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ʱ䣺2018-06-23

TMW中文?4?5日报道根据The Information的一份新报告,谷?微博)正在准备创立自己的内部创业孵化器。据悉,谷歌即将推出的这个内部孵化器名叫“Area 120”,并将由谷歌高管唐 哈里森(Don Harrison)和布拉德利 霍洛维茨(Bradley Horowitz)来掌舵。希望获得“Area 120”支持的创业团队需要提交自己的创意,如果该创意被接受,这个创业团队将开始为他们的创意进行全职工作。他们还可以寻求更多的资金,也可以创建一个新的公司,谷歌将对其进行投资。谷歌有一个著名的?0%业余研发时间”法则,它要求员工花费将五分之一的工作时间用于研发让他们感到兴奋的创意。也许你已经猜到,“Area 120”中的?20”是对?0%业余研发时间”的致敬。报告还表明,“Area 120”的办公地点将会在谷歌的旧金山办事处之一,而不是在谷歌的山景城园区。有趣的是,该报告将“Area 120”归于谷歌名下,而不是谷歌母公司Alphabet的名下。关于“Area 120”,还有一些问题悬而未决,例如我们不知道谷歌或谷歌风险投资公司是否将投资“Area 120”。报告中还称,“Area 120”也是谷歌防止员工跳槽的一项措施,但谷歌的用意肯定不止于此。(谭思)此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]2016年度基金从业人员资格考试昨日正式举行,最大亮点是明星云集?胡海泉深夜恶补吴奇隆点赞腾讯科技 王潘 4?4日报道这是一次“友谊第一,比赛第二”的考试。据说参考的人不仅云集了各路私募大佬,还包括胡海泉、李冰冰、黄晓明、任泉和张泉灵等名人,因此很多人都随身带了不少名片到考试现场,以作交换之用。今??日,基金业协会发布了《关于进一步规范私募基金管理人登记若干事项的公告》业界俗称“备案新规”,这让众多”空壳“私募没能过上一个好年。也就是说,没有从业资格,投资业绩再好也不行。昨天,在公告发出两个多月后?016年度基金从业人员资格考试正式举行。据悉,本次考试在全国多地同时进行。网络上甚至流传出明星投资人的考试坐标?“北京的基金考试朋友们,黄晓明在良乡、大冰冰在昌平、小冰冰在通县、任泉在金台路、海泉在玉泉路、赵薇考过了……”不过,上述信息的真实性存疑。有媒体报道称,两位冰冰出现的可能性并不大,Angelababy的创投基金未在基金业协会登记,唯一确定会出现在的明星只有胡海泉。但是,胡海泉也并不在北京玉泉路考试,他此前在某论坛上声称,将在上海参加考试?016年基金从业人员考试计划“今天科目二这么多计算题,文科生的推理完全没用。这是为了让明星大佬们再考一次么?”昨日下午,考试一结束,某参加考试的信托行业人士就发表上述论断。实际上,多位参与考试的人士均发表了类似观点。胡海泉深夜备考吴奇隆点赞60分?1分?9分,在基金从业考试的前一天,经过多轮训练,知名音乐人胡海泉总算稳稳在模拟测试中越过了及格线。为了考试能顺利通过,胡海泉考前一天的凌晨还在挑灯夜战。胡海泉考前做过的大量训练“此刻肯定朋友圈里也有很多投资界的考友和我一样在挑灯夜读,感觉自己又回到了高考那一年。拼命地做题,重复再重复。很难得有这样的时刻,倒不觉得累,就算第一次考不过,全当是行业知识恶补了。就算这一次没成功,我和投资行业的友谊小船儿该向前还是要向前。”昨日凌?点,胡海泉在微信朋友圈发下这条消息,获得了吴奇隆的手动点赞。不过,昨日下午,一位参与考试的人士称,“今天的考试几乎全是计算题闹哪样,一堆公式蒙都不知道该蒙哪个,胡海泉、黄晓明、任泉估计都过不了。”根据中国基金业协会网站显示,胡海泉在北京乾祥海泉投资管理有限公司担任执行事务合伙人、法人代表,是否取得从业资格一栏为“否”。据报道,胡海泉投资的项目接?0个。此前,胡海泉在接受媒体采访时曾表示,月底要去参加基金从业人员考试,已经为此备考很久了。胡海泉称:“考基金从业人员资格证,难度不亚于录个专辑。”张泉灵考试前夜被智能办公室“坑了”“我回北京的飞机取消了,现在各种没票,是不让考吗?”前天下午四点半,张泉灵在微信朋友圈抱怨回京遇阻,随后,一系列的“踢猫效应”开始在她身边上演。由于飞机误点,张泉灵昨天凌晨才到北京。“本想在办公室凑合三小时,然后再奔考场。结果我的智能办公室没预期我这个点来。悄悄报告了保安,我才在沙发上躺下,保安就冲了进来。然后,它继续智能地我一翻身就默认办公室有人,灯就自己亮。”结果,张泉灵睁眼到了早?点多,而到考试快开始时,她却开始犯困了。张泉灵说:“这个岁数考完一场试,最大的感受是,还好不用考完等开家长会了。”看来,她对这场考试已经不报什么希望了?015?月上旬,张泉灵确认从央视离职,加盟傅?微博)旗下紫牛基金出任合伙人?2岁的张泉灵随后还发布长文称自己想“重来一次”。作为一名跨界投资人,张泉灵入行第一个月就投出了3个项目。她自称所投资的项目取得了成功,然而,实际情况是,紫牛基金目前所投资的小鹏汽车、家有学霸、年糕妈妈等7个项目均处于天使轮或A轮,与成功还八竿子打不着。Star VC在中基协尚无备案产品有消息称,昨天参加考试的还包括任泉和李冰冰,尽管目前尚未获得官方证实,不过,同为Star VC(中文名称“北京大咖联盟投资管理合伙企业”)合伙人的黄晓明在考试前一天还在微博上“预祝明天的骄子考试顺利”。在明星转型为投资人的大潮中,他们三人所创办的Star VC目前也饱受关注,其早期合伙人包括任泉、黄晓明和李冰冰,后来又引入了黄渤和章子怡。Star VC投资的项目包括融360、小咖秀、火辣健身、韩都衣舍、明星衣橱等,其中,?60对外宣称已成为估值超?0亿美元的独角兽企业。不过,在第三方企业数据查询商启信宝的数据库中,Star VC被标识为“经营异常”。有媒体报道,Star VC的注册地址和办公地址双双无法联系。此外,去年9?0日,Star VC在中国基金协会备案,但是截至目前,它还没有在该协会备案一只产品。精彩视频推?“我们已经进入‘互联网时代’,跟不上这个浪潮,就可能被永远甩在后面。??0日的国务院常务会议上,李克强总理说,“推动大众创业、万众创新很大程度上需要依靠互联网,因此更要加强对互联网企业的支持力度。”总理此番表态,源于一个月前在博鳌亚洲论坛上与企业家的一场对话。当时,一位互联网企业创始人向总理提出,希望对科技创新企业采取更加灵活的期权税收制度。“我们已经出台了政策,在中关村国家自主创新示范区开展股权奖励个人所得税试点政策。但配套政策文件出台比较晚,导致最后只有很少一部分企业能享受这项政策。??0日的常务会议上,李克强谈及此事时加重语气说道,“这怎么能调动创新创业企业的积极性呢?”总理说,互联网创新企业要发展,要吸引人才,很重要的一个手段就是股权期权激励。但现在,不仅配套政策文件出台较晚,“高科技企业”认定的过程还出现了“鸡生蛋、蛋生鸡”的循环证明,让企业无所适从。“大量互联网企业都通过‘互联网+’,提升实体行业的效率效益。”李克强说。他当即请有关部门抓紧研究,对互联网软件等行业的企业实施股权期权激励的相关政策。长期以来,李克强始终高度重视互联网企业的发展。他曾多次表示,推进“互联网+”是中国经济转型的重大契机,势必将深刻影响重塑传统产业行业格局。在此前一次部署“互联网+”的国务院常务会议上,总理说:“我们过去常说,在信息尤其是互联网领域,发展中国家和发达国家站在了同一条起跑线上。现在,我们很可能就站在这样一条起跑线上。”今年是中国接入互联网的?2个年头。互联网正在深刻地将中国与世界融为一体。总理对互联网在“培育中国经济新动能”等方面寄予厚望。在4?0日的国务院常务会议上,李克强明确要求有关部门要进一步解放思想,为互联网、大数据、云计算、物联网等相关高科技企业发展提供更有力的政策支持。“要充分激发科技人员大众创业、万众创新的更大热情,以发展新经济,催生更多新技术、新产业、新业态。”总理最后说?4?8日,七喜控股发布公告,公司名称“七喜控股股份有限公司”变更为“分众传媒信息技术股份有限公司”。至此,传媒第一股分众传媒私有化回归A股的大戏正式落幕。而对于天才“广告销售”江南春(微博)来说,分众传媒的故事还远未讲完。他并不愿意为了附庸A股的“炒作”风潮,凭空拉高股价。更多需要思考的是,如何在现有的2亿用户基础上,让被动广告的模式生长出更多的枝桠;如何在日新月异移动互联网时代,以不变应万变。天生销售江南春是浙江宁波人?003?月成立分众传媒,并担任董事局主席和首席执行官。那一年,他才30岁。在此之前,他所有的履历均与广告有关。还在华东师范大学读书时,担任学生会主席的江南春便开始兼职做广告销售,月薪300元。当时的工作是帮客户做广告策划,并扫街到大楼里面进行宣传?993年,江南春所在的广告公司一年收?00万元,其?50万元由他贡献。由此,他决定单干,便自己出来和同学创业,在上海国际贸易中心成立了永怡文化传播公司。彼时,他管理着一百多号人,服务于二十多个客户?998年,他的企业年收入超?000万元,占领了上海95%的IT广告代理市场。不过,江南春并不甘心于此。他曾在一次内部讲话中坦露了那时的心迹。“每天九点多上班,七点下班。然后找同事打牌,谁赢了就请吃饭,吃完饭去仙霞路唱卡拉OK。貌似很惬意的生活,内心却十分挣扎,我深夜里时常在想,这就是我的一生吗?”一个非常偶然的机会,他看到了电梯门上贴着的小广告,发现了楼宇电梯口这个特定地点的广告价值。他确定,这个地点如果有电视广告,效果肯定比一张白纸要好。于是,在广告行业摸爬滚打十年后,分众传媒应运而生?005?月,成立才两年的分众传媒在纳斯达克以每股17美元的发行价上市。一夜之间,江南春身家暴涨至2.7亿美元。“其实他的准确定位,应该是我们公司最大的销售。”时至今日,分众传媒一名老员工在接受21世纪经济报道记者采访时依然如此评价他们的老板。全年无休、精于算数、热衷销售等等都是打在他身上的标签。在媒体怀疑他退隐或沉寂的时间里,其实他都在见客户。多年来,江南春的作息时间都维持在上午八点到第二天凌晨两点。他认为睡觉太多是件很浪费的事:“基本上每天工作十六个小时以上。吃饭要不自己吃个盒饭,要不就是和客户或者同事边吃饭边聊天,我们经常开午餐会。”即便是在每年年会现场,江南春都不是一个可以轻松下来的人。据说,现场的销售员们都会暗暗捏把汗,以提防江南春现场点名对业务和产品的考验。“当然,如果能回答对,奖金也是非常高的。一旦回答不上来,可能就非常尴尬。”另一名员工如此讲述着与众不同的经历。事实上,前述行为也无不传导着分众传媒作为广告平台的导向,即效果至上。其实,骨子里无处不在的商人气息,只是江南春公开的一面。华东师范大学时代的江南春是一个颇有才气的诗人,出任过华东师范大学“夏雨诗社”的社长,成为海子和顾城曾是他的追求。不过,那个时代终究已经成为过去。回归之路上市后的分众传媒一直保持着良好的上升势头。直?008年,好日子戛然而止,江南春遭遇了创业以来的第一次危机。在央视315晚会上,分众无线违规群发短信被重点予以曝光,各种质疑和批评也纷至沓来。资本市场也反应强烈,股价在3?7日开盘之后下跌了11.66美元,分众市值蒸发了26.6%。随后,由于汶川大地震和全球经济危机的影响,分众传媒首度出现7.68亿美元的亏损,公司股价连续跳水,一年内市值蒸发了90%。江南春被迫将自己多年来通过并购精心组建的业务拆散。首当其冲的是无线业务和玺诚传媒。但是,频繁的收购使得江南春疏忽了内部管理和运营,股价遭受重创,到了2011年,分众开始聚焦主业,深耕生活圈媒体,利润大幅回升至2.8亿美元,但股价却始终不温不火。五年过去了,江南春对这一经历仍旧耿耿于怀。他在接?1世纪经济报道记者专访时说:“在美国买我们股票的?0%没来过中国或者来中国都住在酒店,没有去过公寓楼、写字楼。这个很可怕。我问自己,这个会改变吗?美国人住的都是HOUSE,根本没有见过这种生活环境。”他甚至有点悲观地认为,分众传媒最初在美国上市的时候受到热捧,原因是美国投资者不是真的看中哪只股票才买,而是买中国的高增长预期。他无奈地表示,想要让投资者了解分众传媒,只能邀请他们来中国参观,实地看看分众传媒的广告是如何运营的。但是,江南春并不想这么做。“今天他们又猜测中国的经济会不会放缓,有很多疑虑,所以当中国这个词不再代表高增长,估值系统就会出现问题。?012年,江南春决定将公司私有化?013?月,分众传媒正式完成私有化。在外界看来,那不过是在美遭遇冷眼后的一种退路。但事后A股的疯狂证明,分众传媒站到了风口上。有人觉得是蓄谋,有人觉得是命好?015?2?7日,分众传媒借壳七喜控股的重组方案获得证监会通过,这也意味着,分众传媒成为首个从美股退市回归A股的上市公司。截??2日,其市值已经达?354.7亿元,仅次于阿里巴巴、百度、腾讯和京东市值。这一结果江南春坦言并没预料到。“开始私有化的时候我都不知道A股能不能接受从美股回来的公司去上市,我只是想到既然美国不认可我们的商业模式,那我至少要回到本国市场。无论港股还是A股,至少比美股要更理解分众。反正我的初衷是,让能理解的人买我们的股票。”借壳风波不过,即使是在登陆A股的前夕,分众传媒还上演了“临场换人”的戏码?014?2月份,宏达新材宣布筹划重大资产重组开始停牌,而坊间早有分众传媒借壳宏达新材的“消息”流传?015??0日,已经停牌半年的宏达新材宣布,公司将向分众传媒(中国)控股有限公司支付人民?9.3亿元,同时向分众传媒其它股东?.33?股的价格,发?4.4亿股股票,收购分众传?00%股份,坐实借壳传言。然而,好事注定多磨?015??7日,宏达新材发布公告称,公司信息披露涉嫌违法,证监会决定对公司及实际控制人朱德洪予以立案调查。随后,分众传媒终止了向宏达新材借壳。可见,回归A股并不像江南春一开始以为的那么顺利。“我研究过法律,觉得没什么障碍,认为这个事情确定性很高。但是借谁这个问题,我们的研究做的还不够完整。这是一个小插曲,导致我们延后了两个月上市。”就在宏达新材发布公告的当晚,江南春便在广州与七喜控股敲定了借壳的事宜。“其实当天给我打电话的就有四五家壳公司备选。对我来说,无论宏达此新材有没有问题,时间上都等不起。这个事情本身我不怕,能不能上市不是问题,上市时间才是问题。”他仔细回忆着当晚的情景。彼时,媒体报道却纷纷表示了担忧。甚至有报道称,江南春签订了一系列对赌协议,据私有化协议约定,如果分众传媒在私有化完成后的四年内(2016年)仍未重新上市,公?5%以上的利润将全部落入收购主体GGH的口袋。再加上贷款的压力,分众传媒?015年必须要上市,而宏达新材被证监会调查时2015年已经过半。戏剧性的是,几个小时以后,分众传媒连发两则重磅消息:行使终止权,与宏达新材撇清关系;借壳七喜控股。不过江南春并不承认签过对赌计划。“我们之前跟股东的约定是,如果我?015年还没上市,股东有权要求分红。我们账面还有很多现金,分红天经地义,不构成对公司的风险。”最后,分众传媒有惊无险化解了借壳风波。但是,江南春也吸取了宏达建材的教训,从中总结出了一套经验。之所以看中七喜控股,一是因为后者市值较小,借壳时只?1亿;二是本身要干净,没有负债、债券、债务等纠纷;三是看它的历史兼并收购有没有纠纷。“借壳前,务必要去走访几个被它收购的对象,看有没有矛盾。你的介入会使他们的主业都被剥离出去,一个上市公司的主业都被剥出去了,人家会不会对你很不满,或者有什么反弹。”江南春继续补充着细节。不过,总体来说,分众传媒选择了一个好的时机回来,尽管A股市场彼时已经开始冲高回落。经历了一系列的风波,在尘埃落定时,擅长资本运作的江南春似乎冷静了许多。“我们上市的时候A股市场并不好,但是我觉得这个没有什么区别。股价冲高了也还是会回来的。我觉得一个公司还是要取得一个合理的估值。这个估值使得你在未来的兼并收购市场有一个好的位置就好了。我不相信很多讲概念、讲故事的,我还是相信市盈率、增长率。”“被动”价??8日,七喜控股宣布由“七喜控股股份有限公司”变更为“分众传媒信息技术股份有限公司”,江南春正式对外宣布分众传媒完成A股上市。一并发布的还包括上市后的首份财报,财报显示2016年第一季度归属于上市公司股东的净利润?.29亿元?.52亿元,同比增长幅度达?5%?0%。与进入缓慢增长期的互联网公司相比,分众传媒两位数的利润增长不可谓不耀眼。CTR?015中国广告市场回顾》的报告显示?015年中国传统媒体跌幅达7.2%,较2014年有所扩大。从各媒体表现看,传统五大媒体广告花费全线下滑,影院视频广告、互联网广告、楼宇视频是唯一呈现上涨的三大板块,分别上涨63.8%?2%?7.1%。楼宇视频和影院视频正是分众传媒的主营业务。分众在重组预案中披露的营收及营收构成数据显示,2012年到2014年,分众楼宇媒体和影院媒体的广告收入一直占据收入的90%以上。江南春的生活并没有发生变化,不是在见客户,就是在见客户的路上。“我是一个特别喜欢见客户的人,尤其是新经济行业。一方面可以让他们对分众有更深的了解,另一面大家会交流对行业、创业的很多困惑或趋势。我也从他们身上学到很多东西,毕竟我都四十多岁了,对于很?0?0后的东西不是那么理解。”勤奋如江南春,也会有恐惧的时候,他最怕与时代脱节。“我跟新经济行业的客户一聊会聊五六个小时,我很喜欢钻研问题。它可以使你的大脑和社会最前沿的东西相结合,而不会被淘汰。”回归A股后,江南春还会像十年前一样疯狂买进和并购吗?他坦言,主要还是看投资对象的协同性,不会考虑它是否能上市,只考虑这个公司跟分众传媒业务有没有协同性,彼此能不能增值,如果这两点不能形成,就很难投资。未来,分众传媒会更多从娱乐、体育行业去寻找新的增长点。在确保主业的稳定增长之余,分众传媒也正试水一些新的行业。按照江南春的构想,文化娱乐、互联网金融将和传统的生活圈广告一并构成拉动分众发展的三驾马车。紧扣业务之间的增值,做最熟悉的领域,是江南春做业务延伸时的基本思路。他认为,对分众来说,有效的广告要么融入核心生活轨迹,要么融入重大的社会话题,再就是融入社会核心娱乐。核心娱乐正是分众尝试介入的领域。未来,分众将通过投资、兼并、收购,与内容制作团队展开合作。“分众本身有强大的宣发资源,同时熟悉影院、投资公司,在宣传和辅助发行两个方面都可以提供助力。我相信分众把自己的核心资源结合到核心娱乐中,和好的创作团队可以形成互补”,江南春对两个领域的合作不乏信心。对于移动互联网碎片化带来的影响,江南春并不担忧。“移动互联网不仅没有对分众造成冲击,反而彰显了分众主打的被动式广告的价值。之前是微博,现在是微信,这些媒介一直在变,但是回家、上班、看电影这些事情不会变。在封闭被动生活空间形成的强制性高频次到达可以大大增强品牌的引爆能力。”他认同亚马逊CEO贝佐斯“与其研究零售行业会遇到什么变化,不如去想零售行业有哪些不变”的判断。回到传播的本质,最终我们还是要找到消费者不变的接触点。拥抱变化听上去政治正确,但问题是拥抱变化很容易吗?精彩视频推荐针对最近热议的手机漫游费迟迟难取消的问题,4?3日,工信部通过官微回应:将加快取消漫游费的步伐。去年,工信部就表示在研究取消手机漫游费的可能。有专家分析,取消漫游费已无技术门槛,主要阻力来自电信运营商地方分公司的管理问题,另外运营商也怕影响收入。对此,有分析认为,在实际操作中,手机漫游费的取消和能否降低用户通信费“没有太大的关系”?昨日中新?如今,很多人恐怕只有在交话费时能感受到“漫游费”,而感受不到“漫游”了。从通信技术的角度说,漫游费的确是个历史性的产物。手机刚出现时是模拟手机,只给一个地方的用户提供服务,当你带着手机离开归属地到其它区域使用时,就要借助其它区域的网络,由人工接入、计费、结算。随着通信网络的升级,尤其全国性网络的铺开,这种漫游依然存在,但最大的不同在于,这个转接网络的过程不再需要人工完成。换言之,运营商担负的成本已有大幅下降。这也是一些地方最终能够取消漫游费的原因所在。我原以为通信运营商阻碍漫游费全面取消的原因,主要是担心影响收入,但看了相关报道之后,我才发现自己太天真。尽管他们可能还是本着这个目的,但在丰富说辞上也是历经千辛万苦。比如,有专家指出,漫游费的存在让超级便宜的套餐有了存在的可能。如果没有漫游费,像学生卡这种超级便宜的套餐就会广泛流入社会,运营商必无力支?必须说,以此逻辑来试图说服用户多交钱,也挺天真的。即便存在学生卡被滥用的可能,责任分明也在运营商自身,凭什么要用户担责?另外,运营商无力支撑跟用户有什么关系,难道倒了一家运营商,大家联络就得改回拍电报?还有专家称,漫游费的取消和用户通信费下降没有太大关系,因为手机漫游费取消了,运营商会制定出新套餐,那或是完全不同于现在的资费标?这同样是个神逻辑。要知道,公众正在讨论的是一项不合理收费,焦点在于其合理性,尽管这种议论可能无法导致理想的结果。可问题在于,难道喝了酸奶可能拉肚子我们就不喝了?至于有专家称“运营商很多事是由地方分公司处理的,分公司相对独立,管理标准、资费核算方式等甚至都不完全一样,整合起来很难?那么,联合收钱的时候怎么不嫌麻烦?你也看出来了,部分运营商和专家在漫游费的问题上所表现的态度?你和他谈法律,他和你谈现实;你和他谈现实,他跟你耍流氓。一句话,能拖就拖。这当然能帮运营商再捂一段时间腰包,确保漫游费这笔钱能收上来,但不能回避的是,这钱怕是收不长久了。数字时代,各类社交工具已在蚕食电信运营商的蛋糕,虽然打电话看起来暂无法被取代,但谁又说得准?运营商还是多看看前车之鉴吧,比如支付宝、微信红包和A pple Pay等金融工具诞生后,银联卡和信用卡服务机构最近是如何调整费率的。精彩视频推?长征五号资料图。来源:航天见闻新华社北??2日电(记者白国龙余晓洁郭丽琨)首个“中国航天日”来临之际,我国首次火星全球遥感与区域巡视探测任务已获批立项,首个火星探测器预计2020年发射飞往火星。与探月工程绕月、落月、从月球返回分三期完成不同,中国探火工程有望?021年前后一次性完成绕、落、巡三项任务。中国航天科技集团五院党委副书记、新闻发言人王中阳表示,我国火星探测任务有五大科学目标:火星形貌与地质构造特征、表面特征与水冰的分布、火星表面物质组成、火星大气的电离层以及火星表面气候环境的特征、火星的物理场与内部结构。目前,火星探测器的研发正在五院开展。“与印度‘曼加里安’号探测器只是绕火星赤道轨道飞行不同,我国首个火星探测器将绕火星进行大椭圆轨道飞行并对火星进行全球观测,并由进入器载着巡视器着陆火星,巡视器会在火星‘走起来’。”中国航天科技集团五院火星项目顾问叶培建院士告诉新华社记者。自1960年苏联发射火星船一号以来,人类对火星的探测已有四十余次。“本世纪前十年,人类‘探火’次数比‘探月’多,全世界都在瞄准火星。”叶培建说。从人类未来移居前景来说,火星是太阳系中最值得研究的一颗星,探测火星对了解宇宙演化、物质结构、生命起源等问题有重大意义。“嫦娥一号之后,中国就想探测火星。有些别人没探过,我们探测能对火星有新认识;有些别人虽探过,我们再探一探,可以加深认识。”叶培建说。“我国在火星探测上已经落后,但探月工程的实施,为我国积累了深空探测的能力和人才队伍,我们有把握在2021年将探测器送达火星。那时,中国将跻身全球火星探测强国。”叶培建说。中国航天科技集团一院宇航部副部长马志滨表示,预?020年前后,世界上主要航天国家都会向火星发射各自的探测器。但是各自的目标不同。中国也会“赶上这班车”,实施火星探测任务。“每两年多到三年,有一次火星离地球最近。这个时间点上发射火星探测器,对运载火箭来说是最省力的。考虑到火星探测器的质量,这个距离将由我国长征五号运载火箭来完成发射。”马志滨说?腾讯科技讯(王潘??5日消息,魅族今天在北京正式发布定位为“青年良品”的魅蓝手机3,起售价599元,4?9日正式发售。本次发布会,魅族请到了SNH48到场助阵。“有着做娱乐的实力,却偏要做手机。”发布会现场,暴走漫画主编王尼玛如此调侃魅族。这已经是魅族本月的第三次发布会??日发布售?99元起的魅蓝Note3??3日发布售?499元起的魅族PRO6,今天再发布售价599元起的魅蓝手?。据悉,魅蓝3分为两个版本,其?GB+16GB版售?99元,3GB+32GB版售?99元。从该款手机的超低售价不难看出,其定位的目标用户为智能手机的入门级用户,以年轻人为主。“我们发布会还是拖得太晚了,应该?月就开始。”魅族副总裁李楠此前告诉腾讯科技,今年魅族的发布会将比去年还要多。李楠认为,手机价格战还没有结束,目前尚未出现决定性的玩家。去年,国产手机的战斗主要集中在千元以内的低端智能手机市场,而在今年,则是全线的战争。“因为千元机大家已经竞争到一定的地步了,很难有什么更狠的招数,因此高端手机会明显地竞争下去。”从魅族在半个月内接连发布两款千元机可以看出,魅族在千元机市场的发力并没有减弱。据介绍,魅?仍然采用了聚碳酸酯塑料机身,拥有白色、蓝色、灰色、粉色和金色五种机身颜色可选。其具体配置信息如下:李楠曾告诉腾讯科技,针对不同的产品,魅族的品牌宣传推广策略也不一样。“针对魅族PRO产品,我们会做线下投放,可能还包括微信朋友圈、京东的站内广告和天猫的广告等。而魅蓝以年轻人为主,甚至学校和年轻人关注的亚文化,再就是线上,互联网渗透率在年轻人那端非常高,魅蓝主要是打线上,比如平台选择,魅蓝肯定不会去微信朋友圈投放广告,但是QQ空间和百度贴吧一定是我们重点关注的对象。”据悉,今天下午16点起,魅蓝手?可以在魅族官网、天猫、苏宁等线上平台接受预约,正式发售时间为4?9日?

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在被称为“欧洲中心”的匈牙利首都布达佩斯,华为的欧洲供应中心发挥着在泛欧市场的中枢作用。无线、微波、光网等主流产品从这里源源不断地向欧洲、中亚、俄罗斯、北非等47个国家输出,物流周期不超?周。事实上,欧洲已经是华为除中国本土外,第二大“产粮区”。华为首席战略营销官徐文伟称:“欧洲是一个开放、欢迎人们来做生意的地方,正变得越来越像华为的第二个本土市场。”南都记者日前走进华为匈牙利代表处和捷克代表处,见证华为如何成功通过“本土化”策略,在欧洲打造出一整套完善的供应链体系。产品线之力匈牙利是华为欧洲版图中的重要部分:华为匈牙利代表处负责人郑伟峰向南都透露,目前华为匈牙利代表处拥?30名员工,去年匈牙利代表处收入?亿美元,进入匈牙利T O P500的纳税公司榜单。而位于匈牙利首都布达佩斯市郊的欧供中心,成立?009年,是华为在全球除深圳以外的最大的物流中心,共有生产及仓储面积6.2万平方米,为匈牙利创?000多个就业岗位,累计投资额5.8亿美金,对当地G D P间接贡献?1亿美金。光鲜的数字背后,是欧洲客户、消费者对“中国厂商生产的都是低价劣质产品”到“华为是一家高科技企业”印象的逆转,其中难度,可想而知。有华为内部人士告诉南都记者,欧洲运营商对华为产品质量、财务、人力资源、环境、科学管理等各方面进行了极为严格的考察和认证,艰难“通关”后,欧洲市场才算真正向华为开放。“欧洲客户逐步认识到,华为是一家高科技公司,愿意开放市场,跟我们合作。”郑伟峰透露,华为现在和匈牙利排名前列的运营商均有合作,华为产品线覆盖了绝大部分匈牙利人口,其中终端品牌占有率今?月份上升到了12%,仅次于苹果和三星。本土化之功华为在匈牙利的逆袭并非孤案。沿匈牙利一路向北到达捷克,华为终端的旗舰产?华为P8、M ate8,穿戴类产品 H uaw ei-Watch在这里也深受欢迎:截至去年底,华为智能手机在捷克的市场占有率突破10%.今年一季度,华为手机在捷克的市场份额已经突?3%,排名第三。来自华为消费者业务部门提供的数据显示,去年,华为手机在欧洲市场的出货量同比增长了98%,几乎翻倍。在华为捷克代表处人士看来,以世界为中心,做到真正的“本土化”,是华为在欧洲成功的法宝之一:截?013年底,华为基于全球各地区的比较优势,建立?0多个能力中心?0多个共享中心,其中包括伦敦的全球财务风险控制中心、匈牙利的物流中心、意大利的微波中心、慕尼黑的“德国工程能力中心”等。华为匈牙利公司?30名员工,其中本地员工超过80%;而华为捷克代表处?00多名员工,本地化率更高达90%.“我们对公司在欧洲的未来发展充满信心,诸多欧洲顶级运营商如德国电信、法国电信、西班牙电信、V D F集团均与华为建立了战略合作伙伴关系;在消费者领域和企业业务,我们也取得了不俗的成果,我们坚信华为将成为欧洲不可或缺的一股重要力量。”郑伟峰说。采写:南都记者汪小星 实习生马宁宁数说华为2015年年报显示,华为运营商、企业、终端三大业务全球销售收入达39 50亿元,同比增?7%;净利润369亿元,同比增?3%.经营现金流达?93亿元?987年以交换机起家的华为,一直聚焦在通信设备领域,从无线接入到固定接入,从传输网到核心网,从未离开过主航道。去年,华为的无线产品收入份额占全球市场?4%,是全球第二;IP路由器份额是21%,也是全球第二;在波分设备市场,华为是全球第一,市场份额达?1%.在宽带接入方面,华为达到?4%的份额,位居全球第一,其中运营商业务收入? 7 %都来自全球TOP50强的运营商。在手机终端业务上,华为?015年整体智能手机出货量达到?.08亿部,同比增? 5%,智能手机出货量全球第三,仅次于三星和苹果。精彩视频推?腾讯科技?4?5日,国外媒体报道,Windows开发者大?梅罗(David Mealo)今日在Twitter上透露,为清理Lumia手机库存,微软可能很快启动旗舰产品Lumia 950 XL“买一赠一”促销活动。微软手机部门的表现一直欠佳,上个季度的手机出货量仅为230万部。而实际售出的数字可能更糟糕,因为微软高管艾米 胡德(Amy Hood)表示,第一季度微软销售渠道积压了大量Lumia库存。较高的库存并不是什么好现象,最终的结果往往是:当卖不出去时,零售商就会将这些手机退回给微软。对于这种局面,一个可能的解决方案就是:贱卖。而且,今日我们也确实听到了这个消息。Windows开发者梅罗在Twitter上称:“我听到一个消息,从明日起(美国当地时间4?5?,消费者购买Lumia 950 XL将免费获赠Lumia 950。”目前还不清楚微软将在哪些国家、或者何时推出该促销服务。但鉴于没有任何一家美国运营商提供Lumia 950 XL,相信微软将通过官方商城(Microsoft Store)来推出该促销活动。另外需要指出的是,目前这还只是一个传闻。但有业内人士称,如果微软真想减少库存,“买一赠一”也不失为明智之举?谭燃)

风云四号气象卫星简介新华社上海4?3日电(记者张建松)在首个“中国航天日”到来之际,记者从我国气象卫星的“摇篮?中国航天科技集团公司八院获悉,我国第二代静止轨道气象卫星的首发星 “风云四号”将于今年下半年发射。据风云四号副总设计师沈毅力介绍,风云四号是我国在地球同步(静止轨道)上首颗三轴稳定的定量遥感卫星,卫星采用六面柱体结构、单太阳翼、三轴稳定姿态控制,工作?6000公里的轨道上,发射重?400千克,设计寿?年,计划今年下半年在西昌卫星发射中心发射。据悉,风云四号卫星上将装载我国首次研制的干涉式大气垂直探测仪,且与多通道扫描成像辐射计装载于同一颗卫星,实现成像观测和大气垂直探测相结合的综合观测。同时,还将装载我国首次研制的闪电成像仪,实现区域闪电探测功能。风云四号总设计师董瑶海表示,风云四号功能与国际上最新研制的地球同步轨道气象卫星水平相当。卫星的主要任务是获取地球表面和云的多光谱、高精度、定量观测数据和图像,实现大气温度和湿度参数的垂直结构观测,进行卫星图像、遥感数据、产品的广播分发,同时利用数据收集系统,自动收集多种地球环境参数,监测太阳活动和空间环境。除发射地球同步(静止轨道)气象卫星外,我国今年下半年还将发射太阳同步(极轨)气象卫星“风云三号?4星。据风云三号总指挥兼总设计师高火山介绍,与风云三号C星相比,04星技术状态又作了多项重大改进,将使用中分辨率光谱成像仪、红外高光谱探测仪等4个全新载荷,功能和性能将得到进一步提高。作为我国气象卫星的“摇篮”,中国航天科技集团公司八院至今已抓总研制并成功发射14颗气象卫星,其中包括4颗“风云一号”太阳同步轨道气象卫星?颗“风云二号”地球静止轨道气象卫星?颗“风云三号”新一代太阳同步轨道气象卫星,实现了我国气象卫星由试验应用向业务服务的转型。目前,我国已成为世界上少数几个能同时研制、发射和管理极轨和静止气象卫星,并由此形成气象监测应用系统的国家之一。世界气象组织已将风云卫星纳入全球业务应用气象卫星序列,我国是全球综合地球观测系统的重要成员?[摘要]日本生命伦理专门调查委员?2日宣?允许日本相关机构在基础研究中“编辑”人类受精卵的基?但出于安全和伦理方面的考虑,不允许将该技术应用到临床和辅助生殖中?基因编辑的研究难以避免伦理问题新华社东京4?3日电 (记者华义)日本生命伦理专门调查委员?2日宣布,允许日本相关机构在基础研究中“编辑”人类受精卵的基因,但出于安全和伦理方面的考虑,不允许将该技术应用到临床和辅助生殖中。所谓基因编辑是指对目标基因进行敲除或引入基因组等操作,该技术已在不少研究领域得到应用。日本生命伦理专门调查委员会是日本政府下设的专业机构。该委员会认为,人类受精卵基因编辑研究将有助于生殖辅助医疗和遗传疾病预防的研究,还可能有助研发针对癌症等疾病的新疗法,因此对于“编辑”人类受精卵基因的基础研究予以认可。该委员会指出,涉及受精卵基因编辑的基础研究和临床研究的分界线,在于是否将经过基因编辑的受精卵放入子宫。由于临床研究存在安全和伦理方面的问题,因此委员会对这类研究不予认可。就算是属于基础研究一类,也并非是任何研究都被许可。例如根据父母的意愿“设计”特定容貌和能力的婴儿研究就属于存在伦理问题,不会被允许。此外,受精卵基因编辑的基础研究还必须公布实施情况,保持透明度?[摘要]帮助企业拍摄VR视频听上去并不是一个性感的生意,但如果考虑到潜在的客户数量,或许能够帮助《悦游》这样的杂志找到新的商业模式?腾讯科技 俞斯?4?4日报道康泰纳仕集团旗下老牌的旅游杂志《悦游》( Traveler)最近在北京的华尔道夫酒店开了场发布会。媒体席背后的VR设备展示区,让事情看上去不太一样。展示区内放着PicoVR,Oculus Lift,HTC Vive几款设备,这些新玩意儿可以把你送到挪威大峡谷的漂流船或者南亚某个小岛精品酒店的桑拿房内。带上VR眼镜转动身体,比旅游网站或者朋友圈里那些景点照片要有趣得多。这些设备和VR影片也正是《悦游》杂志把媒体叫来的原因。在过去一年多时间里,他们研究了VR这股正在兴起的新热潮对杂志意味着什么,同时对怎么把这项新技术运用起来,并靠它来实现商业化进行了一些探索。“对于怎么用VR,我们内部其实想得比较清楚。现阶段来说,就是用它来为客户更好地展示产品和服务,然后收取服务费。”《悦游》助理出版人潘勤告诉腾讯科技。最直接的做法,就是利用VR设备为客户拍摄短片,比如在华为刚刚举行了一场发布会发布了自己的VR设备,而发布会上所展示的VR短片,就是由《悦游》团队拍摄的。根据潘勤介绍,他们是从多个竞争对手中获得了华为的这笔订单。帮助企业拍摄VR视频听上去并不是一个性感的生意,但如果考虑到潜在的客户数量,或许能够帮助《悦游》这样的杂志找到新的商业模式。在这种情况下,《悦游》更像是一家广告公司,帮助客户提供商业定制服务,而这些“客户”既有像华为、澳大利亚旅游局这样的企业,也有大的旅行社和酒店集团。“事先体验”是这种模式能够成功的重要卖点,给想要去日本旅游的人通过VR看一看京都的樱花和奈良的鹿,给入驻北京威斯汀酒店的宾客观看周边旅游景点或者威斯汀在其它地方的酒店房间,最终的目的都是激发消费者的购买欲望。“如果我们能帮助客户更好的销售产品,客户赚到钱了,自然就会喜欢上这种方式。”潘勤说。目前他正在与多家大旅行社和酒店集团进行合作谈判,除了提供拍摄方案,完成拍摄,《悦游》甚至还愿意帮助客户采购VR设备。这么做一个重要的原因是,已经有越来越多的小团队开始游说广告主“抢夺”生意,而潘勤并不想与这些团队陷入到压价游戏中。但这种竞争似乎不可阻挡,尤其是许多创业团队背后还有同样激进的风险投资人愿意烧钱换市场。所以潘勤能做的,就是在它变成红海之前,尽可能是建立起自己的竞争优势,他说离红海,也就只有三个月时间了?TMW中文?4?5日报道根据The Information的一份新报告,谷?微博)正在准备创立自己的内部创业孵化器。据悉,谷歌即将推出的这个内部孵化器名叫“Area 120”,并将由谷歌高管唐 哈里森(Don Harrison)和布拉德利 霍洛维茨(Bradley Horowitz)来掌舵。希望获得“Area 120”支持的创业团队需要提交自己的创意,如果该创意被接受,这个创业团队将开始为他们的创意进行全职工作。他们还可以寻求更多的资金,也可以创建一个新的公司,谷歌将对其进行投资。谷歌有一个著名的?0%业余研发时间”法则,它要求员工花费将五分之一的工作时间用于研发让他们感到兴奋的创意。也许你已经猜到,“Area 120”中的?20”是对?0%业余研发时间”的致敬。报告还表明,“Area 120”的办公地点将会在谷歌的旧金山办事处之一,而不是在谷歌的山景城园区。有趣的是,该报告将“Area 120”归于谷歌名下,而不是谷歌母公司Alphabet的名下。关于“Area 120”,还有一些问题悬而未决,例如我们不知道谷歌或谷歌风险投资公司是否将投资“Area 120”。报告中还称,“Area 120”也是谷歌防止员工跳槽的一项措施,但谷歌的用意肯定不止于此。(谭思)[摘要],马斯克曾表示,“我认为,我们肯定会推出一定数量的拼车服务,但我认为,整个拼车业务还受到一些限制。?BI中文?4?4日报道上周,特斯拉首席执行官埃隆 马斯克(Elon Musk)在挪威出席活动时,发表的一些言论让业界感受到该公司可能要推出一项新业务,即特斯拉或将进军城市打车市场。那么,特斯拉为何要进军打车市场呢?众所周知,特斯拉已经开展了三大业务,分别是汽车、电池(特斯拉正在美国内华达州建立一个大型电池工厂)、通过特斯拉旗下能源部门创建能源存储业务。不过,话又说回来,特斯拉公司既然已经开展了三大业务,那么为何不能再增加一项新业务呢?然而,当前的问题就是,出于各种原因,马斯克可能并非完全向往打车市场。在过去的一段时间,马斯克的确表示过,拼车并不是特斯拉公司完全愿意从事的业务。尽管拼车和打车这两项业务仍存在细微的差别,但是,这些服务都依赖于那些没有车辆的用户。在2014?1月份的季度财报电话会议上,马斯克曾表示,“我认为,我们肯定会推出一定数量的拼车服务,但我认为,整个拼车业务还受到一些限制。”马斯克还表示,“拼车是一项重要的业务,但不是最重要的业务。最重要的业务不需要分享。”或许,马斯克已经调整了其观点。在业界看来,马斯克极有可能有了新的想法,主要是在Uber及Uber数十亿美元估值、以及通用汽车大规模进军城市打车市场等压力之下而调整了观点。众所周知,通用汽车通过在Lyft投资5亿美元以及推出Maven移动服务等手段而大举进军打车市场。在这样的形势之下,这些公司也为马斯克勾勒了一项业务轮廓,从而让马斯克也认为特斯拉需要进军这些业?尽管特斯拉公司此前一直并不想这么做。加速前进?马斯克可以有很多理由藐视打车业务。事实上,特斯拉需要向个人用户销售大量非常昂贵的汽车。如今,既然Model 3已经推出,而且目前已经收获?0万件订单,每个订单押金为1000美元,在这样的情况下,马斯克当然清楚,大量的用户希望拥有一辆特斯拉汽车,而不是其它什么服务。需要再次指出的是,这些预订用户已经给特斯拉提供?000美元的无限期无息“贷款”,而他们可能要在一两年之后才能拿到他们的新车。毫无疑问,马斯克并非白痴。他想把特斯拉价?.5万美元的汽车卖给这些用户,进而从中获利(即使这些利润要比他从目前出售?0万美元Model S和Model X SUV等汽车上获得的利润少得多)。但是,马斯克本身也有着自己的合理想法,而且也知道高科技的风向标会指向何方。如今,一个不争的事实就是,Uber已经做出了一个意义重大、此前未实现决定,即优质出租车服务。另一个非常明确的事实就是,通用汽车也想在打车市场分享利润。上周,在通用汽车发布了今年第一季度财务报告之后的分析师电话会议上,该公司首席执行官玛丽 博拉(Mary Barra)重申 通用汽车公司认为,完全的无人驾驶汽车将首先出现在城市的打车领域。事实上,这也是马斯克高度关注的一件事。除此之外,马斯克还知道,成立已?0年之久并计划?020年时将年度汽车产量增加到50万辆的特斯拉公司,如今已经不再是什么勇敢的初创型企业了,而是一家真正的汽车公司,需要在不断变化的移动环境下,避免遭遇意外的袭击。准备好了吗?对特斯拉公司而言,一个难解的问题就是 特斯拉能否摆平所有的问题。Uber是一家软件与服务初创型企业,不需要面面俱到。同样地,Lyft也是如此。通用汽车的确需要打造自己的东西,但要知道,通用汽车是一家大型企业,在过去的100多年时间内,一直从事汽车业务。除此之外,通用汽车在银行的资金大约?00亿美元,能够支持该公司对未来业务的投资。与此同时,通用汽车每个季度的营收已经超?00亿美元,利润率也高达10%以上。Uber的业务相对比较直接(尽管在与政府和传统的出租车工会方面存在一些争论)。通用汽车的打车业务尽管不是非常直接,但是,该公司在明确如何提供交通服务方面却有着长久的丰富经验。那么,特斯拉在打车与拼车服务又怎么样呢?到去年底时,特斯拉在一家工厂只打造了一辆汽车,如今已经在一家工厂打造两辆汽车。当然,特斯拉在此方面会越来越好,因此该公司将能够满足用户的需求,而不是要跻身于全新的业务。话虽这么说,但是,在强大的竞争压力之下,特斯拉可能已经别无选择了。特斯拉一直想做一个行业先锋,而不是追随者,这就让特斯拉陷入了一个非常尴尬的境地。像Uber等新兴公司施加的重重压力,以及像通用汽车等传统公司也在施加的诸多压力,迫使特斯拉不得不采取行动。事实上,在打车市场,特斯拉的确有值得依赖的本钱。特斯拉的汽车业务的确蕴含着打车业务的潜力,尽管该公司并没有开展什么打车业务。(金全?

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[摘要]与爱立信之前的组织架构相比,新的组织结构有效地减少了产品组合和功能上的重复,从而提高效率,改善成本结构,同时也使得各个业务部门拥有了更完整的端到端的方案提供能力?腾讯科技 郭晓?4?6日报道受欧洲发展疲弱和部分新兴市场宏观经济环境疲软的影响,爱立信第一季度销售额同比下降2%。不过,真正吸引外界关注的是,这家全球数一数二的通信设备商进行了一次重大公司结构性调整。原因是,爱立信对过去几年公司在整体增长和盈利能力上的表现并不满意。爱立信总裁兼首席执行官卫翰思(Hans Vestberg)表示:“我们对过去几年中公司在整体增长和盈利能力上的表现并不满意。我们今天宣布的结构调整举措,旨在加快公司战略执行,提高效率并推动增长?G、物联网(IoT)和云正在驱动产业发展迈上新台阶,现在正是调整的最佳时机。”在过去几年里,爱立信先后做出了一系列重要的战略性决策,以开拓新的收入领域,提高核心业务的效率,包括退出手机和芯片业务,增强IP领域的合作伙伴战略,投资打造以软件和专业服务为侧重点的目标增长领域。据了解,本次调整,爱立信将根据客户类型和业务类型进行组织结构的调整,并在管理层人员上也做了重新分配。新架构将包含五大业务部门和一个专门面向行业与社会客户的客户业务部?016??日起开始执行。在核心业务领域,爱立信将设置网络产品和网络服务两个部门,前者整合了无线业务和传输业务,后者专注于管理服务、网络大规模部署和客户支持。这两个网络业务部门将利用产品和服务的综合实力,逐步改善网络业务性能、捕?G机会,并将领导力扩展?G领域。在新的增长领域,新成立了IT&Cloud产品与IT&Cloud服务两个部门,这两个部门将与新的媒体业务部一起,向ICT融合领域拓展市场。最后,爱立信将成立独立的客户业务部,主要用于拓展市场并加快产品上市速度,促进业务快速增长。与爱立信之前的组织架构相比,新的组织结构有效地减少了产品组合和功能上的重复,从而提高效率,改善成本结构,同时也使得各个业务部门拥有了更完整的端到端的方案提供能力,能够为客户提供更加周到的服务。上述调整不仅限于爱立信的总部所属部门,各大区域市场也将进行重新规划,以反映专注于销售和交付优质产品和服务的新业务部门。爱立信中国区相关负责人对腾讯科技表示,此次调整对中国区的影响在于一线的销售,将获得总部更大的支持。卫翰思认为,这些调整将帮助爱立信更好地为电信、广电运营商以及来自各个行业的客户提供更好的解决方案和服务。很多年前,爱立信就开始了“由硬到软”的转型策略,从传统的通信网络设备转向云计算、NFV、专业服务、OSS/BSS。此外,爱立信提出转型还有一个原因,即在传统电信市场不断萎缩的情况下,爱立信必须跳出通信市场开辟新的增长点。从过去两年的财报来看,这种转型战略给爱立信带来了不错的回报。爱立信2014年全年实现净销售额2280亿瑞典克朗,2015年为2469亿瑞典克朗,较早?013年是2274亿瑞典克朗。虽然有所增长,但增幅都是个位数。与同行业华为的双位数暴增相比,爱立信会感到一丝危机。从目前的电信设备商市场来看,进?016年之后在通信设备市场将只剩下华为、爱立信、新诺基亚和中兴这四家通信厂商。若以去年的收入排名的话,华为列第一、其次是爱立信、中兴和新诺基亚。从收入结构来看,四大通信厂商之间竞争激烈的重合市场主要集中运营商业务领域。份额上,爱立信要领先华为。对比爱立信和华为的收入结构,爱立信的业务在做减法,在网络业务运营商下提供专业管理服务。在第一季度的财报中,爱立信表示,专业服务销售保持平稳,咨询和系统集成业务有所增长,这主要是得益于本季度所签署?1项合同带来的网络转型项目和稳定的管理服务销售。华为则是在做加法,但在网络业务上,依旧靠硬件来追赶爱立信。不过,其消费者业务、企业业务的增长让华为看到了新的收入支柱,这也是爱立信所不及的地方。加上新诺基亚在2016年将要发挥组合效用,爱立信的调整可以说非常及时。此外,爱立信的市场竞争策略似乎也在发生变化。去年年底,爱立信与思科宣布将开展全球性业务和技术合作;今年年初,又与华为签订交叉专利许可。看得出,爱立信一方面加强自身调整的同时,也在积极构建新的联合竞争力,在更多市场迈?G的过程中把握商机,同时将努力扩大在新崛起?G市场的技术领先地位?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?闲聊时如果聊到VR,人们总会问到下面三个问题:它会让我恶心吗?我什么时候能买到?上面有黄片吗?毕竟,色情片一直都站在科技创新的最前沿。随便找谁问问,为什么当年VHS能把Betamax从家用录像霸主地位上拉下来,大部分人都会指出是因为成人娱乐偏爱前者。从那时起,从视频流到简单支付系统,色情片是将它们推向主流的功臣 1990年代中期到本世纪初,色情开拓了这些新奇想法。VR可能面临着有史以来最大的挑战。这项技术目前在经受最公开的试验:各行各业的人 游戏开发者、电影制作人和从来不少的乌合之众 都在苦思怎么从这个虚拟领域中掘金。VR支配着SXSW、CES甚至圣丹斯电影节上的话题 不过大部分都是在展示浮夸的demo,一个杀手级VR应用还没有诞生。能真正享受到现有的VR电影和游戏的人还没多少。VR头显三巨头中的两?Oculus Rift和HTC Vive 预售订单被搁置几个月。Oculus也和三星合作开发了支持移动手机的Gear VR,但Gear VR和它发育成熟的表亲Rift相比,实在太稚嫩了。当然,你可以花不到10美元买台Cardboard,大部分智能手机都能?但是一分钱一分货,体验十分有限。而且,许多VR色情片提供商都希望体验能超出头显之外 在体验中加入触感。在有限的发挥空间里,VR色情片还能如此诱人,这是因为它让人感觉自己身临其境。VR制造商们围着“在场”发?真的能欺骗你的大脑,让你相信自己就身处体验当中。如果利用得当,VR能为成人娱乐提供一种超水平的现实感。你不再止于舔屏 你就在屏幕里。VR色情片究竟是怎么拍出来的?就像VR的发展一样,成人内容创造也经历过很多错误的开端。很多巨型企业现在就是坐等初创公司先解决繁琐的细节再出手 。可能他们很谨慎,因为这项技术太新,色情产业也被技术灼伤过。盗版毁掉付费电影业务;PomHub和YouPom这种视频网站 行业内称为“Tube网站?的到来结束了付费时代。“这个行业之所以是今天这个样子,免费色情片得付主要责任。二号问题就是盗版,Tube可以免费浏览而且不要求登录。只要这些网站还存在,付费网站就会活得很惨。”Xbiz(性行业的商业新闻网站)创始人Alex Helmy说?这个行业也遭受过打击,当时另一项科技完全以失败告终:3D。工作室认为3D内容将会带来新的付费订阅者。所?D色情电影,包括一部大预算的阿凡达XXX版,拍出来了 然而卖得不好,这个火热一时的趋势?013年就跌出了人们的视线。Tube网站使成人娱乐行业蒙受资金损失,除非获得消费者成功,否则它们都不愿意再投资另一项昂贵和不确定的技术,所以初创公司可能要挑起把VR色情片带进现实生活的大梁。“研发需要资金,而在大玩家投资之前,我们需要一个可靠的产品样板。”Helmy说。VR色情片怎么拍BaDoink CEO Todd Glider表示:“我们在2015?月试过谷?微博)Cardboard。”BaDoink标榜自己为“第一VR色情网站”。“我们对效果之好感到震惊,被体验的沉浸度惊呆了。它可能是成人娱乐的下一步演进。”Glider把BaDoink的母公司CM Productions描述为“首先是个科技公司,其次是个色情公司。”深入VR研究和开发之后,它通过赠送几千台谷歌Cardboard来推广BaDoink.com。BaDoink大概在行业内有四个竞争对手:VirtualRealPorn、Naughty America、Czech VR和KinkVR。这些网站基本都是按月收取订阅费用,然后用户可以下载视频到硬盘,想下多少下多少。虽然有些网站抛弃了这种模式:PornHub最近发布了它的第一个VR视频中心,有大概30部免费视频。支持从谷歌Cardboard到三星Gear VR到Oculus Rift开发者套装的每种VR头显,网站已经尽它们最大努力以满足尽可能多的用户。不过,你显然需要超快网速和超大存储空间,因为文件大小从4?G不等。现在VR上还没有任何流媒体服务。彩排不过,那些本来就对VR成人娱乐普及进程不抱什么希望的人,要是知道成人片是如何拍出来,估计得更同情了。VR影片拍摄还是很辛苦,因为能拍VR视频的摄像机 比如Jaunt 没有一台真正大范围投入市场。所以,必须同时从许多不同的角度拍摄画面,以配合观众朝各个方向转头。画面也需要保持每?0帧的速度,这样观看VR时才舒服;更高的帧速率更可能使用户沉浸于场景,也会避免晕动症。BaDoink 360度视频所用的摄像机拍摄中,相机在男演员头上,作为VR中的视角。目前,BaDoink用一套GoPro摄像机拍摄这些场景,这是VR中一项相当常见的技术。现在的电影基本上就是把头显佩戴者放在男演员的位置。约80-90%的成人VR视频都采用男性视角,而PornHub数据显示,约四分之一的观众都是女性。Glider说:“GoPro悬在男演员头顶,房间里到处都是连接电脑的缆线。其实他真的动不了。不能像平时做爱那样动手动脚。”结果是,在拍出来的180?60度视频面前,观众只能转转头,但别的什么也干不了。一些公司拍摄的成人电影故事架构太简单,难以解释视频中主角的性行为,你看到他在做爱?其实他也可能在做按摩,或者事故后在医院醒来。Glider说:“你待在一个固定的位置,而且一定是相同的故事情节,因为人不能动。”你不能表演花式动作,因为这么做可能会让你晕眩。如果VR中的镜头在移动,而你的头还停在原地,对内耳的影响很可能导致恶心。用黄片术语来讲,意味着“拜拜了,狗爬式。”在这些视频中,表演 一个长镜头拍下?的重任完全在女演员身上。她要有动作,要做爱,还要随时调整自己的位置?“她不能太偏往左侧,否则不能完全入镜。如果距离太近,摄像机又会糊。他们拥有的行动空间非常有限。拍摄VR色情片更需要精心编排,因为全程都得看起来很自然。成人片演员Christie Stevens是行业内一位拥有四年资历的老将,她跳进VR电影这个“大坑”后,目前为止,已经给BaDoink拍了两部片。她表示:“拍VR中的场景对体力消耗很大,因为男演员实际上不动,所以大部分表演都靠我。有时候会有点尴尬,因为他不能说话,所以就好像我在对自己讲下流话。男演员不能回应我,什么都不能讲。我想说,真的有点不自然。”抛开这些头疼的问题,Stevens认为这个过程很有价值。这是科技的承?把她和粉丝连接起来。“想到我的粉丝能有和我在一起的感觉,我就很兴奋。我希望雨露均沾,但现在只能退而求其次了。”她说。远程性爱:沉浸感的更深一层目前只有开发者和狂热粉有设备进入VR,这意味着现在还没有形成VR色情片的粉丝大群体。不过已有的小团体当然很瞩目。r/Oculusnsfw讨论每个新视频和技术突破,关注表演质量、摄影技法和虚拟抚慰。粉丝把这些反馈发给制作公司,制作公司在这些论坛也十分活跃。Glider说:“这些人对色情和对技术一样迷恋。他们讨论模特,也讨论技术。他们还讨论刷新率。”VR色情片究竟是怎么拍出来的?可供这些粉丝选择的基本限于视听沉浸。控制器把你的双手带进VR,比如Oculus Touch或HTC Vive手柄,且不说现在还是只有开发者能用到,它们都没有触觉反馈(即身体反应)。但是荷兰一家公司Kiiroo专门做能够提供反馈的玩具。Kiiroo以作为一家远程性爱公司而知名,远程性爱即一种能够对设备和视频信号作出回应的情趣玩具。Kiiroo有自己的2D视频,不过它一直与BaDoink合作,为其VR视频提供支持。如果一个男人拥有Kiiroo的“玛瑙”自慰器 圆滑柱体,一侧有开?他能用它同步感受视频中的动作。面向女性客户的“珍珠”设备,也有同样的功能。“玛瑙”和“珍珠”,对应的女性产品Kim Pot告诉我,视频编码相当费时,为了确保用户“能感受到屏幕中的每一个穿插冲刺。”“我们在努力让它朝着你可能享受到的最沉浸的体验前进。在普通黄片里,你只是盯着一块屏幕,但在VR中,你能躺下来,让这项技术取悦你。”Kiiroo设备还能让异地情侣寻欢作乐,这也会演化成VR黄片的另一个发展方向:实时主播。无论屏幕前有一个观众还是几千个观众,色情片明星都可以随时随地在直播中聊天和表演,这种主播模式现在是在线成人产业的一个重要部分。而且,一旦兼容相机打入大众市场,这条路会走得更顺?特别是做直播还比拍视频便宜,而且不会被盗版。全息性爱目前所有的VR色情片都是成人娱乐行业的触顶努力,但并不是所有人都相信这种色情类型在磨去最初的新鲜感之后还能抓住观众的注意力。“每个人在最初的两秒钟会很入?但是他们会回到普通黄片中。”Red Light District CEO Brian Shuster认为。他做了二十多年的色情企业。在线色情片让消费者变得很挑剔,因为它给他们太多选择和即时的满足感。这个行业很容易就能找到你的兴奋点,随即找到你想看的特定视频的特定部分。Shuster说:“人们注意力很短,现在他们可以快进,可以浏览想看的东西。在任何给定时间内,在线色情片会准确地给观众他们感兴趣的内容。要创造出与之匹敌的任何东西是相当大的挑战,况且还得一样有趣。”且不说VR色情片面对的实际限制:“现在,人们必须用键盘或手柄才能四处移动。你要是看片,手就闲不了。手要是闲下来,那就干净不了。”VR色情片可以是什么样,应该是什么样,Shuster的公司对此有一个清晰的概念。sythnolograms(全息合成)可能?60视频的下一步进化。在多个摄像机阵列的帮助下,用户可以在一个空间中随意移动,从各个角度观看视频场景。他说:“突然之间,色情片不乏味了,拥有无限不同,因为你能从任何角度观看。如果你想凑近对方的性器官,也可以实现。”VR色情的未来显然,现在只有很小一部分人订阅VR色情片,所以上面这些想法似乎像个白日梦。不过这个问题并非色情行业独有。比如说游戏,总是被看作VR领域的领导行业,因为更有可能投资科技设备 但是游戏行业很多大型发行商仍然没有公开支持任何VR内容。就像那些大型色情片发行商也觉得让小公司先跳坑比较好。对VR而言,比起色情,游戏可能是一股更大的力量,即使是在色情行业内部也是如此。Helmy的公司XBIZ发布的一份调查显示,53%的受访者认为游戏将会提高VR头显普及率,38%的受访者则认为是成人内容。可能这也是因为,像Oculus和三星这种大公司,都不想评论它们设备上的成人内容。这也毫不出奇;从来没有科技巨头公开接纳过色情。Glider仍然乐观,他说一些科技公司实际上都在谈论色情。“我觉得成人娱乐已经成为许多人的备选娱乐,没足球那么危险。主流公司还是会抗拒它,但我们还是会紧随潮流,嘿,只是视频性爱而已!”也许色情不会成为主流,就算是VR里的色情也不会。也许它只会继续待在自己的老地方,粉丝继续窝在现实和网络世界的角落讨论它。但是,即使色情对这项新技术的影响还没有引起广泛讨论,但它的影响会很显著。就像当年的VHS 人们对其影响后知后觉。“VR会带来巨变,只是迟早的事?”Helmy说?女性“姨妈”来临,腹部那种痉挛、绞痛的不适感 俗称“痛经?即使你是男生、或很幸运没感受过的女生,肯定也见过身边有人因此痛得死去活来。对于女性来说,痛经是个再常见不过的问题,甚至只是程度轻重、持续时间长短的区别?012 年的一项研究发现超?84% 的女性存在痛经的问题,其中将近一半( 43.1?)的每次经期必疼。美?American Academy of Family Physicians 的临床症状手册说每五个女性之中就有一个痛经的程度会影响到日常生活和工作。而在 Medicinenet (医药信息)网站上,“痛经(dysmenorrhea)”这一个页面中指出超过 15% 的女性经期痉挛程度非常剧烈。热水袋、红糖姜茶、中药……都是试图缓解疼痛的方法,但似乎收效甚微。止痛片一般都是“终极必杀技”,只不过吃多了真不好。最近在美国有个公司推出了一种解决痛经问题的仪器,叫?Livia。看起来像个迷你的充电宝,只需要把它别在裤腰上,连接的两个小触片贴在腹部,就可以缓解痛经。并且无害、没有副作用,不含药物。听起来很神奇的 Livia,工作原理是先检测你疼痛的波长频率,再利用电脉冲穿过皮肤上的电极,去中断从神经发射至大脑的疼痛讯号。这种技术基于“闸门控制学说”(Gate Control Theory),即发射一种脉冲,保持神经“繁忙”。繁忙的神经意味着关闭神经的闸门,疼痛的讯号不能通过,就不能被感知。创始人 Chen Nachum 解释说:“通过中断这样的信号,大脑接收不到,本质上来说你就不知道有疼痛的出现,不再能感觉到疼。”这种减轻疼痛的概念有点特别,但其实在医学领域存在已久,尽管还未直接应用到痛经上。TENS 即“经皮电神经刺激(transcutaneous electrical nerve stimulation)?就是一家研制电极物理疗法安全减轻疼痛技术的公司。当然了这种脉冲不会引起肌肉收缩、给人体带来任何伤害。?Chen Nachum 此前是软件工程师、企业家,在科技型的创业公司工作,比如iBackup,就是一个为中小企业提供网络备份的公司。他的父?Zvi Nachum 是位医学专利开发人员,和父亲聊天的过程中想到了 Livia 的概念,然后希望借助现代技术去实现?013 ?2 月开始研究开发,去年 10 月推出原型。女子医?Beilinson 的教?Bari Kaplan 组织临床试验,已经在 163 位女性中进行了对 Livia 的测试。这个号称“经期疼痛开关”的设备? 月份刚刚?Indiegogo 上发起众筹,目前(截至发稿)已经筹集超过 20 万美元,是原本目标资金的 416%。众筹页面上至少?85 美元就可以在项目完全完成后收到一?Livia。或等到十月份正式上线的时候直接在官网购买,价格预计在 149 美元。不?TENS 公司曾公开表示,物理疗法对于每个人的作用性程度有所不同,主要取决于每个人的肌肉、骨骼状况。Nachum 也说“越强烈的疼痛, Livia 的缓解效果越显著,但可能不是 100% ,对于这种情况来说,配合类似布洛芬的药物使用更有效。”看众筹页面上的人们的热情程度,相信对于不堪其扰的女性来说,很愿意试试这个新的解决方案。精彩视频推?[摘要],马斯克曾表示,“我认为,我们肯定会推出一定数量的拼车服务,但我认为,整个拼车业务还受到一些限制。?BI中文?4?4日报道上周,特斯拉首席执行官埃隆 马斯克(Elon Musk)在挪威出席活动时,发表的一些言论让业界感受到该公司可能要推出一项新业务,即特斯拉或将进军城市打车市场。那么,特斯拉为何要进军打车市场呢?众所周知,特斯拉已经开展了三大业务,分别是汽车、电池(特斯拉正在美国内华达州建立一个大型电池工厂)、通过特斯拉旗下能源部门创建能源存储业务。不过,话又说回来,特斯拉公司既然已经开展了三大业务,那么为何不能再增加一项新业务呢?然而,当前的问题就是,出于各种原因,马斯克可能并非完全向往打车市场。在过去的一段时间,马斯克的确表示过,拼车并不是特斯拉公司完全愿意从事的业务。尽管拼车和打车这两项业务仍存在细微的差别,但是,这些服务都依赖于那些没有车辆的用户。在2014?1月份的季度财报电话会议上,马斯克曾表示,“我认为,我们肯定会推出一定数量的拼车服务,但我认为,整个拼车业务还受到一些限制。”马斯克还表示,“拼车是一项重要的业务,但不是最重要的业务。最重要的业务不需要分享。”或许,马斯克已经调整了其观点。在业界看来,马斯克极有可能有了新的想法,主要是在Uber及Uber数十亿美元估值、以及通用汽车大规模进军城市打车市场等压力之下而调整了观点。众所周知,通用汽车通过在Lyft投资5亿美元以及推出Maven移动服务等手段而大举进军打车市场。在这样的形势之下,这些公司也为马斯克勾勒了一项业务轮廓,从而让马斯克也认为特斯拉需要进军这些业?尽管特斯拉公司此前一直并不想这么做。加速前进?马斯克可以有很多理由藐视打车业务。事实上,特斯拉需要向个人用户销售大量非常昂贵的汽车。如今,既然Model 3已经推出,而且目前已经收获?0万件订单,每个订单押金为1000美元,在这样的情况下,马斯克当然清楚,大量的用户希望拥有一辆特斯拉汽车,而不是其它什么服务。需要再次指出的是,这些预订用户已经给特斯拉提供?000美元的无限期无息“贷款”,而他们可能要在一两年之后才能拿到他们的新车。毫无疑问,马斯克并非白痴。他想把特斯拉价?.5万美元的汽车卖给这些用户,进而从中获利(即使这些利润要比他从目前出售?0万美元Model S和Model X SUV等汽车上获得的利润少得多)。但是,马斯克本身也有着自己的合理想法,而且也知道高科技的风向标会指向何方。如今,一个不争的事实就是,Uber已经做出了一个意义重大、此前未实现决定,即优质出租车服务。另一个非常明确的事实就是,通用汽车也想在打车市场分享利润。上周,在通用汽车发布了今年第一季度财务报告之后的分析师电话会议上,该公司首席执行官玛丽 博拉(Mary Barra)重申 通用汽车公司认为,完全的无人驾驶汽车将首先出现在城市的打车领域。事实上,这也是马斯克高度关注的一件事。除此之外,马斯克还知道,成立已?0年之久并计划?020年时将年度汽车产量增加到50万辆的特斯拉公司,如今已经不再是什么勇敢的初创型企业了,而是一家真正的汽车公司,需要在不断变化的移动环境下,避免遭遇意外的袭击。准备好了吗?对特斯拉公司而言,一个难解的问题就是 特斯拉能否摆平所有的问题。Uber是一家软件与服务初创型企业,不需要面面俱到。同样地,Lyft也是如此。通用汽车的确需要打造自己的东西,但要知道,通用汽车是一家大型企业,在过去的100多年时间内,一直从事汽车业务。除此之外,通用汽车在银行的资金大约?00亿美元,能够支持该公司对未来业务的投资。与此同时,通用汽车每个季度的营收已经超?00亿美元,利润率也高达10%以上。Uber的业务相对比较直接(尽管在与政府和传统的出租车工会方面存在一些争论)。通用汽车的打车业务尽管不是非常直接,但是,该公司在明确如何提供交通服务方面却有着长久的丰富经验。那么,特斯拉在打车与拼车服务又怎么样呢?到去年底时,特斯拉在一家工厂只打造了一辆汽车,如今已经在一家工厂打造两辆汽车。当然,特斯拉在此方面会越来越好,因此该公司将能够满足用户的需求,而不是要跻身于全新的业务。话虽这么说,但是,在强大的竞争压力之下,特斯拉可能已经别无选择了。特斯拉一直想做一个行业先锋,而不是追随者,这就让特斯拉陷入了一个非常尴尬的境地。像Uber等新兴公司施加的重重压力,以及像通用汽车等传统公司也在施加的诸多压力,迫使特斯拉不得不采取行动。事实上,在打车市场,特斯拉的确有值得依赖的本钱。特斯拉的汽车业务的确蕴含着打车业务的潜力,尽管该公司并没有开展什么打车业务。(金全?宜家打算今年下半年在中国推出网购服务。宜家中国区公关经理许丽德在本周五接受《好奇心日报》电话采访时确认了这一点,并补充说,这是宜家中国在过去几个月里和宜家全球总部沟通的结果,总部终于意识到“中国有多少网民,消费者有多少需求”。但宜家中国目前没有公开在推出网购服务后,配送和自提的收费标准。除了网购之外,宜家今年还将在中国部分的三、四线城市推出一种新型的门店“提货订货中心”(Pick-up and order point)。第一家提货订货中心将?5 月底在温州的华润万象城开业。根据《温州商报》报道,这家门店的面积在 1800 ~ 2500 平方米之间,约为正常宜家商场的十分之一,陈列约 2500 种商品,以畅销品和小件商品为主。和大型商场一样,自提门店里会有导购员提供家居解决方案策划、安装、售后等服务。你大概会疑惑为什么宜家要选择在温州开第一家自提店。这首先是出于物流方面的考虑。如果你想估算下自己所在的城市是否有可能被选中,一个很重要的因素是它和周边既有的宜家商场的距离。除了整体厨房和绿色植物,温州的消费者可以购买到离温?200 多公里之外的宜家宁波商场的所有货品。当然,消费力也是考虑的原因之一。类似的门店?2015 年开始,宜家在一些国家和地区(比如英国、加拿大和泰国等地)就开始试验。这些门店通常也被用来测试网购的模式在当地是否可行。许丽德称,消费者可以直接在宜家中国的“提货订货中心”里使用宜家的网站或目录册购买产品,但仍然需要花点时间等待送货上门,或者自己前来提货。“提货订货中心”可以视为宜家推出网购服务的预热。这是因为,这一系列的购买动作在宜家推出网购业务之后,消费者都可以在家里完成,到时候,这些中心仍然可以充当真正意义上的“网购自提中心”。但宜家并未公开在其他城市设立这些中心的消息。在网购家具这个潮流中,宜家一直显得非常谨慎。除了强调宜家独特的商场体验之外,他们谈起物流能力也总是缺乏信心。但在去?10 月接?CNBC 采访时,宜家总裁兼首席执行官彼得 阿格尼夫杰沃 (Peter Agnefjall) 承认了宜家在线业务的落后,并表示未来五年会着重发展电子商务。他还提到,五年后,宜家的线上销售额会达?500 亿欧元,到时占到宜家总销售的 10%。目前宜家所在的 28 个市场中开通网购的只有 13 个。在 2015 财年,宜家的线上销售额增长?35%,并且首次突破了 10 亿欧元,但仍然只占到总销额的 3%。在宜家近两年增速最快的中国市场,网购家居正变得日益流行。除了低价产品,强调质量和个性化的新兴互联网家居品牌也开始涌现,它们都在和宜家争夺消费者,并且宣称要比宜家做得更好。宜家在今年推出网购服务和提货订货中心是否能迎头赶上,还未可知。不过,三四线城市的消费者对宜家的热情依旧不减,他们可能是网购和提货订货中心最大的受益者?[摘要]与iOS和OSX相似的是,可以肯定的是,苹果将在今年的WWDC上展示最新版的智能手表操作系统WatchOS?腾讯科技?4?4日消息,随着苹果正式宣布了该公司下一届产品发布会的日期,业界也纷纷开始猜测苹果届时会推出哪些硬件和软件产品。上周初,苹果宣布了即将举行?016年度世界开发者大会(WWDC)的日期,按照苹果的声明,此次大会将??3日至17日在旧金山比?格雷厄姆市政礼堂召开。众所周知,WWDC是苹果公司每年举行的最重要活动之一。在业界看来,以下三大重要产品及相关话题将成为苹果WWDC 2016上的重头戏,值得期待。新版iOS 10:毫无疑问,苹果将利用WWDC开幕式的主题展示片,来展出公司旗下移动和桌面操作系统的更新版本。以下就是业界有关苹果将推出新版移动操作系统的传闻。目前来看,苹果似乎至少会让用户隐藏一些应用,例如游戏中心等,而在此前的很长一段时间,苹果一直将游戏中心锁定在主屏幕上。一家应用商店分析公司发现苹果最近在所有App Store应用中增加了一个有意思的程序指令,代号为“isFirstPartyHideableApp”。随着此新代码的部署,业界此前的传闻似乎更具影响力了,或许,此前的游戏中心将要说再见了。除此之外,还有传闻称,苹果正在开发一款新应用,以此进一步加大该公司在日益增长的智能家庭市场上的主导地位。在业界看来,这款应用代号可能为“Home”,主要是帮助用户将单独的iOS设备连接起来。随着未来几年智能家居和其它配套产品的数量与重要性日益增长,苹果也在努力打造一个相对独立的统一空间,更好的吸引普通用户和企业用户。另外,传闻还称,苹果一直在试验全新的语音电子邮件输入服务,此服务将依赖于Siri。据称,此服务目前仍在内测之中,可以让Siri抄写用户的语音邮件消息,并将抄写好的文本发送给用户。之后,Siri将按照电子邮件或iMessage格式,将其与呼叫者互动的抄录内容发送到用户的iPhone手机上。这一功能将置入iOS 10系统之中,据称准确性将得到极大提升。新版OS X Fuji系统:与移动操作系统相关猜测相似的是,苹果还将在今年的WWDC上展示最新版Mac操作系统。业界对OSX猜测一直在不断更新,但是,一些潜在的功能应当是永远值得关注的话题。其中的一大功能就是,苹果可能会将Siri引入到Mac之中。在插入一个充电器之后,Mac用户将能够通过传统的“嘿,Siri”指令来控制苹果的数字助手。目前还不清楚苹果是否针对桌面改进事宜制定相关计划。无论如何,这将是苹果在整合移动与桌面平台功能方面所采取的最新举措。此外还有一些传闻称,苹果计划重组Photos应用,目前,相关详情仍不得而知,例如,这样的更新是否会对桌面及移动版本的应用产生更多影响,目前都不明确。新版苹果智能手表操作系统:与iOS和OSX相似的是,可以肯定的是,苹果将在今年的WWDC上展示最新版的智能手表操作系统WatchOS。但问题是,苹果的智能手表硬件是否也会进行更新。苹果于去年4月份推出Apple Watch,但在去年的WWDC上,苹果就展示了第二代WatchOS 2软件。这样的时机似乎非常有利。与原先的Apple Watch推出时间相比,今?月已过去一年有余,这样可能会帮助缓解业界的一些质疑与批评,特别是那些对硬件更新措施感到愤怒的人士的批评。当然,苹果最终会在今年的WWDC上展出哪些产品,我们还需拭目以待。(金全?[摘要]VR的生态要比智能手机更复杂,将会建立一套新的电影审美标准?腾讯科技 俞斯?4?5日报道与好莱坞合资建立东方梦工厂,孵化灿星娱乐,80亿投资中超,入股曼城…过去两年,华人文化产业基金是国内最为活跃的投资者和操盘手。所以,当董事长黎瑞刚带着他的华文化基金和微鲸科技又一次出现在公众面前,发布自己的VR战略时,国贸三期宴会厅里坐满了人。人们都想听一听这个传媒大亨,或者说最懂内容行业的人,怎么来看待VR技术和内容行业的结合。不过除了历数华人文化此前对于内容产业的投资案例,宣布成立“CMC媒体创新实验室”用于研究内容科业技术创新,黎瑞刚并没有在会上谈到太多他对于VR内容行业的看法。在发布会之后的群访环节,在多家媒体“逼问”之下,黎瑞刚同我们分享了一些他对于VR与影视、音乐、体育将如何结合的想法。我们对他的回答进行了整理。VR的生态要比智能手机更复杂现在的VR跟智能手机刚刚兴起时不同,手机解决基本通讯功能以后,就已经有了商业使用价值。而VR光一个硬件终端无法解决问题,它更多的是内容消费,所以整个生态的复杂程度一定是超过智能手机的。以VR在体育直播放面的应用为例。因为比赛在高速运动过程中进行,它对后台的计算能力就要求非常高。对于芯片的计算能力,带宽的问题,数据处理,在瞬间带宽的并发,对于这些数据的压缩、传输带来的挑战是巨大的,这是超过原来任何电信级的厂商,传统的方式。所以VR的这个产业发展,它后面还有很多的关键点,比智能手机在一定程度上还要难,因为它不是满足了一个简单的通讯功能,它是要有体验行为。VR将会建立一套新的电影审美标准VR的复杂性还体现在,在内容这一端是不能简单的用传统生产内容的方式来生产,这不是你戴一个眼镜之后在一个大屏里面看到一个影视产品。未来比如说做电影做电视剧的,不是放一个摄像头拍回来拼接一下就是一个VR体验,它对于整个故事编辑的逻辑,故事线,对所有编剧的结构都有着严格的要求,原来的结构思维是主客体的结构思维,现在是沉浸式的结构思维,所以对思维模式是一个新的挑战。这些问题很挑战,传统的电影学院教出来的那种思维是解决不了VR的效果的。所以这里面有一整套的审美标准,因为原来的审美是主客体,现在是主体和客体融合在一起。所以,很多内容探索还在后面不断的发生。VR将会在体育数据采集上发挥巨大作用体育无非是两种类型,一种类型是专业体育,一种是业余体育。专业体育更多的是“观看”。对它的发展来说就是体验的升级,原来是在电视上,屏幕更大,像超高清?D,今天做VR,这都是观看体验,如何把观众带到现场,是VR的一个突破性的技术。业余体育是是参与型。你简单看以为它调动了很多人参与,商业模式是广告、赞助,其实不是,是沉淀大量的用户数据,技术在后台所扮演的价值未来是非常重要的。在这里,技术发挥得其实是是数据的作用。未来很多数据的采集,不光是收视率的数据,每个内容在各种渠道上的曝光,其实数据都有价值。这些数据跟用户数据之间进行匹配,未来这是非常重要的。目前越有商业价值的直播节目,越有可能率先被VR颠覆像《中国好声音》本质上都是录播节目,这类节目制作,VR的制作,未来也都是采取录播的方式,所以它有后台的一些后期加工。但现场音乐节这些,现场音乐演出这都是直播,这个未来应该是一个可商业化的地方,跟体育一样。凡是现场类的,原来在传统电视领域是必须通过线性方式播出,最具有震撼效果、最具有商业价值的东西在VR领域会率先突破。当然这些东西还取决于某种因素,包括VR的视觉效果、声音效果等等。今天来说,光有IMAX的视觉呈现,如果没有声音的整体效果还是会差很多。所以,这个里面是一个综合性的挑战?




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