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ʱ䣺2018-05-09

[摘要]富士康并没有计划买下夏普所有股份,而是选择注资3890亿日元以换取新股?腾讯科技?1?0日,国外媒体援引知情人士称,面对着具有政府背景的“日本产业革新机构”(INCJ)的竞争,富士康已经把对夏普的收购价码提高到6590亿日元(约合54.5亿美元)。其中一名知情人士称,富士康并没有计划买下夏普所有的股份,而是选择向夏普注?890亿日元以换取新股。交易完成后,富士康将持有夏普大约三分之二股份?此外,富士康已提议购买价?250亿日元的夏普优先股。这些优先股主要由夏普两大债权银行三菱UFJ金融集团和瑞穗金融集团持有。去年,三菱UFJ金融集团和瑞穗金融集团同意救助夏普,随后获得了夏普发行的优先股?这是上述两家银行在三年内第二次同意救助夏普。这一最新出价稍高于富士康此前提出的6250亿日元。富士康还提议承担夏普的全部7000亿日元银行债务?富士康的出价高于日本产业革新机构(INCJ)提出的竞购价格。日本产业革新机构是一家由政府扶持的投资基金。该基金计划向夏普投资超?000亿日元换取夏普控制权和新股,并让下属两家主要银行提供最高达3500亿日元的资金援助。然而,这笔交易不会让夏普债权银行从所持优先股上受益?外界预计INCJ会在周五商定基本援助计划,但其执行董事浜 哲也告诉记者,该基金高层没有在会议上“达成正式决议”。日本政府官员已经表达了对于夏普被外资控制的担忧,原因是夏普掌握着显示面板的核心技术。富士康已经尝试平息这一担忧,承诺不会更换夏普管理层或裁员?两名知情人士称,富士康董事长郭台铭已于本周飞赴日本与政府官员会面,预计将于周六在大阪向夏普董事会说明情况?对于郭台铭来说,这桩交易如果达成,将能让富士康获得更好的成本效益。富士康相信,该公司拥有的众多客户将能帮助夏普消化过剩产能。夏普是日本最知名的消费电子品牌之一,该公司?008年全球金融危机之后一直陷入困境,部分原因是过度投资液晶面板制造。在经过短时间的好转之后,由索尼、日立、东芝联合组建日本显示器公司(Japan Display Inc)和中国廉价面板生产商又夺走了很大一部分LCD市场份额。(翼飞?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]今年1?日,汇丰网银第一次瘫痪,服务中断了两天?BI中文?1?0?报道由于遭到网络攻击,汇丰网络银行在不到一个月内瘫痪了两次。汇丰银行在一份声明中说,“汇丰银行在今天早上遭到了拒绝服务攻击。它影响到了英国境内的个人银行网站。汇丰银行已成功抵挡住了此次攻击,客户交易未受到影响。我们正在努力全面恢复网络银行的正常服务。汇丰银行正与执法当局密切配合,追查在今天攻击我们网络银行的犯罪分子。对于此事给大家造成的不便,我们深感抱歉。”现在登录汇丰网络银行的用户会看到这样的信息:“我们想向所有客户表示歉意,我们现在尚不能给大家提供网络银行服务。我们深知这给您带来了很大的不便,我们正在竭尽全力解决这个问题。请您稍后再试。”该银行称,它遭到的是拒绝服务攻击,即DDoS攻击。这种攻击方法是将多个计算机联合起来,对目标网站或服务器进行攻击,给该网站或服务器带来大大超出其承受能力的流量,从而导致其崩溃。在新年除夕之夜,BBC网站也遭到过这样的攻击。这是汇丰网络银行第二次遭到攻击。就在大约三周前,也就是1?日,汇丰网银第一次瘫痪,服务中断了两天。该事件引起了英国金融管理局(Financial Conductor Authority,简称FCA)的高度重视。英国金融管理局的发言人称,“FCA已就当前的IT问题与汇丰银行进行了接洽。我们将会与该银行密切合作,直到它解决问题,并采取相应的措施帮助受到影响的客户。”在第一次网银瘫痪后,汇丰银行承诺会免掉服务中断期间网银用户产生的一切相关费用。在2014年,苏格兰皇家银行、国民西敏寺银行和阿尔斯特银行总共被罚?200万英镑,因为它们的IT服务?012?月瘫痪,导致它们的客户无法访问网络银行。(乐学)【美国Business Insider作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?[摘要]在过去的一周,苹果突然为在美国国内的零售店招募新员工?BI中文?1?0日报道苹果近日突然宣布为其在美国国内的零售店招募员工,以填补大量的空缺岗位。在过去的一周,苹果发布了为其美国零售商店招?5类工作人员的信息。尽管类型看上去不是很多,但是拟招聘的岗位数量却超过15个。不过,招聘岗位没有指明具体工作地点 每个分类信息只是在工作地点一栏中标注“不同”字样,同时也没有标明具体需要招聘的工作岗位数量。从发布的信息来看,苹果零售店拟招聘的职位包括店长,这也是苹果商店最高级的岗位,同时也是少量可以按月份或年份领取工资的岗位之一。其它拟招聘的职位还包括Geniuses,即苹果店内技术人员。除此之外,还招聘Apple Store领导力培训生项目人员(Apple Store Leader Program),这是一个为?4个月的项目,旨在培训经理人。苹果宣称,该公司在保留零售员工方面并不存在问题。据快公司(Fast Company)近期采访苹果零售业务主管安格拉 阿伦?Angela Ahrendts)后公布的信息显示?015年,苹果零售店员工保留率?1%。苹果方面称,?015年,我们以史上最高的保留率结束了这一年,员工保留率高?1%。反馈的信息就是,如此高的保留率主要是因为员工们感觉与我们相互联系在一起。我没有将他们看作是零售员工,而是将他们看作是公司的管理人?通过乔尼(Jony)及其团队多年来打造的产品来与消费者接触的高管。”这是苹果首次公开分享该公司零售店员工整体保留率数据,但是,在2012年,苹果曾向《纽约时报》透露,其Genius职位的年度员工保留率几乎达到90%。追踪零售行业的市场研究机构NPD集团的分析师史蒂?巴克(Stephen Baker)对此称,?1%这一数据,对任何零售店而言都是相当好的数字。零售业是员工离职率较高的行业,但是,苹果商店并不是从事普通的零售业务。”据美国劳工统计局的数据,零售行业每年的员工离职率约为60%。然而,随着经济形势的好转,美国国内劳动力市场也越来越紧俏。在过去一年中,零售商在上涨员工薪资方面也一直面临压力,沃尔玛和其它大型零售商都上调了员工的最低工资。苹果则是拓展了股权奖励计划,此前的股权奖励计划只针对零售店的高管,但从2015年开始也针对零售店的员工了。目前,对于上述事宜,苹果方面还拒绝置评。阿伦茨与员工缺少联系?事实上,在阿伦茨的领导之下,苹果零售文具商也经历了巨大的变化。阿伦茨?014年开始接管苹果零售业务,当然,这种调整可能也引发了一些人对阿伦茨产生不满情绪。阿伦茨采取了更多的措施,将苹果的在线与实体零售店运营业务进行了紧密的结合,而且还进一步将苹果商店打造成让用户了解苹果产品及公司品牌的场所,而不仅仅是让用户购买iPhone的地方。例如,当苹果首次推出智能手表Apple Watch时,消费者无法从商店中购买这一产品,但是,他们却获得试戴Apple Watch的机会。不过,苹果商店一些怀有不满情绪的匿名员工也通过社交媒体对阿伦茨在接受快公司的采访中将他们称为“高管”的说法进行了抨击,其中一些员工甚至称,阿伦茨都没有与真正在苹果零售店工作的员工接触过。事实上,阿伦茨在试图鼓励零售员工时却弄巧成拙,这已经不是第一次了。就在去年夏季,阿伦茨通过录制好的视频告诫零售店员工全力以赴、准备迎接Apple Watch的推出,但她却在视频中说出了这样的话,即“这是你们生来就要做的事”。(金全?[摘要]微软第二财季营收?37.96亿美元,较上年同期的264.70亿美元下?0.1%?腾讯科技?1?9日消息,微软周四发布了该公司截至2015?2?1日的2016财年第二财季财报。财报显示,微软第二财季营收?37.96亿美元,较上年同期的264.70亿美元下?0.1%;净利润?9.98亿美元,较上年同期的58.63亿美元下?4.6%。财报发布后,微软CEO萨蒂?纳德拉(Satya Nadella)和CFO艾米 胡德(Amy Hood)出席了财报电话会议,对财报进行了解读,并回答了分析师提问。以下为分析师问答环节主要内容:瑞士信贷分析师:我的问题是关于商业云服务特别是Azure的,商业云服务其增长率比上个季度还要高,你们提到赢得了新的客户,现有客户也转向使用更多的工作负荷,你们如何看待该业务未来的增长率趋势?另外,根据我的计算,Azure的毛利润率同比有了显著的提升,可否介绍一下该业务的增长率、利润率发展趋势以及生命周期、固定成本和变动成本等情况?纳德拉:我们对于云业务的看法是,它是在操作系统业务和多层混合云业务的结合,因为我们并不把服务器业务单独看,而是作为云计算业务的一部分,并且在此基础上打造了Azure Stack等业务,所以我们把所有这些业务打造成一个基础设施平台,帮助人们在这个平台上打造应用、使用应用等,越来越多的IT企业正在过渡为这项技术,如果你是一家跨国公司的CIO(首席信息官),你希望在不同区域运行不同的数据,你会希望将一部分的工作负荷转移到云端去,这是我们能够提供的灵活性。比如你在使用Office365,并且希望将Office365的数据与其他数据结合起来、利用我们的Azure服务建立新的应用,我们现在越来越多的看到人们选择Azure去建立应用。这就是我们的战略,我们不会在每个细分部分与不同的竞争者单独去竞争,而是通过一个整体的架构去为客户增加价值。胡德:不仅是Azure,Office365的毛利润率也有显著提升,这也影响了商业云业务整体的毛利润率。尽管这些服务是不一样的,但是现在遇到的趋势其实很相似,毛利润率的提升原因有两点:一是规模扩大带来的效率提升,而是高级(Premium)服务的占比提升,特别是那些老客户随着时间的增长还是升级他们使用的服务。摩根士丹利分析师:你们提到新增客户和现有客户增加付费都是Azure商业云服务收入增长提升的原因,那么可否再介绍一些更加具体的信息,比如现在Azure的客户的付费额大概是什么情况?对你们公有云服务的付费增加,有没有影响他们在传统服务器方面的投入?纳德拉:我们注意到,对于任何一家打算使用云计算的企业,对微软来说都有一个对其逐渐发展多项业务的机会,用户先来你的核心基础设施服务,打造自己的第一项应用,完成之后,客户通常会希望再看看我们的服务,打算使用第二项、第三项工作负荷,这是一个趋势。另外一个方面就是我刚才提到的,如果你是一个Office365客户,可能会希望可以借助Office365上的数据使用Azure建立新的应用,这也是增加用户付费的途径。企业移动套?EMS)的增长主要就来自于此,如果你要将Exchange部署到网络上,你需要Azure,这里自然的发展趋势就是购买全套的EMS服务,以管理所以的移动设备。所以,各项业务的协同效应是互相提升的。高盛分析师:商业云业务方面,你们提到了服务作为一个整体架构、提供多层次的混合云服务给客户,但是随着Azure以高于其他业务的速度增长,并且成为商业云中占比较大的部分,你们如何看待公司未来的机会所在,请比较Azure的机会和公司云业务整体技术设施服务的机会?纳德拉:我觉得两者面临的机会都非常大,人们通常是本来已经有自己的传统的基础设施,希望将一部分转移到云端来,然后又会希望在这个平台上能够更有效率的写代码和应用,所以我觉得要看客户具体的需求。作为管理层,当我们在看资本性支?CapEx)的时候,我们看的是各个层次的服务,我们会注意利润率、高?premium)服务占比等数据,然后会注意各个客户的资料,注意他们从何时从哪部分开始使用我们的服务等,所以只要高?premium)服务在提升,各类服务占比略有变化是可以的,只要能够满足用户的需求。巴克莱资本分析师:现在Windows 10的安装设备已经超过两亿,你们看到现在的开发者网络发展如何?你们的目标是拥有一个统一的平台,覆盖PC、平板电脑等,开发者对此的接受程度是怎样的?纳德拉:是的,那是我们最大的战略目标之一,希望用户安装带有应用商店的新系统,也帮助开发者取得成功,我们已经看到了一些初期的好的迹象。我开场时候也提到了,我们的应用商店的访问量和交易额都在增长,吸引了很多新的应用开发者,比如Netflix和《华尔街日报》等。现在我们的市场主要还是PC,平板电脑和二合一的设备、Xbox等都在发展。所以这些领域我们都自然地获得了更多的开发者。我们坚信并将继续推进一个统一的开发者平台和应用商店?随着Windows 10的活跃设备的增多和应用商店的广泛使用,我们会看到更多的开发者到这个平台来。花旗集团分析师:你们提到,智能云业务的增长由于Windows服务器业务表现不佳而受到了一些影响,但这个之前你们从没提到过,所以这是一个短暂的、一次性的现象吗? 胡德:总体来看,我们的Windows,,SQL和系统中心等业务的高级服务或者企业工作负荷都增长了双位数,所以,疲弱的地方主要来自那些非年度性的、交易频繁的业务,所以对于Windows服务器的影响超过了对工作负荷的影响。这背后其实主要是受宏观经济的疲弱所影响。美国银?美林分析师:我想知道你们对于企业方面和消费者市场的Windows 10升级的周期的看法,特别是在你们将Windows 10的免费试用一周年之后。另外,你们现在对于Surface的看法,最新的型号看起来初始的势头不错,你们觉得在企业电脑领域Surface能够占据更加重要的地位吗?纳德拉:Windows 10升级方面,我们对于达到两亿活跃设备这个数据非常高兴,接下来我们的工作重点会是在企业领域的部署,对此我们非常有信心,因为Windows 10的核心强项就是安全和管理能力,这对于企业是非常具有价值的,实际上我们也看到了非常好的初期效果,在企业对新的Windows系统的接纳方面,我还从没见过像Window 10这么高的。Surface 方面,对于微软来说,Surface在消费者和企业市场的重要性都在逐渐增加,我们也创造了一个新的二合一的设备类别,这方面跟我们合作的OEM也取得了成功,这也是我们打造Surface的战略目标之一。所以整体上来看,从生产效率来讲,我们认为平板电脑是可以取代笔记本电脑的。胡德:我们已经宣布了在Surface方面的一些重要合作伙伴,帮助我们将Surface推向消费者市场,我们预计在今年就逐渐可以看到成果。(木语?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]50届编程马拉松中,有一件事发生了变化:标准已经提高,而且会越来越高?腾讯科技?Facebook?0届编程马拉松(hackathon)有四个侧重领域,但在马?扎克伯格的推动下,人工智能(AI)占据了舞台的中心。近日,Facebook?0届编程马拉松活动在硅谷门洛帕克的该公司总部举办。这是一个为?4小时的活动,数百名工程师利用这个机会来实现日常工作领域之外的想法。这也是该公司第一次把编程马拉松的重点主要放在了人工智能领域。“今天的侧重点是人工智能,现在有非常多的应用都围绕着模式匹配这个中心……比如图像识别、人脸识别、语音和语言识别,”扎克伯格对参与活动的数百位Facebook工程师说。“我们觉得,人工智能和模式匹配的各个领域正处在发展的初期,这就是我们对它极为重视的一个原因。”扎克伯格本人对人工智能很感兴趣。每一年,他都会列出本年度打算完成的一些个人挑战,而今年的一条是,他要在自己家里安装人工智能系统,就好像《钢铁侠》里贾维斯那样的管家。代码胜于雄辩扎克伯格也深知让Facebook工程师在日常工作领域以外发挥所长的效果。过?0年里举办?9届编程马拉松产出了各种成果,比如Facebook的聊天工具,它的第一个视频产品,一个早期的开发平台,它的首个移动广告产品等等。“Facebook有句俗话叫做‘代码胜于雄辩’,”扎克伯格说。“这不是说你要在一天之内把产品做到可以马上交付的程度。我觉得那有点太夸张了。”“但是,”扎克伯格说,“你可以把自己的创意用代码展现出来,而不是纸上谈兵。辩论不应该是抽象的,而是应该像这样:‘这样交互能行得通吗,是可行的吗??你可以在一天之内做到这样的程度。”扎克伯格说,员工们在编程马拉松上展现的想法对公司的产品路线图产生了影响。在Facebook的领导层看来,编程马拉松的最大优点之一就是把不同团队的员工召集在了一起。如果是工程师,想从公司其他部门或者项目组寻找合作伙伴,那就千万不要错过这个活动。“他们走到一起是因为兴趣爱好,因为组织结构或者职能,”Facebook的首席技术官迈克 斯克洛普夫(Mike Schroepfer)说,“这就是这个活动的明确意图。所以你可以看到真正的好东西在活动中涌现。”斯克洛普夫指出,好的想法和它的执行之间存在一段距离,人们对这段距离有很多误解。一个笼统的想法,比如“共享照片”,在实际执行中存在很多细节上的差别,他说,你需要非常具体地区分这些差别,并且了解能让这个产品立足的关键点在哪里。从这个方面来说,把功能的代码写出来就是最好的方法。“我不会在一张纸上列出这个产品能做些什么,”他说,“而是给你一个程序,让你自己试一下。”用编程马拉松来展示哪些做法可行,哪些不可行,这是非常好的方式。有时一个想法听起来不怎么样,但如果用程序展示出来,你会发现它很棒。或者正好相反,听起来不错,但程序跑起来却发现很糟糕。这些都是Facebook编程马拉松的目标。编程马拉松中的项目是否能开花结果,这并不重要。斯克洛普夫说,无论如何,人们都从中学到了宝贵的经验。人工智能受重视Facebook的人工智能演示团队领队文森特 张(Vincent Cheung)说,每天你都能在新闻中看到人工智能的消息, Facebook很多员工都上对它感兴趣。但知道如何使用它的人并不多,把它运用到产品中的人就更少了。这就是为什么Facebook的人工智能研究组(FAIR)负责人严恩 勒库(Yann Lecun)在半年前让他制作更多演示程序,介绍公司里正在开展的人工智能项目。“就连公司内部的人都不知道我们在人工智能方面的进展,”张说,“那还怎么能指望公司外的人知道我们在忙什么呢?”所以他们就创建了一些演示程序,该团队把工作演示和文档归集起来,以便Facebook各部门的工程师可以找到它。“人们甚至不知道我们能够做到哪种程度,”张说?“如果你已经知道自己有多大的能力,寻找解决方案就会更容易一些。所以,我们要让更多的员工有人工智能方面的意识。让他们经常能看到公司在这个领域的水平。让他们尝试这些技术,然后?.2万名员工在包括Instagram、Messenger和WhatsApp在内的所有Facebook应用中发挥人工智能的潜力。”文化开放性Facebook编程马拉松的另一个好处是,它们提供了一个很好的理由,让公司里一个项目组的成员利用其他项目组的代码。斯克洛普夫认为,这是该公司文化开放性的一个体现。而这也正是编程马拉松的本质。“编程马拉松最重要的一点是,它完全是由下而上的,”斯克洛普夫说。“这不是我特意安排的,也不是扎克伯格特意安排的。是工程师们自己说,‘嘿,我们有一阵子没有办编程马拉松了,不如现在办一个?’”就是在这种开放性的推动下,Facebook庞大的代码库还在继续扩张。活动成果Facebook编程马拉松往往会持?4个小时。从上午晚些时候开始,经过一个通宵,直到第二天上午。熬夜的人可以在凌晨1点时享用夜宵,还可以领到特制的T恤衫。张说,“有些人的项目进展得非常顺利,所以会在凌?点吃宵夜。事实上,有些团队在24小时结束后仍会打磨这些项目。大约一周后会召开一个由高管和工程师参加的会议,名为原型论坛,每支团队都会在这个论坛上展示自己的项目。有些团队的项目马上就会引起大家的兴趣,斯克洛普夫说,但是什么样的情况都有可能发生。展示结束后,他与扎克伯格、工程副总裁和产品副总裁会聚在一起讨论这些项目。斯克洛普夫说。“通常我们会这样讨论:‘这很棒,就这样做吧,现在就开?’, ‘这个项目对这个领域的其他团队很有用,可以移交过去’,‘这个还不错,但需要一些修改,下次再说吧’。”在?0届编程马拉松中,有一件事发生了变化:标准已经提高,而且会越来越高?“全球各地有很多人都在使用Facebook,我们要确保任何改动都将有益于它,有益于它的用户。”当然,在Facebook,很多工程师对待日常工作就好像是在参加编程马拉松?(Kathy?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]优步方则在回应该事件时强调,优步?00%支持受影响司机?香港警方日前高调打击手机应用程序(App)电召私家车服务,拘捕了七名Uber(优步)司机,控告他们非法载客及没有第三者保险驾驶罪。其中两人在1?2日认罪,各被判罚?000港元兼吊销驾驶执照12个月。本案是香港首例优步司机被控有罪案。本案的7名被告为陈子?40岁,商人)、梁恺信(34岁,工程?、刘均荣(53岁,司机)、陈键丰(29岁,售货?、林文乐(37岁,司机)、陆振邦(43岁,保险经纪)和关培智(65岁,司机)。报道称,香港警方去??1日展开代号“破茧”行动,由警员扮乘客,通过优步手机应用程序分别租用多辆私家车,缴付车费时表明身份并拘捕有关司机,同时扣查涉案的平治、宝马等车辆。检控指出,这些人于去年8?1日至12日期间,驾驶私家车载客营利,而且没有有效的第三者保险??2日,关培智和林文乐在法庭上认罪,其余五人则获准保释至下月24日再讯,以待辩方收齐文件。关培智在法庭上直言被人误导,他加入优步时也担心保险有问题,但优步声称有涵盖全球的保险,因此没有投保。不过,他被捕至今仍没有收到有关文件。他曾向优步索取有关保险的文件,但优步只称公司的法律团队可提供协助。关培智表示,由于没有文件支持,即使优步声称提供法律支持,在法庭上依然会失败,因此放弃抗辩。另一认罪的被告林文乐,则由曾为前政务司司长许仕仁辩护的大律师蔡维邦担任辩护人。蔡透露,林已婚,是家中经济支柱,从媒体上得知外国一直有优步的服务,为生计才买车加入优步,因不知第三者保险的涵盖范围才触犯法例。本案裁判官认为,优步透过信用卡收费,又设有法律团队,是有组织的机构,考虑到被告并非完全没有第三者保险,只是做了一些事令保险失效,最后判两人罚款兼停牌。优步方则在回应该事件时强调,优步会100%支持受影响司机,并会为他们提供法律和相关支持。优步进军香港时,在香港社会引起是否违法的争议。根据香港《道路交通条例》,除非获发有关牌照,否则任何人不得容许他人驾驶或使用汽车作出租或营利,首次定罪可判罚五千港元及监禁三个月,再犯者可处罚一万港元及监禁六个月。另外,根据香港《汽车保?第三?条例》,任何人若没有为汽车购买第三者保险,即属违法,可判罚款一万港元及监禁十二个月,并吊销驾驶执照十二个月至三年不等。香港政府发言人强调,任何人士或机构无论以任何方式(包括手机应用程序)安排私家车出租或载客营利用途,出租私家车必须有许可证以及符合相关法例和许可证的发证条件。任何人在道路上使用汽车,或致使或允许任何其他人在道路上使用汽车,除非已备有效和符合条例规定的第三者风险保险单,否则即属违法。许可证须展示在私家车挡风玻璃上供查阅?凌德)

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[摘要]董明珠在广东省两会期间对媒体表示,今?月格力将发布“全球最好的手机”?还有不到两个月的时间,新的格力手机就要来了??5日,格力电器?00651.SZ)董事长兼总裁董明珠在广东省两会期间对媒体表示,今?月格力将发布新款手机,并称“它将是全球最好的手机,成为世界一流产品。”在家电领域说一不二的董明珠,在手机领域并没有收获同样的成功。但在业绩增速下滑的财报面前,格力的多元化已经势在必行。谁能成为格力的第二跑道?三四月上市新的格力手机即将面市,而这一次,它将不再神秘??8日,格力电器市场部部长陈自立对《华夏时报》记者证实,据他了解,新手机大概会在3?月份间上市,全渠道都有。而与格力1代手机的另一个不同则是,新手机将走高端路线。据董明珠表示,新手机将定位高端,价格为3000元以上,因为格力不想打价格战。此外,她还透露,她自己用的就是格力手机,“才1000多块钱”。目前尚不清楚格力手?代的配置。此前工信部网站曾公布过一款型号为G0128的新款格力手机。但据记者查阅,该款手机除了在运行内存等方面将RAM和ROM提升?GB+16GB外,在屏幕与处理器等方面依旧与格力手?代相同。曾有业内人士对记者表示,G0128只是格力手机1代的高配版,并非2代手机。事实上,董明珠在去?2月举行的湖北格力经销商大会上,已经透露了格力手?代将在今?月上市的消息。她当时表示,新手机将完爆苹?S。但董明珠也坦承,格力手机目前的问题主要是产能不够。“格力的手机现在一做出来就卖掉,格力还在建设过程中,现在的量太少。”陈自立也对记者表示,格力手机目前正在建新的生产线,现?代还在生产,但主要的生产能力都在?代备货做准备。而与格力手机1代率先由供应链传出备货消息不同的是,这次整个手机供应链对格力手机2代保持平静。第一手机界研究院院长孙燕飚对记者表示,目前他还没有从供应链得到格力新手机的相关信息。“供应链对格力手机并不太感冒,因为量不大,连锤子手机在供应链都不是大客户,只有像vivo、OPPO、华为这种级别的订单,供应链才会感兴趣。”全渠道铺货全渠道铺货将是格力手机第一次接受市场的检验。此前曾一度宣称要?015年卖?亿台的格力手?代,完全由格力内部员工和渠道商进行消化。据记者了解,格力员工曾组织过格力手机内购活动,并有员工一次性购?2台手机。此前还有新闻称,格力手机曾?200元的价格向经销商渠道压货。陈自立也对记者表示,格力手机1代采取内部消化的方式,具体出货量的统计数据还没出来。但孙燕飚对记者表示,据第一手机界研究院监测的数据显示,格力手机1代的出货量大概总共在五六万台左右。事实上,格力在空调领域树立起的江湖地位,并没能帮助其在手机领域迅速成功,除了一再修改自己立下的销售目标外,董明珠还亲自出马跟渠道商进行合作。去?2月,董明珠和京东商城CEO刘强?微博)以卡通形象出镜,联手拍摄了主题为中国制造的广告。而同在去?2月的湖北经销商大会中,董明珠也曾表示,“格力选择什么样的销售渠道和销售模式,出发点都是为消费者带来更多的实惠和便捷。我和京东合作,就是看中了京东的物流系统能渗透到更多的农村网点,这些是格力所欠缺的。”但孙燕飚对记者表示,手机目前还是传统渠道的天下,电商仅仅?0%左右,而且偏中低端。但在线下渠道,除了自己的专卖店外,格力将面临高昂的渠道推广费。孙燕飚对记者说,“格力能不能进入线下渠道,主要还是要看给渠道的利润,利益决定一切。苹?S给渠道留的毛利润接近10%,渠道还说不赚钱,华为、OPPO等国产手机给渠道的毛利更高,至少20%-30%。要进入传统渠道,董明珠还要加把劲去炒作。”谁能成为第二跑道事实上,手机并非格力的唯一新布局?016年初,董明珠对外表示,要将机器人业务作为格力继空调和电机之后的第三大业务。“格力未来的发展就是机器人生产,用自动化设备生产自动化设备。格力不仅要自己完成机器换人,还要帮助别人机器换人,开辟家电制造以外的第二条跑道。”在1?5日当天,董明珠也回应称,现在格力产的工业机器人供不应求,销售很好。而除了机器人外,此前一直宣称将坚守空调领域的格力,早已在生活电器领域布局大松品牌。事实上,自董明珠提出“格力未?年每年按200亿元的增长速度,可以实?000亿元”的目标后,格力的多元化已经开始。而空调业绩出现的增速下滑则为多元化加了一把推力?015年三季报显示,格力当期营?14.17亿元,比去年同期下滑22.52%。而前三季?15.22亿元的营收,则比去年同期减少17.16%。这个下滑幅度相比半年报时的13.40%,显然更为严峻。此外,2015年前三季度归属于上市公司股东的净利润99.53亿元,同比增?.27%。而去年的同比增速是29.67%。但空调目前依旧是格力难以撼动的主营业务?015年半年报显示,空调业务依然占到格力营收的将近95%。此外,生活电器?.7%,其他占比在3.3%。而格力此前在接受机构调研时曾表示:“从营收角度,机器人在短期内不可能有显著贡献,只是一个业务亮点。因为机器人是很个性化的市场,格力的起步相对比较晚,但是这个业务方向有比较好的前景。”但对格力来说,庞大的现金流依然算是一颗定心丸?015年三季报显示,格力前三季度经营活动产生的现金流量净额将?70亿,比去年同期增?9.08%。谁才能成为不差钱的格力的第二跑道?
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[摘要]过去几个季度,Twitter不断面临新用户增长放缓的窘境?TNW中文?2?0日报道Twitter近来境况不佳?013年,大约在该公司发起惊人的IPO之际,其估值高?00亿美元,成为了科技行业最大的“独角兽”之一。它的潜力无限,而投资者也都期待着它的成长。两年时间很快过去,但该公司如今的估值仅为当初的四分之一,即100亿美元。与Uber等新生代巨头相比,它的估值已经相形见绌。在该公司即将于本周三发布第四季度财报之际,投资者也纷纷展现出悲观态度,使得该股股价创下历史新低。究竟发生了什么?简单来说,Twitter严重缺乏增长动力。过去几个季度,该公司不断面临新用户增长放缓的窘境:其上月的月活跃用户约?.07亿,自从第一季度以来仅增?00万。除此之外,该公司还在电话会议上强调了获取新用户的难度加大,这通常被归咎于这款服务的复杂度太高,导致新用户难以融入其中。自从现任CEO杰克 多西(Jack Dorsey)上任以来,Twitter已经展开了一些重要变革。除了将“Favorite Star”调整为“Heart Like”之外,该公司还上调了私信上限,并推出了以主题为重点的Twitter Moments。但这些变化并没有打消市场顾虑。最近有4位Twitter高管离职,多西也被迫举行了一次动员会,希望加强整个公司的凝聚力,提升士气。与此同时,该公司仍在通过各种创意加强对新用户的吸引力,希望借此增强用户粘性。除此之外,该公司还采取了很多措施来挽留现有用户,包括根据算法展示信息。无论如何,该公司似乎的确在不遗余力地走出增长停滞的泥潭。对Twitter而言,周三的消息将非常值得关注,因为多西和他的团队会努力为市场注入乐观情绪,加强该公司的发展动力。这将是一项不小的挑战。(长歌)点击此处查看英文原文【美国The Next Web作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?[摘要]VarageSale而言,要想长期存在的话,那只能依赖风投的资助了? Recode中文?1?0日报?就在三个月之前,位于加拿大多伦多的分类应用VarageSale开始测试信用卡支付功能,当然,这项功能是免费供用户使用的,但对VarageSale公司而言,却是一个赔本的业务。之所以要提及赔本这事,主要是因为VarageSale本身并不创收。对VarageSale而言,要想长期存在的话,那只能依赖风投的资助了?目前为止,VarageSale已经从红杉资本以及其它风险投资人手中融资3400多万美元。不过,据消息人士透露,该公司已经裁减了约三分之一的员工。VarageSale首席执行官卡?默西尔(Carl Mercier)并未就裁员事宜向Recode发表评论意见?不过,默西尔在致加拿大初创型新闻网站BetaKit的声明中宣称,此次裁员“旨在精减我们的运营业务”。此声明还宣称,“这一决定异常艰难,我不永远无法感谢这些优秀的员工为公司所做的贡献。这一结果在我们看来,是最终不得不做的措施,这样我们才能继续为实现我们的目标而努力。”据默西尔透露,VarageSale裁减?6名员工?实际上,VarageSale只是一家成立仅4年的初创型企业,但也是几家努力参与高昂成本竞争以成为下一个Craigslist的公司之一。众所周知,Craigslist似乎拥有更多的吸引力,而且似乎专门为手机用户打造。但要知道,类似的诸多初创型企业并不创造任何收入,相反还在大量花费风投资金,从而对公司自身进行营销,以便能够在应用排行榜上位居前列?数据显示,在美国的iPhone应用排行榜中,前五大购物应用中,有三家就来自于分类信息领域。VarageSale目前在应用榜单上排在?00位。(金全?[摘要]在过去的一周,苹果突然为在美国国内的零售店招募新员工?BI中文?1?0日报道苹果近日突然宣布为其在美国国内的零售店招募员工,以填补大量的空缺岗位。在过去的一周,苹果发布了为其美国零售商店招?5类工作人员的信息。尽管类型看上去不是很多,但是拟招聘的岗位数量却超过15个。不过,招聘岗位没有指明具体工作地点 每个分类信息只是在工作地点一栏中标注“不同”字样,同时也没有标明具体需要招聘的工作岗位数量。从发布的信息来看,苹果零售店拟招聘的职位包括店长,这也是苹果商店最高级的岗位,同时也是少量可以按月份或年份领取工资的岗位之一。其它拟招聘的职位还包括Geniuses,即苹果店内技术人员。除此之外,还招聘Apple Store领导力培训生项目人员(Apple Store Leader Program),这是一个为?4个月的项目,旨在培训经理人。苹果宣称,该公司在保留零售员工方面并不存在问题。据快公司(Fast Company)近期采访苹果零售业务主管安格拉 阿伦?Angela Ahrendts)后公布的信息显示?015年,苹果零售店员工保留率?1%。苹果方面称,?015年,我们以史上最高的保留率结束了这一年,员工保留率高?1%。反馈的信息就是,如此高的保留率主要是因为员工们感觉与我们相互联系在一起。我没有将他们看作是零售员工,而是将他们看作是公司的管理人?通过乔尼(Jony)及其团队多年来打造的产品来与消费者接触的高管。”这是苹果首次公开分享该公司零售店员工整体保留率数据,但是,在2012年,苹果曾向《纽约时报》透露,其Genius职位的年度员工保留率几乎达到90%。追踪零售行业的市场研究机构NPD集团的分析师史蒂?巴克(Stephen Baker)对此称,?1%这一数据,对任何零售店而言都是相当好的数字。零售业是员工离职率较高的行业,但是,苹果商店并不是从事普通的零售业务。”据美国劳工统计局的数据,零售行业每年的员工离职率约为60%。然而,随着经济形势的好转,美国国内劳动力市场也越来越紧俏。在过去一年中,零售商在上涨员工薪资方面也一直面临压力,沃尔玛和其它大型零售商都上调了员工的最低工资。苹果则是拓展了股权奖励计划,此前的股权奖励计划只针对零售店的高管,但从2015年开始也针对零售店的员工了。目前,对于上述事宜,苹果方面还拒绝置评。阿伦茨与员工缺少联系?事实上,在阿伦茨的领导之下,苹果零售文具商也经历了巨大的变化。阿伦茨?014年开始接管苹果零售业务,当然,这种调整可能也引发了一些人对阿伦茨产生不满情绪。阿伦茨采取了更多的措施,将苹果的在线与实体零售店运营业务进行了紧密的结合,而且还进一步将苹果商店打造成让用户了解苹果产品及公司品牌的场所,而不仅仅是让用户购买iPhone的地方。例如,当苹果首次推出智能手表Apple Watch时,消费者无法从商店中购买这一产品,但是,他们却获得试戴Apple Watch的机会。不过,苹果商店一些怀有不满情绪的匿名员工也通过社交媒体对阿伦茨在接受快公司的采访中将他们称为“高管”的说法进行了抨击,其中一些员工甚至称,阿伦茨都没有与真正在苹果零售店工作的员工接触过。事实上,阿伦茨在试图鼓励零售员工时却弄巧成拙,这已经不是第一次了。就在去年夏季,阿伦茨通过录制好的视频告诫零售店员工全力以赴、准备迎接Apple Watch的推出,但她却在视频中说出了这样的话,即“这是你们生来就要做的事”。(金全?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]人工智能在现实世界中应用仍然是相当困难的?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/Gary Marcus(微信公众号?机器之心)短短一周时间,人工智能领域就发生了两件大事??4日晚,人工智能失去了一位最伟大的先驱者Marvin Minsky?8日,我们看到了在解决困扰人工智能数十年的围棋难题上所取得的重大进展。这两件事都值得大书特书,但其中也出现了很多炒作和混淆视听的言论。许多「AI威胁论」使人们试图阻碍人工智能的未来发展,而这对就业,甚至人类的未来意味着什么,所以了解现在我们到底已经走到哪一?什么已经实现,什么尚未完?就非常重要了。事实:DeepMind发表在《自然》杂志上的论文展示了人工智能在下围棋上所取得重大进展,而下围棋对机器的难度是众所周知的。(本周早些时候另一篇由Facebook发表的论文也同样报道了重大的进展。)事实:DeepMind击败了欧洲围棋冠军。流言:欧洲围棋冠军并不是世界围棋冠军,甚至还差得远。例如,BBC的报道「谷?微博)实现AI『突破』,力挫围棋冠军」,另外还有其它数百家新闻媒体基本上也使用了类似的标题。但欧洲的围棋几乎算不上一项竞技运动,这位欧洲围棋冠军的全球排名仅为633。一个击败排?33位职业网球选手的机器人却是很了不起,但却不能就此认定它「已掌握」这项运动。DeepMind取得了重大的进展,但其围棋之旅仍未结束;YCombinator依据一条迷人的线索认为该程序(仍在进步中)目前的排名为279。除了流言中的非典型问题,还有一个重要的技术问题:获胜的计算机系统的本质是什么?作为背景,长时间以来所谓的神经网络模型(其中最现代的形式被称为「深度学习」)和已故的Marvin Minsky所主张的经典「有效的老式人工智能(GOFAI)」系统之间一直存在着人们的争论。Minsky,以及其人工智能联合奠基者John McCarthy在罗素的逻辑主义传统中长大,并试图以类似于逻辑语言的方式发展人工智能。而另一些人,比?0年代的Frank Rosenblatt和现在的深度学习研究者Geoffrey Hinton以及Facebook的人工智能负责人Yann LeCun,则一定程度上是在得益于神经科学的简化神经元上构建模型。读过了许多媒体报道的文章(甚至包括我一些同事在Facebook上发布的帖子)后,可以发现DeepMind的获胜是神经网络方法的轰动性胜利,因此Minsky选错了方向,他的方法已经完全失宠了。但不要着急。如果你阅读过DeepMind发表在《自然》上的论文(或真的只读过摘要),你就知道AlphaGo并不是完全都是神经网?实际上它是一个混合结构,结合了深度强化学习和经典人工智能的一项基础技?树搜索(tree-search)。树搜索是Minsky的同事Claude Shannon在神经网络发明前几年发明的(尽管其更现代的形式是蒙特卡洛树搜索),同时也是他的许多学生的早期成果的组成部分。对于任何知晓认知科学历史的人来说,有两个人应该对这样的结果非常满意:Steven Pinker和我自己。Pinker和我?990年顶着这一领域的巨大敌意,为结合联想网络(associative network,即今日深度学习的前身)和经典符号系统的模块化系统进行游说。这是Pinker的书《词汇与规则》的中心论点,也是我1993年论文的核心。我们的主张引起了数十位学者激烈的争辩,他们认为单一的、未分化的神经网络就足够了。神经网络的两位主要倡导者为经典的符号操纵系统(symbol-manipulating systems)进行了有名的辩护,而Pinker和我表示那并不是「人类计算的本质」。如果你仔细读过,可以看到《自然》的论文表明DeepMind著名的Atari游戏系统中纯净的深度网络方法在围棋问题上并不如混合系统,正如Pinker和我当初所预料的那样。当其发生时,Pinker和我正在Minsky方法的基础上构建人工智能。神经网络(现在以「深度学习」更为人知)领域的人经常辱骂Minsky。几十年后,老套的人仍然还在拿Marvin 1969年的书《感知器》(与Seymour Papert合著)说事儿。在他们看来,Minsky和Papert无理取闹地向神经网络的早期领域泼了一瓢冷水,被许多人认为是他们过早地扼杀了这一领域。用计算机科学家和作家Pedro Domingos的话来说:「如果机器学习的历史是一部好莱坞电影,那大反派就是Marvin Minsky。」但人们总是在乱讲故事。通常的说法是Marvin宣称不可能从神经网络中学到任何有趣的(「非线性」)东西。而Minsky和Papert真正说明的是不能使用现有的一些工具确?证明 带有隐藏层的神经网络可以收敛出一个正确方案。他们邀请读者接受或反驳他们的猜想?016年的网络越来越深,但它们与现实世界数据的工作方式仍然只有少量可证明的确定结论。在关于围棋的这篇论文被公之于众的前几个小时,我参加了一个会谈,会上一位深度学习专家的研究生承认(a)这一领域的人仍然并不真正了解为什么他们的模型会工作得这么好,(b)如果将其模型放入与其被训练的坏境明显不同的坏境中进行测试,他们仍然不能真正确定任何结果。对许多神经网络领域的人来说,Minsky代表了邪恶帝国。但几乎半个世纪过去了,他们仍旧没有完全正视他的挑战。DeepMind的围棋程序接下来会怎样呢?短期来看,如果它真正击败了真正的世界冠军,我也不会感到惊?也许很快,如他们所希望的三个月之后,或许是几年之后。但长期来看就少些确定性了。真正的问题是这个在游戏世界中开发的技术能否被应用于现实世界。IBM在利用深蓝(国际象棋冠军)和沃森(Jeopardy冠军)打造有说服力的产品上一直磕磕绊绊。部分原因是现实世界和游戏世界存在根本性的不同。在国际象棋中,每一个局面都只有大约30种不同的运动,规则也是固定的。Jeopardy中超?5%的答案是维基百科的词条标题。在现实世界,任何问题的答案都涉及到所有事情,没有人能想出该怎样扩展人工智能使其能在面对开放式的世界时能达到人类水平的复杂度和灵活性。要全面了解,有必要瞥一眼《纽约时报》本周早些时候发布的个人助理(如Siri和Google Now)评估文章。每一个系统都有他们特有的优势和劣势。但它们中许多甚至答不出下周参加超级碗比赛的队伍是哪些。人工智能在现实世界中应用仍然是相当困难的。真正值钱的问?现在还没人知道答?是通过围棋测试的人工智能能更快地应用到我们手中吗?[摘要]索尼高管宣布智能手机要务不再是销量和全球市占率,利润成为第一大诉求?腾讯科技?在全球手机市场,存在一个被中国高性价比产品和三星苹果双重夹击的“夹心层”,其中包括索尼、LG电子、HTC等。夹心层公司的求生之道是什么?日前索尼公布了去年第四季度财报,显示手机业务收入大幅萎缩?5%,不过在放弃市占率、向高端聚焦的策略下,索尼手机业务的利润反倒是增加一倍。索尼有两个“老大难”业?电视机和智能手机。分析师认为索尼应该剥离这些业务,但是索尼高管却迟迟难以“下刀?因为这两个业务对于索尼的过去和未来,都极为重要。综合多家科技媒体的消息,索尼的四季度财报数据显示,移动业务的收入?845亿日元(相当?2亿美元),同比萎缩了14.7%,如此下滑的主要原因是来自苹果三星在高端手机市场的垄断,以及低成本的亚洲厂商(尤其是中国企业)的竞争。去年,索尼手机业务已经进行了重组和战略调整。索尼高管宣布,智能手机的要务不再是销量和全球市占率,利润成为第一大诉求。在四季度,索尼实施了上述的转型。据报道,移动业务该季度的运营利润翻了一倍,达到240亿日元(相当?亿美元)。销量和营收的萎缩,自然意味着行业地位的下滑。本月中旬,台湾市场研究公司TrendForce发布?015年全球智能手机市场报告,其中日本索尼从前十名中消失。而在2014年,索尼全球份额?.9%,仍然占据第八名。取代索尼的自然是依靠高性价比横扫全球市场的中国企业。在2015年十大手机厂商中,中国公司占据了七个席位,其中包括小米、OPPO、VIVO、TCL等新锐企业。有关收入萎缩但是利润大幅增加,索尼官方解释称,索尼调整了智能手机产品结构,更加重视高附加值的高端产品,另外还大幅削减了各种成本,包括市场营销、研发、销售、行政等等。对于目前的2016年一季度,索尼预测移动部门的业绩仍然低于公司去年10月份的预期,其中智能手机的销售量仍将继续下滑。在产品定位调整之后,索尼手机产品更加侧重高端高价格产品。最近几个星期,由于垄断高端的苹果报出手机销售增长乏力的消息,再加上中国手机市场增速放缓,索尼的股价也出现了明显的下跌?016年以来一共下跌了16%。本月中旬,路透社的一篇分析文章指出,2016年智能手机市场竞争将更加激烈,HTC、索尼等“夹心层”企业可能会被迫退出市场。因此,索尼在高端手机市场是否能够继续小众化生存,将值得关注。(晨曦?
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LeCun,则一定程度上是在得益于神经科学的简化神经元上构建模型。读过了许多媒体报道的文章(甚至包括我一些同事在Facebook上发布的帖子)后,可以发现DeepMind的获胜是神经网络方法的轰动性胜利,因此Minsky选错了方向,他的方法已经完全失宠了。但不要着急。如果你阅读过DeepMind发表在《自然》上的论文(或真的只读过摘要),你就知道AlphaGo并不是完全都是神经网?实际上它是一个混合结构,结合了深度强化学习和经典人工智能的一项基础技?树搜索(tree-search)。树搜索是Minsky的同事Claude Shannon在神经网络发明前几年发明的(尽管其更现代的形式是蒙特卡洛树搜索),同时也是他的许多学生的早期成果的组成部分。对于任何知晓认知科学历史的人来说,有两个人应该对这样的结果非常满意:Steven Pinker和我自己。Pinker和我?990年顶着这一领域的巨大敌意,为结合联想网络(associative network,即今日深度学习的前身)和经典符号系统的模块化系统进行游说。这是Pinker的书《词汇与规则》的中心论点,也是我1993年论文的核心。我们的主张引起了数十位学者激烈的争辩,他们认为单一的、未分化的神经网络就足够了。神经网络的两位主要倡导者为经典的符号操纵系统(symbol-manipulating systems)进行了有名的辩护,而Pinker和我表示那并不是「人类计算的本质」。如果你仔细读过,可以看到《自然》的论文表明DeepMind著名的Atari游戏系统中纯净的深度网络方法在围棋问题上并不如混合系统,正如Pinker和我当初所预料的那样。当其发生时,Pinker和我正在Minsky方法的基础上构建人工智能。神经网络(现在以「深度学习」更为人知)领域的人经常辱骂Minsky。几十年后,老套的人仍然还在拿Marvin 1969年的书《感知器》(与Seymour Papert合著)说事儿。在他们看来,Minsky和Papert无理取闹地向神经网络的早期领域泼了一瓢冷水,被许多人认为是他们过早地扼杀了这一领域。用计算机科学家和作家Pedro Domingos的话来说:「如果机器学习的历史是一部好莱坞电影,那大反派就是Marvin Minsky。」但人们总是在乱讲故事。通常的说法是Marvin宣称不可能从神经网络中学到任何有趣的(「非线性」)东西。而Minsky和Papert真正说明的是不能使用现有的一些工具确?证明 带有隐藏层的神经网络可以收敛出一个正确方案。他们邀请读者接受或反驳他们的猜想?016年的网络越来越深,但它们与现实世界数据的工作方式仍然只有少量可证明的确定结论。在关于围棋的这篇论文被公之于众的前几个小时,我参加了一个会谈,会上一位深度学习专家的研究生承认(a)这一领域的人仍然并不真正了解为什么他们的模型会工作得这么好,(b)如果将其模型放入与其被训练的坏境明显不同的坏境中进行测试,他们仍然不能真正确定任何结果。对许多神经网络领域的人来说,Minsky代表了邪恶帝国。但几乎半个世纪过去了,他们仍旧没有完全正视他的挑战。DeepMind的围棋程序接下来会怎样呢?短期来看,如果它真正击败了真正的世界冠军,我也不会感到惊?也许很快,如他们所希望的三个月之后,或许是几年之后。但长期来看就少些确定性了。真正的问题是这个在游戏世界中开发的技术能否被应用于现实世界。IBM在利用深蓝(国际象棋冠军)和沃森(Jeopardy冠军)打造有说服力的产品上一直磕磕绊绊。部分原因是现实世界和游戏世界存在根本性的不同。在国际象棋中,每一个局面都只有大约30种不同的运动,规则也是固定的。Jeopardy中超?5%的答案是维基百科的词条标题。在现实世界,任何问题的答案都涉及到所有事情,没有人能想出该怎样扩展人工智能使其能在面对开放式的世界时能达到人类水平的复杂度和灵活性。要全面了解,有必要瞥一眼《纽约时报》本周早些时候发布的个人助理(如Siri和Google Now)评估文章。每一个系统都有他们特有的优势和劣势。但它们中许多甚至答不出下周参加超级碗比赛的队伍是哪些。人工智能在现实世界中应用仍然是相当困难的。真正值钱的问?现在还没人知道答?是通过围棋测试的人工智能能更快地应用到我们手中吗?[摘要]分析认为,亚马逊自建物流业务是要追逐物流市场下一?000亿的商机?BI中文?1?0日报道在最新的年度财务报表中,亚马逊首次将自己称为“运输服务提供商”。这一定义出现在财报中的“主营业务成本”部分。以下为原文:“主营业务成本包括消费品进货价格,数字媒体内容成本,包装和分拣成本,配送中心和其相关配套设备成本和作为运输服务提供商时的国内外运输成本。”而在去年的财报中,亚马逊就没有提到“运输服务提供商”这个名词。在过去几个月的财报中,亚马逊都流露出了自建配送和物流业务的野心,一旦这一目标达成,亚马逊就可以控制自家零售业务的所有环节,打造自己的生态。在本周的电话会议上,为了打消现有合作伙伴UPS和联邦快递的担忧,亚马逊CFO布莱?奥尔萨夫斯基(Brian Olsavsky)称自家的物流业务只是补充,亚马逊会继续保持和两家公司的合作。尽管亚马逊做出了这样的承诺,贝尔德股权资本依然认为该公司自建物流业务是要追逐物流市场下一?000亿的商机。分析师科林 塞巴斯蒂安(Colin Sebastian)认为亚马逊在运输和物流市场拥有巨大的潜力,很有可能挑战现有物流巨头的地位。不过塞巴斯蒂安认为亚马逊的物流业务不会很快上马,但他们正在积极准备中。(佳辉?腾讯科技 雷建?1?1日报道继《京?6年前年会绝密视频曝光,刘强东卖光碟月入百万》在微信朋友圈疯传后,一则《为什么这支片子让滴滴CEO泪流满面?》宣称片日前也在微信朋友圈疯转。宣传片讲述的是滴滴创业3年的故事,滴滴一开始一度被外界认为是一家传销公司。滴滴一开始被有些人认为是一家传销公司(腾讯科技配图)滴滴一开始的线下推广公司并不顺利,遭遇了很多阻拦(腾讯科技配图)早期司机向滴滴抱怨只?00米却看不到乘客(腾讯科技配图)早期很多人猜测滴滴是不是明天还活着(腾讯科技配图)宣传片中滴滴快的CEO程维并没有出现泪流满面的情景,讲述的都是滴滴平凡员工的故事。比如,滴滴员工说,老大说我们要改变人类出行,但滴滴最初被指是传销,外面的人不许滴滴插小广,还有司机和乘客就离100米,但彼此就是找不到对方。“没有谁知道明天公司是不是还活着。”这是滴滴很多人当时的心声,但大家感受到滴滴生与死真切与每个人绑在一起,大家在忙碌中失去什么,但在坚持中又慢慢改变出行很多?实际上,滴滴早期融资并不顺利,在2012?月开始创业时,由于都没有创业经验,仅仅做出了一个演示和勉强上线的产品,滴滴投资人王刚和程维就一起去融资,要?00万美金。王刚曾对外表示,当时主流VC都找遍了,但都没有结果。这不能怪投资人没眼光,主要是滴滴融资经验不足,要的价格跟公司阶段不匹配,直到几个月金沙江进入后局面才发生改变。也正是参与滴滴这一投资,不仅让王刚收获颇丰,也在中国天使投资行业一战成名。如今,滴滴快的已融资超?0亿美元,成为估值超150亿美元的公司,同时拥有打车、专车、顺风车、快车等7条业务线,拥?000多名员工。滴滴快的还投资印度打车服务商Ola、美国打车软件Lyft、东南亚打车应用Grabtaxi,成中国国际化程度最高公司之一,还邀请了雅虎联合创始人杨致远出任滴滴快的公司高级顾问。滴滴这一视频和《京?6年前年会绝密视频曝光》类似,当年京东只有7个人,年会就是吃吃饭喝喝酒,饭后KTV。刘强东(微博)说,刚开始一个月只有几万营业额,现在每月?00万。转?6年过去,京东集团市值已接近400亿美元,年销售规模突破千亿。刘强东身价也达数十亿美元?015?0月,刘强东还迎娶白富美奶茶妹妹章泽天,并在澳洲举办婚礼。当时,在澳大利亚大堡礁,刘强东与章泽天携手进入花团簇拥的婚礼现场,刘强东身着帅气西装,奶茶妹章泽天笑靥如花,纯白婚纱仙气十足,郎才女貌羡煞众人。一位业内人士称,滴滴和京东煽情回顾TVC都说明一个道理:只有成功的公司才有资格炫耀过去的苦难。至于那些不成功的公司,既配不上自己的野心,也对不起自己所受的苦难。另一位业内人士则指出,滴滴宣传片“虽然从头到尾没看到程维的眼泪,但通过社会化语言,打动无数人的内心。滴滴业务的确做到了,所以让使用过滴滴的每个人都感同身受。”推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]调查显示,丁宁赠与高管的物品价?0亿以上,更直接送女下属千万现金?21世纪经济报道 马晓?北京报道一?200万的粉钻戒指、一?000万的绿色翡翠?.5亿现金……这些构成丁宁(钰诚系实际控制人)送给张敏(e租宝总裁)的礼物清单。但是,这些花销并非来自丁宁的合法收入,而是来源于e租宝投资款。警方初步调查显示,e租宝通过虚构交易项目,并许以9%-14.6%的年化收益率吸引客户投资。e租宝吸收的资金,从第三方支付平台汇集后转入钰诚系控制的资金池账户,再转入钰诚系员工个人账户,由此丁宁可以随意支配e租宝投资款。据了解,截?015?2?日,e租宝实际充值并投资用户数为90余万。第三方平台数据显示,e租宝累计成交超过700多亿,公安机关初步查证显示,e租宝实际吸收资金金额?00余亿。钰诚国际控股集团风控总监雍磊供述,e租宝平台上的项目基本都是假的,假项目占比?5%以上。因项目虚假,e租宝投资款绝大多数并未流向项目公司。警方初步查证,e租宝投资款除少部分用于支付投资者本息外,大部分被丁宁及钰诚系所占用。包括用于公司经营及人员工资、投资收购项目。e租宝广告费用上亿,支付给“承租公司”好处费8亿多。另外,警方初步调查显示,丁宁赠予钰诚系部分高管的现金、房产、珠宝等物品价值高?0亿以上。除张敏外,对于多位女下属,丁宁动辄赠送她们数百万甚至上千万现金。根据钰诚集团官网,丁宁掌控的钰城系形成泛金融、钰诚云商、综合服务、高新产业等多个板块,旗下诸多公司主要围绕e租宝运转。据21世纪经济报道记者了解,“e租宝”等钰诚系核心公司股东系自然人股东,主要由钰诚系高管担任 丁宁希望通过控制高管运作各公司。由于钰诚系能够创造收入的企业很少,同时其所投资项目短期内很难产生现金流,丁宁占用e租宝投资款后已使e租宝资金链紧张?015年底,钰诚系经营中的异常现象被警方及金融监管部门所察觉?1世纪经济报道记者获悉,2015?2月初,公安机关抓获丁宁等主要犯罪嫌疑人。同时,冻结涉案公司及人员大量银行账户?016??4日,北京检察机关对丁宁以涉嫌集资诈骗罪、非法吸收公众存款罪、非法持有枪支罪及其他犯罪做出批准逮捕决定。此外,与此案相关的一批犯罪嫌疑人也被各地检察机关批准逮捕。目前,案件尚在侦查中。办案民警表示,该案案情非常复杂,侦查工作任务十分艰巨。办案民警介绍,钰诚公司的分支机构遍布全国,而且公司管理极其混乱,会计账簿极其混乱,资金被丁宁等人随意支取,这些都给调查取证工作带来了很大困难。办案民警还介绍,案发前钰诚系有关犯罪嫌疑人故意转移虚假项目合同等证据,以逃避调查。公安机关近日发现,案发后,钰诚系相关人员又?200余册证据材料,装?0余个编织袋,掩埋在安徽省合肥市长丰县郊外6米深的地下。专案组动用两台挖掘机,历时20余个小时,才将其挖出。钰诚系解码五金、机器设备销售是钰诚系早年的主业,也是丁宁赖以起家的产业?997年,丁宁之父丁延柏出?5万元成立岩柏封锁厂,注册地在安徽蚌埠。作为家庭式小型工厂,岩柏封锁厂早年以生产铁路铅封为主?999年,年仅17岁的丁宁休学后在封锁厂任推销员。次年,丁宁利用互联网为工厂带来300多万的销售额,赚取人生“第一桶金”?005年,丁宁重组岩柏封锁厂,成立钰诚五金工贸有限公司(以下简称钰诚五金),注册资?000万,年仅23岁的丁宁出任董事长,经营范围为机械设备、五金销售?011年,丁宁又出?000万,成立蚌埠市钰诚新材料科技有限公司(以下简称钰诚新材料),经营范围为新材料、化工产品销售。丁宁供述,这是钰诚系企业中少有的能产生经营利润的两个企业。他供述称,两个企业近年的收入都?亿左右,利润?000万左右,但这一说法尚未得到审计数据的印证。另一家能产生经营利润的企业是安徽钰诚融资租赁有限公司(以下简称钰诚租赁),三家企业构成钰诚系重要的盈利板块。钰诚租赁成立于2012年,为中外合资企业。中方股东为丁宁控制的钰诚新材料和钰诚控股,外方股东为丁宁通过其堂弟在澳大利亚成立的GLENWOOD IMPORT AND EXPORT PTY LTD。至此,丁宁开始涉足金融领域,钰诚系逐步形成。工商登记信息显示,2014年年末钰诚租赁资产总额?29.83亿,负债总额?03.42亿,资产负债率接近80%。经营数据上?014财年钰诚租赁主营业务收入3.14亿,净利润4280.83万元,是三家企业中创造利润最多的企业。雍磊供述,2014年他还是钰诚租赁的核心业务主管,他带领的业务团队一年能够为钰诚租赁创?0%左右的利润。但2015年初,他被丁宁调到北京,负责e租宝融资项目的制作。“丁宁当时对我说,你一年赚1个亿算什么,e租宝一天就?-5个亿的投资额。”雍磊回忆称。据下属介绍,丁宁头脑灵活。当他了解到融资租赁能挣钱之后,就从实业转到金融。当了解到P2P挣钱后,试图将融资租赁与P2P结合,由此创建e租宝。e租宝产品设计、线上销售的主体是金易融(北京)网络科技有限公司(以下简称金易融)。该公司成立?014?月,e租宝则于当年下半年上线,迅速吸收了大量资金。通过占用e租宝投资款,丁宁?015年起在安徽之外乃至境外设立和收购多家公司。其中,收购的公司以线下销售公司为主。张敏供述,这一年钰诚系收购了大?0家线下销售公司,设立了大量分公司。“丁宁不希望团队过于集中,他希望销售团队铺开市场,树立全国品牌,所以大规模扩张。”张敏说。警方初步调查显示,钰诚系关联公司上百家。在这个产业格局中,位于顶端的是注册在离岸群岛的钰诚国际控股集团股份有限公司(下称钰诚国际)。“主要使公司对外有一个统一的公司品牌形象。”丁宁如是供述。钰诚国际形式上属于“钰诚系”最顶端的集团公司,在北京、上海、蚌埠等地设立八大运营中心,并下设八大业务板块。八个业务板主要分为融资项目、e租宝线上销售、e租宝线下销售、境外银行运营、安保及招聘、钰诚云商、安徽实体经营、东南亚自贸?大板块。其中,除e租宝线上销售、境外银行、钰诚云商外,其余板块均?0-40家不等的公司组成。八大业务板块中,境外银行、钰诚云商、东南亚自贸区三个板块尚未运营,融资项目、e租宝线上销售、e租宝线下销售、安保及招聘四个板块主要公司均围绕e租宝运行。工商登记材料显示,钰诚国际并未直接持有钰诚系国内主要公司股份。丁宁称,钰诚国际主要通过协议控股的方式控制境内主要公司。据21世纪经济报道记者梳理,钰诚系主要公司股东以自然人持股为主,只有少数公司股东是法人。如前述钰诚五金、钰诚新材料、甚至金易融均是自然人股东,丁宁希望通过控制高管运作各公司。“大部分自然人股东都是我们公司的核心员工,员工入股的资金实际由公司垫付。?丁宁供述。从公司治理角度讲,钰诚系旗下诸多公司名义控制权(控股股东)和实际控制权(丁宁)分离。一旦控股股东和丁宁产生分歧,公司管理将产生混乱。市场分析人士则指出,因为代销公司和钰诚系没有直接的股权关系,如代销公司出了事情,钰诚集团可以借此撇清关系。交易模式拆解在钰诚系版图中,钰诚租赁处于关键的核心节点。在e租宝上线之前,钰诚租赁所从事的融资租赁业务是钰诚系最重要的收入来源。上线后,钰诚租赁主要负责找虚假项目,“融资租赁”成了幌子。根据e租宝宣传材料,e租宝主要出售融资租赁项目预债权。其交易模式为钰诚租赁与项目公司首先签订协议,然后在e租宝上以债权转让的形式发标融资。融到资金后钰诚租赁购买项目设备转租给项目公司,项目公司定期向钰诚租赁支付租金,钰诚租赁则向投资者支付收益和本金。按照这一业务模式,钰诚租赁在其中赚取利差,而e租宝则收取平台手续费,钰诚系则将之称之为“A2P”模式。中国政法大学互联网金融法律研究院院长李爱君教授介绍,A2P实质上A是融资租赁公司,借款人一方是融资租赁公司,另一方是公众。“无论A2P还是P2P,都应该是信息平台,只有一般企业执照,不能吸存不能放贷。”李爱君说,“但很多现有的平台,都由信息平台变为信用平台,因为它们承诺担保风险,或者出借人的钱打到平台本身账户,平台形成资金池,无形之中做银行业务,违反金融管理规定,是非法吸存。”钰诚系部分高管供述?014??1日e租宝上线当天曾对e租宝业务模式进行讨论。一些高管对是否涉嫌非法吸收存款提出疑问。上报丁宁后,丁宁表示要坚决推行这一模式。实际运作中,钰诚租赁与项目公司签订的合同大多是虚假合同。雍磊供述,早先丁宁安排专人找一些企业谈合作,和这些企业签订虚假融资租赁业务合同。融到资后,资金在钰诚租赁存留,钰诚租赁则给承租企业1.5%?%的好处费。公安机关初步查证,目前相关承租企业收到的好处费?亿左右。钰成租赁多位高管供述,随着e租宝规模扩大,项目量无法跟上。丁宁让钰诚国际融资事业一部、事业二部、事业三部主管都去出找项目公司。警方初步调查显示,项目公司数量?500家左右。“总共加起来有将近10个人左右,就是专门寻找项目公司。”雍磊供述,“他们会用各种各样的方法去做,包括去跟别的企业谈,借它们的名义去做项目,包括去外地收购一些别人不用的公司,或者去新注册一些公司。”雍磊则根据找来的项目公司材料,“机械化地标准化地”把企业信息填入合同,制作成项目,然后在e租宝平台上线。他介绍,e租宝只要一天没有新项目上线,丁宁就会立刻打电话催问。据办案民警介绍,在目前已查证的207家项目公司中,只?家与钰诚真实开展了融资租赁业务,融?00万元,其余均为虚假项目。虚假项目有以下几种类型:一是“承租公司”真实存在,但融资租赁项目并不存在,或者承租公司确实签订了借款协议,但没有拿到借款;二是钰诚系未经其他公司许可直接用这些公司的信息制作项目;三是钰诚系收购其他公司后虚假增资或者新注册公司,然后用这些公司的信息制作假项目。实际上,在案发前,项目公司的异常已经为外界所质疑。此前,第三方机构统计,2015?0月,共有309个借款公司在e租宝平台上发布借款标。其?4.5%的借款公司在借款之前发生过注册资本变更。变更前,这些企业的注册资本平均?54万元,变更后?714万元。第三方机构的数据显示,?09家借款公司中,?02家公司在借款之前发生过法定代表人变更,占比达97.7%。增信方式上,钰诚系发布在e租宝平台上的产品主要通过企业担保实现。但这一增信方式亦存在诸多疑点。据21世纪经济报道记者了解,担保公司指向五河县中小企业融资担保有限公司、固镇县中小企业融资担保有限公司、蚌埠市龙子湖中小企业融资担保有限公司三家。三家担保公司的注册资本累计5.08亿,按照融资性担保公司最多担保金额不超过注册资本?0倍计算,三家公司的最大担保金额为50.8亿。根据第三方提供的数据,e租宝累计成交超过七百亿,远超最大担保金额。丁宁表示,三家担保公司根本无力承担e租宝平台的债务履约担保责任。此外,三家公司对钰诚租赁的担保形成关联担保。工商注册资料显示,三家担保公司的股东和钰诚系并无直接关联,但是钰诚系高管在担保公司任职。丁宁也表示,钰诚系控制三家公司的经营,因此三家公司构成钰诚系的关联方。“很多平台会引入融资性担保机构,但如果后者和平台有关联关系,对债权人风险很大,实际上也是信用平台而不是信息平台,是一种变相的信用平台。”李爱君表示。因为虚假融资项目无法产生真实的收益,为了维持资金链不断裂,丁宁不断上马新项目“借新还旧”,并建立资金池。丁宁供述称,钰诚系通过占用e租宝资金,积攒了将近一百亿的资金用来兑付,建立了一个规模相对比较大的资金池。张敏则坦诚,这是典型的“庞氏骗局”。所谓“庞氏骗局”,就是利用新投资人的钱来向老投资者支付利息和短期回报,以制造赚钱的假像进而骗取更多的投资。警方初步调查显示,丁宁及钰诚系通过多种方式来吸引投资者投资。一是许以高额回报,e租宝上线的项目收益率?%-14.6%之间,远高于银行理财产品收益率。e租宝还许诺保本付息,有些产品可以随时赎回。二是钰诚系花费上亿元大量投放广告,以增加企业曝光度。同时,钰诚系将e租宝联合创始人张敏打造成“美女总裁”,制造话题,吸引公众关注。三是包装公司,增加投资者对钰诚系的信任。如丁宁在北京核心地段高价购买和租用大量办公场地,试图将钰诚系包装成一家实力强大的集团公司。此外,钰诚系还在各地设立了大量分公司和代销公司,直接向投资人“贴身”推销。张敏供述称,客户看到这么多机构都在同时推荐钰诚系项目,自然也就对钰诚更加信任。“互联网金融平台不能触犯几条‘红线’,不能有资金池、不能自融、不能造假标、不能是庞氏骗局。实际上,e租宝?个红线都触犯了。”李爱君说。资金链考量凭借上述几条措施,e租宝吸收的投资款?015年下半年迅速增长。第三方平台数据显示,e租宝累计成交超过700多亿。但实际上,运营e租宝平台的金易融公司自成立以来几乎没有缴纳相关税收。e租宝创始人张敏供述,理论上金易融应该收取中介费。但由于项目虚假,金易融基本没有收取中介费,并未形成营业收入,因此基本没有缴纳营业税。在收入端,钰诚系公司中能够形成盈利的企业仅有钰诚五金、钰诚新材料和钰诚租赁三家。根据相关供述,三家企业所形成的收入不?亿,利润尚不?亿。但在支出端,据警方初步查证,钰诚系的花销巨大。显然,钰诚系的收入无法覆盖规模如此之大的支出。对这种现实,丁宁予以认可。警方初步调查显示,这些巨额支出来自于e租宝吸收的投资款,较大支出包括以下几个方面。一是公司经营、人员开支等费用,这笔费用高?0亿。e租宝投资款攀升后,钰诚系主要高管工资迅速上升。丁宁弟弟钰诚集团董事长丁甸月工资原本是1.8万,调到北京后月薪涨?00万。此外,广告费用上亿元,用于赠予钰诚系高管等花销10亿,支付给“承租公司”和中间人好处费8亿元。另一项较大的支出?0亿,主要用于境内投资收购一批回报率较低的项目。警方初步调查显示,80亿主要用于收购鲁商保利、安信普华、普洱华强等公司,其中收购安信普华耗资13亿。丁宁称这些收购为不良债权收购,他供述称希望这些投资能够在两年左右产生回报,以维系e租宝资金链。但钰诚系审计稽核部负责人供述,这些被收购公司要么债务规模庞大,要么夸大公司资产规模和效益,总体而言公司效益并不好。其中,安信普华已于2015?2?2日停止运营,并进入清算程序。丁宁在供述时也表示,这些收购项目投资周期太长,与客户投资赎回时间不匹配,容易造成资金错配,进而导致资金链出现问题。虽然丁宁一再强调这些收购的目的是避免资金链断裂,但是因为其所投资项目和在e租宝上推介的项目并不一致,已有明显的违规之处,更与平台所应保持的中介身份格格不入。事实上?在被查处前e租宝已发生资金危机,e租宝已经面临资金链断裂风险。早?015?月底,张敏曾让e租宝数据中心提供一个数据分析测算。当时的测算结果显示,从2016?月开始e租宝的赎回量?亿,届时资金将紧张。测算还显示,此后赎回量逐月递增。“这个窟窿只会越滚越大,它不是一个良性的发展,它会在一个集中点爆发,账上没有资金去还给老客户,也不能还给新客户,最终将崩盘。”张敏供述称。案起办案民警介绍,2015年底,公安机关发现钰诚系经营活动中存在大量异常情况。此后,进一步开展调查。目前公安机关初步查明,钰诚系在未经批准的情况下利用e租宝大量吸引投资者投资,涉嫌非法吸收公众存款罪。其主要操作方式为采取重金宣传造势、虚构融资项目、许诺高额回报、持续借新还旧。同时,钰诚系将e租宝投资款占用并肆意挥霍,涉嫌非法集资罪?015?2月初,公安机关通过侦查发现,“钰诚系”有转移资金、销毁证据、高管潜逃的迹象。办案民警表示,“为避免广大投资人血本无归,我们?2?日统一行动。?015?2月,公安机关对e租宝及其关联公司涉嫌犯罪问题依法立案侦查,抓获丁宁等主要犯罪嫌疑人。同时,冻结涉案公司及人员大量银行账户。中央财经大学法学院教授郭华表示,从e租宝的案件特征看,其通过平台向社会募集资金,这样的行为符合非法集资四个特征:公开性、非法性、利诱性、社会性,已达到非法吸收公众存款罪的犯罪要件。郭华表示,集资诈骗罪是以构成非法吸收公众存款罪为条件。钰诚系投资高档车辆和住宅、向员工给出较高工资、给他人购买消费性物品和财产的行为符合肆意挥霍的特征。郭华进一步表示,肆意挥霍将导致财产不能偿还,体现非法占有目的。同时,e租宝发虚标,使用欺骗手段,所以又符合非法占有的目的,符合集资诈骗的要点。投资者则关心投资款能否收回以及如何收回的问题。业内专家认为,由于非法集资损失已经造成,因此很难满足追回所有本金的需求,只能按照追赃的情况按比例返还。办案民警表示,由于此案情况复杂,涉及人员众多、资金交易量庞大,调查取证工作尤其是核实每名投资者投资和损失情况的工作量极大,案件诉讼及涉案资产处置工作难以在短期内完成。目前,公安机关正在积极查办该案并与银监会、人民银行等部门通力配合,全力追缴涉案资产。警方初步调查还显示,丁宁还涉嫌非法持有枪支等罪。其中,警方对丁宁住所进行搜查时缴获枪支状?支,经鉴定部门认定其中两支为枪支?[摘要]美国交通部部长公开对马斯克超级高铁计划表示支持?腾讯科技?1?1日消息,由埃?马斯克(Elon Musk)提出并积极推广的超快、超概念、管道状运输系统 超级高铁(Hyperloop),一直遭受人们的质疑。但是,在这些持怀疑态度的人中,并不包括美国交通部部长安东?福克斯(Anthony Foxx)。在福克斯的眼中,马斯克的超级高铁可能将成为未来的又一个在技术上重大突破的产品,而且这一项目理应得到美国政府的支持。福克斯声称,超级高铁是一个“非常坚固的创意”,当然值得开展进一步的公开测试,而且也是美国联邦政府“有责任”给予支持的创意。福克斯还宣称,事实上,超级高铁有资格通过大学交通中心援助计划(University Transportation Centers grant program)获得美国联邦政府的资金支持。总而言之,这是一个理应得到奥巴马政府强力支持和认可的创意,但有人却认为这是一个“白日梦”。福克斯在提及美国联邦政府时还表示:“我们不应当,当然也没有对创新持反对立场。这就是我今天想要传达的信号。我认为,我们应当会支持这个项目。”福克斯于周五前往德克萨斯A&M大学,出席了SpaceX公司超级高铁乘客舱设计竞标大会,并在会上发布了重要演讲。在这次大会上,来自全世界的1000多名高校学生和工程师提交了他们为超级高铁设计的最佳乘客舱方案。在演讲中,福克斯将超级高铁与无人驾驶汽车联系在一起,宣称这些产品将引来交通史上的特殊时刻。听众们向福克斯提出了许多有关收购铁路用地权相关的问题,以及政府对未来旅行模式持有何种立场等相关的问题。福克斯清晰地知道,在超级高铁成为现实之前,还有大量的研究工作需要去做。他表示,“我知道,所有了解这个科学的人都向我建议,称这是一个非常稳固的创意。真正的问题是,该如何这个创意变成现实。”目前有三家公司参与这项任务,即SpaceX、Hyperloop Technologies和Hyperloop Transportation。这三家公司目前仍处于修建超级高铁测试轨道的初期阶段,测试轨道主要用来测试支持超级高铁运行所需的推进力和悬浮力技术。福克斯能够默默地支持超级高铁计划,这应当是不足为奇的事。事实上,这位交通部长一直在大力支持交通相关的创新技术。本月初,福克斯就宣布,在未?0年内,联邦政府将助资40亿美元,用于无人驾驶汽车研究项目。他还声称,美国交通部还将指导各州制定管理无人驾驶汽车相关的规章制度。事实上,超级高铁在真正的运输乘客之前还需要经历数年、甚至是几十年时间(尽管一些公开声明已经宣称最早于2017年就能向公众开放),但是,这并不意味着超级高铁就是一个不值得支持的创意。福克斯还在当天的演讲中向公众表示,“我认为,你们有潜力为这个重大创意做出贡献。”(金全?[摘要]Flyby Media宣称,其技术可被用于室内定位和导航、无人机自动导航、无人驾驶汽车以及头戴式显示系统追踪等?BI中文?1?0日报道苹果已经收购了第四家专注于虚拟现实和增强现实技术的初创企业Flyby Media,此举将有助于苹果公司开发虚拟现实或增强现实设备,但其技术也可用于室内导航、无人驾驶汽车等领域。美国主流网络媒体日前介绍了Flyby Media公司擅长的技术,及其应用潜力。Flyby Media的网站已经撤下,但其缓存版本显示,这家初创企业创建的使命就是:研发新的强大技术将现实和数字世界联系起来。他们在公司简介中称:“我们公司的核心就是空间感知技术(V-Fusion),可以利用移动设备强化人们对其周围环境的了解,让人们真正看到、理解现实世界。”Flyby Media宣称,其技术可被用于室内定位和导航、无人机自动导航、无人驾驶汽车以及头戴式显示系统追踪等。这家公?015年表示,他们正在寻找“伟大的战略合作伙伴”,这显然吸引了苹果来“敲门”。令Flyby Media在科技界名声鹊起的是,他们的技术曾支持谷歌(微博)Project Tango,这是一款基于安卓系统的平板电脑,配置有传感器和摄像头,可以映射室内环境。谷歌项目主管强?李(Johnny Lee)去年夏天就此接受采访时称:“我们正开发硬件和软件技术,帮助每个人精确理解自己身在何处。”可是现在Flyby Media已被苹果收购,不清楚其技术是否会继续支持谷歌项目。Flyby Media的技术都与物?D运动追踪有关,正被应用到室内定位和导航领域,而这个领域也正是苹果极感兴趣的。Flyby Media将尖端的计算机视觉、惯性传感、同时定位和导航技术,了解智能手机等设备与其周围环境的物理关系。Flyby Media的技术对苹果地图也非常有用,可以帮助在拥挤商场等场所精确定位自己的位置?Flyby Media的技术核心名为空间感知技术(V-Fusion),可以在最?6公里范围内远距离追踪无人机和汽车系统。Flyby Media团队将加入苹果正不断壮大的虚拟现实和增强现实专家团队,他们显然正建造某种重磅产品。(风帆?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]随着Uber对监测刷单的算法不断改进,刷单客们终将难逃离被封禁的结局?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/luckystar(微信公众号:笔戈科技)一?《刷单》小剧场这是上海的一个晴朗夏夜里。事件的主人公是一名Uber车主,他把乘客送到目的?宝山区后,决定回浦东张江的家里洗澡睡觉。他在路边抽了一支烟,手机上没有新单子进来。这意味着他很可能要空车回家。他扔掉烟头,熟练地打开手机上的QQ,在刷单群里吼了声:「还有护士没休息吗?病人求扎针。」Uber乘客用App里的针头定位自己位置的行为,类似护士扎针,所以这群辅助车主刷单的人被称为「护士」。而等待护士来扎针的Uber车主,自然就是「病人」了。我打开Uber看了一下,确实有点像针头。继续前面的故事:车主得到了群里护士的响应,并告诉其自己所在位置。护士根据这个地址定位扎针,发起订单。很快,车主就收到了订单,他开着空无乘客的车子,朝浦东的家里开去。到家里后,Uber APP里的行程也随之结束了。他通过支付宝把车费返还给护士,同时自己也小赚一笔:拿到了Uber给予的补贴,以及自己达成目标后,Uber给予的奖励。至此,一笔Uber刷单行为就完成了。这也是诸多刷单手段中,最初级的一种。二、进退两难的Uber这位车主便是我的朋友H君。截至发布这篇文章前,他的账号已经因为刷单被Uber封禁了。在各刷单群里,也有不少人的账号因为同样的原因被封禁。上次关于票房黑幕的文章获得欢迎后,一些粉丝给lucky酱发私信催更。我就约H君访谈了一下Uber 刷单的那些黑幕,成文如下,并征得他的同意发布在知乎专栏里。自电商兴起到最近的O2O热,刷单一直是我们身边的灰色产业,有利可循的地方就有人动歪脑筋。相比于其他的专车公司,优步中国因为高补贴和高奖励吸引了多数刷单客的目标。以北京市场为例,人民优步的成单奖励?2个行?10元?7个行?60元。比滴滴快的100元和150元的奖励各多?0元。另外在不同时段还有翻倍奖,从1.2倍到2.3倍不等。上海Uber的奖励政策优步中国该如何应对?取消补贴和奖励吗?答案是优步中国知道有很多人钻空子刷单,却不敢取消补贴和奖励。因为中国特殊的市场环境:一个有巨大潜力的市场,却面临着特殊的政府监管。Uber自然不肯放弃中国市场这块蛋糕,所以成立了优步中国单独融资运营,用高补贴与本土巨头滴滴抗争。优步中国交出的成绩单如何?在北上广深的白领人群中,Uber是非常受欢迎?比如我,只会在打不到Uber的时候,才会考虑其他的专车App。但小圈子的受欢迎,并不能说明优步中国的成功 总体成绩上,优步中国比本土巨头滴滴差了一个段位:根据公开的数据,专车市场这块大蛋糕,滴滴吃掉?1% ,而优步中国仅分到?3% 。一周以前,Uber创始人Travis Kalanick在接受央视采访时表示:「如果在中国做的更好,我们能得到的那部分市场价值肯定值上千亿美元。如果拿70亿美元(?60亿元人民币)来赌这个市场,我当然愿意。」Travis Kalanick的话暗示了Uber的选择:我们坚持在中国与竞争对手决一死战。Uber最不缺啥?钱啊 每天打开科技媒体,就是Uber又双 成功融资的消息。补贴和奖励吸引来了用户,也让刷单客的目光聚集到了这里。在曾经的高峰期,一些刷单客一月可刷几万元收入。(坊间传闻:优步中国曾对刷单客们睁一只眼闭一只眼,以获得更高的订单量和更好看?GMV,为下一轮融资中争取更好的条件。)随着Uber在中国市场逐渐扎稳脚跟,Uber终于有了对刷单客们下手的底气。刷单客们的春天,就这样结束了。三、道高一尺,魔高一丈的刷单客如前文所述,刷单客们的日子不如以往,原因正?Uber 通过技术手段查封了刷单司机和「护士」们的账户。但刷单的现象仍未完全被杜绝,正所谓道高一尺,魔高一丈,Uber 刷单圈子中正流行着一种更高效的方法,那就是模拟定?模仿正常规则。什么是模拟定位?在Uber刷单圈子中,存在着一批商人,他们向有需要的车主兜售可以伪造串号的安卓手机(iPhone表示:我已哭晕在厕所)。有了这种手机,车主们就能自己当护士,给自己扎针 一人分饰车主和乘客两种角色。什么是模拟正常规则?刷单的车主内部,也总结出了一套降低被封禁风险的手段:1.刷单时,打针要长短结合,不能都是长针,也不能都是短针。正常车主接到的订单,其路程距离应该是长短结合的。以前的刷单车主,为了尽快刷到指定单数获得奖励,就全部扎短针,这样一来就很容易被Uber发现?.打针后,无论白号的电话怎么样,都要拨打一下,即使空号,也要放一会。这个也好理解,模拟正常车主和乘客间的通话。四、刷单客们的现在与未来现在刷单客们的收益比以前高峰期时下降了很多。并且随着Uber对监测刷单的算法不断改进,刷单客们终将难以逃离被封禁的结局。叙述到这里时,H君向我坦然:他很后悔曾经为了一时的利益而参与刷单。他说:人容易被短期的利益蒙蔽了双眼,做出错误的选择;长远来看,与自己付出不符合的高回报,会让你变懒变懈怠,丧失对工作和生活的热情。我把这句话记在了笔记本上,结束了对这位曾经的刷单客的采访。推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?




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