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ʱ䣺2018-05-26

[摘要]该项目致力于将安卓应用移植到基于Win10的手机、平板电脑和PC上?BI中文?2?6日报道微软已经正式关闭了Project Astoria项目,微软最早在2015年宣布了该项目,目的是帮助开发商将它们的安卓应用移植到基于Windows 10的手机、平板电脑和PC上。这对于一直在苦苦挣扎的微软移动平台来说是一个不小的打击,微软一直希望构建各种“Windows桥梁”来帮助其移动平台发展壮大。微软原本想通过Project Astoria项目让开发商更容易将它们的安卓应用移植到Windows Store应用市场,以缩小它和竞争对手在应用数量上面的差距。微软搭建的另外两座Windows桥梁是针对以前的Windows老软件的Project Centennial和针对iPhone应用的Project Islandwood。微软周四在博客文章中表示,这两个项目将继续推行下去。从博客文章的字里行间来看,大部分对Windows桥梁感兴趣的开发商至少已经开始尝试将iPhone应用向Windows 10平台迁移了。对于那些专注于安卓平台的开发商,微软也有相应的计划。它昨日收购了一家名为Xamarin的跨平台移动开发初创公司,据说收购价为5亿美元。这家初创公司始创于2011年,旨在让移动开发变得迅捷和简单。微软云端与企业部门执行副总裁Scot Guthrie指出,Xamarin将联合Visual Studio为客户提供丰富的移动开发产品,开发者将能使用C#开发移动软件并向所有主要移动平台推送全原生态的移动软件。微软关闭Project Astoria项目并不出人意料,去?1月时就出现过该项目已无限期中断的报道,当时微软已经出人意料地关闭了它的工作进度网站。微软在博客文章中表示,Project Astoria项目想要服务的开发商认为,既然已经有针对iPhone应用的Project Islandwood项目了,Project Astoria项目就没必要存在了。微软在博客文章中写道:“我们慎重地考虑了开发商的反馈意见,决定将精力集中在Windows Bridge for iOS上面,让它成为将移动应用移植到所有Windows 10设备时的唯一桥梁。”现在,Project Islandwood是最适合将iPhone游戏移植到Windows 10平台的工具,它提供了强大的图像支持功能。正式放弃Project Astoria项目后,微软将集中精力扩大Project Islandwood项目,让它更好地为应用移植服务。虽然放弃了Project Astoria项目,但是微软仍在努力让尽可能多的游戏、应用和工具进入Windows Store应用商店,其最终目的是支持Windows 10并让更多的人接受这款新的操作系统。(林靖东)[摘要]市场担心富士康可能会放弃收购夏普,导致后者股价继周四暴跌14%之后,周五再度暴?4%?腾讯科技?2?6日消息,据外电报道,富士康周四表示将推迟签署收购夏普的交易,原因是夏普在协议中加入了需要澄清的新条款。由于市场担心富士康最终可能会放弃收购夏普,导致后者股价继周四暴跌14%之后,周五在东京证券交易所早盘交易中再度暴?4%。夏普在周四宣布,该公司已同意被富士康收购。但是在夏普宣布该交易数小时之后,富士康就单独发表声明称,夏普在周三早间向公司管理层派送了一份新要件。富士康已在当天回复夏普,在签署最终交易前需要澄清这一文件内容。富士康对此未明确说明内容?消息人士透露,夏普在派送的新要件中加入了高达“数千亿日元”的或有债务(或有债务指企业过去的交易或事项形成的潜在义务,其存在必须通过未来不确定事项的发生或不发生予以证实;或过去的交易或事项形成的现时义务,履行该义务不是很可能导致经济利益流出企业,或该义务的总额不能可靠地计量。)。该消息称,在富士康与夏普签署最终的收购交易之前,必须要解决这一问题。该消息并未详细说明负债的本质,或者是具体的金额。截至目前,夏普及富士康均对此报道未予置评。受此消息影响,夏普股价周五在东京证券交易所早盘交易中下跌了14%。在此前的一个交易日,由于夏普新股发行数量超出市场预期,致使投资人担心股东权益被稀释,该公司股价已暴跌14%。夏普在周四表示,该公司将向富士康发行价?4亿美元的新股,从而让后者获得公司三分之二的控股股权。消息人士称,富士康对夏普的总投入将超过6500亿日元(约合58亿美元)。Jefferies分析师阿图尔 戈亚尔(Atul Goyal)指出,“这让整个交易都陷入了危机之中。考虑到自2012年以来夏普与富士康关系来来回回的戏剧化变化,这一情况就变得更为突出。当年,富士康曾同意收购夏普的部分股权,但最终因夏普股价的持续下跌而放弃了交易。”如果富士康收购夏普的交易获得通过,这将会进一步巩固其作为苹果主要代工制造商的地位,同时能够确保夏普?018年之前开始量产OLED显示屏。苹果预计在这一时间段在新一代iPhone手机中采用该显示屏。富士康认为,收购夏普能够有助于公司更好的同三星电子等亚洲竞争对手进行抗衡。投资公司Parry International Trading总经理嘉?帕里(Gavin Parry)表示,“夏普拥有能够与三星电子叫板,正当苹果配件供应商的技术,这也就意味着如果富士康收购了夏普,就能够帮助苹果抵御三星电子。收购夏普,也让富士康在同苹果在定价问题谈判时拥有更多的话语权。”(明轩?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]基础研发试验将在2016?2018年进行,分为5G关键技术试验?G技术方案验证和5G系统验证三个阶段进行?腾讯科技?2?5日,工信部今日召开发布会,工信部部长苗圩、总工程师张峰等人出席,介绍了有关5G等项目的进展情况。发布会现场,苗圩表达了对共享经济模式的看法。苗圩称,新生事物的出现对传统行业会带来很大的冲击,很大的影响,但从总体上来说,工信部是积极支持的态度。此外,张峰还介绍了有关5G的发展情况。张峰表示,今年中国正式启动?G研发技术试验,预计2020年启?G商用。张峰介绍了有关5G规划的具体部署:基础研发试验将在2016?2018年进行,分为5G关键技术试验?G技术方案验证和5G系统验证三个阶段进行。以下为新闻发布部分实录(腾讯科技整理):记者:中国政府提出“大众创业、万众创新”的口号,滴滴打车可以算是创新的榜样,但是滴滴打车这些新的企业的服务和中国传统的监管有一些矛盾的地方,请问工信部怎么看待滴滴打车这样的公司,今后是否还支持这样创新型的企业。苗圩:以滴滴打车为代表的,实际上是一种互联网时代共享经济或者叫分享经济的一个新产物。当然新生事物的出现对传统行业会带来很大的冲击,很大的影响,比如对传统的出租车会带来很大的冲击和影响。实际上这个监管部门不在工业和信息化部,在交通运输部,当然我们也参与了,因为涉及到互联网技术的应用。从总体上来说,我们是积极支持的态度,但是在过程当中要趋利避害,把它好的地方充分发挥出来,把那些不利的地方要压制到最低的水平,总体上持一个积极支持的态度。具体的监管,我注意到交通运输部已经制定了一个管理的办法,并且在社会上征求意见,现在正在征求意见的过程当中,详细的情况您可以向交通运输部了解。记者:近期我们注意?G的技术研发启动会已经召开,工信部5G的进展研发情况怎么样,什么时候能够大规模推广?张峰:今年年初,我国正式启动了5G研发技术试验,搭建开放的研发试验平台,也邀请国内外企业共同参与,推动全?G统一标准的形成,促进5G技术研发与产业发展,为我国2020年启?G商用奠定基础。我国与国际同步启动5G研发工作,一是建立协同工作机制。我国的多个企业、高校和科研院所共同成立了IMT-2020(5G)推进组,开?G需求、技术、频谱、标准等研究工作。二是开?G研发,这里面有很多的企业、大学投入了大量的资源,全面开?G各领域的研发。发?G需求和概念白皮书,相关的建议已被国际电信联盟采纳。三是加强国际合作,目前我国的一些大学和科研院所已经与很多的国家建立了多渠道、多层次的对接合作关系,我部将积极支持国内外企业开展研发合作,为新一代移动通信技术发展共同贡献力量。根据我们总体的部署,我国?G基础研发试验将在2016?2018年进行,分为5G关键技术试验?G技术方案验证和5G系统验证三个阶段进行?[摘要]一般来说,随着孩子年龄的增长,不受控制的排泄现象会逐渐消失。但由于一些因素的影响,有的甚至到成人还会存在,这对个人生活、自尊和人格都会产生深刻的影响? 解读儿童排泄障碍出品:科普中国制作:知我(Know Yourself)教育科普创作团?胡娱等监制:中国科学院计算机网络信息中心Vera是个性格内向、不善交际的女孩。她从小尿床,工作忙碌的父母开始并不在意,认为长大了自然就会好。可Vera?岁之后还经常弄湿床褥,父母开始着急起来。最初,父母听说尿床可能是身体虚弱的缘故,但给孩子吃了一些营养品后,状况仍未好转,父母只得每天提醒,有时难免抱怨几句。Vera逐渐发现自己在睡前总是担心会尿床,紧张之下,尿床现象非但没有改善,反而加重了。这是排泄障碍中遗尿症的典型个案。尿床或尿裤子,是每个人小时候都有的经历?8个月?岁以前,由于大脑和肌肉的发育还不完善,婴儿还基本不能控制自己的排泄。多数宝宝在2?岁开始接受排泄训练。直?岁左右,随着儿童大脑皮层的发育,他们能够在清醒时控制自己的排泄,但是偶尔尿床的现象依然比较常见。一般来说,随着孩子年龄的增长,不受控制的排泄现象会逐渐消失。但由于一些因素的影响,有些孩子在年龄较大时依然无法控制自己的排泄行为,有的甚至一直持续到成年,这对个人生活、自尊和人格都会产生深刻的影响。什么是遗尿症?遗尿症是在儿童身上比较常见的一种排泄障碍,患病率在5岁儿童中?%?0%,在10岁儿童中?%?%,在15岁以上个体中约为1%。夜间睡眠时的遗尿症最为常见,也就是我们常说的“尿床”。而白天发生的遗尿症可被称为“尿失禁”,可能是由某种突发刺激而导致,或者是由于不愿上厕所等原因故意憋尿而引起。遗尿症和遗传因素有高相关性。若母亲患有遗尿症,那么她的孩子患病风险比普通孩子高3.6倍;若父亲患有遗尿症,该风险比普通孩子高10.1倍;若双亲都患遗尿症,该风险则高?7%。儿童的遗尿症也常常与孩子性格特质、家庭环境,特别是父母教养方式有关。例如,孩子可能没有受到恰当的如厕训练。最新研究显示,如果孩子?2个月大之后才接受如厕训练,更有可能在4?2岁之间出现遗尿(白天尿失禁或者夜晚尿床)的现象。或者,当孩子无法对某个刺激事件做出反抗时,只能通过遗尿行为表达不满。比如,一些受到性侵犯的孩子会出现尿失禁及尿床现象,受到校园霸凌的孩子也会。所以我们需要关注遗尿背后孩子是否经历了隐秘的创伤事件。父母否定性、指令性的教育方式也会加重遗尿症的发作。遗尿症对儿童的社交活动有很大的影响,对自尊心也有严重的损伤。他们可能因此被同伴排斥、嘲笑;被照料者斥责、惩罚,然后导致症状由于惊恐、焦虑而进一步恶化。遗尿症带来的羞耻感甚至会影响他们成年之后的自我评价和人格。除了遗尿症之外,还有一种排泄障碍叫遗粪症。有的孩子会把粪便排在裤子里或者地板上,这也是排泄障碍的一种。约1%?岁儿童有遗粪症,在男孩中更常见。儿童不自主遗粪常常和便秘有关,而这种便秘可能是心理原因引起的排便回避。例如,孩子对在特定地点排便有焦虑感。而便秘导致的排便疼痛可能导致孩子抑制排便行为,从而加重便秘和遗粪现象。还有一种情况是故意遗粪。粪便可能被放在显眼的位置,这通常与对立违抗障碍或品行障碍有关,也就是与叛逆有关。和遗尿症类似,遗粪症也可能与不充分的如厕训练、心理社会应激因素有关。比如有个小学二年级的男孩,本来早已学会控制自己的大小便,最近一年却常常把大便排在裤子里。父母带他去医院肛肠科、神经内科看病,都没有发现器质性的问题。最后内科医生建议他们去看心理医生。心理医生了解到,男孩的母亲平时对孩子要求比较高,当孩子没有达到她的要求时,就会遭到一顿打骂。同时,父母之间常常发生争吵,母亲常向孩子抱怨他的父亲,并且要求孩子长大了不要像父亲那样。于是,孩子便开始出现暴躁、哭闹、注意力不集中等问题,后来出现了遗粪的情况。母亲认为这是孩子的报复行为,每次换洗裤子时总要责骂孩子。直到情况越来越严重,母亲才意识到不对,于是把孩子带到医院看病。在这个案例中,母亲严格的要求、打骂的教养方式以及对男性榜样的否定,都让孩子无所适从,又无法反抗大人。过大的心理压力就通过遗粪这一身心问题呈现出来。若不加以治疗,这一病态的应对方式可能会持续很久,并影响到孩子的正常生活与人格发展。你的孩子有排泄障碍吗?判断孩子是否有排泄障碍,可参考美国精神障碍诊断与统计手册的几条主要标准:1.反复在不恰当的地方排尿或排粪(例如,床上、衣服上、地板上),不管这种行为是否自主或有意识?.该行为以至少连续3个月,以每周2次(遗尿症)/ 每周1次(遗粪症)的频率发生,或引起孩子的痛苦并导致社交、学业(职业)或其它重要功能方面的损害;3.实际年龄至少5岁(遗尿症)/ 4岁(遗粪症),或与之相当的发育水平或心智年龄。在你思考孩子有没有遗尿症/遗粪症之前,必须要首先排除生理疾病的可能。如果把器质性疾病当做功能性障碍来治疗,将有可能导致严重的后果。父母应该怎么做?孩子尿床或尿裤子了,你是顺其自然不把它当回事、好好教育一番孩子,还是让孩子自己去洗床单以培养责任意识?以下是我们给父母的几个建议?. 高度重视:这也许是孩子无声的呐喊你需要更耐心地去观察和了解孩子的生活,是什么在干扰他们的心理状态?他们有没有经历你不知道的创伤?也许,孩子是在通过这种方式,默默期盼有人发现他们的无助。排泄障碍在很多时候都是呼救的信号。校园霸凌和性侵犯等都是常见的诱因?. 关爱与包容的态度首先你要知道孩子的这种行为大多是不自主、非故意的(如果是故意的则更需重视而不是责骂)。注意不能采取责怪、训斥或惩罚的否定性态度。孩子通常已经为自己的不当行为感到羞耻,家长的指责只会加重孩子的紧张、焦虑和低自我评价。当发现孩子排泄在不当的地方时,你应该向他们传达这样一个信息:“这没什么。尿裤子(或其它排泄问题)并不意味着你是个坏孩子。你不会因此失去爸爸妈妈的爱,也不会因此受到惩罚。”如果孩子的排泄问题在上学时发生,你还要和学校老师沟通,确保你的孩子不会因此受到老师的责骂和同学的嘲笑。你对孩子的支持和保护是孩子恢复正常的最大的力量?. 习惯培养和行为训练如果你的孩子尿床,那么晚饭时最好别喝汤。晚上尽量少喝水,但完全不让喝水对孩子身体健康无益。让孩子在每天上床前养成排尿的习惯,但不要选择夜晚的定时叫醒排尿,因为这可能会对孩子睡眠有不良影响。还有一种尿床报警闹钟,当床单被尿湿时,它就会发出警报叫醒孩子,这可能会在几个月内让孩子建立起自己身体里的排尿警告机制,在感到膀胱胀满时就会自动醒来。当孩子成功度过一个干爽的夜晚,你应该及时鼓励他们。当他们不小心重蹈覆辙时,你也应该意识到这种反复是正常现象,并可以让孩子和你一起更换床单。当孩子在白天发生了排泄事故,你也不必每次都重复告诉他们下次要把大小便排在厕所里。事实上,孩子都知道应该怎么做,只是他们不能或不想这么做。你只要默默陪伴他们经历这个过程就好?. 心理咨询和家庭治疗一般来说,继发性的儿童排泄障碍(已经学会控制排泄的儿童重新出现排泄问题)常常与心理因素有关。你应该留意是哪些对孩子意义重大的事件(例如,入学、弟妹出生、家庭不睦、师长责罚、亲人远离等)可能引起了他们行为的退化,这一事件的发生时间通常与孩子开始出现排泄异常的时间一致。因为孩子的排泄障碍常常和家庭有关,或许你还应该反思一下家庭成员之间的相处模式。这不仅是父母和孩子之间的问题,有时也牵涉到夫妻之间的关系。有时,孩子可能想用自己的排泄问题来替代或掩盖父母之间的矛盾。如果是这种情况,心理咨询的家庭治疗对改善家庭的整体氛围和家庭成员的互相关系都有好处?. 药物辅助的综合治疗对于排泄问题比较严重的儿童,有些医生会推荐丙咪嗪等药物治疗。药物治疗起效快但复发率高,一般需要配合心理治疗和行为训练一同发挥作用。虽然尿床在一些父母看来是正常的孩子行为,但父母仍应注意孩子非正常的排泄行为,增加对排泄障碍的了解,不应忽视儿童心理因素对异常排泄的影响。如果证实是遗尿症/遗粪症,应当及早借助医学手段加以治疗,避免尿床对孩子的自尊、人格成长造成长期的负面影响。“科普中国”是中国科协携同社会各方利用信息化手段开展科学传播的科学权威品牌。本文由科普中国移动(微博)端出品,转载请注明出处?[摘要]百度当日盘后股价呈现大幅上涨的势头,涨幅超过10%?腾讯科技 雷建?2?6日报道百?纳斯达克证券代码:BIDU)今天公布财报。财报显示,百度第四季度营收186.99亿元(约28.87亿美元),同比增?3.1%;净利润247.12亿元(约38.15亿美元),同比增?63%。百?015年第四季度营收为186.99亿元(约?8.87亿美元),超过业界分析师平均预计?8亿美元;不计入百度与携程交换去哪儿网股票所带来的净收入,百度第四季度每股美国存托凭证摊薄收益应?.61元(约合1.18美元)。超出业界分析师平均预计?美元。百度还预计2016年第一季度营收将达?4亿美元左右(不包括去哪儿网的收益在内),而华尔街分析师的预期?5亿美元左右,但,华尔街分析师并没有排除去哪儿网的收益。受这些因素的影响,百度当日盘后股价呈现大幅上涨的势头,涨幅超过10%。百度董事长兼首席执行官李彦宏对此表示:对百度而言?015年是公司进行试验的一年,我们在拓展网络营销平台和进一步拓展我们的交易服务方面取得了重大进展。李彦宏说,百度最高收入的垂直零售/电子商务、本地化服务、金融服务、医疗服务、教育服务等都展现了百度在连接用户与商家方面的重要作用。百度Q4营收186.99?同比?3%百度第四季度总营收达?86.99亿元(约?8.87亿美元),同比增?3.1%;其中移动营收约占季度总营收的56%,上年同期这一比例则为42%。百度第四季度网络营销营收?76.1亿元(约?7.19亿美元),同比增?7.2%?015年第四季度,百度活跃网络营销客户数量约为55.5万家,环比下?0.9%,同比增?.1%。百度第四季度来自每家网络营销客户的平均营收约?.1万元(约?786美元),比上一季度增长9.5%,同比增?7.4%。百度移动搜索单月活跃用户(MAUs)为6.57亿,同比增长21%;百度移动地图单月活跃用户数量为3.02亿,同比增长43%;百度总交易额(GVM)为147亿元(约?3亿美元),同比增?97%。截?015?2?1日,百度钱包(Baidu Wallet)活跃帐户数量达?300万,同比增长189%。百度Q4成本与费?51.64亿元 同比?7%百度第四季度成本与费用为151.64亿元,较上一季度减少4%,较上年同期增长37%。其中,百度第四季度流量获取成本(TAC)为26.16亿元(约?.039亿美元),在总营收中所占比例为14%,上年同期该比例?3.4%,上一季度?3.1%。百度第四季度带宽成本为10.01亿元(约?.545亿美元),在总营收中所占比例为5.4%,上年同期这一比例?.3%;折旧成本为6.92亿元(约?.068亿美元),在总营收中所占比例为3.7%,上年同期为4.0%。百度第四季度运营成本为11.82亿元(约?.824亿美元),在总营收中所占比例为6.3%,上年同期为4.4%,此增长主要是由于交易服务和爱奇艺相关的运营成本增加。百度第四季度内容成本为13.82亿元(约?.133亿美元),在总营收中所占比例为7.4%,上年同期为4.2%,上一季度?.0%,内容成本同比增加主要与爱奇艺内容成本增加有关。百度第四季度销售、总务和行政支出为45.28亿元(约?.99亿美元),同比增?8.5%,销售、总务和行政支出的同比增长,主要是由于交易服务的促销开支增加。百度第四季度研发支出为24.87亿元(约?.839亿美元),同比增?6.4%,研发支出的同比增长主要是由于研发相关的员工数量增加。百度第四季度股权奖励支出为3.41亿元(约?260万美元),上年同期为3.39亿元。百度Q4运营利润35.35亿元 运营利润率达19%百度第四季度运营利润?5.35亿元(约5.457亿美元),同比增19.7%;不计股权奖励开支在内不按照美国通用会计准则计量的运营利?8.76亿元(约5.983亿美元),同比增17.8%。百度Q4净?42.94?超过利润百度第四季度其它利润?42.94亿元(约?7.5亿美元),超过上一年同期的9610万美元,此增长主要是由于百度与携程网交易去哪儿网股票之后的投资收益增多。百度第四季度所得税支出?5.8亿元(约?.526亿美元),上年同期所得税支出?.385亿元。百度第四季度有效税率为12.7%,上年同期为15.6%。百度与携程网交易去哪儿网股票相关的收益还包?0%的应计税金在内。百度第四季度应得净?47.12亿元(约38.15亿美元),同比增663%;归属于百度每股美国存托凭证基本和摊薄收益分别为71.10元(约合10.98美元)和70.92元(约合10.95美元)。百度第四季度不计入股权奖励支出(不按照美国通用会计准则)调整后EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前利润)?8.15亿元(约7.433亿美元),比上年同期增长16.7%。截?015?2?1日,百度持有的现金、现金等价物和短期投资总值为679.29亿元(约?04.86亿美元)。百度第四季度净运营现金流和资本支出分别?0.7亿元(约?.371亿美元)?4.24亿元(约?.198亿美元)?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]今年排在榜首的是新闻聚合网站BuzzFeed,Facebook排第二,阿里巴巴今年则无缘该榜单?腾讯科技?2?6日,美国知名商业杂志《Fast Company?月刊评出?016年度“全?0家最具创新力公司”。今年排在榜首的是新闻聚合网站BuzzFeed,上榜理由是在全球范围内颠覆了媒体的秩序。位居榜眼的Facebook,上榜理由是庞大的规模没有阻碍其像一家初创公司那样创新。CVS Health、Uber、Netflix依次排名?、第4和第5。此外,亚马逊、苹果和Alphabet(谷?微博)母公司)也跻?0强之列。亚马逊上榜的理由是从一家电子商务公司拓展到云服务市场。苹果上榜的理由是在中国市场的竞争中表现优异。而Alphabet则是因“找到了把公司做大的更好方法”而上榜。在中国公司方面,去年因“帮助消费者省钱、花钱和享受娱乐”而登上探花位置的阿里巴巴今年则无缘该榜单,而华为这次排在了?3位,上榜理由是在全球智能手机竞争中占得了上风。以下是《Fast Company?016年度“全?0家最具创新性公司”完整名单:1、BuzzFeed2、Facebook3、CVS Health4、Uber5、Netflix6、亚马?、苹?、谷?Alphabet)9、Black Lives Matter10、Taco Bell11、Robinhood12、Universal Studios13、华?4、Cyanogen15、InMobi16、Novocure17、Bristol-Myers Squibb18、安?Amgen)19、Spotify20、通用电气21、Warby Parker22、Riot Games23、Farfetch24、Everlane25、Kit and Ace26、Slack27、Rethink Robotics28、SoulCycle29、Sixteen String Jack Productions30、SANAA31、Airbnb32、Generator33、BeMyGuest34、Social Capital35、Hudl36、Box37、Fitbit38、Snapchat39、Sama40、Midroll Media41、Affirm42、Earnest43、Aspiration44、Vail Resorts45、Noora Health46、Shyp47、Shopify48、Babbel49、Jaunt50、Hasbro(翼飞)精彩视频推荐[摘要]在印度,功能机和廉价智能机大都走线下,线上则是高端用户为主?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/东石(微信公众号:雷科技)最近一款来自于印度的智能手机火遍了全球,被大家称为“神机”。这款手机名为Freedom 251,由Ringing Bells生产,售?51印度卢比(折合人民币24元),是世界上迄今为止最便宜的智能手机?这款手机现已开始预售,官方称将??0号开始发货。该机正面酷似iPhone,配?.0英寸960x540分辨率显示屏,搭载主?.3GHz的四核处理器?GB RAM?GB机身存储,支持microSD卡扩展。前?0万像?后置320万像素摄像头组合,电池容量为1450mAh,运行Android 5.1 Lollipop系统,支?G连接、WiFi 802.11 b/g/n、蓝牙、GPS等。很多网友评价Freedom 251是一款“山寨产品”,不过,即便有些山寨,能卖?4元的价格也实属不易!要知道,现在Nokia的老式功能机都还要上百块,这款可是智能机。印度神机背后的“中国制造”Ringing Bells成立?015年,此前发布的机型大多是几百元的低价手机。而Freedom 251是在印度政府的“印度制造(Made In India)”计划支持下开发的,其能卖到这么便宜,或许是因为背后有政府的补贴;也不排除,其是希望通过零利润甚至是负利润销售硬件方式打开市场的可能,在形成规模后,再从其他方面赚?这是一些中国手机厂商例如奇酷周?(微博)做手机的理想。值得注意的是,这款手机并不是纯粹的“Made in India”,还有“Made in China(中国制造)”部分,据笔者了解,其系统是由上海卓易科技有限公司基于Android系统深度定制的Freeme OS。这个定制系统第一个版本是?012?0月发布的,卓易科技在海外市场已耕耘许久,在土耳其,罗马尼亚,孟加拉,俄罗斯,印尼,法国,菲律宾等地都有不错的表现,官方宣称已覆盖全球八千多万用户群体,这或许也是Ringing Bells这家公司选择卓易科技为其打造系统的原因。卓易科技的策略为国内第三方系统厂商提供了一种参考,当下国内市场已经趋于稳定,各个手机厂商也都有了自己的定制系统,第三方系统厂商们的机会大可模仿卓易科技,与国外手机厂商们合作。小米模式的印度化成果印度手机市场是“第二个中国市场”,其与4?年前的中国手机市场十分相似。大家回忆一下中??年前风靡一时手机都有什么,除了高端的iPhone 4,就是小米M1那样的超高性价比手机了。这或许就是Freedom 251能在印度迅速火起来的原因,只是这款手机的价格要远比小米一代便宜,它将小米模式发挥到极致了。相关机构调查显示,目前印度市场智能机渗透率非常低,依然是功能机主导,这说明智能机需求旺盛,事实上,几年前小米崛起,正是站在了中国用户购买智能机的风口。小米将可用配置的智能手机打到了千元级,这个价格在印度来说还是太高了。英国《泰晤士报》曾报道:印度人均收入只有中国的1/4左右。同时,印度大部分普通消费者更倾向于低价产品,消费理念是『够用就好,越便宜越好』,这从印度塔塔汽车生产的微型车Nano(售价约?000美元)被市场接纳可一窥端倪。因此,Freedom 251这样的低价手机更适合印度市场,它将帮助智能手机和移动互联网在印度普及。不过,印度市场已有许多低价手机厂商,诸如本土品牌Micromax、Intex、Lava等等,其中Micromax主打50-150美元智能机,Intex公司销售的80%的产品都?00美元以下,他们之于印度市场,相当于『小米们』之于国内市场。Freedom 251发布以后,势必会对这些低价品牌形成冲击,会掀起更残酷的价格战。值得注意的是,印度市场在渠道上有着一定的特殊性: 功能机和廉价智能机的低端用户大都走线?线上则是高端用户为主究其原因就是印度上网的费用对于低收入人群而言还是比较高的。Freedom 251在互联网上火了,但是其要想有一个长期稳定的发展,还是需要好好地耕耘线下渠?事实?4元的定价走线上渠道反而不大合适。中国厂商大举入侵印度根据IDC的数据: 三星在印度的市场占据了最大的市场份额,为26.8%,畅销机型是低价的Galaxy J系列手机?印度品牌Micromax?4.1%的份额排在第二位?第三名则是中国品牌联想(含摩托罗拉),市场份额为11.6%,畅销机型是大家比较熟悉的乐檬K3 Note手机,这是一款主打高性价比的手机,国内售价在700元左右?014年四季度中国厂商在印度智能手机市场的份额?5%?015年四季度增长?2%,出货量同比增长?1%。反观印度本土智能手机制造商的市场份额则?3%降至38%。可见,中国厂商在这两年在印度市场表现不错。这得益于中国厂商擅长的性价比战术,印度市场适合这套玩法。同时,5年前的中国市场就是现在的印度,中国的经验都可应用到印度。除了联想之外,还有华为、中兴、OPPO、vivo、金立、酷派、魅族、小米等中国手机品牌在进军印度市场。对于很多中国厂商而言,拥?2亿人口的印度,是一个就在隔壁、触手可及的“金矿”?015年印度智能手机出货量已突?亿台,同比增?8.8%,相对于国内手机市场饱和而言,印度市场还在高速增长。中国厂商不会将这个市场让给欧美土豪。不过,短期内也不大可能加入了?4元机』的百元机大战之中,对他们来说无利可图。并且,就算是千元机中国厂商也有优势:质量好、低价高配、擅长营销。印度高端手机市场依然由苹果和三星把持,中国厂商可以在中低端市场做得更好。不仅是硬件,还有软件值得注意的是,不只是手机厂商进军印度市场取得成功。软件厂商国际化取得成功,往往都是从印度开始。例如UC浏览器就在印度市场取得了巨大的成功,成为印度最大的第三方浏览器,除了UC还有猎豹移动、APUS这两家工具厂商也十分重视印度。这一次卓易科技的Freeme OS通过Freedom 251拿下印度之后,百度、WeChat等想要国际化的厂商,或许都会借道FreemeOS这类系统厂商,通过预装 方式杀入印度。或许Freedom 251已经将互联网巨头当做其未来潜在的营收来源,才敢如此疯狂定价。总之,印度智能手机市场正是“春秋争霸”的时候,对于各类玩家、各国玩家都还有机会,不论是做系统还是做手机还是做App的都有机会捞金。中国厂商们正在从多个角度进入印度市场,除了像联想、华为、小米这类去卖手机的,还有像卓易科技这样的去Inside印度本土品牌手机,未来还会有一些App会借道系统杀入。印度手机市场,正在成为中国隔壁的『淘金圣地』?

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此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]在神话中,独角兽是无法驯服的?016年将有许多独角兽丧失“神话”地位?硅谷风险投资家艾??Aileen Lee)?013年发明了“独角兽”这个词,专门用于形容估值超?0亿美元的创业公司。事实上,全世界由风险投资支持的创业公司中,只有不到1%达到这一标准。令人震惊的是,全球目前?40多家私有独角?90%为科技公司),其?4家是?015年加入这一俱乐部的。在神话故事中,独角兽是无法驯服的。但我们相信?016年将有许多科技独角兽丧失自己的“神话”地位,因为增长缓慢、基础不牢、烧钱过快和预期过高而成为猎捕对象?015年的资本市场表现低迷,经历了欧洲债务危机、中国股市动荡、国际油价暴跌,这都对IPO市场构成了负面影响。支付创业公司Square成为了暗淡IPO市场的一个不幸的符号,其上市第一天的收盘价仅?3.07美元,低于之前一轮融资每?5.46美元的估值。Box和Etsy等其他“IPO毕业生”也都难以吸引投资者的追捧,股价纷纷破发。由于富达投资等基金公司纷纷宣布下调Dropbox、AppNexus和Zenefits等著名科技创业公司的估值,最高下调幅度达?5%,所以我们也在去年末看到私有科技独角兽的估值压力。由于IPO市场摇摇欲坠,加之很多独角兽仍处在发展初期,短期内不会考虑IPO,所以我们认为并购和私有市场股票交易将成为短期内的主要变现渠道。其中的一大担忧在于,很多大规模投资仍会继续推升估值。私有市场对科技独角兽的估值已经超?00倍的市销率。虽然科技并购历史上的确有一些企业达到过100倍以上的市销率,但这只是极端个例,而且收购方主要是看好目标企业的技术或用户群。在最活跃的上市科技公司中,只有Facebook的市销率超?0倍。公开市场和私有市场估值的大幅脱节越发令人警惕。由于估值违背逻辑,所以很多潜在收购者或私有市场股票投资者并不认可这一价格,因而不愿意在目前的状态下入股这些科技独角兽。随着短期退出环境越来越具有挑战性,很多科技独角兽的不足将逐渐凸显出来,为收购者和投资者提供更多谈判筹码来压低虚高的估值。正因如此,我们预计将有很多科技独角兽在2016年的估值跌?0亿美元大关。不过,我们认为欧洲科技独角兽的命运将好于美国同类企业。欧洲投资理念比较克制,很难容忍大肆烧钱的模式,因而给欧洲科技创业公司创造了更高的融资标准,使之必须具备更好的基本面才能获得独角兽的地位。因此,我们预计欧洲独角兽将更好地适应环境变化?016年,科技独角兽将受到更加密切的审查,无法再像以前那样平步青云。已经有一些专家和新闻媒体不再关注“独角兽”,转而计算“独角尸”的数量 具有讽刺意味的是,“独角尸”同样是由艾?李发明的。(长歌?[摘要]苹果CEO库克认为现在是收购小科技公司的大好时机,苹果公司曾声称,它在2015年收购了15家公司?
BI中文?2?7?报道苹果强烈暗示,当前是买家市场,是收购小科技公司的大好时机。“在股价下跌的时候,存在收购公司的绝佳机会。”苹果CEO蒂姆 库克(Tim Cook)周五在该公司的年度股东大会上说。他正在物色“了不起的技术和了不起的人”。库克提到,在过?5个月中,苹果已收购了19家公司。而此前,苹果公司曾声称,它在2015年收购了15家公司。在苹果最近举行的财报电话会议上,库克曾暗示说,由于市场变得疲软,他正在物色潜在的收购对象。“显而易见,从成本的角度来说,经济不景气的恶果是某些资产的价格变得更便宜了,一些商品的价格变得更便宜了,诸如此类。因此,我认为这恰恰是你进行投资的最好时机。而且,你也应该充满信心地这样做。”库克在当时的财报电话会议上说。在苹果的股东大会上,有人还向库克问起了传闻已久的苹果电动汽车项目。库克回答说,“你们还记得小时候过平安夜的情景么?它总是让人感到很兴奋。你不知道楼梯下面会藏着什么惊喜。好吧,现在就让你们兴奋一阵子吧。”据特斯拉电动汽车公司CEO埃隆 马斯克(Elon Musk)称,苹果研发电动汽车的野心在硅谷早已是“公开的秘密”。但是,苹果从未证实它在研发电动汽车。有报道称,苹果的电动汽车项目在公司内部被叫做Project Titan,这个项目有一?00名员工的团队。但是,负责该项目的主管史蒂?扎德斯基(Steve Zadesky)最近刚刚离开了苹果公司。此前,有人估计苹果可能会要?020年才开始制造电动汽车Apple Car。(乐学)【美国Business Insider作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?

[摘要]时代公司准备利用雅虎全球十亿多用户,将自己的杂志出版业务逐步转移到网络,利用网络广告弥补印刷广告?腾讯科技?上周五,雅虎成立董事会独立委员会,招聘顾问正式开始启动对外转让网络门户和搜索引擎。而据彭博社的消息,大名鼎鼎的《时代》周刊的东家时代公司,准备竞购雅虎。如果收购成功,将出现一个“纸媒拯救网络媒体”的戏剧性场面。时代公司是美国杂志出版巨头,除了《时代》之外,还拥有《人物》、《体育画报》、《财富》等知名杂志。不过由于纸媒发展前景不乐观,两年前,时代公司从母公司时代华纳集团剥离,成为一家独立公司。彭博社引述知情人士报道,时代公司内部近日和花旗集团进行了会议,讨论收购雅虎的方案。这表明时代的首席执行官李普(Joe Ripp)对于雅虎资产的确有兴趣。消息人士也表示,时代公司尚未正式聘请花旗集团作为收购雅虎的顾问公司。雅虎目前最有价值的资产是阿里巴巴集团的股权,雅虎计划变卖互联网核心资产,其中包括网络门户和搜索引擎。而消息人士透露,时代看重的恰好就是雅虎的核心资产。众所周知的是,在移动互联网时代,纸媒前景渺茫。而消息人士称,时代公司准备利用雅虎目前在全球的十亿多用户,将自己的杂志出版业务逐步转移到网络上,利用网络广告弥补日渐下滑的印刷广告。而就在二月份,时代公司宣布将收购昔日社交网络MySpace的母公司Viant科技公司,目的也是获取更多用户数据,推动传播更精准的网络定向广告业务。在发布财报之后,上述高管李普表示,收购Viant将是一次改变公司游戏规则的举动。在雅虎的竞购中,时代公司将面临多个对手竞争,其中包括明确表达收购兴趣的Verizon通信公司以及AT&T。Verizon之前斥资44亿美元收购了另外一家门户AOL,如果继续拿下雅虎,则能实现协同效应。在业务规模上,时代公司小于雅虎公司。据报道,时代可能获得一种独特竞购优势。根据美国法律,如果雅虎和外部的一家小公司(比如时代)进行合并,则可以沿袭一种被称为“逆向莫里斯信托”(Reverse Morris Trust)的结构,这种合并交易将获得美国政府免税待遇。如果采用这种架构,一旦时代收购雅虎之后,雅虎首席执行官梅耶尔将不再可能继续任职。消息人士表示,如果另外一个竞购方提出足够诱人的现金收购方案,也足以打压雅虎和时代免税合并的方案。时代的李普曾表示,如今的广告主和广告公司愿意选择拥有数据业务能力和高端内容的媒体伙伴,因此时代会在两方面都寻求发展。三年前,雅虎招募了谷歌(微博)高管梅耶尔担任一把手,希望她能够让雅虎重振业务。然而三年时间过去,从未担任过大公司CEO的梅耶尔证明实力不济,她花费几十亿美元进行了四十多次并购,但是雅虎的网络广告收入反而继续下跌,雅虎也未能推出现象级的移动软件产品。对于雅虎股东来说,梅耶尔已经不值得信任,最好的结局就是尽早变卖公司业务,只保留阿里巴巴股权。(晨曦?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?单倍体干细胞技术实现同性生殖出品:中国科普博览作者:李天达/中国科学院动物研究所干细胞科普团队*(*中国科学院动物研究所干细胞科普团队是由中国科学院院士周琪研究员领导的,致力于对干细胞及再生医学领域研究进行科学普及的专家科普团队。该团队由中国科学院动物研究所一线科学家、科研工作者和硕士、博士研究生组成,团队定期创作科普作品开展互联网科普活动,并于每年在全国科普日等重要活动中举办大型科普展览,取得了良好的社会反响。)无性繁?-从“克隆”到“单倍体干细胞”“山上有一仙石,石产一卵,见风化一石猴”,中国古代神话小说《西游记》是这样描述孙悟空的出生的。从石缝中蹦出来的孙悟空没有父亲也没有母亲,这从一定程度上代表了中国古代对于无性生殖理论的理解?997年,英国的爱丁堡,一只名叫“多莉”的克隆羊的出生震惊了全世界,这是一只从一个细胞发育而来的绵羊。“多莉”仅仅依赖代孕“母亲”就来到了这个世界,克隆技术将无性生殖从神话故事中变成了现实。威尔穆特和克隆羊多莉(资料图)现如今,这种所谓不依赖精子和卵子结合生育后代的无性繁殖方式已经远不只局限于“克隆”这形式。近年来,中国科学院的科学家成功的将精子细胞华丽地变身为干细胞,而这种“高、大、上”的细胞又能够实现类似于精子的功能,可以使一枚卵母细胞受精而获得后代。这种神奇的干细胞科学家们称之为“单倍体干细胞”。哺乳动物的精子和卵子(资料图)干细胞研究领域的新宠--“单倍体干细胞技术”在神奇的自然界,除了少数昆虫(例如蜜蜂、蚜虫)之外的大多数动物都和我们人类一样,是通过雌性和雄性的交配才能获得后代的,每个成年动物的细胞内都含有分别来源于父亲和母亲贡献的一套染色体(即二倍体细胞)。而每个成年动物体内仅有雌性和雄性的配子(也就是精子和卵子),也仅具有一套染色体(即单倍体细胞),这种自然界创造的巧妙的遗传机制,既能保证个体的遗传基因可以继续传递下去,又可以在遗传的过程中结合父亲和母亲的遗传基因形成一个新的个体,推动物种的进化。自然界中存在的单倍体如何获得仅具有一套染色体的细胞就自然成为了世界各国科学家所追求的目标?012年,来自中国科学院动物研究所与中国科学院上海生命科学研究院生物化学与细胞生物学研究所的两个科研团队几乎同时发现了一种新型的细胞,他们成功地将只有一套染色体的精子或卵子变成了具有无限增殖能力的干细胞。科学家们发现,这些干细胞同精子或者卵子一样只具有一套的染色体,而更重要的是这些干细胞又同时具有类似于精子或者卵子的功能,例如:来源于精子的孤雄单倍体干细胞就可以替代精子使卵子受精获得后代。我们可以想象,从一枚精子就可以获得无数的干细胞进而可以获得无数的后代,这个神奇的过程就好比西游记里孙悟空拔掉一跟汗毛就可以变出众多孙悟空。这同样是一种崭新的辅助生殖技术,它将给众多无精症的患者带来了希望。单倍体干细胞替代精子获得后代单倍体干细胞逆转性别,实现孤雌生殖单倍体干细胞的出现改变了人类对传统生殖方式的认知。一些科学家提出,利用单倍体干细胞能否实现同性生殖呢?自然界经过了数亿年的进化产生了两种不同类型的生殖细胞,精子和卵子之间存在天然的隔阂。印记基因的存在即是隔阂中最重要的因素之一。精子和卵子结合到一起之后,两种印记基因便发挥着不同的作用,可以简单得比喻成螺钉和螺母的关系。只有同时存在着一个代表雄性印记的螺钉和一个代表雌性印记的螺母才能成为一个完美组合。通过对一些重要的印记基因进行修饰和改变,我们似乎可以将其中一些螺母重新塑造出类似螺钉的形状,以期实现最终的细胞的印记的逆转。哺乳动物印记基因(Imprinting gene?015年,印记基因的人工修饰和单倍体干细胞技术的结合碰触出了更为强烈的火花。中国科学院动物研究所的科学家基于此前获得单倍体干细胞技术和对印记基因研究的基础,他们利用基因修饰的手段改变了小鼠孤雌单倍体干细胞中两个称为H19和Gtl2的重要印记基因,将原本的雌性印记逆转成了雄性印记,一场针对细胞的“变性手术”就这样完成了。经过性别逆转之后的细胞被再次注射进小鼠的卵母细胞中,最终成功地发育成为由两个雌性小鼠作为亲本的后代。这是人类首次利用干细胞技术在哺乳动物中实现了孤雌生殖-一种全新的无性生殖方式。“雌雄”逆转单倍体干细胞小鼠(携带绿色荧光蛋白)科技进步为人类发展创造一切可能“雌雄”逆转单倍体干细胞的研究成果一经发表,便引发了人类对于自身繁殖方式的深深思考。虽然,“同性繁殖”仅在小鼠身上获得了成功。但对于人类而言,这是否意味着繁育后代不需要男性了呢?延续了千百万年的有性繁殖方式必然存在着不可替代的地位。而随着科学研究的深入,单倍体干细胞技术也将变身为一种全新的辅助生殖技术,这势必为众多不孕、不育患者提供一种新的治疗手段?[摘要]对于削减票价的做法,Uber称,低价可以吸引更多的消费者,而纽约司机每小时的收入比削减票价前增加了17%?BI中文?2?5?报道美国打车服务Uber和Lyft的一些司机不满于公司降低打车票价的做法以及对待他们的冷漠态度,决定推出自己的打车应用程序Swift。Uber和Lyft公司与其司机之间的矛盾一直未能化解,经常有一些心有怨气的司机举行罢工或抗议活动。现在,其中一些司机甚至准备利用自己开发的打车应用程序来拉活。纽约抗议者维权组织“Uber司机网络”(Uber Drivers Network)推出了自己的Swift应用程序。在过去一年中,他们一直开发这款软件。有关该应用程序运行的视频已被发布到了“Uber司机网络”的Facebook页面上。从这个视频中可以看出,多台设备运行的Swift软件的界面与Uber应用非常相似。“这是解决我们问题的最彻底的办法。”“Uber司机网络”的司机阿卜杜拉 迪亚洛(Abdoul Diallo)说,“没有司机,就没有Uber。”这个Facebook页面声称这款应用程序是“司机为司机开发的平台”。迪亚洛解释称,设计这款应用程序的初衷是让司机占有公司股份,并通过利润分享系统将利润返还给司机。“我们这些司机提供自己的车辆,支付各种相关的费用,而他们就提供了一款应用程序。现在,我们要推出自己的应用程序!”但是,迪亚洛承认:“至于这款应用程序现在开发得怎样了,我们也不清楚。”据悉,他们将会在“Uber司机网络”内部招募对Swift应用程序感兴趣的司机,而不会像Uber和Lyft公司那样投入大量资金来招募司机。这样做将更有利于他们节省成本,提高收益。对于司机们普遍不满的削减票价的做法,Uber公司的说法是,低价可以吸引更多的消费者,而纽约司机每个小时的收入比削减票价前增加?7%。现在我们尚不清楚Swift应用程序将会何时推出,以及会在哪些城市推出。但是,从全世界各地Uber司机罢工抗议的势头来看,Swift应用程序的潜在市场是很大的,它的发展速度可能会比大多数创业公司都快。(乐学?[摘要]网易CFO蔡安活称,在第四季度网易总游戏收入中,大约有57%来自手游?腾讯科技?北京时间2?5日早间消息,网易(NASDAQ:NTES)今天公布了截止?015?2?1日的第四季度?015财务年度未经审计财务业绩。财报显示,网易2015年第四季度净收入79.03亿元人民币(12.20亿美元),同比增?28.2%;净利润?1.64亿元人民币(3.34亿美元),同比增?0.3%。财报发布后,网易首席执行官丁磊及首席财务官蔡安活等出席了随后举行的财报电话会议,解读财报要点,并回答分析师提问。以下是分析师问答环节主要内容:高盛分析师:我第一个问题是关于手游的,你们觉得这个行业的竞争是不是已经变得更具挑战性?可否介绍一下你们主要的几款手机游戏比如《梦幻西游》和《大话西游》的用户活跃度和变现情况?对于你们即将推出的新的游戏,你们觉得那一款或者哪一类游戏会成为网易新的爆款手游?另外,未来一年你们对于和暴雪的游戏代理合作有什么期待?蔡安活:我们觉得现在手游领域的竞争正在变得更加激烈,但是我们仍然相信,对于坚持做高品质游戏、注重用户体验的公司来说,会不断推出有意义的产品并且获得游戏玩家的支持。我们的《梦幻西游》和《大话西游》手游自从推出以来就表现很好,过去几个季度的用户活跃度和增长情况都非常好,预计在可见的将来这两款游戏的良好表现将持续下去。我们在推出新的游戏方面也一直保持着良好的势头,2015年第四季度,我们在市场上已经有超?0款手游,?015年第三季度的时候仅?0款左右,而且我们现在还保持着兴趣不断去市场上寻找好的游戏来代理。我们在财报新闻稿里也公布了?016年我们会有一些新的游戏上线,比如《掠夺者》《梦幻西??Fantasy Westward Journey: Warriors)、《新画皮》的手游版以及其他一些根据古龙小说改编的游戏,我们看到这些游戏已经在吸引市场的注意力。至于对于与暴雪合作的预期,我们预计公司2016年会继续引进暴雪的几款游戏,就像我们以前说过的,暴雪是一家非常优秀的公司,我们非常期待2016年继续和他们合作,将优质的游戏推向市场。高盛分析师:可否介绍一下第四季度你们的手游收入贡献是多少?另外,关于跨境电商业务,你们财报里提到本季度的收入增长中主要的一部分是来自考拉海购,那么随着这快业务的扩大,未来几个季度你们会不会考虑单独公布这块业务的业绩?你们第四季度的邮箱、电商及其他业务的毛利润率环比增长了大约14%,应该是规模扩大带来的运营效率提升,那么未来几个季度你们对这块业务的盈利预期是怎样的?蔡安活:手机游戏收入方面,第四季度我们的总游戏收入中,大约有57%来自手游。我们的跨境电商业务在过去几个季度表现非常好,收入增长非常快,而且我们现在也在不断统计这项业务潜在的发展规模的大小,以便做出未来是否单独公布业绩的决策,总的来说我们对这项业务自推出以来的表现非常满意。至于邮箱、电商及其他业务的毛利润率提升,一方面是运营效率的提升,另一方面?015年第三季度我们有一项一次性的支出,影响了当季度的毛利润率。所以第四季度的毛利润能更好地反映这项业务实际的表现。美国银?美林分析师:第四季度你们的广告业务增速有所提升,这是因为某些行业出现了季节性的推广和促销吗?可否介绍一下你们对未来几个季度公司的广告收入的预期?丁磊:我觉得主要是公司在新闻客户端、云音乐、有道词典等一些列的移动端产品上投入了大量的资源去开发新的版本以及做推广,而且这些产品的品质一直非常好、稳定,广告主都很认同这些高品质的用户平台,这是广告增收的一大原因;另一个原因是整个广告销售团队一起的努力的结果。我们还会继续重视移动端非游戏应用的发展?016年我们已经做好了计划,希望这些产品能够更上一层楼,其实像云音乐、新闻客户端的增长速度都非常快,产品功能层面有许多创新,用户也很满意,我们对未来充满信心。瑞士信贷分析师:去年九月份,网易宣布了“树计划”、“桥计划”、“光计划”三大战略,那么目前这些计划的实施有什么进展?今天会给公司带来实质性的收入贡献吗?丁磊:网易在过去十五年里在游戏开发方面取得了很大的成功,这些积累的IP是公司非常重要的资产,希望这些IP可以变成电影和电视连续剧,所以我们会?016年和2017年在这方面进行投资,让更多人看到网易基于这些IP开发的电影和电视剧,这方面的拓展同时也希望可以为游戏业务带来正向的影响。我们在今年比较成功的一个案例就是《功夫熊猫》这个电影的IP和网易《功夫熊猫》游戏的互动,很多消费者非常认同这样的制作方式和宣传方法。摩根大通分析师:可否介绍一下你们今年对新闻客户端的变现计划?随着“今日头条”等应用的崛起,以及腾讯新闻客户端的良好表现,你们如何看待这个领域目前的竞争局面?丁磊:这个市场上当然不止我们一家,我觉得每家产品的差异性是吸引用户的不同的地方,比如网易新闻就一直是“有态度”的定位,启发用户的独立思考,用户也能在网易的平台上看到更有见解的新闻内容,我们的跟帖是独一无二的,在其他平台看不到更有意思、更具启发性的跟帖,我们跟竞争对手相比是遥遥领先的。今年我们非常重视新闻客户端的直播,包括文字直播和视频直播,这也是非常创新的,取得了非常好的效果。除了在产品方面的创新,在营销方面我们也会花比较大的资金去推广新闻客户端,包括在技术方面我们的个性化阅读做得也很好。另外,今年也是整个中国在体育方面比较重要的年度,所以我们也会在这方面投入大量资源采购独家体育内容,这方面比如“今日头条”就很少有投资。所以在新闻客户端方面我们会保持市场独特的、鲜明的产品定位。花旗集团分析师:我第一个问题是关于移动广告收入的,这方面第四季度对公司整体的广告收入的贡献占比是多少?第二,可否介绍一下你们对于PC游戏的发展前景的看法?你们如何看待PC版本的《梦幻西游》的生命周期?016年以来你们是否看到PC游戏的表现出现下滑?丁磊:PC游戏目前还在保持一个良好的发展和增长势头,你们所担心的手游的影响是有的,但是不是特别明显,不需要过度担心,今年第一季度末我们还会继续推出PC版本的新游戏,也就是说我们在PC游戏的开发方面并没有放弃,还是会不断有创新的产品出来。蔡安活:移动广告收入占总的广告收入的比例是两位数,而且发展势头很好,不断有新的广告主加入到网易的移动广告平台中来。中金分析师:你们觉?016年什么游戏会成为下一个爆款?另外网易2016年的投资的战略是什么?会不会在VR(虚拟现实)等方面进行投资和布局?丁磊:在网易经营游戏等产品的过程中,最重要的原则就是通过不停的创新满足用户的需求,像《梦幻西游》和《大话西游》在市场上取得了如此大的成功,完全是因为消费者对我们的认同。未来我们要发布的产品上网易会继续秉承这样的原则,对于每一款要发布的产品我们都是当做《梦幻西游》这样的产品来对待,只要坚持产品创新和用户体验,会获得更多用户对网易品牌和产品的认同。T.H.资本分析师:第一个问题是关于你们的广告业务,这个行业的季节性规律显示一般公司的第三季度是广告增长最强,第四季度一般与三季度持平,但网易这次却不是这样,是二三季节基本持平,而第四季度增长很多,这是一次出现的反常吗?还是说你们确实与行业的季节性节奏不太一样?另外,在网易的广告主中,增长最快的行业是哪一个?第三,易信的下载增长很多,未来你们对易信这个产品的定位和计划是什么?丁磊:最重要的是,今天对于媒体这个概念已经不单单是PC了还有移动端,与其他公司相比我们不单有新闻客户端还有有道词典、网易邮箱大师、云音乐、云阅读等,我们在邮箱、词典方面在行业里遥遥领先,基本上找不到跟我们比较接近的对手,云音乐也拥有了很多高端用户。这些媒介资源对我们的广告销售起到了积极的作用,另外就是销售团队做得很用心。在这些因素的综合作用下,第四季度的广告达到了高速增长,这是多年积累的结果。(木语)推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]一个好的领袖要兼具传教士与杀手气质,我觉得马云身上两种气质都有?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/阎焱(微信公众号:品途网)赛富亚洲投资基金合伙人,有“风投教父”之称的阎焱在北京大学发表演讲,将自己投?0多年的经验与心得全盘托出,并给创业者提出诸多忠告,干货多多。我们过去犯过一个很大的错误?000?002年,我们在中国投了一大批企业,然后从美国空降过去一大堆CEO、COO、CFO等等,结果企业几乎全死掉了。我们花了那么多钱买回一个教训:企业一定要有自己的leader,强行嫁接外来的会非常难,好的领袖非常关键。不想死在创业路上?领先半步就好关于创业,比较学术的表达是,创业者发现机遇并把它变成商业价值的过程。创业需要哪些重要因素呢?第一是眼光,大众还没有发现这个机会的时候,你看到了。第二个要素是操作,一个好的创业者必须既有思维能力又有操作能力。第三是组织能力。创业不是一个人的事,想成功,要有非常好的组织能力。一定要记住,创业不等于创新,创新也不等于创造商业价值,比如很多先进的学术理论或科学技术在商业上败得一塌糊涂。索尼的betamax在当年是一款基于新技术的产品,不但小巧,而且画质更好,没想到败给对手。IBM推出的OS系统在技术上也曾经是无比领先,但今天几乎没人知道了。对中国的创业者而言,这些教训非常重要,你在技术上的领先不要太靠前,否则一定会以失败而告终。中国第一家互联网公司是瀛海威,现在已经不存在了,成为历史。我们考虑一个技术或产品先进性时,一定要结合现有市场的兼容性,最好领先一步,甚至半步。从全球看,创业的成功率都是低于1%的?007年我们投?8同城150万美金,2008年,全球金融危机?8的钱花光了,姚劲?微博)找我帮帮他,我们开会后决定再投300万美金,结果58活下来了。我真没想到这个公司能做?70亿美金的市值。企业的成功往往需??年甚至更长时间,今天大家看到阿里这么辉煌,但你可知道阿里曾经很长时间一分钱都没挣到,非常难。为了帮马云(微博)融资,孙正义从日本拉?个投资人,叫上我陪同,去杭州听马云的融资计划,投资人说只给马云两小时。在哪见?马云安排的,在一条游船上,当时是12月啊,上了船就别想喝水、抽烟、上厕所,只能又冷又饿僵坐着听马云忽悠。阿里当时都发不出工资了,马云讲得吐沫横飞,说有一天会让世上没有难做的生意,马云讲话有这么个特点,他忽悠别人的东西,他自己首先就坚信,而且日后真能变成现实。很多企业家在上面演说的时候是一样,下来又是一样,自己讲的东西都不信。还有一个例子是雷士照明,当年和我们有一些分歧。真实的情况是什?为了个人利益,吴长江挪用了公?亿资金。现在有些人打着民族的旗帜,暗地里做着不可告人的事,人生最可恶的品质就是装,千万别虚伪。创业者成功以后,媒体往往把他和投资人描述得特别牛逼,其实背后的艰辛超乎想象,绝大多数创业者死在了创业的路上。为什么创业成功那么难?这非常像一个数学定理,你要想成功,必须在很漫长的时间里在所有重要的商业决策上都不能犯错误。你只要犯了一次错误,就有可能把企业带入万劫不复的深渊。把企业做大做强的六条铁律哪些性格的人创业更容易成?熊彼特提出过企业家精神,包括首创精神,成功欲,冒险精神,以苦为乐,精明理智,事业心等等。如果一个人仅仅是为了赚钱,或者因为女朋友被富二代抢走而赌气去创业,通常这个企业不会做得很大。所以胸怀和超越精神也很重要,超越自身利益之上去看问题。创业是好事,政府也在支持,但最好不要搞成运动,搞运动有可能带来灾难性的后果。我们这些年对创业成功的企业做了一些总结,跟大家分享一下。第一就是巴菲特曾经讲过的,长长的雪道,也就是说,你的目标市场一定要足够大。江南春(微博)的分众模式做得很成功,不少人想拷贝,比如在理发店或者厕所里装上屏幕,让你可以看我的广告,但这实际上是非常小的而且是假定的市场。第二是商业模式的可扩充性?0年前我去农村插稻,一亩地能打80斤稻子,现在可以?000多斤,过去手工做鞋,一个人一星期最多做5?双,现在一条流水线一年可以做几十万双。互联网年代,网游是一种特别典型的互联网产品,如果你的用户低于20万人,你得烧钱,如果超过20万?00万,边际成本会就降低,肯定能赚钱。今天互联网公司估值为什么那么高,因为估值方式比传统模式要好很多。每天超?亿人在用微信,这是什么概?比整个欧洲人口还多。第三是清晰的盈利模式。我们经常碰到这样的情况,创业?0分钟讲完了,我问他怎么赚钱?他觉得奇怪,说我们是互联网公司,互联网公司是烧钱的。如果你做一个企业,你都不知道怎么赚钱,这是有问题的。阿里早起发不出工资的时候,我们从来没有怀疑过它,因为我们知道它的盈利模式没问题,只是需要时间成长。创业不是做慈善,一定要盈利。第四是制度化管理。为什么进入世?00强的民营企业凤毛麟角?因为我们的制度化管理是不够的。第五,创业有一个大忌,那就是什么都想做,一定要专注。尤其是在早期,没有专注是不会有成功的,你还要记住现金为王,不是你兜里有多少现金,而是对于现金流的把握。第六是商机。刚才我讲了,你的技术或产品不要太领先于这个社会,最好是利用那些天然存在的需求,比如BAT为什么做这么大,百度是因为我们所有的人都有信息查询的需求,而且感上互联网高速发展,阿里巴巴基于交易解决人类最基本的需求,腾讯则是抓住了人类交流和展示自我的需求,因此他们成为了这个行业的大佬。没有这些DNA,创业成功会很难我们过去犯过一个很大的错误?000?002年,我们在中国投了一大批企业,然后从美国空降过去一大堆CEO、COO、CFO等等,结果企业几乎全死掉了。我们花了那么多钱买回一个教训:企业一定要有自己的leader,强行嫁接外来的会非常难,好的领袖非常关键。成为领袖有没有共性的东西?哈佛大学做了长达十年的跟踪研究后发现,成为领袖的人首先的一个共性是同理心,或者叫移情。中文有一个词与之有点类似,叫做换位思考,但说得不全面。同理心是指你不仅能够站在对方的角度去考虑问题,还能够站在对方的角度去做出决策。现实生活中我们经常看到很多反面,一个领导完全听不懂员工说什么,员工那个着急啊,心想,这哥们儿怎么能当上领?这种情况很多。第二,一个好的领袖必须具备个人魅力。比如毛泽东,到今天中国很多人的家里,办公室或车里都放着毛泽东的照片。大家看过《美丽心灵》吧?男主角的原型是约翰 纳什,普林斯顿大学的教授,我在普林斯顿读书时见过他许多次,老先生每天中午都会在校园散步,边走边思考,自己跟自己说话,不与任何人打交道。但只要他出现,所有人都会安静下来,包括平时调皮捣蛋的学生,用崇拜敬仰的神情看着他,那是大家发自内心的对于学术和知识的尊重。第三是思考和执行力,这个我开头提到过。第四是对细节的关注,很多时候决定成败的是细节。最后,一个好的领袖要兼具传教士与杀手气质。什么叫传教?你忽悠别人的东西自己也相信,而且言出必行,否则就是亵渎你自己的理想。杀手呢,就是该出手时不迟疑。当年经济不景气时,通用电气要裁?0万,裁掉的这些人,可能家里就靠他一个人挣钱养家,你敢下这个手吗?杰克 韦尔奇就敢。我觉得马云身上两种气质都有。创得了业,也要耐得住孤独狄更斯说过,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,其实这句话适用于任何时代,尤其是前面一句特别适用于现在。首先是钱多。在我二十多年投资生涯中,从来没有见过这么多的钱,而且傻钱居多。为什?各级政府都在支持,而且政府喜欢这个钱由自己来管。但是政府里有多少人真的懂技术、懂创业?所以基本上政府主导的项目往往结果都不是那么好。就说离咱们最近的太阳能,几年前,全国各地都在推广太阳能项目,我去过两次江西赛维,当时外界说它有可能成为全世界最大的光伏企业,结果呢?光伏市场不景气,这家企业陷入高亏损、高负债,差点破产。比它知名度更高些的是无锡尚德,也是因为行业不景气,加上债务违约引发破产危机。一个行业扎堆去做,政府给你资金支持,减轻了你的资金压力,这是好事,但是对于那些真心想创业的人,我想提出忠告,不要做人云亦云的东西,别人忽悠你,你别忽悠自己。因为创业这东西失败率非常高。另一个忠告来自哈佛大学校长,他说,这是一个自拍和自拍杆的年代,也是一个冷漠的时代。我们都在无休止关注着自己,这种自我迷恋会让我们忽略他人的存在,容易导致社会公德的崩溃。这点其实是蛮重要的,过去老同学聚会,大家在一起讲故事很亲热,现在即便见面了,全在低头看微信。无论你是否创业,记住多关心一下他人。各位想要创业或刚开始创业的人,我希望你们想清楚这样一点:创业是一个非常自我的过程,是一种生活方式的选择。经常有一些创业者跟我抱怨说,我每天晚上都是两点钟睡觉,已经搞得精疲力尽了。但我一点不同情他。为什?第一个,我也是两点钟睡觉。第二个,你要明白这是你自己的选择。谁创业能朝九晚五正常休?创业不是喊口号就成功了,后面伴随着多少个不眠之夜,伴随着多少焦虑,还有多少次熬不下去的感觉。如果这样一种生活方式你不能接受,我建议你不要创业。既然想成功,与此相应的必然是你的生活方式,世界上没有免费的午餐,荣华富贵、几十亿财产,你不付出能得到?所以我们经常听到很多成功的企业家在回顾创业时会提到自己多么孤独,需要做出与企业生死攸关的决策的时候,你的家人,朋友,都可能无法帮到你,那时候你只有自己,孤零零一个人,必须是你自己决策。记住!投资人最看重这些特质最后,从投资人的角度讲一下我们看一个创业者时所注重的东西。第一个是你的行业增长潜力。我刚才讲了长长的雪道,和这个是关联的。第二是商业模式的可扩充性。你发明了一种造鞋的机器,我看你这个项目的同时,发现另一家企业有一种用于移动设备的全新商业模式,后面这家得到投资的可能性会远远大于你。第三是和竞争对手的差异性,这个我们比较在意。别人开一家湖南餐馆,你开一家四川餐馆,但这两种菜系食材和佐料完全可以复制,没有真正的壁垒。第四,我们非常在意创业者的自信力和决策能力,现在一些创业者为了取悦投资人,谈的时候首先把团队一顿介绍,我是CEO,他是COO,我问他怎么决策?他说我们集体决策,大家讨论。我问,你们有没有决策不一样的时?他说没有,我们都是一致决策。这种人基本拿不到钱。第五是激情和毅力。激情比较廉价,但是我们可以从中看出你是不是真的饥渴,有些人是富二代,创业以玩为主,失败就失败了,无所谓,反正我爹还有钱,这种不饥渴也是不行的。有毅力的人能吃苦,心理素质比较强大,不怕失败的摧残。第六是分享。有一些创业者,我们问他你的股权怎么分配?他说?9%,我老婆1%。这种情况很多。还有说我占95%,然?%分给大家。这种情况下我们通常也不太考虑,为什?这人比较抠门,不愿意去分享,所以我们投资的前提是你起码要拿?5%以上的股权分给你的创业团队。创业成功不是靠你一个人,作为主要创业者你拿多一点是应该的,但是还要有分享的精神。自律性也非常重要。有的人好赌,每次被抓到都恨不得跪下来发毒誓,结果第二天还是去赌。管不住自己是有问题的,这种情况不少见,我也不知道为什么。如果一个人管不住自己,总是缺乏自律性,投资人非常害怕这种人?

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[摘要]水电站所有的建筑物都有其特有的功能,它们可以用于拦截河流、集中落差、形成水库,最为常见的就是水电站大坝、水闸挡水等。大坝在防洪泄洪方面起到重要的作用?出品:科普中国制作:Get tech监制:中国科学院计算机网络信息中心水电站所有的建筑物都有其特有的功能,它们可以用于拦截河流、集中落差、形成水库,其中最为常见的就是水电站大坝、水闸挡水等。大坝在防洪泄洪方面起到重要的作用。水电站大坝类型坝,作为水利枢纽,主要功能是挡水防洪。大坝的类型根据坝址的自然条件、建筑材料、施工场地、导流、工期、造价等综合比较选定。每个水电站大坝都必有的部分是挡水坝段。通常来说,大坝分为土坝、重力坝、混凝土面板堆石坝、拱坝等。有些水电站的发电厂房也是大坝的一部分。水电站大坝在溪流、河流、河口作为屏障,防洪泄洪,用水力发电,或存储水源、灌溉。我国有丰富的江川河流,水电站发电独占鳌头?013年水电站发电消费?06.3 Mtoe(百万吨油当量),占世界总量?4%,按?吨油当量=1.5吨煤计算,相当于3亿吨煤。下面主要分析拱坝、重力坝。拱坝是建筑在峡谷中的拦水坝,做成水平拱形,凸边面向上游,两端紧贴着峡谷壁,通常坝身还有泄洪孔、导流孔。世界十大拱坝工程分布在亚洲、欧洲两大区域。中国在十大拱坝上占据五个席位,分别为:锦屏一级坝(坝高305?、小湾坝(坝高292 ?、溪洛渡?坝高285.5?、拉西瓦?坝高250?、二滩坝(坝高240?。锦屏一级拱坝,来源:中国水利水电科学研究院拱坝几何形状复杂,施工难度大。拱坝在拱与梁的共同作用下,承受负荷,它的稳定性依靠两岸拱端的反力作用,对基地的要求高。拱坝坝身可以泄水,不设永久性伸缩缝,抗震性能好。重力坝,由砼或浆砌石修筑的大体积档水,基本剖面是直角三角形,整体是由若干坝段组成。在水压力和其负荷作用下,主要依靠坝体产生的抗滑力满足稳定要求。筑坝材料为混凝土或浆砌石。重力坝可能有船闸、鱼道、冲砂孔。重力坝,来源:广东省中国水利水电科学研究院据统计,在各国修建的大坝?重力坝在各种坝型中往往占有较大的比重。比如,三峡大坝,是世界上规模最大的混凝土重力坝,坝?81米、坝?335米、坝顶宽?0米、坝底宽?15米。它位于中国湖北省宜昌市境内,距下游葛洲坝水利枢纽工?8公里,年发电量为985亿千瓦小时,是当今世界最大的水利发电工程 三峡水电站的主体工程、三峡大坝旅游区的核心景观、三峡水库的东端。在大江大河上建设大坝多选用重力坝;山区狭窄河道,且坝肩地质承载力好的话,使用拱坝小型的橡胶坝。重力坝一般用混泥土或块石混泥土作为筑坝材料。对水库蓄水电站而言,也有很多是用就近取土作为筑坝材料。一般来说,大坝高度越高,水库则越大,调节性能就越好,能够起到为电力系统调峰、调频、调相的作用。而影响坝高的因素很多,包括地质、地形、电力需求等?水电站特征水位介绍水电站水位介绍图示一,来源:网络水电站的特征水位主要有死水位、正常蓄水位、汛限水位、防洪限制水位、防洪高水位、设计洪水水位、校核洪水位等。死水位是在正常运行时,水库消落的最低水位,死水位以下的水库容积是死库容,一般是为了保持水电站有一定的工作水头,不被利用。正常蓄水位,又称正常高水位、兴利水位、设计蓄水位,是水库最重要的一项特征水位,是挡水建筑物稳定计算的依据。当采用无闸门控制泄洪建筑物时,它与泄洪堰顶高程相同;当采用闸门控制泄洪建筑物时,闸门关闭,它是允许长期维护的最高蓄水位。汛限水位是指汛期为满足防洪要求,限制水库兴利允许的上限水位,低于正常蓄水位。汛限水位可以与死水位重合,如北京官厅电站水库,正常蓄水?79m,死水位及汛限水位为476m。汛限水位也可以介于蓄水位和死水位之间,适用于有一定规律可循的河流。汛期洪水发生时间不大稳定,对于洪水出现不定期或全年多次洪峰的情况,需要在任何时候预留出防洪所需的库容,汛限水位可以与正常蓄水位重合。防洪限制水位是水库调节后达到的坝前最高水位,防洪高水位是坝前达到的最高水位,只有在水库对下游防洪时,才需要确定这一水位。这一水位可采用相应的下游防洪标准的各种典型洪水,按照拟定的防洪调度模式设计。为了保障汛期水库防洪,水库会在汛期没到时,腾出库容。汛限水位以上的库容是作为滞蓄洪水的库容,在发生洪水的时候,水库才允许超过防洪限制水位来泄洪,洪水消退,如汛期未过,应尽快地泄洪,使水库水位迅速回降到防洪限制水位。如上图所示,防洪限制水位一般低于设计洪水水位和校核洪水位。设计洪水水位是挡水建筑稳定计算的主要依据,是水库遇到大坝的设计洪水时,在坝前达到的最高水位。校核洪水位是水库在正常运作下,短期允许达到的最高水位,是确定大坝顶高进行安全校核的依据。校核洪水位与防洪限制水位之间的库容是调洪库容,校核洪水位以下的库容为总库容。水电站大坝防洪调度防洪泄洪关系民生,大坝在防洪泄洪方面起到重要的作用。举个例子,三峡大坝设计最高蓄水位?75米。在每年汛期,保证上游水位在145米的防洪限制水位,多?0米的库容以迎接洪峰。洪峰后,超?45米的水量下泄,为下次洪峰做准备,下泄的水使中下游江面的水位升高,但不影响人们的生命和财产安全。泄洪,是水库里的水不急着用于发电,直接从大坝通过。水坝、水库和水电站作用是通过拦蓄洪水,蓄洪补枯,在调节水资源的同时壅高水位发电。泄洪需要进行防洪调度,满足蓄洪补枯。以三峡为例子,它的可调度库?21亿立方米,长江的年径流量接近一万亿立方米,水量的百分之八十在雨季。为保证三峡防洪库容发挥作用,需要防洪调度,保障库容拥有221亿库容防洪能力。进入汛期,三峡水库的水位不能超?45米高程。防洪调度的目的是要保障水库防洪作用。还是以三峡水库为例,一旦三峡水库不能再规定时间内把发电水位降到最低,必须通过泄洪让水库水位保持到汛限水位?0世纪90年代,水电站大坝对几场大洪水的防洪泄洪起到了重要作用,减少了洪水带来的巨大风险。防止洪水漫坝、溃坝,实现人与自然和谐相处,也被越来越多的人们所重视。“科普中国”是中国科协携同社会各方利用信息化手段开展科学传播的科学权威品牌。本文由科普中国移动(微博)端出品,转载请注明出处?单倍体干细胞技术实现同性生殖出品:中国科普博览作者:李天达/中国科学院动物研究所干细胞科普团队*(*中国科学院动物研究所干细胞科普团队是由中国科学院院士周琪研究员领导的,致力于对干细胞及再生医学领域研究进行科学普及的专家科普团队。该团队由中国科学院动物研究所一线科学家、科研工作者和硕士、博士研究生组成,团队定期创作科普作品开展互联网科普活动,并于每年在全国科普日等重要活动中举办大型科普展览,取得了良好的社会反响。)无性繁?-从“克隆”到“单倍体干细胞”“山上有一仙石,石产一卵,见风化一石猴”,中国古代神话小说《西游记》是这样描述孙悟空的出生的。从石缝中蹦出来的孙悟空没有父亲也没有母亲,这从一定程度上代表了中国古代对于无性生殖理论的理解?997年,英国的爱丁堡,一只名叫“多莉”的克隆羊的出生震惊了全世界,这是一只从一个细胞发育而来的绵羊。“多莉”仅仅依赖代孕“母亲”就来到了这个世界,克隆技术将无性生殖从神话故事中变成了现实。威尔穆特和克隆羊多莉(资料图)现如今,这种所谓不依赖精子和卵子结合生育后代的无性繁殖方式已经远不只局限于“克隆”这形式。近年来,中国科学院的科学家成功的将精子细胞华丽地变身为干细胞,而这种“高、大、上”的细胞又能够实现类似于精子的功能,可以使一枚卵母细胞受精而获得后代。这种神奇的干细胞科学家们称之为“单倍体干细胞”。哺乳动物的精子和卵子(资料图)干细胞研究领域的新宠--“单倍体干细胞技术”在神奇的自然界,除了少数昆虫(例如蜜蜂、蚜虫)之外的大多数动物都和我们人类一样,是通过雌性和雄性的交配才能获得后代的,每个成年动物的细胞内都含有分别来源于父亲和母亲贡献的一套染色体(即二倍体细胞)。而每个成年动物体内仅有雌性和雄性的配子(也就是精子和卵子),也仅具有一套染色体(即单倍体细胞),这种自然界创造的巧妙的遗传机制,既能保证个体的遗传基因可以继续传递下去,又可以在遗传的过程中结合父亲和母亲的遗传基因形成一个新的个体,推动物种的进化。自然界中存在的单倍体如何获得仅具有一套染色体的细胞就自然成为了世界各国科学家所追求的目标?012年,来自中国科学院动物研究所与中国科学院上海生命科学研究院生物化学与细胞生物学研究所的两个科研团队几乎同时发现了一种新型的细胞,他们成功地将只有一套染色体的精子或卵子变成了具有无限增殖能力的干细胞。科学家们发现,这些干细胞同精子或者卵子一样只具有一套的染色体,而更重要的是这些干细胞又同时具有类似于精子或者卵子的功能,例如:来源于精子的孤雄单倍体干细胞就可以替代精子使卵子受精获得后代。我们可以想象,从一枚精子就可以获得无数的干细胞进而可以获得无数的后代,这个神奇的过程就好比西游记里孙悟空拔掉一跟汗毛就可以变出众多孙悟空。这同样是一种崭新的辅助生殖技术,它将给众多无精症的患者带来了希望。单倍体干细胞替代精子获得后代单倍体干细胞逆转性别,实现孤雌生殖单倍体干细胞的出现改变了人类对传统生殖方式的认知。一些科学家提出,利用单倍体干细胞能否实现同性生殖呢?自然界经过了数亿年的进化产生了两种不同类型的生殖细胞,精子和卵子之间存在天然的隔阂。印记基因的存在即是隔阂中最重要的因素之一。精子和卵子结合到一起之后,两种印记基因便发挥着不同的作用,可以简单得比喻成螺钉和螺母的关系。只有同时存在着一个代表雄性印记的螺钉和一个代表雌性印记的螺母才能成为一个完美组合。通过对一些重要的印记基因进行修饰和改变,我们似乎可以将其中一些螺母重新塑造出类似螺钉的形状,以期实现最终的细胞的印记的逆转。哺乳动物印记基因(Imprinting gene?015年,印记基因的人工修饰和单倍体干细胞技术的结合碰触出了更为强烈的火花。中国科学院动物研究所的科学家基于此前获得单倍体干细胞技术和对印记基因研究的基础,他们利用基因修饰的手段改变了小鼠孤雌单倍体干细胞中两个称为H19和Gtl2的重要印记基因,将原本的雌性印记逆转成了雄性印记,一场针对细胞的“变性手术”就这样完成了。经过性别逆转之后的细胞被再次注射进小鼠的卵母细胞中,最终成功地发育成为由两个雌性小鼠作为亲本的后代。这是人类首次利用干细胞技术在哺乳动物中实现了孤雌生殖-一种全新的无性生殖方式。“雌雄”逆转单倍体干细胞小鼠(携带绿色荧光蛋白)科技进步为人类发展创造一切可能“雌雄”逆转单倍体干细胞的研究成果一经发表,便引发了人类对于自身繁殖方式的深深思考。虽然,“同性繁殖”仅在小鼠身上获得了成功。但对于人类而言,这是否意味着繁育后代不需要男性了呢?延续了千百万年的有性繁殖方式必然存在着不可替代的地位。而随着科学研究的深入,单倍体干细胞技术也将变身为一种全新的辅助生殖技术,这势必为众多不孕、不育患者提供一种新的治疗手段?[摘要]对爱立信和苹果来说,另一个重要项目是下一代的5G移动通信技术?Re/code中文?2?6日报道爱立信每年都会在巴塞罗拉移动世界大会(MWC)上设置大型展台,展示最新的电信设备,以及这些设备能提供什么样的功能。今年的情况也是如此,但有一点与去年不同,这就是iPhone。在去年12月达成和解之前,爱立信和苹果一直存在专利权纠纷,而两家公司的关系并不那么友好。但在解决这一纠纷之后,双方开始了多项合作。爱立信CEO卫翰思(Hans Vestberg)表示:“我认为我们相互需要。”爱立信在展台中展示了双方共同开发的技术,让iPhone在采用爱立信设备的网络中有着更长的电池续航时间。对爱立信和苹果来说,另一个重要项目是下一代的5G移动通信技术。尽?G还无法在几年内商用,但卫翰思表示,目前?G的关注并不仅仅是看热闹。今年,5G技术将启动测试。而卫翰思认为,这很有必要。他同时重申,完全符合标准的5G网络?020年之前还不会做好准备。卫翰思指出,5G技术并不仅仅是为了连接个人用户,以及他们的手机和平板电脑。他指出,汽车也将连接至网络。如果网络和汽车之间的网络时延达不到宣传中那么小,那么这不仅仅是导致软件问题,还会引起车辆事故。卫翰思表示:“对于从云端收发数据的全过程,你都需要标准化。”而以往的标准仅仅只关注设备,以及连接至基础设施的界面。他表示:“我们正在开发完全不同类型的技术。我们需要理解使用场景。”Verizon、AT&T和T-Mobile均表示,将于今年启动5G的测试,韩国、中国、日本和欧洲运营商也正在跃跃欲试,希望成为技术的领先者。展示中?G移动设备不仅速度更快,尺寸也更小。去年,爱立信展示了尺寸相当于高尔夫车的5G设备。今年,卫翰思展示的5G基站设备将多个天线和射频模块封装至比玉米片大不了多少的尺寸中。爱立信还进行了每年一度的移动技术展示,演示新的应用。去年的展示使用了虚拟现实设备去遥控位于巴塞罗那或瑞典的挖掘机。今年,爱立信使用模拟的5G网络和力反馈摇杆去控制无人机,监控风力发电设备。尽管这一演示很有趣,但爱立信指出,这样的技术具有商用潜力。未来几年内,随着可再生能源使用的增多,对风车的监控检查将成为一项数十亿美元规模的生意。对卫翰思而言?G技术的意义更重大。尽管在当前一代移动通信技术的发展中处于领先,但华为和诺基亚正在快速追赶。诺基亚近期收购了阿尔卡特朗讯,目标也是成为5G技术的领先者。(李玮)【美国Re/code作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?[摘要]韦斯勒称,老款PC待售中已变得陈旧,但零部件在当时的价格要比现在贵,这导致利润缩减,销量下滑?BI中文?2?6?报道由于微软不懈地努力推广它的免费升级程序,Windows 10操作系统现在已在2亿多台设备上运行。然而,新款Windows 10操作系统并没有吸引很多人去购买Windows 10 PC电脑。这是最大PC电脑制造商惠普CEO迪昂 韦斯勒(Dion Weisler)说的。在周三公布惠普第一财季财报后,有人在这次季度财报电话会议上询问了韦斯勒有关PC电脑销量下滑的情况。在第一财季,惠普的PC电脑销量同比下降了13%;营收同比下降了13%。韦斯勒提到Windows 10时说:“我们尚未看到我们一直希望的Windows 10操作系统激起的新需求。与此同时,我们还在密切关注各种可能进一步削弱需求的价格变动。”然后,他又说,没有人购买的PC电脑就像烂鱼一样。“我觉得整个PC电脑行业就像是一个鱼市。如果鱼新鲜,你会感觉很好;如果鱼不新鲜,你就会感到恶心。现在的情况是,鱼市里出现了很多不新鲜的鱼,而且价格很贵。谁的鱼新鲜谁就卖得好。”他的意思是,在老款PC电脑等待出售的过程中,它们已变得陈旧。但是,这些电脑的零部件在当时的价格要比现在贵,因此这些电脑的价格也就居高不下。这导致利润缩减,销量下滑,生意越来越萧条。惠普对分析师们称,该公司在上个季度已清理了很多旧款Windows PC电脑库存;在本季度,该公司在全球范围内的库存情况基本正常。现在,当务之急就是说服消费者购买电脑。(乐学?新的一年已经开启,在过去的2015年自媒体经历了爆发式发展,但野蛮生长之后开始出现“过剩”的迹象?016年自媒体或将经历一轮“重新洗牌”。而近日,腾讯内部流露出的一张极具煽动性的海报就引发了自媒体圈的震动和热议,海报显眼处“有??日北京见”的文案让大家猜测万分,到底“有种”意指什么?腾讯到底要有什么大动作呢?猜测1 锁定自媒体圈?据悉从年前的新榜大会开始,腾讯网就开始大量邀约访问自媒体人,黄磊(黄小厨)、于困困(玲珑沙龙)、魏武挥(微博)(ItTalks)、马睿(关爱八卦成长协会)、聂凡鼎(艺窝疯)等各行业的代表均在其列,至于具体的深访内容是什么,腾讯官方也一直三缄其口,此时出现这样的海报,很难让人不联想到一起,腾讯这次锁定的是自媒体圈?015年是自媒体迅速发展的一年,一面是“赶会”忙,大量的自媒体人开始在大众面前曝光,即使面临资本寒冬依旧有动辄千万甚至上亿的资本涌入自媒体;但同时在风光的背后业内也开始出现了一些担忧的声音,在经历一个高速发展的阶段后,下一步该怎么布局成为自媒体人的隐忧。据调查 “影响力和用户黏性从零开始”是名人跨界自媒体都会面临到的问题,而即使已经风生水起的Top级的自媒体,也还是会担心“最怕写了没人看”?.内容、分发、流量、变现等方面都藏着自媒体人自身的担忧。如何创造更具有价值的原创内容去触达用户的G点?如何让自己的内容更广泛的触达到用户?如何获得更多的粉丝和流量?如何强化自媒体本身的品牌?如何维护用户关系培养忠实用户,进而进行社群化的管理?如何实现最终的商业变现?这些问题也是自媒体人普遍面临的阻碍和困扰,亟需解决。猜? 天天快报针对自媒体内容创作的大动作?那么说回到腾讯,此次是针对哪个产品不服的动作呢?早在新榜大会上腾讯网总编辑王永治先生就透露3月份将在内容平台有大动作,那么从目前腾讯的产品结构来看,大家也猜测本次大动作应该是针对天天快报平台。结合王永治早前透露的消费这一个猜测似乎也比较合理。从这张海报的画面来看,幼种破土而生,是否也寓意着天天快报这一“新”产品的顽强的生命力,而“有??日北京见”更像是一种正面的宣战。面对未来媒体发展,王永治指出,自媒体的生存平台将继续拓展到多端,共建生态,绝不是排他,内容生产者多渠道分发,充分体现内容生产价值。所以此次腾讯大动作,到底是不是针对天天快报平台,又憋着什么大招值得期待。猜? “有种”到底是在跟谁叫板?一句“有??日北京见”的确很有煽动性,那到底这个“有种”是指谁?是指自媒体人?有种的自媒体人才能参与吗?那到底什么样的自媒体人才算“有种”?也有人猜测说此次大动作是不是会对自媒体人的准入设定一定的筛选规则,并不是人人都能第一时间加入?虽然到目前为止针对天天快报并没有过多的宣传报道,但也并未阻止它的飞速发展。根据QuestMobile,在2015年年度数据中显示,天天快报自2015?月上线以来,MAU?00万一路狂飙,?015?1月这一数字就达到了?000万,不用说我们也知道腾讯内部的QQ、微信以及腾讯新闻客户端三大利器一定为天天快报的MAU作出了巨大的贡献。从自媒体人更看重的平台前景来看,综合运营实力和资源整合能力才是王道,而从这两点来说,腾讯无疑拥有先天的优势,那么巨头的加入对市场会造成波动,也势必会形成产品间的竞争,但无论如何,从长远来看,如果能为自媒体人提供更多选择,那么获益的将是自媒体人,对于整个内容生态圈来说也是一种推动,以上种种仅为猜测,一切只能等??日揭开谜底?[摘要]几乎所有被并购的企业,裁员几乎都是必选项,只是时间早晚的问题?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/孙大?(微信公众号:班门弄斧)夏普董事会日前批准了鸿海集团提出?2.4亿美元收购提议,至此,一直期待并购夏普的鸿海集团董事长郭台铭终于如愿以偿。那么问题来了,并购夏普之后,郭台铭领导下的鸿海集团真的可以像当初并购之前那样实现并购后的理想或者说并购之后的现实真的可以如理想般丰满吗?由于郭台铭对于夏普一直情有独钟,所以外界对于鸿海集团并购夏普的分析已经很多,总结起来无外乎以下几点。首先是有利于鸿海旗下的富士康拿到下一代苹果iPhone的订单和提升利润率。业内知道,富士康一直是苹果公司iPhone和其他设备的最大组装厂商(代工),且贡献了富士康近一半的营收,而夏普生产显示面板,是苹果的一大供应商,并购后的富士康会在利润率上拥有更大话语权,进而间接提升富士康的利润率(富士康目前的利润率仅有微薄?%)。从目前构成iPhone的物料成本构成看,显示屏占据了大头,例如在HIS拆解iPhone6 Plus的物料成?31.5美元的构成中,显示屏的成本为52.5美元,占据整个iPhone6 Plus成本?3%左右,从这个意义上看,并购夏普,对于富士康面向苹果iPhone代工的业务确实有降低成本和提升利润率的作用,但这之中有若干变量因素不容忽视,一来是苹果下一代iPhone是否会像业内预测的采用夏普的IGZO显示屏(苹果之前推出的iPad Pro使用的就是夏普供应的IGZO显示屏)。其次是苹果iPhone未来整体的业务表现,毕竟需求决定供给,最后就夏普竞争对手(例如三星、LG等)在显示面板技术和市场的表现。这是因为苹果为了保证产能和更多议价权已经开始采取多供应商的策略(例如之前A9芯片同时台湾的选择台积电和三星制造供货),如果未来三星和LG在显示面板技术上能够赶超或者与夏普并驾齐驱的话,不排除苹果在选择夏普显示屏的同时,也会将三星和LG列为显示屏供应商名单的可能性。提及显示面板技术,郭台铭之所以并购夏普,是因为夏普在显示面板技术在业内的领先性(例如业内经常提到的氧化铟镓锌 IGZO),至少与韩国的主要竞争对手三星和LG等相比,并希望借此真正开始其从低技术、低利润率的代工向高技术、高利润的企业转型。不过据业内分析,除了夏普之外,三星和LG已经得到了IGZO的授权,而中国南京中电熊猫之前也与夏普进行了合作,其8.5代线液晶显示面板生产线已建成并于去年3月投产,成为继夏普之后全球第二个,中国第一个实现IGZO液晶显示面板大规模量产的企业。如果上述的分析属实,那么郭台铭并购来的夏普的技术恐怕绝非之前外界所说的那么领先,至少在独具性上是如此。尽管并购后,郭台铭可以借相关的专利授权获取一定的营收和利润,但从之前夏普的业绩表现看,这种模式的作用相当有限。最终还是要看含有此技术的成品的竞争力。接下来的就是所谓的整合能力。据称此次并购之所以被夏普接受,除了价格之外,富士康对夏普做出的四大承诺也起到了重要的作用。这四大承诺具体包括:收购之后,继续使用夏普品牌;维持夏普的独立性;不对夏普下达裁员计划;绝不泄露夏普的面板、屏幕等核心技术。不过从目前看,其中的某些承诺其实已经“走样了”,尤其所谓不裁员的承诺。业内知道,几乎所有被并购的企业,裁员几乎都是必选项,只是时间早晚的问题,而我们之所以列出郭台铭的所谓四大承诺,是说如果未来郭台铭不能严守的话,很可能加大整合的难度和延长整合的时间,但就目前夏普和鸿海集团的业绩表现看,任何整合的拖延对于鸿海集团都会造成不利的影响。说道业绩,日前,夏普公布了2015财年前三季度财报,净亏损1083亿日元,约合9.3亿美元,其中液晶业务现在是公司最大的拖累,而在2014财年夏普已经亏了2223亿日元,2015年很有可能再度亏损。相比之下,2015财年鸿海集团营收?4830亿新台币,约?354亿美元,同比增长6%,为近年来最佳,但低于郭台铭此前设定?0%目标。也就是说,并购夏普之后,短期内,郭台铭会承受不小的业绩压力。而这种压力与我们之前所述的苹果自身的选择和技术上授权及对手的表现、整合的能力等又息息相关。即如果上述因素向正的方向发展,这种短期内的业绩压力会得以缓解,如果向负的方向延展,则业绩压力无疑会被放大。综合上述简单的分析,我们认为此次郭台铭如愿并购夏普,理想相当丰满,其整体向好,但由于其中已经存在的事实和待考量部分因素,又使得郭台铭要想让并购夏普之后的现实像理想般丰满变得颇具挑战性。实际上就在夏普同意此次并购交易之后,有报道称,夏普还有约合200亿人民币的“或有债务”,进而可能会拖延并购的进行,这恰恰说明商场中的某些变量或者说事实总是比理想要更真实?[摘要]该组织对这两名社交网站CEO发出威胁的原因是,Facebook和Twitter最近加大力度封杀恐怖主义分子账号?腾讯科技?2?5日,一个自称为“哈里发军之子”(the Sons Caliphate Army)伊斯兰国(ISIS)支持者组织近日声称要灭掉Facebook和Twitter,还有它们的创始人。他们发布了一个时?5分钟的视频。在视频中,马克 扎克伯格和杰?多西的照片多次出现。这两名CEO的照片有时被火苗吞噬,有时“身中数弹”。该组织对这两名社交网站CEO发出威胁的原因是,Facebook和Twitter最近加大力度封杀恐怖主义分子账号。似乎是为了证明仍有ISIS的帐号活跃在这两大社交媒体上,该视频展示了多张Facebook和Twitter帐号的截屏,里面张贴了一些ISIS的影像内容。但目前无法确认这些帐号是否属实。在视频的最后,该组织用英语发了一段话:“致Facebook和Twitter的创始人马克和杰克,和他们的十字军政府。你每天都宣称关闭了我们的许多账号。我们要对你们说的是:这就是你们所能做的?你们跟我们不是一伙的。如果你们关闭我们的一个账号,我们就盗?0个账号作为报复。很快,你们的网站就会被我们灭掉,你们的名字也会被抹除。安拉会知道,我们说的都是真的?Sons_Caliphate_Army”他们还在视频中称,他们已经攻破超过1万个Facebook账号?50个Facebook群组?000个Twitter账号。他们还表示:“许多这些账号已经给了ISIS支持者。如果安拉允许,剩下的账号也会被分发下去。”两名跟踪ISIS在线活动的学者证实,这个视频在周二上午被发布到了多个ISIS论坛,包括社交媒体平台Telegram。ISIS和相关恐怖主义团体在过去的一年里曾至少两次针对多西进行了攻击?015?月,一个自称为ISIS支持者的团体因其数百个账号被关闭而对Twitter创始人和CEO多西发出了威胁。他们威胁称,多西和他的公司对伊斯兰国发起了一场“战争”,Twitter员工的“脖子”已经“成为ISIS战士和支持者的官方目标”。自那时之后,Twitter似乎加大力度将ISIS从其平台上消灭掉。前几周,Twitter宣布,该平台已经关闭了超?2.5万个在过去几个月里曾支持恐怖主义分子或者威胁他人等行为账号。Twitter还表示,该公司已经往专门调查恐怖活动投诉的团队增加了成员。在本周世界移动通信大会的主旨发言中,扎克伯格重申了他的立场和Facebook协助打击网络恐怖主义的政策。“我们运营着这个巨大的网络社区,感觉我们对防止恐怖主义和各种攻击有着很大的责任,”扎克伯格在他的主旨发言中说道。“我们对此有着强硬的政策。”扎克伯格之前还曾表示,对于任何鼓动暴力和恐怖主义的行为,“我们会立即取缔。”(翼飞?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?




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