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ʱ䣺2018-06-23

[摘要]谷歌新CEO皮查伊身上很少看到硅谷领导者身上常见的那种非常情绪化的特征?BI中文?4??报道社交新闻聚合网站BuzzFeed上最近发布的一篇介绍谷?微博)新CEO桑达?皮查伊(Sundar Pichai)的文章让我们看到了一个具有可预测性和可靠性的领导人形象。皮查伊以前是谷歌的产品主管,在2015年,他晋升为该公司的CEO。谷歌当时的CEO拉里 佩奇(Larry Page)现在则担任谷歌母公司Alphabet的CEO。Alphabet公司管理着谷歌和其他业务,包括智能家居设备制造商Nest和风投公司Google Ventures。尽管执掌着全世界最具有影响力的公司之一,但是皮查伊身上很少看到硅谷领导者身上常见的那种非常情绪化的特征。例如,苹果联合创始人史蒂夫 乔布斯(Steve Jobs)。这似乎就是皮查伊的制胜之道。BuzzFeed网站采访的一名谷歌前经理人这样描述皮查伊:“他从不与苏珊、玛丽莎、奥米德或埃里克拉关系搞帮派。”他说,“他总是处于中立的立场。你永远无法真正知道这样的人在想什么。”他提到的这几个人分别是苏珊 沃西基(Susan Wojcicki)、玛丽莎 梅耶尔(Marissa Mayer)、奥米德 科尔德斯塔尼(Omid Kordestani)和埃里?施密特(Eric Schmidt),他们都是谷歌前任或前任员工?BuzzFeed网站称,皮查伊是那种“沉闷无趣的非常适合在公司做事的人”。事实上,有研究表明,与人们通常的想法相反,沉闷无趣恰恰是高效领导者的重要特征之一。企业心理学教授托马?查莫?普雷慕兹克(Tomas Chamorro-Premuzic)称,那些被认为具有可预测性和可靠性的管理者往往是最高效的。事实上,托马斯教授称,“沉闷无趣”恰恰是心智成熟的表现,它意味着情绪稳定、令人愉快以及认真负责。他还援引蒂莫西 贾奇(Timothy A. Judge)教授的一项研究称,高效领导者往往很外向和负责。与此同时,谷歌的一项分析报告也认为,最好的领导者往往是可预测的,具有一贯的风格。托马斯教授还称,最成功的领导者并不一定会魅力四射。魅力只是“自恋的另一种好听的说法”。皮查伊有效领导的另一个原因在于他专注于让他的同事们取得成功,即使这样做无法为自己赢得关注和声誉。BuzzFeed网站称,皮查伊“很擅长驾驭其他极其聪明的、非常固执己见的人”,他“渴望看到别人获得成功。”因此,如果你想要提高你的领导效率,那么你就应该效仿皮查伊,而不是乔布斯。尽管有一些特例,但是稳定可靠的、低调行事的领导往往能够带领自己的公司走向卓越。(乐学?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/赵姝焱(微信公众号:懒熊体育??9日,中国男足2?击败卡塔尔男足,成功晋级2018年世界杯预选赛亚洲?2强,时隔15年重回世界杯预选赛亚洲区决赛圈,国足激情一战成为上周最热门的话题,给中国足球市场打了一剂强心针??9日晚,陕西省体育场里涌进了上百家媒体,央视派出近6 0人的转播团队,三组现场记者出镜,央视足球记者王楠透露,这样的转播配置,和世界杯的规格相当,超过欧洲杯30人的规格。赛后,有媒体总结说,国足进军12强,净?700万元。这一数字听来令人咋舌,但如果把这场胜利的坐标放在中国足球产业链这一维度上,这个数字就成了小钱。国足的比赛上升为全民事件和社会事件,无疑会为中国足球产业本身带来巨大利好。在市场化改革和资本大量涌入的推动下,国内足球赛事的影响力和商业价值逐步提升,在这个大背景下,国足的胜利无疑是点了一把火,可预计的是,中国足球的多个细分市场均会迎来一定的增长。版权拥有者的狂欢在这个足球之夜,地处北京东四环的乐视体育,三层小楼灯火通明?015?0?8日,乐视体育?亿美元的价格,获?017?020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。国足能否闯?2强赛,对乐视体育的这笔买卖来说至为关键??9日,乐视体育进行了一场超长的全景直播,不仅直播了中国男足与卡塔尔的比赛,还同步直播了与中国男足出线有关的三场比赛。男足确定出线后,乐视体育成为赢家,内部欢声一片。“我兴奋得几乎没怎么睡,甚至今早到处找都找不到钱包,后来发现被我压在了键盘下。”作为业内资深的互联网体育版权和国际体育事务专家,于航于2014?1月加盟乐视体育,担任负责海外和版权业务的副总裁,他说,“赛事直播结束后,我们大部队还一直在开会,对当下形势进行分析。包括接下来主场信号的制作、媒体管理,以及为亚足联提供各种服务等。”乐视拿下亚足联中国大陆地区媒体权益包时,正值国足客??不敌卡塔尔,小组形势并不明朗。于航介绍说,当时各路专家包括乐视体育本身,都以最乐观的态度对形势进行研判,认为本届中国队的分组非常理想?5年来首次参加世界杯亚洲区预选赛决赛不成问题,“只是没想到中间过程如此曲折,但结果基本符合我们的预期。”“自去年拿下亚足联合作,就一直有媒体平台找过来,希望购买和合作,而这种需求在国足晋级后变得更加旺盛。”于航称,在接受记者采访时,“都有求合作的电话打进来”。于航表示,具体的价格和合作方式,目前还没有具体方案,但很快就会有一个框架出炉。可以肯定的是,经过国足与卡塔尔一战,这个版权合作的费用,必定水涨船高,“这?2强赛的价值就至少1亿美元”。在此不得不提及由李义东执掌的体奥动力,除了??0亿的价格拿下中超版权,还?015?月锁定了中国之队未来4年的全媒体独家版权并承担全部信号制作工作。国足一战的受益者自然也包括体奥动力。此外,体奥动力还在2016-2019年中国足协杯赛、超级杯赛的国际公用信号制作及媒体版权合作伙伴的竞标中取胜,可以说中国足球版权领域的核心资源尽在掌握。国足这一胜,对体奥动力接下来的资源分销极为有利。赞助商和创业者乐开了花高兴的不只是赛事版权拥有者,赞助商、足球创业者、校园足球、民间足球都看到了更多的希望??0日上午,华录百纳官方微信发布文章《华录百纳携两大赞助商同庆中国之队创造奇迹,超级续航,感谢有你》?015?月,传媒娱乐上市公司华录百纳旗下全资子公司蓝色火焰,携客户金立、创维分别签约中国足协中国之队,正式成为官方赞助商,合作?年。凭借本次世界杯上国足的表现,不难猜想也将给赞助商带来更多的曝光度、影响力及背后的利益回报。可以想象的是,同为赞助商的耐克、长安福特同样心里乐开了花。火热的足球创业领域,也难免为此牵动心弦??9日,最后一战卡塔尔之前,北半球国际传媒CEO、前CCT 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5实况足球解说员王涛发布朋友圈说:“只恳求国足争争气,别再糊涂了,一堆足球人指着你们吃饭呢。”这是王涛的心声,也是当下足球创业者们的心声?015年,一些知名媒体人离职创业,其中围绕足球的项目不在少数,如颜强的肆客足球、王涛的北半球和黄健翔的动吧。在足球创业不断升温的情况下,国足的表现也必然牵动着足球创业氛围和其发展?015?1?7日,中国国足第二次被香港男足逼平,出线形势渺茫,当时足球创业公司“第12人”的员工曾告诉记者:如国足不能出线,他们公司的发展前景很可能会蒙上一层阴影。这家公司主要为中超各队球迷做社区服务。国足成绩不好,将严重影响到中国球迷对中超的看球热情,进而影响他们的用户数据,而用户数据是类似创业公司生存关键因素之一。好在,国足胜了,整条产业链上的人都松了一口气。资本总是最敏锐的,此前《足改》方案颁布、足协行政脱钩等消息,都刺激着二级市场上各路资本的神经和体育股的涨跌。此次,中国足球的利好消息也迅速波及到了体育概念股??0日,早盘体育概念股集体走高,打响反弹第一枪:雷曼股份、奥拓电子、中体产业等率先上冲,截至收盘,奥拓电子股价涨幅?.60%,雷曼股份股价涨幅达4.50%,中体产业股价涨幅达2.68%.为政策改革赢得有利环境这场比赛后,中央电视台足球解说员刘嘉远总结说:?2强赛,可以让国家队不用提前两年告别下届世界杯,可以让这支球队参与更重要的赛事规划,可以让赞助商未来两年对国家队的投入有的放矢,可以让电视转播有更多重量级国家队赛事,可以让球迷感受更多重要的国家队现场,可以让年轻国脚积累更多未来用得上的经验,可以和亚洲一流球队有更多硬碰硬的对话,可以影响更多的观众和球迷支持中国足球,可以给足球改革的政策环境创造更有利的环境;这都是前三届早早告别时,没有的。”有球迷评论,这段话“感人肺腑,引人深思”。政府对足球产业的重视和投入也是中国足球能走多远的重要因素之一?015??6日,《中国足球改革发展总体方案》提出了中国足球发展的“三步走”战略。其中,中期目标之一,就是“国家男足跻身亚洲前列”。而本次的战绩,无疑为这一目标的尽早实现提供了有利契机。随着中国足球重返亚洲足坛顶级舞台,足球改革也有望加速推进。相信随之而来的,将是政策方面对足球产业的进一步支持。毕竟,衡量一个国家足球产业水平最重要的指标之一就是国家队成绩。于航透露,中卡之战创造了乐视体育单场收看人数的历史新高,他感慨说:“中国足球最大的IP还是国家队IP.”比赛没有结束,比赛还在继续??日,国足还要出发,最终能走到哪里,能带给足球产业的影响有多大,还不好说。但眼前的这场胜利,已经够产业从业者们消化一段时间了?BI中文?4?日报道Alphabet公司旗下的谷?微博)眼看就要让无人驾驶汽车上路了,可却偏偏遇到了最大的拦路虎。事实上,技术似乎也不再成为无人驾驶汽车上路的障碍。谷歌经过广泛的试驾活动后已逐步解决其中涉及到的各种技术问题。相反,交通管制法规似乎成为了该公司实现其梦想的最大障碍。在Alphabet公司将无人驾驶汽车提供给广大消费者之前,美国政府需要调整相关的法律法规。目前,销售转向和控制系统不受人为干预的汽车是非法的。从理论上来说,很多其他无人驾驶汽车仍然可以合法销售,但是谷歌的这款不行,因为它没有方向盘、刹车踏板或其他乘客可以用来控制汽车的东西。为了让这个听起来像是科幻小说的计划变为现实,该搜索巨头需要政府帮助清除法律法规方面的拦路虎。因此,该公司致信美国交通部长安东尼 福克斯(Anthony Foxx)请求华盛顿调整交通法规。谷歌想要什么从本质上来说,谷歌希望启动法律法规修改过程,而这个过程通常需要数年时间。谷歌的这封信请求国会修改一系列法律法规,尤其是禁止销售不受人为干预的无人驾驶汽车的法规。在给福克斯的信中,谷歌无人驾驶汽车项目的负责人克里?乌尔姆森(Chris Urmson)要求联邦政府加快推进无人驾驶汽车技术的合法化。这一点,他已向参议院商务委员会作了说明。根据谷歌的建议,任何汽车制造商,只要它能够证明其车辆通过了联邦安全测试,就应该允许其销售车辆。这样的规章不仅适用于谷歌的汽车,而且适用于汽车制造商或任何想要进入这个行业的公司的车辆。当然,美国政府仍然能够以安全为由设置各种条件限制使用无人驾驶汽车。但是,它将有义务在“紧促但合理”的时间框架内审查谷歌的请求。这不仅仅是汽车的问题谷歌很有耐心,但是它积极游说政府批准无人驾驶汽车上路的做法实际上也凸显出了一个更大的问题。现有的法律并不总能适应新兴的科技。事实上,亚马逊在推行用无人机传递包裹计划时也遇到了类似的问题。无论是无人机还是无人驾驶汽车,这都不是一个简单的行或不行的问题,也不是一个调整现有法律就可以了事的问题。它需要创建一个全新的框架。亚马逊推广无人机的例子证明,积极游说政府是有效的办法。与无人驾驶汽车一样,无人机眼看就要从虚幻的概念变成现实了,这与亚马逊的努力不无关系。无论是无人机还是无人驾驶汽车,亚马逊或谷歌的努力必将为其竞争对手铺平道路。梦想兑现还要多久我们可以说无人驾驶汽车又向现实迈进了一步,但是我们还不能说它已接近现实。甚至连谷歌的发言人约翰尼 刘(Johnny Luu)也承认,该公司的提案“只是开了一个头”。谷歌要求联邦政府设计一个全新的框架,以评估这些车辆的安全性能。这是合乎情理的要求,因为你无法符合并不存在的安全标准。在无人驾驶汽车推向市场之前,还有很多工作要做。但是现在,谷歌和其他开发无人驾驶汽车的公司需要先解决它们面临的最大障碍。不管安全标准有多么严格,谷歌有权要求政府制定这样的标准,而政府也有义务来这样做。当谷歌知道这样的安全门槛有多高的时候,它可能会跨过去,也可能跨不过去。但不管怎样,它至少有了尝试的机会。(乐学?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]用户可以利用智能手机下单预约一辆出租车,然后只要输入目的地就行了,其他所有的工作包括根据交通状况选择最优行车路线都将由汽车自行完成?BI中文?4?日报?级或全自动驾驶尚未在汽车行业实现。例如,谷歌(微博)的自动驾驶汽车只?级自动驾驶技术,仍需驾驶员偶尔进行操控。其他汽车厂商也都提供了半自动驾驶系统,这类系统的自动化大多体现在自动刹车或自动停车等功能上。但是这一切都将因为一家名为nuTonomy的软件公司而发生改变。这家初创公司与麻省理工学院建立了合作关系,它准备在新加坡推出一项全自动出租车服务。用户可以利用智能手机下单预约一辆出租车,然后只要输入目的地就行了,其他所有的工作包括根据交通状况选择最优行车路线都将由汽车自行完成。而且由于这项服务所用的出租车都是电力汽车,因此该服务还将有助于减少人口密集的城市地区的温室气体排放量。nuTonomy的联合创始人兼首席技术官埃米利奥 弗拉卓里(Emilio Frazzoli)称:“这可以让拼车变得更加方便,就像你拥有自己的私人汽车一样,而同时你还可以享受到公共交通在便利性和低成本方面的优势。”这项服务已?月份在新加坡完成了先期测试,出租车在整个测试过程中没有发生一次碰撞事故。现在,nuTonomy正在申请在One North商业区进行实际道路测试。弗拉卓里称,虽然这项服务可能还要再过数年才能成为现实,但公司打算在新加坡运营数千辆这样的无人驾驶出租车。nuTonomy在今?月完成了种子轮融资,从Signal Ventures、三星风投、Fontinalis Partners和史蒂文 拉瓦勒(Steven LaValle)博士等投资者手中获?60万美元投资。弗拉卓里和另一位联合创始人卡尔 伊雅格内玛(Karl Iagnemma)早?009年时就成为了合作伙伴,他们一起在新加坡进行了麻省理工学院的一项测试,建立了一个自动运送游客的高尔夫球车系统。弗拉卓里说,但是显然没人关心这个系统,于是他们又开发了一款无人驾驶汽车。他们在2013年推出了与公司同名的自动汽车顾问服务nuTonomy,去年又将它转变成一家完整的全自动出租车服务供应商。弗拉卓里和拉瓦勒还在美国国家航空和宇航局(NASA)和美国国防部高级研究计划局(DARPA)的资助下开发了一些机器人技术。新加坡去年启动了“智能国家”(Smart Nation)计划,目的是利用新技术改善国民的生活。新加坡政府将在新基础设施和技术架构的支持下通过该计划提供更强的连网性能。(林靖东)【美国Business Insider作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?腾讯科技?据英国路透社报道,在经过长期一波三折之后,周六,中国台湾鸿海集团(大陆业务称为富士康)和日本夏普公司,正式签署了收购协议。鸿海斥?5亿美元获得夏普三分之二股权,成为夏普的新东家。郭台铭也表示,对于重振夏普拥有信心。由于夏普本财年出现亏损,再加上突然冒出?0多亿美元的潜在债务,鸿海收购夏普的成本比最初降低了大约9亿美元,媒体认为鸿海获得了一个比较实惠的打折价格。鸿海集团掌门人郭台铭在签约仪式后的新闻发布会上表示,交易完成后,他会尽力保留夏普的工作岗位,不过按照鸿海的惯例,每年也会有3%?%绩效不佳的员工被解雇。郭台铭强调说,夏普拥有先进的液晶技术,这将会让夏普实现业务重振。郭台铭表示,夏普拥有IGZO(氧化铟镓锌)液晶显示先进技术,能够进行量产,这是夏普的重要优势。他表示,这种显示技术甚至优于OLED屏幕(有机发光二极管)。据悉,IGZO液晶屏幕目前用于苹果平板电脑。郭台铭表示,行业内所有人都在谈论OLED屏幕和技术,但是如果他是一个工程师,他会选择IGZO技术,他认为这种屏幕相比OLED有着更好的能效。他表示,在未来夏普的显示面板产量中,四成将会是OLED屏幕,六成将会是IGZO液晶面板。夏普历史上长期亏损,甚至在2012年陷入破产边缘,并且接受了主要合作银行的两次救助,外界十分担心鸿海未来是否能够帮助夏普走出困局,夏普是否会成为鸿海新的财务包袱。据日经新闻报道,鸿海内部不少高管反对收购夏普,认为夏普将是一个包袱,不过郭台铭个人强力主张收购,其他高管自然无法反对。郭台铭表示,他并不想回避夏普所面临的困难,夏普走出困境也会“十分艰难”,但是“我在心中已经有了很明确的路线图”。外媒认为,鸿海显然还没有制定好帮助夏普走出困局的详细计划。郭台铭表示,鸿海管理层对于夏普的未来期望颇高,希望该公司能够在多种消费电子产品领域成为重要玩家,比如物联网、智能家电等等。他也表示,如果鸿海不能够帮助夏普发生变化,则全世界的竞争对手会“活吃了夏普”。鸿海和郭台铭收购夏普的重要目的,是获得液晶等显示技术,用于鸿海在台湾和大陆地区的液晶面板工厂。另外业内盛传苹果未来将会在智能手机中使用OLED屏幕,韩国三星电子和LG电子目前正在和苹果紧密接洽,希望掌控OLED屏幕订单,对此局面,鸿海自然不能坐以待毙。据悉,夏普公司已经拥有OLED相关技术,但是由于资金投入不足,尚未具备大规模量产的技术,而鸿海的资金帮助将能够让夏普和鸿海未来一起争夺苹果的OLED订单。除了液晶之外,鸿海也将获得夏普的电视机等消费电子业务。之前有消息称,鸿海计划把这些业务搬迁到中国大陆,通过降低制造成本来提高竞争能力。近年来,由于成本竞争力太低,许多传统日本消费电子厂商正在从家电领域退出,比如近日中国美的集团就收购了东芝公司的白色家电业务,海尔集团此前也曾经收购了日本三洋电器集团。(晨曦?[摘要]近日,“最强大脑”王昱珩以微观辨水、超强观察力协助警方破案等事迹火遍朋友圈,被誉为“鬼才之眼”。王昱珩为何会拥有如此神奇的“超能力”?[摘要]这种叉子的把柄内设计有电路和电源,通过电流刺激舌头让人感受到味道?叉子可以尝咸淡对于高血压患者来说,做饭不放盐虽然有益健康有利,但真的不好吃!最近,通过电刺激让人感觉到咸味的“电子味觉叉子”在日本问世了。据介绍,叉子的把柄部分内置有充电电池和电路,握住叉子把柄并打开开关,将食物和叉子一同放入口中,就会产生一定的直流电流。电子味觉叉子是通过给舌头电流刺激,使其感受到盐味和酸味?

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[摘要]今年8月,俄罗斯计划发射一颗人造卫星,它部署在夜空中犹如一颗“灯塔恒星”,其特殊结构可用于降低太空垃圾的轨道位置?“灯塔恒星”项目将发射一颗人造卫星,成为夜空最明亮的“灯塔”,该卫星将在地球轨道部署一个巨大反射器,该反射器采用超反射率材料制成。腾讯太空讯 据英国每日邮报报道,今年8月,俄罗斯将发射一个太空反射器,成为夜空一颗明亮的“恒星”,它被称为“灯塔恒星”,可以照亮除整个夜空,这是由于它采用一种反射材料制成。同时,“灯塔恒星”可用于处理太空垃圾,通过使用类似降落伞的结构降低太空垃圾轨道位置,使它们在地球大气层中燃烧殆尽。目前,研究小组发起一项众筹活动,计划筹集4.5万美元,用于卫星测试和发射。预定发射时间是今年8月份,俄罗斯联邦航天局的帮助下,由“联?号宇宙飞船”携载升空。研究小组计划将这颗人造卫星部署在地面之上600千米的太阳同步轨道上,这意味着它总是与太阳同步,伴随着地球旋转,总能照亮地球的不同位置。这颗人造卫星将发射一个巨大金字塔外型的太空反射器至地球轨道,是由比人类头发细20倍的超薄聚合物膜制成。该反射器每个边长为2.7米,表面积为6平方米,这个立方体卫星将作为一种制动系统,打开一个降落伞装置,用于捕获太空垃圾残骸。但是这项活动的主旨是提升俄罗斯空间研究技术,实现更多的太空科学和工程学研究,对俄罗斯年轻一代进行科普教育。之前一项提议是将一个反射塑料面板部署在驶向米尔太空站的货物飞船上,它将用于观察是否轨道镜面可以通过反射阳光照亮城市或者地球其它部分。据称,这项镜面反射提议可对农夫延伸白天日光照射时间。目前,“灯塔恒星”项目组宣称近期已筹集足够的资金,用于下一阶段的火箭测试。项目负责人、莫斯科国立大学机械工程系亚历山?沙恩?Alexander Shaenko)指出,我们发射一颗人造卫星至地球轨道,它将成为夜空中最明亮的“恒星”,能够照亮地球的每一个角落。我们希望展示令人兴奋和感兴趣的太空探索,但更重要的是能够让每个人感到兴奋。据悉,莫斯科国立大学的部分学生也参与了“灯塔恒星”发射的众筹活动。(悠悠/编译?[摘要]一位在医院已经“死过”两次的男子提起死后世界时称,一切都归于黑暗和空虚,没有思维没有知觉,一切都消失不见?一?死过"两次的男子在网上描述了死亡后的情景腾讯科学讯 据Reddit网站报道,一位网名为r00tdude的男子已经两次被诊断为临床死亡并再次复活过来。他在网站上描述了死亡是什么样的感觉:死亡后没有脉搏、没有呼吸而且没有意识。他的第一次死亡源自于一次摩托车事故,由于身体所受到的损伤让他死亡了两分钟。他第二次死亡时,是因为他为了对抗手术后的巨大疼痛服用了大量的止痛药。疼痛和大量的止痛药导致他的心跳下降到每分钟10次,而且呼吸出现了停止。他在网站上描述了死亡的经历:“一切都变成了黑暗,没有思想和知觉,一切都消失了。两次死亡都让我感觉不到自己,全部都是黑暗。我觉得有点像小睡片刻,但你不会做梦,而且当你醒来时就好像睡了很长时间一样,但是事实上只经过了大?5分钟。”医生随后与他交流了信息,他被询问是否一切都归于黑暗或者他是否经历了记忆丧失。他非常肯定的回答称:“这绝不仅仅是一个缺口,它非常像一场无梦的小睡,你只是无法醒来,而且感觉时间在不断流逝。”他说道:“你清楚自己熟睡了一小会,但是你无法记得任何经历,除非你做了一场梦。因此可以说,我好像经历了某些事情,但是事实上却什么都未发生。”他声称,那些谈论濒死体验的人们或许遭遇到一种更高级的能量,而且仍然存在意识。他在网站上写道:“我认为在他们的经历中,他们的思维仍然是活跃的,他们所经历的就像一场梦。”他在网站上写道:“我一直都是无神论者,但是我却总希望那里存在神明或者天堂。现在我还是一名无神论者,因为我清楚那里并没有神明或者天堂。死亡就是死亡,一旦你死了,一切就都结束了。”(过客/编译?

[摘要]很多人听过大名鼎鼎的喷气推进实验室(JPL),想知道这个神秘机构里面是什么样子吗?就让美国太空网站NOW.SPACE记者希瑟带您亲临JPL现场吧?NOW.SPACE记者希??安格罗与JPL的格言“敢于挑战强有力的事情”。图片来源:now.space近日,美国太空网站NOW.SPACE(http://now.space)记者希??安格罗(Heather D’Angelo)对位于美国加州帕萨迪纳的喷气推进实验室(JPL)进行了一次幕后访问,以下是她精彩的JPL之旅。JPL初创期的“火箭男孩们”,摄于1936?1月。图片来源:now.space喷气推进实验室的兴盛史喷气推进实验室(JPL)的历史最早开始于1936?0?3日,由一群对各种发动机精通的杰出科学家发起组建。当时他们驱车抵达了现在加州圣加布里埃尔山脚下,试图让以往在科幻小说中才出现的科技变成现实。虽然戏谑地自嘲为“火箭男孩(rocket boys)”,但是这群年轻人在这里成功进行了一系列创新的火箭工程实验。这些早期的尝试让喷气推进实验室?944年、二战结束前夕得以正式成立,创建者为加州理工学院教授、著名空气动力学家西奥多 ?卡门(Theodore von Karman)。而冯 卡门的学生、中国著名科学家钱学森曾在这里担任喷气研究组组长。从那以后,JPL成为无人星际探索的先锋。JPL院子里的铭牌,以纪念1944年喷气推进实验室的正式成立。图片来源:now.space首次太空探索尝试开始于1958年,JPL研制出了美国首颗人造卫星探险?号(Explorer 1)。令人惊讶的是,仅过?年,1962年JPL就推出了世界首颗飞掠金星的探测器--水手2号(Mariner 2),它成功在1962?2月近距离飞掠金星,距离金星最近时只有3.5万千米。到今天,JPL已执行过三十多次探测任务,包括正在执行的探测任务:朱诺号(木星任务)、卡西尼-惠更斯号(土星任务)、黎明号(谷神星任务)、机遇号火星车与火星侦察轨道器(火星任务)等;以及仍在飞向太阳系边缘的旅行者姊妹号。现在加州理工学院继续管理着喷气推进实验室,同时JPL也是美国宇航局(NASA)十大研究中心之一。目前JPL主要进行深空探测器的建造与管理,同时也运营一些著名的太空望远镜:如赫歇尔太空望远镜(Herschel Space Observatory)、仍在工作中的斯皮策太空望远镜(Spitzer Space Telescope)等。一些美国宇航局的近地轨道项目也由JPL负责,包括对近地小行星与彗星的跟踪监视、宇航局深空网(DSN)的运营等,其中DSN是全球最大的可与深空探测器进行直接通信的科研电信系统。西奥多 ?卡门礼堂。礼堂墙上的模型分别为:左侧是火星侦察轨道器(MRO),右侧是旅行者号(Voyager)。图片来源:now.space拜访第一站:西奥??卡门礼堂前往JPL的这一天,帕萨迪纳天气非常好,阳光很灿烂。我很荣幸与JPL科学家马?海灵格(Mark Helmlinger)一起走进喷气推进实验室,对JPL偌大的校园进行了3小时的参观。在获得官方通行证后,我与马克前往西奥??卡门礼堂,这里是JPL举行讲座与开新闻发布会的地方。在参观礼堂的过程中,能够了解到JPL过去、现在和未来将要执行的太空任务,这让我非常激动。卡西尼-惠更斯号的模型,卡西尼背部的壳状物是惠更斯号。卡西尼号于1997年发射升空,2004年抵达土星,至今在太空中已工作了近二十年。图片来源:now.space“不可貌相”的各类星际探测器礼堂两侧陈列着JPL历史上最著名的航天器比例模型:上图中左侧的是火星侦察轨道器(MRO),右侧是旅行者号(Voyager),另一张则是卡西尼-惠更斯号(Cassini & Huygens)的模型。惠更斯号探测器的模型。图片来源:now.space在这之前,我从未实地见过这些航天器模型。它们给我的第一印象倒像是劣质玩具。卡西尼与惠更斯号模型表面覆盖着一层金箔,你会觉得它们像是包裹着薄薄一层包装纸的圣诞节礼物,而不是飞行了14亿公里抵达土星、并工作至今的探测器。“真实的卡西尼号应该和这个模型不一样,对吧?”我好奇地问马克。马克听了大笑,他解释卡西尼的金色“外衣”由多层材料构成,包括镀铝的聚酰亚胺、聚酯、涤纶等。这层“外衣”使卡西尼号能够承受住极端的空间辐射环境,并在土星轨道上工作?1年里抵御微流星体的撞击。随后马克介绍说,制作这些模型的材料与真实探测器所使用的是一致的,每个都非常精确。本文作者与旅行者号模型合影,这艘模型与真实的旅行者号?:1大小。图片来源:now.space飞了近四十年仍在工作的旅行者号当旅行者号模型在我面前出现时,我非常敬畏地凝视着它。旅行者号进入太空时我远未出生,而现在它早已成功拜访了四颗大行星,向着太阳系边缘飞去。旅行者号比它们外表上看起来更经久耐用,非常可靠。旅行者号的金质唱片封套。图片来源:now.space这艘旅行者号模型上有一枚金质唱片,与目前远在太阳系边缘的两艘旅行者号携带的金质唱片是一模一样的,能够在这里见到实物让我非常开心。这张金质唱片外观看起来很科幻,有点像来自《星际迷航》里企业号星舰上的东西。与卡西尼号的金色“外衣”一样,这张唱片的镀金层保护其不受微流星体的撞击,使它能够保存的非常久。金质唱片封套上图形的图解。图片来源:now.space唱片外表的图表有说明如何在留声机上使用它、如何查看光盘里的图片,以及示意地球在太阳系中的位置?977年,在旅行者号发射前,金质唱片在探测器上的安放位置。唱片封套上还有一块高纯度的放射性铀源,这枚铀238放射源具有时钟的功能,可以依据它的衰变时间得知旅行者号在宇宙中漂流了多久。金唱片里保存的图像:一个在超市里吃东西的女人。图片来源:now.space记录在这?2英寸唱片上的语言多达55种,包括已失传的阿卡德语到现代中国方言里的吴语。唱片还记录了美国前总统吉米 卡特和时任联合国秘书长库尔特 瓦尔德海姆的录音。金唱片里这张图展示了人类的饮食方式,包括喝、舔、吃三种动作。图片来源:now.space在祝福语之后,唱片还收录了来自地球上的各种声音,时长90分钟,包括不同文化和时代的音乐、地球自然现象如雷声、鸟鸣、海浪声等,此外还有115幅以模拟信号方式收录的图像。唱片收录的这些内容是以美国著名天文学家卡尔 萨根为首的美国宇航局委员会决定的。金唱片里保存的图像:中国长城。图片来源:now.space旅行者姊妹号抵达另一个恒星系需要约4万年的时间,虽然它们被宇宙里高于地球文明的智慧生命拦截的可能性很低,但是卡尔 萨根希望唱片里所记录的内容在某一天能够被外星文明所发现。正如他说:“这个‘漂流瓶’被投放到宇宙中,说明(我们)这颗星球生活着充满希望的生命。”空间飞行操作设施办公室。图片来源:now.spaceJPL另一座博物馆里的“黑科技”在礼堂里欣赏完这些探测器的模型后,我与马克前往毗邻的其他博物馆,那里就像JPL空间探索史上的一座神殿?:1比例的伽利略号木星探测器模型。图片来源:now.space这座不大的房子里展出了JPL所有的过往探测任务,这些任务从太阳到外太阳系的行星,横跨整个太阳系,非常有特色的。展厅的中央是一台伽利略号木星探测器的全尺寸模型,体量很大,从房间的一头延伸到另一头。博物馆内部各种星际探测器、天体的模型,画面内展示的是地球、火星、月球的探测历史。图片来源:now.space喷气推进实验室自成立以来,所获得的成就非常惊人,这让我在参观时变得选择困难,因为我不知道自己该先去参观哪里。这里有阿波罗登月任务带回来的月球岩石、太空陨石、各种视频的展示,天花板到地板悬挂或安放着各类探测器与飞船的模型,这里简直就是全世界太空迷们的圣地!展示柜里的气凝胶,任何一个狂热的太空收藏爱好者都想拥有它。图片来源:now.space展厅的一座玻璃陈列柜里有一个发光、半透明的浅黄色立方盒,里面展示着一些神秘的东西,“这是气凝胶。如果你身上涂有这种物质,你可以在火中行走却毫发无损。”马克解释到。气凝胶在NASA星尘号探测任务中起了至关重要的作用,它被用在星尘号太空高速飞行中捕捉彗星散发的尘埃粒子。气凝胶是一种多孔硅基物质,99.8%的体积是空气,外观看起来就是一种非凡而可爱的材料。我甚至希望能够在我的咖啡桌上放这么一小块气凝胶,作为和朋友们闲聊时的谈资。博物馆内部各种星际探测器、天体的模型,画面内展示的是小行星、彗星、木星的探测历史。图片来源:now.space在这座博物馆逛了约半小时后,我觉得自己像是上了一堂JPL太空探索史的速成课,这座博物馆虽然外表看起来并不大,却隐藏了这么多重量级的文物。我也迫不及待地想知道接下来马克会带我参观哪里,因为下面将要参观的内容我还没做好心理准备。JPL里好奇号火星车样机的车轮。图片来源:now.space好奇号车轮的神秘“摩尔斯电码”接下来参观的这座大楼相当壮观,而且里面还有一个坦率可爱的大家?- 1?的好奇号火星车模型。虽然“好奇号”这个名字很拟人化,但是这家伙和《机器人总动员》里的瓦力不太一样。你看到好奇号了没?我在仔细打量这辆火星车时,马克问我注意到火星车六个轮胎上的有趣图案没?额,我当然没注意,因为我完全被好奇号的炫酷外形吸引了。说到这里有个背景故事:当科学家们试图找出如何计算好奇号行驶距离的方法时,他们意识到可以利用好奇号在火星表面行驶留下的车辙印计算行驶距离,这个方法的正式名称叫视觉里程计,但问题是车辙印在碾压后该以什么图案呈现呢?好奇号在火星表面碾压出来的车辙印,将JPL的摩尔斯电码印在了火星车漫游所到之处。图片来源:now.space因为这辆火星车是在喷气推进实验室设计、制造的,JPL的工作人员建议车辙印直接在火星沙土表面碾压出“JPL”三个字母。但是这么做,NASA却不乐意了,他们不想“JPL”三个字母随好奇号在火星上绵延地印上数百公里,可能因为这样做有点宣示领土主权的意味?于是JPL采取了迂回的办法,将“JPL”三个字母以摩尔斯电码的形式印在了火星表面。JPL实时通信流的LED灯束,很像科幻影视剧里的传送装置。图片来源:now.space炫酷的星际信息传输在好奇号模型的左边又是一个充满想象力的物?-一个圆柱形、看起来像是星际旅行中使用的隐形传送装置。它由数十条白色发光LED灯管组成,从天花板一直延伸到地板。每隔一秒,沿着灯管发出一股向上闪烁的光,然后向下,再向上,以一个有节奏的循环进行。马克解释说这是JPL的实时通信流,这些通信流来往于JPL各个在地球外工作的探测器和地面的深空网接受站之间。向上流动的光束流代表JPL向探测器发送指令,向下的光束流则表示探测器向地球发回数据。“寻找另一个世界”(The Search For Another World),这是搜寻到的系外行星最新数量。图片来源:now.space在这张系外行星候选名单前我拍下了照片,这张照片里一共有3701颗候选的系外行星,其?937颗被证实是真实存在的?3颗位于宜居带,很可能适宜人类居住。但在我回来写这篇文章时,我上JPL的系外行星搜寻网站却得到了不同的结果,这让我有些困惑。网站上显示开普勒太空望远镜搜寻到的系外行星数量为3701颗,只有1042颗确认是存在的,但我没找到这些系外行星位于宜居带的信息,不过网站上也说有32颗可能适合居住的系外行星存在。虽然我想在这个大厅待上一整天,但是马克拉着我说后面还有更精彩的东西,然后确实是这样!巨科幻的JPL任务控制大厅。图片来源:now.space参观JPL任务控制大厅马克带我上了几层楼梯,在一个昏暗的观景台上,我发现自己竟然可以俯瞰JPL宏大的任务控制大厅!控制室里放满了各种大小、明亮的屏幕。高大的、直顶到天花板的电子大屏幕展示着世界各地深空天线数据接收情况,以及深处太阳系各星球的探测器工作情况。一个中等大小的屏幕不停滚动着彩色文本,这其中显示的有些是我们熟知的“黎明号(谷神星探测任务)”、“SOHO(太阳轨道望远镜)”、“朱诺号(木星探测任务)”等目前正在进行的星际探测任务。在火星表面工作的两个小家伙:好奇号与机遇号的现状统计。图片来源:now.space随着科技进步,自1964年以来,控制任务也发生了很大变化,不过有一项至今未变:“每?4小时、每?天,每时每刻都有人监控(24/7有人监控)”。它甚至有自己的独立电源,以备停电或不时之需时使用。这是非常重要的,一旦出现突发事件,没有足够电力会导致控制中心与探测器失联,而?4/7有人监控”会让我们继续和探测器保持联络。不然这些探测器就会像电影《机器人总动员》里瓦力一样,在太空漫无目的的飞行。马克提醒我还有更棒的参观点,我跟着他走了出去,眼睛又不得不重新适应室外的阳光,这让我好奇里面的人们是否会经常走出较暗的控制大厅,走到户外来。很快我确定这个答案是肯定的,而且不出所料,他们以比你想象的更酷的方式享受空闲时间。“火星院子”与好奇号测试样机。图片来源:now.space火星院子“火星院子”其实就是个院子,或者可以说是一个大沙箱,这里能够精确模拟火星表面的地形。为什么要这么做呢?因为我们不会将一辆昂贵的火星车在没有通过地面测试的情况下,就把它送上火星。我们都知道火星表面很多地方是布满碎石的,因此在发射前,评估这些碎石会对火星车造成什么样的危害是非常重要的。所以JPL的工程师们在这个试验场,用火星车的样机去模拟真实火星车会在火星表面遭遇什么样的问题。当我在试验场地里漫步时,我注意到这些散落在院子里的碎石形状、纹理和大小各异。马克告诉我这些石头都来自美国西南部的莫哈维沙漠,因为那里的地貌与火星很相似。其中一块看起来很像浮石(岩浆凝成的海绵状岩石),这让我很想收藏它,以作为今天这么长路程徒步参观的纪念品。JPL实在太大了(占地面积0.7平方千米),但是参观完“火星院子”,这一天JPL之旅也快结束了。不过马克说还有最后一站,会是哪里呢?装备探测器的无尘车间。图片来源:now.space探测器装备车间这里就是JPL组装各类探测器的车间,基本上历史上你叫得出名的、拜访各个星球的著名探测器都是在这里组装的。根据JPL的网站显示,这个“高?号”无尘车间达?0000级的洁净度,这意味着这里每立方英尺(不到0.03立方米)的空间里,只有不?0000?.5微米大小的尘埃颗粒。换句话说,这里非常的洁净,如果你对花粉之类的过敏,这里太适合你工作了。不过我在“高?号”无尘车间参观时,这里没有在组装任何东西,但是这里有一段录像可以告诉你这里工作时的样子。不过也很巧,我在这里看到了一艘朱诺号木星探测器的原型,而真实的朱诺号正在赶往木星,将于今?月抵达。无尘车间是我今天JPL之旅结束的地方,马克随后也回去继续他在这里的重要工作。(桂林/编译)作者:希瑟 ?安格罗(Heather D’Angelo),美国太空网站 NOW.SPACE(http://now.space)记者?[摘要]上一次出现这种情况是?年前,在雷曼兄弟公司于经济大萧条时期倒闭后的几个月内,没有任何科技初创公司申请公开上市?腾讯科技?4?日消息,据外电报道,据市场研究公司Dealogic上周发布的报告显示,?016年第一季度,美国股市上没有任何科技IPO出现。上一次出现这种情况是?年前,在雷曼兄弟公司于经济大萧条时期倒闭后的几个月内,没有任何科技初创公司申请公开上市。但是,这一次的情况有所不同。在今年头三个月,美国股市出现了全面震荡。在2月初,很多科技?包括Facebook、亚马逊和谷歌(微博)?的股价均出现了大幅度下挫。在该季度后期,这些科技股的股价才开始回暖。在股市动荡的情况下,仍?2家科技公司提交了公开上市的申请。但是,它们最终推迟了办理正式注册手续,期望等到股市得到改善,或至少趋于稳定的时候再上市,以便最终筹集到自己所需要的资金。如果股市短期内难以得到改善,那么其中一些科技公司可能会放弃公开上市,而寻找其他途径进行融资和发展。但是,由于投资者急于获得回报,这些科技公司可能别无选择,只能寻找买家进行收购。而由于潜在的买家自身也可能受到了股市震荡的冲击,因此出售公司的方案也不是很保险。与此同时,一些“独角兽”初创公司则绝口不提IPO,只是默默观望,例如安全公司Okta、企业软件提供商AppDynamics和在线借款平台SoFi。这些暂缓IPO计划的科技公司覆盖了各个科技领域,包括生物科技、清洁科技和纳米科技。根据这22家科技公司公布的融资计划,它们的总融资额约为15亿美元。(乐学?[摘要]腾讯创业特邀林连龙分享,如何用“不烧钱”的方式赢得投资人和用户?2010年,团购在中国走红,24岁的林念龙离开海尔集团,以创始团队成员的身份加入了团购网站24券。在林念龙看来,团购作为一种服务电商开启了互联?.0的时?连接人与服务。在此之前,互联网从连接人与信息走到了连接人与商品。团购烧钱之疯狂惨烈,让林念龙印象深刻。他眼看着24券迅速扩张到200来座城市,再看眼看着它在千团大战中第一个倒下?014年,打车和外卖O2O公司的烧钱大战进入白热化,林念龙创办C2C婚拍平台“婚趣网”。他的花钱策略审慎,不轻易卷入烧钱的竞争?016?月,家居服务O2O供应商蚁匠获?000万元天使融资,互联网老兵林念龙的新使命是用共享经济模式,改变传统的家庭维修、家具安装和家居养护行业。腾讯创业特邀林连龙参与我们的微信线上分享,讲述他在创业过程中如何在重重竞争中脱颖而出,用“不烧钱”的方式赢得了投资人,获取了这么多忠实的用户。活动详情分享嘉宾:林念龙,蚁匠创始人分享形式:微信群语音分享活动时间:2016??日周三晚9pm-10pm如何参与:搜索腾讯创业微信公众账号(qqchuangye)关注并回复 ?3 ”本期嘉宾简介:林念龙,现为蚁匠创始人。曾创办C2C婚拍平台婚趣网,还曾在团购网?4券担任闽赣大区总监。腾讯创业简介:“腾讯创业”是腾讯公司专注于创投领域的综合服务平台,致力于为创业者、投资人提供媒体传播、深度报道、产业洞察、冷启动孵化、融资对接等服务?[摘要]腾讯创业特邀林连龙分享,如何用“不烧钱”的方式赢得投资人和用户?2010年,团购在中国走红,24岁的林念龙离开海尔集团,以创始团队成员的身份加入了团购网站24券。在林念龙看来,团购作为一种服务电商开启了互联?.0的时?连接人与服务。在此之前,互联网从连接人与信息走到了连接人与商品。团购烧钱之疯狂惨烈,让林念龙印象深刻。他眼看着24券迅速扩张到200来座城市,再看眼看着它在千团大战中第一个倒下?014年,打车和外卖O2O公司的烧钱大战进入白热化,林念龙创办C2C婚拍平台“婚趣网”。他的花钱策略审慎,不轻易卷入烧钱的竞争?016?月,家居服务O2O供应商蚁匠获?000万元天使融资,互联网老兵林念龙的新使命是用共享经济模式,改变传统的家庭维修、家具安装和家居养护行业。腾讯创业特邀林连龙参与我们的微信线上分享,讲述他在创业过程中如何在重重竞争中脱颖而出,用“不烧钱”的方式赢得了投资人,获取了这么多忠实的用户。活动详情分享嘉宾:林念龙,蚁匠创始人分享形式:微信群语音分享活动时间:2016??日周三晚9pm-10pm如何参与:搜索腾讯创业微信公众账号(qqchuangye)关注并回复 ?3 ”本期嘉宾简介:林念龙,现为蚁匠创始人。曾创办C2C婚拍平台婚趣网,还曾在团购网?4券担任闽赣大区总监。腾讯创业简介:“腾讯创业”是腾讯公司专注于创投领域的综合服务平台,致力于为创业者、投资人提供媒体传播、深度报道、产业洞察、冷启动孵化、融资对接等服务?BI中文?4?日报道因为水力压裂法和水平井的使用,美国石油产量?010年开始急剧增长。然而,全球石油供应量远远超过需求量,其结果是油价大幅下降,石油企业的收入急剧下降。为了解决这个问题,石油公司正在利用物联网(IOT)技术提高生产效率,以降低生产成本。在来自BI Intelligence的一份最新报告中,我们阐述了石油公司为什么正在将它们的油井、钻塔、勘探设备等生产设备连接到互联网,我们也在观察物联网将给石油公司将带去什么潜在价值。以下是该报告的要点:根据微软和埃森哲公司(Accenture)的一项最新调查。全?2%的石油和天然气公司高管表示,未来三到五年内,他们将在数字技术方面投入更多资金。石油和天然气公司将利用物联网设备和相关的分析法来勘察新的钻探点并提取石油?9%的石油和天然气公司高管表示,他们相信物联网能够提高生产效率。我们估计,采油点(主要是油井)所用设备的数量的年复合增长率(CAGR)将达到70%。这些设备将主要是与互联网连接的传感器,它们将被用于提供有关开采场地的环境指标。根据思科的研究,通过对现有的物联网解决方案进行全面优化,一个年收入500亿美元的石油和天然气公司可以将年收入提高?0亿美元。(谭思)【美国Business Insider作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?

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腾讯科技?在索尼、HTC和Oculus三家高端虚拟现实头盔制造商中,Facebook旗下的Oculus最先发布产品,并且公布??8日的发货日期,然而据外媒最新消息,该公司头盔生产出现了零部件短缺问题,无法按原定时间发货,高管对外道歉,并表示将免除运费作为补偿。据美国科技媒体报道,早前,Oculus第一家对外发布了虚拟现实头盔Rift,定?99美元,按照原定计划,Oculus将会??8日,向第一批预订者发出头盔。不过日前,Oculus的首席执行官艾里布(Brendan Iribe)在推特网站表示,虚拟现实头盔的生产和发货出现了问题,一部分预订者将无法按照预定时间发出头盔,他对此表示道歉。艾里布解释说,头盔制造过程等中,出现了意想不到的零部件短缺问题。目前公司上下正在加班加点,争取尽早发出头盔。他表示,在4?2日,已经预订头盔的消费者将能够在Oculus官方网站,查看商品的最新状态。显然,4?2日并不是消费者一定收到虚拟现实头盔的时间。Oculus表示,为了弥补消费者,公司将会免除迄今为止预定商品用户的运费和其他费用。该公司也强调,仍然有一部分消费者按期收到了头盔。在虚拟现实头盔市场,拥有Facebook东家支持的Oculus目前处于领先地位,除了产品发布和销售最早之外,该公司也已经开始建立虚拟现实应用生态的平台标准,三星电子已经成为其合作伙伴。Oculus希望能够像Facebook一样,成为一个平台运营商,支持更多的虚拟现实硬件制造商和内容生产商。此前,由于599美元的定价远远高出了高管放出的口风和消费者的预期,Oculus在虚拟现实发烧友中引发了争议。除了头盔之外,用户还需要购买高端游戏电脑搭配使用,而这种电脑的价格就超过了1000美元。另据报道,另外一家头盔制造商HTC的订单也出现了问题。一些已经预订的消费者称自己的订单无缘无故被取消。不过HTC官方声明称,一些预定订单在提交信用卡信息时出现了错误,导致失败。令人失望的是,HTC没有向受到影响的消费者再次确认信用卡信息,而是主动取消了订单。按照计划,HTC将会??日开始发出商品。相比Oculus,HTC头盔的定价更高,和其智能手机产品一样保持了“性价比过低”的特点,业界人士怀疑,面对索尼和Oculus两大对手,HTC在虚拟现实市场到底能有多大的作为,这一领域是否能够带来扭转整合公司低迷现状的机会。索尼也已经对外发布了PS VR头盔,定价只?00美元,远低于Oculus和HTC,这让消费者十分期待。这一头盔可以搭配索尼自家的PS4游戏机,总硬件成本仅?00美元,具有极高的价格竞争力。不过索尼高管最近透露,虚拟现实头盔的产能不足,为了保证及时发货,索尼头盔的发售时间将是今年十月份,将比两家竞争对手晚半年时间。(晨曦?[摘要]Artefact的设计师们认为未来的虚拟现实体验将由社会转变成独处,而且虚拟现实头盔的设计需要反映出这一点?腾讯科技?据《连线》报道,我在几年前参加西南偏南音乐节时曾在奥斯汀市的大街上看到了令我莫名震惊的一幕:坐在一辆三轮车后座上的一名男子戴着一个像滑雪镜一样的东西在东张西望。显然,他看到的世界肯定不是真实的世界。他戴的那个像滑雪镜一样的设备是三星Gear VR。我不清楚这名男子当时在看什么,但我知道我们看到的东西是不同的。当我看见绿树、蓝天和一群戴着徽章的与会者时,他看到的肯定是别的东西。或许我太敏感了,但是我确实觉得这种体验太突兀了。当然,虚拟现实技术在让人身临其境方面的潜力也是它最吸引人的特性。但是,当用户完全沉浸到虚拟现实之中的时候,他也就与周遭的世界隔绝开了,受到影响的不仅仅是戴头盔的这个人,还包括他周围的人。西雅图设计商Artefact的设计师马库?威尔佐克(Markus Wierzoch)称:“包含和沉浸是有区别的。”他和他的团队认为,第一代虚拟现实头盔缺乏以人为本的重要功能,这些功能不仅关乎沉浸的体验,而且在必要的时候还承担着与外界沟通的作用。也许你会认为脱离现实不正是虚拟现实的目的吗?没错,但是Artefact的设计师们认为未来的虚拟现实体验将由社会转变成独处,而且虚拟现实头盔的设计需要反映出这一点。威尔佐克称:“即便是最有沉浸感的体验,我们也认为需要有包容他人的空间。”为了更好地说明他们的意思,威尔佐克和他的团队制作出他们认为有可能在2020年成为现实的两款概念头盔。在两个世界之间他们将这两种概念头盔分别称作“光”和“影”,它们是分别为两种不同的体验而设计的。从外观上来看,“影”头盔就像一件带有内置面具的连帽衫,它是为了将沉浸体验最大化而设计,它配备了一个迷你可穿戴计算机,因此可以在无线状态下工作。“影”头盔是为骨灰级玩家而设计的,只要拉起帽子,玩家们马上就能进入他们的虚拟世界,而是向外界表明他们不希望被打扰到。而且,Artefact还在“影”头盔中使用了很多其他的技术,可以帮助玩家与真实世界保持联系。“影”头盔配备了一颗向前的内置摄像头,它可以跟踪手势以及传输实时视频,从而让玩家们感觉到周围的人和事。面具外还有一个显示屏,可以让没有佩戴头盔的其他人看到玩家看到的东西。虚拟现实公司将这种显示屏称作“社交显示屏”或“辅助显示屏”,用户们可以利用它将虚拟现实体验分享给虚拟世界之外的其他人。Artefact还提出了另一种设想来加强玩家与其他人之间的沟通,它打算设计一套能在外部显示屏上闪烁的虚拟眼来表明玩家正处于何种模式之中。另一方面,“光”头盔则是为普通用户而设计的。实际上,“光”头盔也应用了不少与“影”头盔一样的技术。它可以与计算机或游戏机无线对接,从外观上来看它更像是一副护目镜,因此用户可以迅速打开和关闭它。与“影”头盔一样,它也配备了动作追踪摄像头,这样佩戴者就能看到周围的事物。用户还可以通过“光”头盔配备的骨传导音频系统听到周围的声音,只要轻轻敲一下头盔上的触摸屏就可以将显示屏变成透明模式,从而让佩戴者与外部世界建立起更直接的联系。总的来说,Artefact的这些想法是很有意义的。他们的目的是将虚拟世界内部的人与外部的人联系在一起,同时保证虚拟现实技术带来的沉浸体验不会受到削弱。负责索尼PlayStation VR头盔产品的高级研究员理查?马克斯(Richard Marks)称,这很重要,但也很难做到。他说,每一家虚拟现实公司都想开发出能调节透明度的显示屏,但是这很难做到而且成本高昂。Oculus Rift头盔终于在上周一公开销售了。HTC、索尼和想在虚拟现实这个新领域分一杯羹的其他厂商也将陆续推出各自的虚拟现实产品。我们将在未来的几个月里开始认识到虚拟现实技术应用于现实生活后是一种什么样子。每一款虚拟现实头盔都将以自己的方式来展现“沉浸体验”的魅力。HTC Vive的“Chaperone”功能可以利用一个前置摄像头让佩戴者感觉到自己在房间中的具体位置,PlayStation VR在面具和佩戴者脸部之间留了一段空隙。马克斯说,他们这样做是为了让人们感觉舒适一点,这样他们就不至于被完全隔离。PlayStation VR配备了一组能够接收声音的麦克风,这样玩家周围的人不用与玩家进行身体接触也能与他们进行沟通。而且,玩家只要按下某个按钮,面具就会从脸部升起来。几乎每一款非便携式虚拟现实头盔都可以将显示屏上的内容显示到外部显示屏上,这项功能可以让没有佩戴虚拟现实头盔的人也能看到佩戴头盔的玩家看到的东西。PlayStation甚至设计了一项社交屏幕功能来让不同虚拟现实中的玩家甚至玩家和虚拟现实之外的玩家进行非对称游戏,他们可以从不同的视角去同时玩同一款游戏。有些游戏开发商已经开始开发支持这种功能的游戏了。这种同步游戏功能提出了一个设想:在可预见的将来,只要房间里有一个人戴上虚拟现实头盔,那么其他所有人都能进入同一个虚拟现实世界。齐聚一堂但是别忘了,虚拟现实是一种社交体验,这可不仅仅是工业设计方面的问题。威尔佐克说:“这是一个综合性的问题,涉及到方方面面。”实际上,虚拟现实中发生的大多数“包容”都将在虚拟世界里发生,玩家们可以在一个比以往更深的层次上彼此联系。专注于打造开源虚拟现实平台的High Fidelity公司正在研究如何通过跟踪肢体语言和面部表情来创建超现实的化身。Artefact的“影”头盔概念也试图实现类似的目标。它设想过振动如何提供触觉上的反馈,或者眼球追踪软件和智能面料如何评估玩家的情绪状态,然后将这种状态发送到玩家的化身之中。这种设计的目标是让我们的虚拟现实体验更加贴近现实生活,然后让我们能够从一个更深的层次去联系虚拟现实中的好友。斯坦福大学虚拟人互动试验室的杰瑞米 百楞森(Jeremy Bailenson)表示:“虚拟现实就是让社交媒体恢复‘社交性’,让人们可以眼神交汇,情绪互通以及真正产生一种类似于面对面交流的联系。”这种设想很明确:面具不应该将用户与其他人隔离开来,情绪可以并且应该通过像素来传递。有人或许会说,随着增强现实技术的兴起,社会化和移情的目标将变得更加可能实现。将虚拟现实覆盖到真实世界之上可以让原本无法沟通的两种域界建立联系。实际上Artefact的一些创意和概念暗示着,虚拟现实和增强现实有朝一日可以在同一个头盔中实现。有朝一日,用户将能调整头盔的沉浸程度。与手机的发展道路类似,虚拟现实的设计也将根据可能的应用而不断发生变化。反过来,这又会推动人机互动新方法的研发。坐在地下室的阴影里玩游戏与在办公室里带着虚拟现实头盔玩游戏的体验将完全不同。我们可能还要再等很长一段时间才能拥有这种能够反映出不同使用情况的虚拟现实设备。现在,虚拟现实仍在沉浸一切的阵营之中,应用范围很小但却在不断扩大。与大多数设备一样,硬件(和软件)将指引我们去学会使用它并下意识地让我们扎根于周围的社会环境中。让虚拟现实更包容或根据社会性只会改善它周围的社会礼仪。马克斯说:“那时候我们的办公室里就有章可循了,如果沉浸在虚拟世界中的人撞到了其他人,那要怪没有进入虚拟世界里的人,他们必须道歉。”(林靖东)据英国媒??日报道,就在美国联邦调查局(FBI??8日宣布成功解锁恐怖袭击枪手的手机,撤销要求苹果公司协助调查的诉讼之际,记者调查发现,市面上售价仅120英镑的一种解锁装置“IP盒”竟然能轻而易举地破解恐怖枪手同款苹果手机的密码。这一调查结果引出了两个令人尴尬的问题:FBI为什么花?个月时间都没能破解枪手的手机?苹果产品保障“信心安全”好像不是那么强?FBI和苹果对撕突然剧终FBI??8日宣布,他们聘请第三方破解了美国加州圣贝纳迪诺恐怖袭击枪手赛义德 法鲁克的苹果手机,因此向加州中部联邦执法区法院申请撤销要求苹果公司协助调查的诉讼。去?2?日,南加州圣贝纳迪诺县政府雇员赛义德 法鲁克与妻子在当地发动恐怖袭击,枪杀14人,最终遭警方击毙。两名枪手的3部手机损毁,FBI无法获取其中的通信信息,仅存一部iPhone 5c成为物证。但法鲁克的这部手机有开机密码,如果连续输入密码错误?0次,手机将自动删除存储数据。FBI于是要求苹果公司协助调查,解开手机锁机密码,遭到苹果公司的坚决拒绝。FBI的主管部门美国司法部随后走司法途径,请求法官下令苹果公司配合解锁。法官作出裁决,苹果公司应为FBI解锁恐怖分子的手机,但苹果公司仍然拒绝。据报道,此前曾有技术专家表示,应该另有途径能将手机解锁,但FBI调查人员始终坚持只有苹果公司能绕过安全程序,要求苹果公司开发一个能绕开加密程序的软件。苹果公司首席执行官蒂姆 库克表示,解锁软件可能被滥用或盗用,有损害其他苹果手机用户隐私的风险。苹果公司的立场获得多家美国信息科技巨头支持,如谷歌(微博)和脸书公司。双方原??2日在法院出庭,但美国司法?1日却突然宣布,有人提议一种新方法,或许可以让FBI尝试“自助”排除障碍??8日,FBI宣布成功解锁手机,不再寻求苹果公司的技术协助,令世人瞩目的对撕大战突然剧终落幕。FBI并未透露协助解锁的第三方的更多信息。但据以色列《新消息报》近日报道,这第三方是一家以色列刑事技术公司Cellebrite.FBI和苹果沉默面对“IP盒”尽管已经解锁,但FBI的技术能力遭到了广泛质疑。信息安全行业人士圈内流传着一幅漫画,显示美国国家安全局的人员在“偷笑”联邦调查局无能?013年,前防务承包商雇员爱德?斯诺登曾揭露,国家安全局大量非法监听、截收网络信息。FBI的尴尬还不止于此。据英国《星期天邮报??日报道,一种售价仅120英镑的解锁小装置“IP盒”竟然轻而易举地解锁了法鲁克同款的苹果手机。《星期天邮报》的记者调查发现,这种解锁的小装置在网上有公开出售,可以轻易地解锁苹果手机,解锁者可以获得机主的机密和隐私,包括照片、邮件、联系细节和通话记录。《星期天邮报》的记者用这个叫做“IP盒”的小装置,仅用6个小时就解开了一部iPhone 5c的密码,这款手机跟恐怖枪手法鲁克的手机是同一型号。《星期天邮报》的报道质疑说,FBI忙了4个月的活,“IP盒”几个小时就干完了,FBI得把这个事情说清楚。据报道,“IP盒”是用一种“强力”方式破解密码的,即全盘检索密码数字可能的排列组合,直到找出正确的密码。一般情况下,连续输?次错误的密码,苹果手机就会被自动锁定,但“IP盒”却能持续测试密码。报道称,其他苹果产品如iPad等的密码也都经不起“IP盒”的破解。FBI拒绝对《星期天邮报》的报道发表评论。但据接近美国情报机构的消息来源说:“F B I很清楚‘IP盒’,而且拥有类似产品高度复杂的版本。”苹果公司的发言人也拒绝对报道发表评论。特写“IP盒”解锁最快只需几秒钟据《星期天邮报》报道,该报记者近日从一家叫做“风乐行”(FoneFunShop)的网店购买了一部解锁小装置“IP盒”,这家网店在英国谢菲尔德开有零售实体店。据悉,这款产品也能从购物网站eBay上买到。报道称,记者下的单第二天就到货了,于是展开解锁测试。记者首先在一部iPhone 5c手机上随意设置了一个密码,然后将“IP盒”的数据线连接到这部苹果手机上,“IP盒”于是从?000”的数字组合开始破解密码?个小时后,“IP盒”成功破解了记者设置的密码?298”,同时发出警示音,高亮手机屏提示已经成功解锁。报道称,经反复测试,“IP盒”解锁最快只需几秒钟,最慢需?7个小时。苹果手机使用的操作系统每过一段时间就要升级,以提升手机的安全性能,也使其他应用程序更为有效地运行。《星期天邮报》称,“IP盒”测试的苹果手机使用的是iOS7版本的操作系统,而圣贝纳迪诺恐怖袭击枪手法鲁克的手机用的是iOS9版本的操作系统。报道称,虽然测试手机的操作系统版本低,但技术专家指出,跟“IP盒”类似的解锁装置现在已经可以破解使用iOS 9版本操作系统手机的密码。英国华威大学(The Uni-versityofWarwick)网络安全中心主任蒂?华森教授说:“智能手机是一种出奇好用的设备,问题在于窃贼千方百计要得手。解决办法就是你得确保自己的手机不断升级,升级到最新版本的操作系统。?[摘要]“禁摩限电”后,严重倚赖电动三轮车送货的深圳快递企业陷入了无车可用、大量快件积压的尴尬境地?
央广网深?4?日消?记者杨博宇 杨耀 于鑫? 据中国之声《新闻纵横》报道,近日,一场被称为史上最严厉的“禁摩限电”整治行动在深圳进行,重点打击在地铁口、公交站点、口岸和商业区等聚集非法拉客违法行为,此外,还将对严重超标、没有牌照的电动车、摩托车进行查处。此举一出,深圳的快递行业从业人员纷纷叫屈,有媒体报道,多家快递企业数百辆三轮车被查扣,数十名快递员被拘留,甚至出现了因查扣三轮车快递员与交警发生冲突的情况。尽管深圳市交警局作出回应称:“禁摩限电”并非只针对快递行业。但是一时间,严重倚赖电动三轮车送货的深圳快递企业还是陷入了无车可用、大量快件积压的尴尬境地。这场针对摩托车电动车的集中整治,暴露出了快递行业车辆使用的哪些问题?尴尬的电三轮,如何更好地融入城市交通体系?深圳一家快递公司的快递员告诉记者,虽然自己公司还没有被查扣的三轮车,但现在每天也是提心吊胆。另一家公司的一位快递员表示,从3月份开始的集中整治,的确对快递企业造成了影响。这名快递员表示,自己公司最近就有部分电动三轮车被查扣,甚至有的快递员被拘留,而目前公司送货的车辆主要是以电动三轮车为主,提起此次清理整治电动三轮车心中也有苦衷。“主要送货的都是三轮车,因为快递现在我们量都非常大,有一些是大件的那些冰箱什么东西,通过两轮车根本没办法送到那个小区里面,面包车也开不进去。”某公司快递员告诉记者,由于深圳等地近期正在严查电动车,扣车情况屡有发生,导致他们的快递业务已经受到影响,不少快件送货被延迟。而因为担心三轮车被扣,这名快递员所在站点的几位同事都有了辞职的打算。他说出了其中的原因,“抓住要扣我们的货嘛,给收件人丢掉一件货就要赔一千块,你说我们这外来工友一共月工资也就那么点钱,你说哪里舍得给那客户丢掉那些货。我们站点十来个人有几个都说不干了,要抓进去说要拘留三个月,这样话就打算不干了。”据了解,按照规定,快递公司应通过邮政部门向交管部门报备快递车辆,但相关业内人士表示,因配给数额、人员流动等方面的不足,导致仍有不少快递员使用电动自行车。这部分电动车很多都超过了相关标准。很多车辆都属于集中清理整顿之列。据了解,深圳交警此次开展大规模的“禁摩限电”的整治行动,是源于深圳市去年因违规电动三轮车等引发大量交通事故。近几年,各个城市的电动自行车和三轮车保有量在不断的增加,根据交管部门提供的数据显示,电动车确实极易造成交通事故。针对电动车的乱象,全国多地此前都已经采取了不同程度的限制措施。按照深圳交警的说法,快递企业使用不在“配额”管理范围之内的电动车派送快件,是“明知故犯”;而在快递企业看来,中国快递“最后一公里?0%以上的配送,是由电动三轮车和两轮车完成的。交警部门发放的车辆配额显然是“僧多粥少”。一边是快递行业的迅猛发展,一边是各地对于电动车愈发严格的管控措施,在国家对于快递行业使用电动车仍然缺乏统一的标准的情况下,这一对矛盾该如何解决?是“一刀切”的禁止还是赋予其合法身份?据了解,根据深圳市“城市管理治理年”和市“禁摩限电”联席会议统一部署,从3?1日开始,深圳交警会同各区公安分局、派出所开展了此次新一轮的“禁摩限电”集中整治。根据深圳警方的通报称,此次集中整治,重点打击在地铁口、公交站点、口岸、商业区等聚集非法拉客违法行为。行动开?0天以来,各单位共查扣电动?7975辆、拘?74人、采集非法拉客人?71人次。深圳市交警局指挥处勤务科科长丁岩冰表示,开展集中整治以来交通事故明显下降:事故警情同比下降?%。交通事故涉及到摩托车电动车的死亡人数,也同比下降了40%多。从4?日起,对违规使用电动(机动)三轮车的重点区域,重点企业进行摸底排查和宣传引导。并设立15天的教育过渡期,4?6日起,对违规上路的电动机动三轮车一律查扣,应拘留的一律拘留。深圳市交警局表示,深圳市“限电”措施推出之初,市政府曾召开加强电动自行车管理工作专题会议,对邮政、快递等行业所使用的电动自行车,采取总量控制原则,统一载物托架和车身颜色,纳入规范管理后,允许上路行驶,不受限制行驶措施限制,目前快递业拥有备案车辆?.3万辆,占所有行业总数?4%。下一步还将增加对特殊行业的牌照配额。丁岩冰介绍,到目前为止全市的特殊行业备案车辆已经达到了3.8万辆,目前对于快递行业考虑增加5000辆。在国务院发展研究中心产业经济研究部研究员、中国物流学会副会长魏际刚看来,目前我国的快递业快速发展,但使用的配送车型滞后于行业发展。目前配送快递车辆没有统一车型,也没有统一的标准,在这个阶段应该说是一个混合发展多元的状态。魏际刚表示,目前由于国家对于快递行业使用电动车缺乏统一的标准,而各地方自行制定的规定又不统一,才导致快递三轮车面临如此尴尬的境遇,政府可以制定标准,但这个标准一定是能够被社会所认可。魏际刚认为,如果把快递行业的电动三轮车都纳入交管部门的监管体系,赋予其合法身份,其实是可以实现的。“比如说我让你上路,第一必须经过许可,比如说我都给你上牌,上牌之后纳入监管体系,有人说你车辆太多不好监管,那我可以在上面装个定位,我们就看到你在路上是怎么走的,一旦违规就取缔你进入的资格,这样的话,你就不能再进入,包括本人多少次违规就不让你从事这个行业了,其实是可以通过监管效率的提高和监管方式的改进,完全可以解决。从城市治理的角度来看,“禁摩限电”无疑具有它的正当性,而兼顾快递行业良性发展的需求,同样也是城市发展的题中之义。简单粗暴的执法并不能解决问题,从源头上遏制才是解决之道。昨天,广东省邮政管理局网站发布消息表示,深圳市局正积极向有关部门争取支持政策,在目前全市13000多两轮电单车配额的基础上,再申请增加配额,同时,积极争取快递小面包车载货的合法化,并联合快递协会,调研快递绿色能源车辆、智能快件箱的使用,探索在快递行业当中进行推广?[摘要]Chrome浏览器现在的市场份额已达39.09%,而IE浏览器同期的市场份额?3.40%?BI中文?4?日报道据NetMarketShare网站公布?016?月的使用数据显示,谷?微博)Chrome浏览器现在的市场份额已经达到39.09%,与IE浏览器同期的市场份额?3.40%之间的差距已经缩小到不足3.5个百分点。IE浏览器的份额在过去一个月里下降了1.39个百分点,而Chrome浏览器的份额增加?.53个百分点。这样看来,谷歌已经成功地吸引用户放弃了IE浏览器,而且这种趋势还有加速的迹象。微软已经放弃了IE浏览器,取而代之的是Edge浏览器。但是Edge浏览器目前的市场份额只有3.55%,比IE9的市场份额还要少。IE9目前的市场份额为4.56%。最新版IE浏览器即IE11的市场份额为23.18%,而最新版Chrome浏览器的市场份额?3.67%。谷歌的Chrome浏览器只推出?年的时间,它已经在一段相对较短的时间里成为第二大网络浏览器。用户们最开始是因为受到了其最强功能即插件支持的吸引而选择它,因为当时微软IE浏览器还处在不可一世的霸主地位上,因此它也不支持众多的插件。谷歌抓住了这个机会,向微软展示了当一家公司因为一款产品的成功而变得骄傲自满时会发生什么样的事。谷歌一直在积极发布Chrome的常规升级,这款浏览器只用了7年时间就升级到第49个版本。其他的浏览器比如火狐和Opera一不留神就被甩到了后面。引领浏览器市场多年之后,IE浏览器终于遇到了一个实力相当并且发展迅猛的竞争对手。在谷歌的强力支持下,Chrome浏览器的发展速度远超IE。尽管微软一直在努力,但是Chrome浏览器还是很快就追了上来并且马上就要超过IE浏览器了。如果Chrome浏览器的市场份额能够继续以现在这个速度增长下去,它很可能会?月成为全球最流行的浏览器。随着企业用户升级到更新的平台和微软力推Edge浏览器,IE浏览器的市场份额只会越降越低。微软计划在今年升级Edge时给它加上对扩展插件的支持。Chrome现有的大多数扩展插件都可以原封不动地在Edge上运行,因此开发者们应该很容易将现有的扩展插件引入Windows。Edge浏览器还有一些其他的功能,包括在网页上直接添加批示以及与Cortana数字助手整合。Edge浏览器仍在努力寻找自己的位置,而且它现在只能在Windows 10上运行。从另一个角度来说,这或许也限制了它的发展,因为它的潜在用户群会比Chrome的潜在用户群小很多。(林靖东)
腾讯太空精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯太空立场。(微信公众号:DeepTech深科技)周六(3?日)美东时间上午11?8分,亚马逊(Amazon)旗下的 Blue Origin 公司?个月内第三次成功回收“新谢泼德”号(New Shepard)火箭及其推进器模块。发射与回收都在德克萨斯西部的偏远地区进行,标志着公司在大幅削减进入太空的成本方面又取得了重要进展。艾?谢泼德(Alan Shepard?959年,新成立的美国国家航空航天局邀?10名试飞员进行测试,艾?谢泼德(Alan Shepard)也是其中一员。经过高强度的筛选,谢泼德和其他六人被选为了美国的第一批宇航员?961??日,谢泼德执行“自?号”任务,时成为了第一个进入太空的美国宇航员,也是人类历史上继苏联宇航员尤?加加林之后的第二个。?Blue Original 公司的“新谢泼德”号正是为了纪念他而命名的。在去年11月“新谢泼德”号成功完成历史性首飞之前,没人能确定在将火箭发射到太空后,再垂直降落到地面到底有多困难,但Blue Origin做到了。一个月后,SpaceX用他们的“猎?号”(Falcon 9)完成了同样的壮举,只不过“猎?号”拥有更大的体积和更强力的推进器,并且还将有效载荷送入了预定轨道。“猎?号”到底比“新谢泼德”号大多少?请看下图... ...“新谢泼德”与“猎?号”对比除了尺寸方面的巨大差异,两家的火箭在设计上其实也是完全不同的。首先,两者的功能不同。“猎?9 号”是为了载荷,将货物运输到太空站,?“新谢泼德”号主要目的是将太空舱送入太空,所以不需要长时间留在太空,它只要进入 100 公里的外太空分界线,并做数分钟停留。其次,两种火箭的外形设计不同。“猎?9 号”因为需要完全摆脱地球引力,进入地球轨道,所以设计成了细长形,以达到更高的速度。?“新谢泼德”号不需要完全摆脱地心引力,而是做亚轨道飞行。所以,它采用更为“短粗”的设计,使其降落的时候更平稳。第三,两种火箭的飞行速度不同。“新谢泼德“号的最大速度?3 马赫,而猎?9 号在第一阶分离前就已经达?5.5 马赫?7.5 马赫。同时,“猎?9 号”在进入太空后,其推力可达到 20 余万公斤,?“新谢泼德”号只有不到 5 万公斤的推力,这就说明,当火箭坠落时,“猎?9 号”的推进力更强。由于结构与速度的不同,两者在下降过程中的翻转也就完全不一样。“猎?9 号”会产生较大的翻转,很难实现在指定位置着陆,而“新谢泼德”号产生的翻转相对较小,比较利于定位。总体说来,把亚轨道火箭和太空火箭做对比意义不大。Blue Origin从研发“新谢泼德”号伊始就是以可回为目的的,而SpaceX则是希望火箭先进入太空,可回收只是附加的设计。位于西雅图附近的BlueOrigin公司“新谢泼德”号装配工厂。图片来源:BlueOrigin火箭回收是成功了,但人们又开始问另一个问题:是否能以较快的速度和较低的价格回收火箭来做后续飞行?因为当初制约航天飞机发展的最大绊脚石就是,每次飞行前后都要花费很长的时间,以及数亿美元来对推进引擎进行检查和调试。目前看来,Blue Origin已经克服了这个问题:他们于去?1月、今?月?月各发射了一次,调试周期仅为两个月左右。在一次试飞中,“新谢泼德”号在抵达离?00公里(国际公认的外太空分界线)后,将太空舱分离出来,该太空舱可一次性容?人。太空舱在外太空飞行了几分钟后,通过降落伞完成了着陆。而火箭推进模块的气闸关闭,BE-3引擎在降落前启动反向推力,减缓火箭速度,同时完成垂直降落。有史以来拥有最大舷窗的太空舱。图片来源:Blue Origin?月的飞行后,Blue Origin 母公司Amazon创始人杰?贝索斯(Jeff Bezos)对外评论道,第一次回收推进模块仅花费了“小几万美元”。他的技术人员甚至没有把引擎从火箭上拆下来。“我们简单的做了些检查,然后就让它再次升空了。它在一开始就被设计成可重复使用。”推进器再次成功点火以确保成功着陆。图片来源:Blue OriginBlue Origin在周六加大了赌注,他们通过一次非正常飞行来对引擎进行测试。工程师们在火箭距离地面3,635英尺(约1.1公里)时,对BE-3引擎进行了重启。一旦测试失败,火箭将坠毁,但一切都进行的非常顺利。不过贝索斯好像早就胸有成竹,因为这是第一次在测试前对外公布消息。他在火箭于德克萨斯州西部升空及降落时,更新了自己的Twitter来说明详情。推进模块BE-3在距地面3,635英尺时重启。图片来源:BlueOriginBlue Origin 甚至在周六的飞行中携带了用于科研目的的载荷:西南研究所(Southwest Research Institute)的“一箱石头”,用来研究微重力环境下演示的破碎情况;以及中佛罗里达大学(University of Central Florida)的“尘埃碰撞”实验,用来研究早期太阳系中大型天体与宇宙尘埃的相互作用。这意味,Blue Origin 已经将“新谢泼德”号作为一种稳定可靠的亚轨道科学实验平台。太空舱第五次飞行,并成功着陆。图片来源:Blue Origin周六的飞行之所以意义巨大,不仅因为其再次证明了可回收火箭技术在降低进入太空成本方面的巨大潜力,更在于这种定期的常规飞行为整个发射系统带来了极大的好处:“新谢泼德”号飞得越多,Blue Origin 就越能保障其可靠性和安全性,这对公司计划?017年开始载人测试?018年开始接受付费太空游来说是至关重要的。“我非常、非常确信一件事,如果你想做好太空飞行,那就得不断演练。”贝索斯说道。“如果你需要动手术,有很好的统计数据表明,你应该去找一位一周内?次这种手术的医生,一周能?0次或20次更好,因为只有当人类达到这个频率时,才会熟练掌握某项技能。我们的目标是每年能飞行100次以上。我们需要一种能不断重复使用的可靠飞行器,而且不太需要维护保养。”“新谢泼德”号太空舱与火箭分离,以及分别降落示意图。图片来源:Blue Origin周六的飞行意味着 Blue Origin 的演练在继续,到目前为止进展都很顺利。“新谢泼德”系统的设计目标是重复使?00次,并最终投入商业化运营。在试验样机成功进行了三次飞行后,这看上去好像也不是个太疯狂的想法了。SpaceX火箭发射升空图但目前争论的焦点在于,Blue Origin ?SpaceX 到底哪家强?就正如前文所提出的,SpaceX 至少在体型上?Blue Origin 的数倍。首先,这两种火箭的主要用途目前看来是不同的, SpaceX 的主要目的是在轨道空间进行货运运输,所以火箭飞行速度会更快,高度也会更高,着落也会更令人印象深刻,?Blue Origin 的火箭的主要功能是太空旅行,相对小的体积非常合理。但目前争论的焦点在于,Blue Origin ?SpaceX 到底哪家强?就正如前文所提出的,SpaceX 至少在体型上?Blue Origin 的数倍。首先,这两种火箭的主要用途目前看来是不同的, SpaceX 的主要目的是在轨道空间进行货运运输,所以火箭飞行速度会更快,高度也会更高,着落也会更令人印象深刻,?Blue Origin 的火箭的主要功能是太空旅行,相对小的体积非常合理。BlueOrigin技术团队正在为“新谢泼德”号的推进器安装着陆装置。图片来源:Blue Origin更重要的是,实际上不存在哪家“更好”的概念。两家公司都在创造历史。如果我们向殖民月球或者殖民火星,或者更远。我们需要建构一条通往太空的“高速公路”。但只有一条路可以实现这一目标,即大幅度缩减太空飞行的成本,而也只有通过重复使用火箭和太空飞船才能够做到。联盟号飞船发射瞬间自从1960年代前苏联联盟号飞船(Russian Soyuz,上图是发射时的情形)开始飞行至今,人类进入太空的方式并未发生什么改变。NASA曾尝试过重复使用航天飞机。但每一次飞行之后,航天飞机都有巨大的保养和维护成本。航天飞机有2万多块砖作为其隔热板的一部分,每一个单独编号,都必须检查。作为NASA的计划,航天飞机依赖于多个大型航天承包商来完成工作。然而,其希望削减至每磅25美元的成本目标最后却花了接近每磅2.5万美元,以失败而告终。截至今日,NASA仍然在使用其昂贵的传统承包商,但它已经放弃了重复使用的尝试。包括发动机在内,NASA的太空发射系统完全是一次性的。相同的rs-25s发动机被用于航天飞机上,并会重复使用。但现在,它们将被再发射一次,然后被扔掉。NASA表示其需要巨大的火箭探索火星,这只有通过提供非常大的有效载荷空间,才有可能完成人类所期待的火星任务。这可能是正确的。但随着这一大型火箭每次发射可能花费?0亿美元或30亿美元,NASA需要更多资金预算。但自从阿波罗计划接近火星后,这笔预算至今都还没有出现。不幸的是,也没有任何迹象表明,美国国会或新总统将愿意为NASA每年增加数十亿美元的预算。例如,唐纳?特朗普(Donald Trump)曾表示,他对给公路填坑的兴趣比太空更大。贝索斯和伊?马斯克(ElonMusk,SpaceX创始人)似乎很久前就已经意识到了。他们正在通过低成本、可重复使用的设备,来构建他们的太空业务。SpaceX公司已经在拉低整个卫星发射市场的价格。而现在,他们都在试图实现巨大的飞跃,从低成本的发射器到完全可重复使用的发射装置以及飞行器。BlueOrigin工程师正在检查BE-4主燃烧室。BE-4是“新谢泼德”号所使用的BE-3推进器的加强版。图片来源:Blue Origin但让人感到沮丧的是,现在争论的焦点依旧停留在 Blue Origin 与S paceX 的比较上。然而,更重要的是,他们对现状的不满,以及后面的新想法和强大动力。贝索斯贝索斯和马斯克已经实现了个人的财富,现在他们开始投资于未来。他们希望,未来数以千计、数百万计的人可以太空中生活和工作。这两家网络公司的亿万富翁们正在努力对抗数十年以来的美国航天业惯?在NASA及其公务员队伍中已存在很久,但在已经适应了高成本的巨大合同的航空航天承包商中更是病入膏肓。不可否认的是,NASA正在做非常令人惊奇的、非常困难的事情,比如,飞过冥王星,以及建设一个在技术上奇迹般存在的国际空间站,但它并没有在其存在的半个世纪的时间中让空间旅行变得便宜和快速。很明显,贝索斯和马斯克最后是否能够成功还未可知,因为他们正在尝试逾越的技术障碍非常的高。但他们都是在一个非常高的位置寻找新的自己,对抗非常巨大的既有利益。贝索斯已经征服了强大的图书出版商,以及沃尔玛和其他零售商,才得以让亚马逊成为世界上最大的在线商店之一。马斯克也是从非常强大的竞争对手手中夺得自己的份额,包括Paypal对抗银行巨头,以及特斯拉已经在颠覆传统汽车和化石燃料产业。BlueOrigin在进行下一步机械加工前,技术人员正在检查BE-4的铜制喷嘴。图片来源:BlueOrigin他们现在与航天工业做着同样的事情。可回收火箭是太空飞行的颠覆性技术,这种技术可以大幅降低进入太空的成本,在有生之年将我们带去月球,甚至更远的地方。幸运的是,虽然去年11月时,贝索斯和马斯克在Twitter上吵的热闹,但现在两人好像又言归于好了。这两个男人确实都很高傲,都想争夺太空民主化的荣耀,但他们却有着共同的目标,而且要意识到这种竞争将激励他们到达新的高度。所以,我们应该?Blue Origin ?SpaceX 所取得的成就而感到骄傲,而不是比较谁家的火箭更大,飞得更远,或是先实现成功降落。两家公司都在花着自己的钱、解决着最困难的问题。两家公司都在试图将尤里 加加林(Yuri Gagarin)和艾伦 谢泼德(Alan Shepard)于半个世纪前为我们开拓的前沿拓展的更远。不管最终那家能成功,这都将是人类的胜利?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/赵姝焱(微信公众号:懒熊体育??9日,中国男足2?击败卡塔尔男足,成功晋级2018年世界杯预选赛亚洲?2强,时隔15年重回世界杯预选赛亚洲区决赛圈,国足激情一战成为上周最热门的话题,给中国足球市场打了一剂强心针??9日晚,陕西省体育场里涌进了上百家媒体,央视派出近6 0人的转播团队,三组现场记者出镜,央视足球记者王楠透露,这样的转播配置,和世界杯的规格相当,超过欧洲杯30人的规格。赛后,有媒体总结说,国足进军12强,净?700万元。这一数字听来令人咋舌,但如果把这场胜利的坐标放在中国足球产业链这一维度上,这个数字就成了小钱。国足的比赛上升为全民事件和社会事件,无疑会为中国足球产业本身带来巨大利好。在市场化改革和资本大量涌入的推动下,国内足球赛事的影响力和商业价值逐步提升,在这个大背景下,国足的胜利无疑是点了一把火,可预计的是,中国足球的多个细分市场均会迎来一定的增长。版权拥有者的狂欢在这个足球之夜,地处北京东四环的乐视体育,三层小楼灯火通明?015?0?8日,乐视体育?亿美元的价格,获?017?020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。国足能否闯?2强赛,对乐视体育的这笔买卖来说至为关键??9日,乐视体育进行了一场超长的全景直播,不仅直播了中国男足与卡塔尔的比赛,还同步直播了与中国男足出线有关的三场比赛。男足确定出线后,乐视体育成为赢家,内部欢声一片。“我兴奋得几乎没怎么睡,甚至今早到处找都找不到钱包,后来发现被我压在了键盘下。”作为业内资深的互联网体育版权和国际体育事务专家,于航于2014?1月加盟乐视体育,担任负责海外和版权业务的副总裁,他说,“赛事直播结束后,我们大部队还一直在开会,对当下形势进行分析。包括接下来主场信号的制作、媒体管理,以及为亚足联提供各种服务等。”乐视拿下亚足联中国大陆地区媒体权益包时,正值国足客??不敌卡塔尔,小组形势并不明朗。于航介绍说,当时各路专家包括乐视体育本身,都以最乐观的态度对形势进行研判,认为本届中国队的分组非常理想?5年来首次参加世界杯亚洲区预选赛决赛不成问题,“只是没想到中间过程如此曲折,但结果基本符合我们的预期。”“自去年拿下亚足联合作,就一直有媒体平台找过来,希望购买和合作,而这种需求在国足晋级后变得更加旺盛。”于航称,在接受记者采访时,“都有求合作的电话打进来”。于航表示,具体的价格和合作方式,目前还没有具体方案,但很快就会有一个框架出炉。可以肯定的是,经过国足与卡塔尔一战,这个版权合作的费用,必定水涨船高,“这?2强赛的价值就至少1亿美元”。在此不得不提及由李义东执掌的体奥动力,除了??0亿的价格拿下中超版权,还?015?月锁定了中国之队未来4年的全媒体独家版权并承担全部信号制作工作。国足一战的受益者自然也包括体奥动力。此外,体奥动力还在2016-2019年中国足协杯赛、超级杯赛的国际公用信号制作及媒体版权合作伙伴的竞标中取胜,可以说中国足球版权领域的核心资源尽在掌握。国足这一胜,对体奥动力接下来的资源分销极为有利。赞助商和创业者乐开了花高兴的不只是赛事版权拥有者,赞助商、足球创业者、校园足球、民间足球都看到了更多的希望??0日上午,华录百纳官方微信发布文章《华录百纳携两大赞助商同庆中国之队创造奇迹,超级续航,感谢有你》?015?月,传媒娱乐上市公司华录百纳旗下全资子公司蓝色火焰,携客户金立、创维分别签约中国足协中国之队,正式成为官方赞助商,合作?年。凭借本次世界杯上国足的表现,不难猜想也将给赞助商带来更多的曝光度、影响力及背后的利益回报。可以想象的是,同为赞助商的耐克、长安福特同样心里乐开了花。火热的足球创业领域,也难免为此牵动心弦??9日,最后一战卡塔尔之前,北半球国际传媒CEO、前CCT 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5实况足球解说员王涛发布朋友圈说:“只恳求国足争争气,别再糊涂了,一堆足球人指着你们吃饭呢。”这是王涛的心声,也是当下足球创业者们的心声?015年,一些知名媒体人离职创业,其中围绕足球的项目不在少数,如颜强的肆客足球、王涛的北半球和黄健翔的动吧。在足球创业不断升温的情况下,国足的表现也必然牵动着足球创业氛围和其发展?015?1?7日,中国国足第二次被香港男足逼平,出线形势渺茫,当时足球创业公司“第12人”的员工曾告诉记者:如国足不能出线,他们公司的发展前景很可能会蒙上一层阴影。这家公司主要为中超各队球迷做社区服务。国足成绩不好,将严重影响到中国球迷对中超的看球热情,进而影响他们的用户数据,而用户数据是类似创业公司生存关键因素之一。好在,国足胜了,整条产业链上的人都松了一口气。资本总是最敏锐的,此前《足改》方案颁布、足协行政脱钩等消息,都刺激着二级市场上各路资本的神经和体育股的涨跌。此次,中国足球的利好消息也迅速波及到了体育概念股??0日,早盘体育概念股集体走高,打响反弹第一枪:雷曼股份、奥拓电子、中体产业等率先上冲,截至收盘,奥拓电子股价涨幅?.60%,雷曼股份股价涨幅达4.50%,中体产业股价涨幅达2.68%.为政策改革赢得有利环境这场比赛后,中央电视台足球解说员刘嘉远总结说:?2强赛,可以让国家队不用提前两年告别下届世界杯,可以让这支球队参与更重要的赛事规划,可以让赞助商未来两年对国家队的投入有的放矢,可以让电视转播有更多重量级国家队赛事,可以让球迷感受更多重要的国家队现场,可以让年轻国脚积累更多未来用得上的经验,可以和亚洲一流球队有更多硬碰硬的对话,可以影响更多的观众和球迷支持中国足球,可以给足球改革的政策环境创造更有利的环境;这都是前三届早早告别时,没有的。”有球迷评论,这段话“感人肺腑,引人深思”。政府对足球产业的重视和投入也是中国足球能走多远的重要因素之一?015??6日,《中国足球改革发展总体方案》提出了中国足球发展的“三步走”战略。其中,中期目标之一,就是“国家男足跻身亚洲前列”。而本次的战绩,无疑为这一目标的尽早实现提供了有利契机。随着中国足球重返亚洲足坛顶级舞台,足球改革也有望加速推进。相信随之而来的,将是政策方面对足球产业的进一步支持。毕竟,衡量一个国家足球产业水平最重要的指标之一就是国家队成绩。于航透露,中卡之战创造了乐视体育单场收看人数的历史新高,他感慨说:“中国足球最大的IP还是国家队IP.”比赛没有结束,比赛还在继续??日,国足还要出发,最终能走到哪里,能带给足球产业的影响有多大,还不好说。但眼前的这场胜利,已经够产业从业者们消化一段时间了?




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