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此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]美国宇航局新视野号拍摄的图片表明,地下海洋曾存在于卡戎卫星,现早已冻结扩张,使卡戎卫星表面伸展,并导致大面积破裂?科学家发现卡戎的表层主要被水冰覆盖。在其诞生的早期,受到放射性元素和自身内部热量的影响,卡戎表层温度上升[摘要]这是一家发展很稳定的公司,对于帕罗奥图市而言是好事,但同时也是对此持谨慎态度?腾讯科技?硅谷神秘大数据公司Palantir Technologies正在“侵占”着美国帕罗奥图?Palo Alto)的办公空间,让其他创业公司难以找到适合的办公场所,此举将破坏这个充满活力的创业生态系统。加州帕罗奥图市是硅谷的心脏和灵魂,也是谷歌(微博)、Facebook和PayPal等科技公司的原总部所在地。如今,帕罗奥图正在上演《指环王》小说中的一幕。Palantir Technologies是一家十分神秘的软件开发公司,其名称源自约?罗纳?鲁埃?托尔?J.R.R. Tolkien)的奇幻小说《指环王》中那个神奇的水晶球的名?Palantir)。当前,Palantir Technologies正在“侵占”着帕罗奥图的房地产。而批评者认为,此举将破坏帕罗奥图这个充满活力的创业生态系统。谷歌和Facebook等科技公司都曾将帕罗奥图作为其总部,但随着公司规模的壮大,这些科技公司纷纷迁至附近的门洛帕克市(Menlo Park)和山景城(Mountain View),以获得更大的办公空间。但Palantir Technologies是个例外,该公司仍继续留在帕罗奥图,而且不断扩张地盘。目前,Palantir Technologies在帕罗奥图拥有约25万平方英?约合2.3万平方米)的办公空间,涵盖至少23座办公楼,部分办公楼的租期为10年,甚至更长。Palantir Technologies的公司Logo由字母“O”和“V”组成,上下结构。公司T恤上印有其座右铭“Save the Shire?拯救夏尔,源自《指环王?,此外,在公司的咖啡店、停车场和跑步机上也能看到这句座右铭。风险投资公司拉克斯资本(Lux Capital)联合创始人彼?赫伯?Peter Hebert)称:“在帕罗奥图市区,Palantir Technologies的办公面积比巴塔哥尼?Patagonia,世界顶级户外奢侈品?还要多。”由于在帕罗奥图市租不到更多的办公空间,拉克斯资本去年已经迁往门洛帕克市。赫伯特说:“帕罗奥图市的办公面积如此短缺,以至于创业公司不得不迁往他处。”商业地产公司Jones Lang LaSalle数据显示,在帕罗奥图市,办公楼的租金约为每平方英尺每?21美元,为美国平均水平?倍。在过去的五年中,在帕罗奥图市办公楼的租金价格翻了一番,如今的空置率仅为1.5%。Palantir Technologies当前租用的办公室的租金价格也有所不同,因为许多办公楼是在租金较低的时签约的。这就为Palantir Technologies节省了不少资金,此外,Palantir Technologies还将部分空间租给了规模更小的创业公司。帕罗奥图市的住宅房同样昂贵,房地产经纪公司Coldwell Banker数据显示,四卧两卫的平均售价?10万美元,为美国房价第二高城市。Palantir Technologies CEO亚历克斯 卡普(Alex Karp)就住在这里。与此同时,快速发展的创业公司不得不迁往他处,而更年轻的公司纷纷选择其他城市。在线金融服务公司Wealthfront由于公司规模逐渐壮大,无法在帕罗奥图市找到适合的办公场所,不得不迁往5英里以外的红木市(Redwood city)。智能手表鼻祖Pebble也是如此。Wealthfront首席财务?CFO)阿什?约翰?Ashley Fieglein Johnson)称:“可以找到的办公空间通常需要租?0年至15年,这是创业公司很难承受的。”迁至红木市后,Wealthfront的办公面积从原来?500平方英尺增加了一倍多。此外,领先的网络调查公司SurveyMonkey正从帕罗奥图市迁往圣马特奥?San Mateo)。知名风险投资人杰夫 克莱威尔(Jeff Clavier)因为缺乏投资机会,将其主办公室从帕罗奥图市迁往旧金山。克莱威尔在帕罗奥图市投资的最后一家创业公司是营销软件开发商Kahuna,后者已?015年迁往红木市,租用?2000平方英尺的新办公场所。SoftTech VC创始人克莱威尔称:“初创公司不能像Palantir Technologies那样,与房主签署超长租期。如今,在帕罗奥图市,几乎都是Palantir Technologies的员工。这可能没什么错,但帕罗奥图市曾经是一个充满活力的创业社区,而如今已风采不再。”Palantir Technologies发言人拒绝对此发表评论。事实上,有关Palantir Technologies的每件事可能都是独一无二的。Palantir Technologies由卡普、乔?朗斯代尔(Joe Lonsdale)和PayPal联合创始人彼?蒂尔(Peter Thiel)等斯坦福大学的学生于2004年创建。Palantir Technologies是估值最高的由风险投资资助的创业公司,主要面向企业销售其产品。走进Palantir TechnologiesPalantir Technologies是一家十分神秘的大数据公司,其软件允许客户对大量的敏感数据进行分析,以防止欺诈,确保数据安全等。美国政府机构是Palantir Technologies的重要大客户,如FBI、CIA、国防部和税务局等。知情人士称,Palantir Technologies 30%?0%的营收来自公共部门。CIA旗下风险投资部门In-Q-Tel还是Palantir Technologies早期投资者。知情人士透露?015年Palantir Technologies营收达到?5亿美元,高于Workday和ServiceNow等已上市的顶级云软件公司。Palantir Technologies目前拥有?800名员工,每年仍以30%的速度递增。Palantir Technologies的发展吸引了投资者的极大兴趣?006年至2012年,Palantir Technologies的融资额逐年上升?013?月,Palantir Technologies启动更大规模的融资,?014?月获?.868亿美元投资。在所有这些融资中,几乎全部由摩根士丹利领投?与此同时,Palantir Technologies的估值也日益攀升?011?月为7.35亿美元,到了8月份就达到了25亿美元?013?月为60亿美元,?1月又提高?0亿美元。虽然市场潜力巨大,但Palantir Technologies仍无IPO(首次公开招股)计划。扎根帕罗奥图Palantir Technologies仍不想拥有一个传统意义上?统一?办公园区?015年底,Palantir Technologies又签下了“汉密尔?16号?261 Hamilton),一座拥?9年历史的大厦,面积为37000平方英尺 ,租期超?0年。该办公楼与Palantir Technologies当前总部“汉密尔?00号?100 Hamilton)相距两个街区,后者租?007年。此外,Palantir Technologies还租下了Facebook之前位于“大学路?University Avenue)的一座办公楼。Rapp Development公司CEO奇斯 拉普(Chase Rapp)称:“Palantir Technologies是一家伟大的公司,我认为他们会长期呆着这。”Rapp Development在帕罗奥图拥?0多处房产,包括“汉密尔?16号”和“汉密尔?67号”,后者是Palantir Technologies的另一处办公地。拉普还称,对于创业公司而言,他们在帕罗奥图还是有不少机会,但前提是愿意支付昂贵的租金。拉普说:“受此影响,受益的将是其它城市,包括红木市、洛斯阿尔托?Los Altos)和山景城等。”斯坦福大学优势但这些城市都缺少一个重要元素:斯坦福大学。鉴于Palantir Technologies所面临的重型基础设施的挑战,及其所处理的关键业务属性,获得顶级技术人才的支持必不可少,而距Palantir Technologies几个街区远的斯坦福大学为此提供了人才保证。美国职业社交网站Linkedin数据显示,对于斯坦福大学计算机科学系的学生,Palantir Technologies是最受欢迎的私营企业。当前,美国的科技工作者更喜欢在城区工作,而不是边远地区。在旧金山,Salesforce.com、Twitter、Dropbox、Airbnb、Uber和Pinterest等公司均在城区设立了运营中心,尽管成本较高?帕罗奥图房地产公司Newmark Cornish & Carey董事总经理乔?卡农(Jon Cannon)称:“人们还是希望在距离资源(食物、咖啡和火车站等)近的地方工作,因为一下班就能轻松获得这些资源。”Palantir Technologies拥有自己的自助餐厅,为员工提供免费食物。餐厅的玻璃上贴着“私家公司餐?Private Company Meal),里面还有蓝色的霓虹标语“霍比特人之家?Hobbit House,源自托尔金的另一部小说《霍比特人?。知情人士称,Palantir Technologies的其他福利还包括住房补贴、通勤费和停车位等。卡农说:“Palantir Technologies想扎根于帕罗奥图市。”要留在帕罗奥图市,Palantir Technologies别无他选,只能继续寻找办公空间。在帕罗奥图市,只有一座建筑的办公面积超过10万平方英尺。去年,帕罗奥图市政府规定,商业区的年开发面积不得超?万平方英尺。当然,在不同的园区办公也有一个好处。在承接政府机构的高度机密的业务时,政府机构可能会要求在一个“敏感隔离信息设施?SCIF)中完成。对于SCIF的概念,Palantir Technologies 2009年曾在一篇博客中解释称,这是一座特殊的建筑,旨在防止信息的接入,无论是主动的,还是被动的。它与互联网是隔离的,以防止信息泄漏。Gartner安全分析师阿维瓦 利坦(Avivah Litan)称,SCIF建筑要拥有生物验证系统,无线电波难以穿透的墙壁,以及高度安全的存储设施。利坦说:“必须要确保墙壁不能被信号穿透,以确保信息不被带走。”如果拥有相互独立的办公园区,自然容易达到SCIF的标准。即便如此,Palantir Technologies的许多办公场所都达不到这一标准。平衡措施对于帕罗奥图市而言,需要对Palantir Technologies的房地产扩张采取平衡措施。Palantir Technologies是一家发展很稳定的公司,这对于帕罗奥图这座城市而言是件好事。但同时也是对此持谨慎态度,一旦Palantir Technologies决定在三年、五年或七年内离开帕罗奥图,会在多大程度上改变这座城市的格局呢?当地经济能否迅速适应呢?商业地产公司Jones Lang LaSalle在发?015年第三季度财报时曾谈及该问题:“尽管房租的上涨意味着经济的复苏,但同时也导致一些无力续租的当地零售商倒闭,或者被迫迁往他处。此外,停车位也变得异常难寻,加剧了当地居民和科技公司员工之间的矛盾。”以Facebook为例。在创建之初,Facebook也是在帕罗奥图市不断扩张?009年,facebook离开了帕罗奥图,当时公司拥有?00名员工,留下?0几幢办公大楼,让小型零售商难以消化。帕罗奥图市房地产经理人哈米?格哈马海?Hamid Ghaemmaghami)在一封电子邮件中称,帕罗奥图市还是有不少创业公司,而且也不断有新公司进入。Palantir Technologies主要租用大型高档办公楼,而小型公司相对灵活,他们会选择那些能提供更好租赁条件的城市。但帕罗奥图市当地一些房产经纪公司表示,Palantir Technologies也在租用一些小型办公空间,?000平方英尺的办公区,该面积通常适用?5~20人的团队。与此同时,Palantir Technologies也在积极参与帕罗奥图市的建设,与社区互动。例如,许多Palantir Technologies员工参与了DreamCatchers项目,一个针对低收入家庭中学生的课后辅导计划。此外,Palantir Technologies还为当地儿童提供编程讲座,支持当地慈善事业。Palantir Technologies的自助餐厅还积极从当地餐馆采购食物。这一切有助于提升Palantir Technologies在当地的公众形象,但仍无法避免批评者的指责。创业者兼投资人乔?贝尼纳托(Joe Beninato)去年10月曾发表一篇名为“Palantir Technologies,该迁出帕罗奥图了”的文章,称Palantir Technologies破坏了帕罗奥图的创业生态系统。例如,把一栋能容纳10家创业公司的办公大楼变成了餐厅。贝尼纳托在接受采访时称,他正在筹建一家新公司,与其他创业者一样,无法在帕罗奥图找到适合办公场所。因为Palantir Technologies与房租签署的租约较长,让其他创业公司无力竞争。拓展国际市场Palantir Technologies的发展并不局限于帕罗奥图市,公司在北美还有另?处办公基地,在欧洲、中东和亚太地区?座城市设有办公机构。据公司网站上的招聘信息显示,Palantir Technologies正在纽约招聘房地产战略家和房地产项目经理,工作职责包括在全球范围内寻?000~10000平方英尺的办公空间。尽管如此,Palantir Technologies“拯救夏尔”的公司使命主要还是依赖于帕罗奥图市。Palantir Technologies驻留帕罗奥图市与《指环王》中的一幕颇为相似。Palantir Technologies早期员工什亚姆 山卡(Shyam Shankar)2012年曾在Quora问答社区中称:“从小说中得知,霍比特人是不情愿的英雄,他们不愿冒险,不愿离开舒适安逸的夏尔郡。他们最终这样做了,仅仅是因为遭遇了外部威胁(邪恶势力想破坏夏尔郡和霍比特?。”引用山卡的观点,我们也可以说:不要期望Palantir Technologies能在短期内被迫离开帕罗奥图?谭燃)[摘要]杨元庆称,其中一件事情是联想PC业务实现从无到有,并成为冠军?腾讯科技?2?1日,联想集团CEO杨元庆近日在参加2016亚布力中国企业家论坛第十六届年会时,对这段时间“不合格”等争议问题进行了回应,同时还回忆了自己在联想的职业生涯。CEO有三件事要去?希望向马?微博)学习杨元庆称,自己在新年一开始就红了,这说明联想没有被完全边缘化,但联想需要跟媒体、跟大众进行更多的沟通,把联想的战略说清楚,要像马云一样。杨元庆表示,作为一个CEO,自己最关心的是三件事:1?客户:产品和服务是不是能满足客户的需要?2?股东:是不是把愿景、战略说清楚了?3?员工:怎么能够让他们有热情地去打仗?回忆联?7年生涯杨元庆在现场分享了自己联想27年的职业生涯,对其中三件事情感到自豪,同时也有一些坎让自己难忘。三件最自豪的事?、联想PC业务实现从无到有,并成为冠军?、联想成为全球化、国际化的公??、在国际并购方面,联想做的比较好。遭遇的坎坷1?001年接任联想CEO时,制定了联想新的战略,包括规划?-7个新业务,但当时能力、资源有限,最后只能放弃一些?、整合过程并不是一帆风顺,因为不是很懂全球化、国际化的运营,不得不把撤换老外CEO。在面对“和柳传志发生过争吵吗“这个问题时,杨元庆表示,没有到最后不能统一的意见,联想控股的董事会会把一些方案枪毙,但还是非常坚持,不依不饶,最终得到了联想控股董事会的支持。联想对未来的思考在谈话中,杨元庆明确表示,未来要把联想定位为智能设备提供商,云服务基础设施提供商,把硬件、软件和云服务结合起来。杨元庆称,像现在数据中心、IT基础设施建设等,都少不了大量的硬件设施,在这方面联想都是可以做的?[摘要]2016??3日,紫光股份收到美国外资投资委员会(CFIUS)的书面通知,本次交易需要履行美国外资投资委员会(CFIUS)的审查程序?
腾讯科技 雷建?2?3日报道紫光股份今日发布公告,宣布与西部数据(股票代码:WDC)签署的股权交易协议终止?015?月,紫光股份下属香港全资子公司紫光联合与西部数据签署《股份认购协议》,拟投?7.7亿美元,?2.50美元/股价格认购西部数据发行的40,814,802股普通股股份?016??3日,紫光股份收到美国外资投资委员会(CFIUS)的书面通知,本次交易需要履行美国外资投资委员会(CFIUS)的审查程序。根据《股份认购协议》相关约定,若未能获得该投资委员会关于此次交易不需该投资委员会进行审查的决定,双方均有权单方终止《股份认购协议》。鉴于以上情况,同时基于审慎性考虑,紫光股份称,公司董事会决定终止本次交易。终止本次交易不构成对《股份认购协议》违约。此前有媒体报道,西部数据披露,由于华盛顿的审查,它将延长该交易完成时间,因为美国外国投资委员会要负责对重大跨境高科技交易进行国家安全风险方面的审查。由此可以看出,紫光或许是出于对国家安全方面不确定因素的考虑,所以决定终止投资交易。截止目前,西部数据股价?6.10美元,若这一交易达成,意味着紫光股份浮亏高达18.9亿美元,约合122亿元。取消交易意味着紫光避免了投资西部数据带来的上百亿资金打水漂。不过,紫光股份和西部数据的合并并未终止。公告称,紫光股份将与西部数据共同出资设立紫光西部数据有限公司。合资公司注册资本总额?.58亿美元。其中紫光股份出?058万美元等值人民币,占合资公司注册资本总额?1%;西部数据出?742万美元,占合资公司注册资本总额?9%。公告称,紫光股份和西部数据的合资公司的设立和运营将正常推进,不会受到本次重大资产购买交易终止的影响。据悉,紫光股份过去1年动作非常频繁。就在日前,紫光集团与TCL集团达成协议,拟利用双方各自的产业和资金优势共同打造一支目标规模为100亿元的产业并购基金?推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?

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此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]行业目标就是要在2018?月之前制?G Rev. 1.0第一阶段的标准,第二阶段标准拟于2019?2月之前完成?腾讯科技?2?1日消息,如今?G移动网络的出现,将给用户带来极大的使得,但同时也给科技行业带来了巨大的挑战,甚至还成为科技领域最深奥的秘密。市场研究机构Forward Concepts的总裁威尔 斯特劳斯(Will Strauss)上周向媒体表示,“从某种程度上来看,5G就如同盲人摸象一样。”随着全球移动通信大会(MWC)即将于本周拉开帷幕,一些媒体也向部分业内分析师和观察员提出?G相关?0大问题。在这些观察员中,媒体主要与GSM协会技术总监大卫 霍顿(David Hutton)和美国国家仪器有限公司(NI)的射频通信与软件定义的无线电通信(SDR)业务总监詹姆?基米瑞(James Kimery)交流了相关事宜。霍顿表示,GSM协会是由移动运营商及致力于支持通信标准的相关公司组成的协会。GSMA的任务就是指导业界重点关注“使用情况”和制定有益于普通用户和企业用户的新标准。霍顿解释称,?G的发展不应当只由技术进步来推动。”美国国家仪器有限公司是一个自动化测试设备与真实仪器的软件公司。在蜂窝无线通信技术领域,美国国家仪器有限公司是一个相对新的公司。这家公司与4G或此前各代标准的制定几乎没有任何关系。但是,据基米瑞表示,自?010年以来,情况已经完全发生改变。开?G技术及其原型相关的复杂性让美国国家仪器公司的软件定义的无线电平台成为参?G技术创新的学术研究人员和电信设备生产商不可或缺的工具。美国国家仪器有限公司如今将自己置身?G领域的一个独特位置,并成为观察过多个试验和多个标准制定会议的观察员,该公司还能够从中立的位置率先观察?G现行的进展情况。以下就?G技术相关的10大问题?、新兴的5G标准能够提供什么?在基米瑞看来,这种具有潜力的标准可以分为三部?针对智能设备的宽带数据、针对自动化的超可靠/超快?低延迟通信、以及针对大量连网设备的机器类型的通信。市场研究机构的创始人兼首席分析师吉?麦克格雷戈(Jim McGregor)也表示,“针?G的一些重要的关键条款可以加强载波聚合,并进一步促进载波与Wi-Fi、未授权频谱和物联网解决方案的整合。??G能够?G兼容吗?基米瑞表示,“不会兼容。目前讨论的技术已经脱离了1G?G?G。”然而,霍顿却给出了大为不同的答案。霍顿表示,“由?G不是一种技术,而更像是一种标准‘生态系统’,因此我们认为5G将与4G保留一些向后兼容性。”基米瑞的理论主要基于在去年秋季于美国亚利桑那州州府菲尼克斯召开?G相关大会上达成的3GPP(第三代合作伙伴关系项目)协议而提出的。与此同时,小组还一致同意将确保:小于或大于6GHz的无线频率;向下兼容的无线接入技术(RAT?LTE演进技术;非向下兼容的RAT 5G新RAT技术。对此,斯特劳斯总结称,“对我而言,一个显而易见的事就是,随着更多更高频率的加入、多频(载波聚合)的整合、以及天线计数随着来自基站的多变量控制系统(MIMO)和定向广播频率增长?G将基于LTE,并把LTE视为基本控制理论。?、业界已经看到了大量5G试验的宣告。然而,人们还没有看?G标准,那么,这样的试验到底会怎样呢?事实证明,诸多试验都是“商业前试验”,这些试验重点关注技术可行性和可靠性。业界对5G使用?GHz以下的毫米波频谱越来越关注。基米瑞表示,“对蜂窝无线电行业的任何人而言,这都是一个巨大的飞跃。目前为止,移动行业只使用小?GHz的频谱。”然而,可能的毫米波蜂窝系统也面临着自身的挑战,例如解决信道损害的相应规定是什么,解决高频带传播特性问题的要求又是什么等。基米瑞表示,许多运营商和网络设备制造商都在测试他们自己建议系统的性能,而且还在收集相应的结果?、目前,业界所有的眼光都紧盯着使用6GHz以上不同频带的毫米波的测试结果。哪一个运营商或设备团队在测试基于哪种频率的何种测试系统?基米瑞表示,令人不幸的是,多数运营商和设备制造商都对他们试验的内容和结果进行严格保密。霍顿也同意基米瑞的观点,并表示,“的确,他们太自私了。”不过,基米瑞也表示,有一家公司很例外,那就是NTT Docomo。去?1月,NTT Docomo展示?G试验相关的部分细节。去?0月,NTT Docomo和诺基亚网络公司开展了一?G试验,当时就使用了极高频率的70GHz毫米波长信号。NTT Docomo在报告中宣称,其已经实现了“超高速数据传送”,速度超过2Gbps。NTT Docomo公司的其?G试验还包括,去年11月份,该公司与韩国三星公司合作,使用28GHz高频率信号,并与具有大量天线单元和波束追踪的波束成形通信技术相结合?、测试方将在何时共享测试结果?基米瑞表示,?G技术工作委员会计划于今??日至10日在瑞典哥特堡召开会议。我们期望运营商和设备制造商能够共享他们的数?他们的原型测试结果。??G标准化的时间?G的研究工作拟?017年之前完成(很可能是?017?月完成)。目前行业目标就是要?018?月之前制?G Rev. 1.0第一阶段的标准。第二阶段标准拟?019?2月之前完成?、第一阶段和第二阶段标准的5G有正向兼容性吗?基米瑞表示,研究小组已经同意,业界将在2018年第一阶段?G与未来创新的5G之间保持正向兼容性?、在诸多方面?G对许多人而言,都有着非常重要的意义。那么,5G会呈现多样化的发展方向吗?霍顿坦言,GSM协会已经为新?G标准确定?0种不同的使用情况,其中包括从智能电表和触觉互联网到虚拟现实等一切在内。改进版移动宽带通信所需的技术要求可能与关键的无延迟通信或大规模物联网设备所需的要求并不相同。这也是优先效应日益关键的原因所在,这样可以将重点放在第一阶段5G工作的研发方面?、第一阶段5G工作最可能关注的重点是什么?基米瑞表示,“运营商最迫切关注的事情仍然是移动数据的快速增长问题。数据量的增长可能会推动日程的调整。”尽管大量的其它技术需要加以考虑,例如大规模的MIMO、波束形成、新波形式和新调制方案等。基米瑞认为,毫米波将成为探讨第一阶段5G标准大会上的前沿与核心话题。霍顿则有着略微不同的观点。他认为,毫米波在一定程度是仍是“理论”。霍顿表示,尽管一些使用情况将从类似的更高频率中受益,但是,我们仍需要看到不同的技术一起出现,这样?G就能够满足不同行业的大范围需求?0、第一阶段5G标准化工作的成功关键因素是什么?基米瑞强调称,在关注毫米波技术的同时,工作小组也需要重点挑选出一个频率。无论是28GHz?9GHz还是70GHz,只需挑选一个即可。基米瑞还表示,“我们可以先重点关注一个频率,这样,未来再向其它频率拓展就会更加容易了。”(金全?国新办今日召开商事制度改革相关发布会,国家工商总局局长张茅在发布会后接受媒体采访时表示,不强制要求个人网店进行工商登记,不具备工商登记条件的网店,应向其所在的第三方平台登记相关信息。今?月,国家工商总局主管的《中国工商报》曾发表过一篇名为《自然人网店应办理工商登记》的研究性文章,这篇文章使“个人网店是否需要工商登记”再次成为热议的话题。对此,国家工商总局局长张茅今日表示,不强制要求网店进行工商登记,因为部分网店不具备公司登记条件,甚至不具备个体工商户登记条件,这部分网店应该向其所在的第三方网络平台登记相关信息?记?李春?

[摘要]华为MateBook售价799欧元?799欧元?腾讯科技讯(郭晓峰)2?1日消息,在MWC 2016 巴塞罗那世界移动大会开幕前夕,华为消费者CEO余承东正式对外发布华为笔记本产品MateBook。产品售?99欧元起,最高配置款售价1799欧元。MateBook外观分黑色和白色两种,搭?2英寸屏幕,机身厚度为6.9mm,金属机身重量为640g,续航时间为10小时。MateBook搭载手写笔MatePen,首款采用橡胶笔尖的手写笔,同时可以作为激光笔来使用。笔记本采用2160*1440 IPS触摸屏,?048级压感触控笔,拥有杜比音效,搭载英特尔Skylake Core M7处理器,内存最高配置为8GB LP DDR3?12GB 固态硬盘。无风扇设计,键盘主机可分离,带公文包键盘套,侧置接触式指纹识别解锁。通过接口和插槽,MateBook支持HDMI、VGA、LAN、USB 3.0接口,可以连接投影、电视机、U盘等多种外部设备。产品预计将于今?月起在亚洲、欧洲、美洲等数十国陆续上市。余承东表示,消费者有手机、手表、平板,但是还必须要用笔记本电脑,很多企业应用只能在笔记本用,而之前大部分笔记本的痛点是续航能力差,容易死机丢失信息等等,通过调查发现二合一笔记本是发展方向(平板加笔记本),消费者注重时尚、移动和多任务处理,期待更好的设计、性能和续航能力?[摘要]他是苹果硬件技术高级副总裁,他管理的部门负责制造处理器芯片?腾讯科技?2?0日,苹果之所以能成为世界上最赚钱的公司,离不开诸多高管的辛勤工作,包括首席财务官卢?马埃斯特里(Luca Maestri)、零售和网络销售高级副总裁安吉?阿伦德茨(Angela Ahrendts)、互联网软件和服务高级副总裁艾迪 库伊(Eddy Cue)等人。然而,苹果最重要的高管可能是约翰?斯洛?Johny Srouji),或许你从未听说过他,但其重要性却不容置疑。彭博社记者近来对他进行专访,文章摘要如下:力推iPad Pro研发取得突破一年多以前,苹果曾遇到麻烦,大屏iPad Pro的硬件、软件以及手写笔开发都落后于预定计划,导致其赶不上春季发布会。对此,苹果首席执行官蒂?库克(Tim Cook)及其高级管理团队被迫将iPad Pro的发布推迟至秋季。这给了大多数苹果工程师更多时间,但留给斯洛基的时间却更少。斯洛基是苹果硬件技术高级副总裁,他管理的部门负责制造处理器芯片,又被称为iPhone、iPad、Apple Watch以及Apple TV的“硅脑”。苹果最初计划于2014年推出iPad Pro的平板电脑芯片A8X,它与iPad Air 2使用的处理器相同。但是推迟到秋季意味着,iPad Pro将随同iPhone 6s发布,而后者将使用更新、更快的智能手机芯片A9。对于苹果来说,iPad Pro非常重要,苹果尝试利用它在企业用户中打开销路。与采用更快处理器的iPhone 6s同时发布,将令iPad Pro看起来显得落后。为此,斯洛基将工程师们集中起来执行紧急方案,用了半年时间研发出新的平板电脑处理器A9X。工程师们按时完成了任务,iPad Pro最终配备更快的芯片?2.9英寸显示器。斯洛基的努力也获得丰厚回报。去?2月份,他成为库克管理团队的新成员,并获得9万股额外苹果股票奖励?008年加盟苹果的斯洛基,也最终不可避免地走到聚光灯下。作为世界上利润最高的公司,斯洛基掌管着苹果最重要、也是最难被人理解的部门。自?010年,他的团队为原始iPad研发出A4芯片后,苹果就将自己沉浸在昂贵而复杂的硅学中。苹果开发专门的微处理器,并将其作为增强产品竞争力的独特方式。苹果设计的线路允许公司定制产品,令其与软件功能完美兼容,同时在速度和电量消耗之间控制平衡。在芯片零部件中,图像信号处理器和存储控制器比较重要,它们让苹果调整拍照、存储照片的有用功能,比如iPhone 5s引入的快速“突发模式”?这一切的中心就是斯洛基,一?1岁的以色列人。在加盟苹果前,他曾为英特尔和IBM效力。斯洛基很有能力,可以流利地讲阿拉伯语、希伯来语以及法语,他的英语稍有点儿口音。在谈及iPhone机身越来越薄时,斯洛基说:“困难是好事,做简单的事情就是浪费时间。苹果的芯片设计师都是艺术家,工程师则是巫师。”斯洛基近日接受了彭博社专访,他甚至引导记者参观了苹果位于加州库比蒂诺和以色列赫兹利亚的芯片工厂。毫无疑问,这些工厂都具有战略意义。过去一年,投资者不断抛售苹果股票,导致其贬值超?5%。正如批评者所说,大多数人已经对他们的手机感到相当满意,不愿意花费更多钱进行升级。苹果对此的回应往往是强?艾维(Jony Ive)及其杰出的工业设计,或突出手机优雅的加工铝或是应用以及其他新功能。苹果似乎总是有新鲜玩意展示,但是从来没人解释过苹果利润机器中的关键部分,即芯片业务。斯洛基说:“我认为这是现阶段不该说的故事,希望我们不会透露太多信息。”从零开始打造苹果芯片业务在苹果2007年推出首款iPhone时,史蒂?乔布斯(Steve Jobs)显然很清楚其缺陷所在,包括没有前置摄像头、电池续航时间太短、只支持AT&T缓慢?G网络等。曾参与研发这款手机的苹果前工程师表示,这款手机虽然属于突破性技术,但其有很多限制,因为它是有不同厂商制造的零件拼凑起来的,包括DVD播放器中使用的三星芯片。斯洛基说:“乔布斯得出的结论是:对于苹果来说,要想打造真正与众不同的伟大产品,唯一的方式就是必须拥有自己的硅技术。你必须控制和拥有它。”乔布斯最信任的顾问之一鲍勃 曼斯菲尔德(Bob Mansfield)担任苹果硬件部门主管时,招募到斯洛基负责这个任务。斯洛基当时还在IBM,也是半导体工程领域冉冉升起的新星。曼斯菲尔德向斯洛基承诺,将向其提供从零开始建造全新芯片业务的机会。自主设计半导体是相当冒险的决定。这种大约仅有邮票大小的微处理器是所有计算机设备中最重要的部件,它可被用于打游戏、在Facebook上发布贴文、发送短信以及照相等。通过数以百万计的微小晶体管,微弱电流从电池中流出,在很短时间内触发指令和作出反应。这就像在你的手指尖上建造复杂城市。当芯片无法高效运作时,设备就会变慢或死机,导致用户想要将其摔在墙上。如果软件中存在漏洞,你只需要发布更正版本即可,这与硬件完全不同。斯洛基说:“一旦某个晶体管出错,游戏就结束了。每个晶体管都必须各负其责,硅研究需要保持足够的严谨。”在电脑和智能手机制造商中,行业惯例是将处理器的研发与制造交给英特尔、高通或三星这样的专业厂商,他们斥资数十亿美元研发芯片技术,当然价格也不便宜。当斯洛基加盟苹果时,该公司有大?0名工程师负责将来自不同厂商的芯片集成到iPhone上。到2008?月份,这个团队人数扩增至150人,当时苹果收购了硅谷芯片初创企业P.A. Semi,后者拥有高效的半导体设计技术。斯洛基的团队发现自己需要经常与其他部门互动,软件程序员希望他们设计的新功能获得芯片支持。对于艾维的工业设计师们来说,他们希望帮助研发更时髦的手机。一名工程师记得,高级经理人们开会时会准备冗长报告,因为斯洛基的支持是新功能获得批准的关键。斯洛基的工作首次被公开是在2010年,当时苹果发布了iPad和iPhone 4。它们使用的微处理器A4源自英国公司ARM Holdings设计的改进版本,后者向苹果授权使用其移动技术。A4被设计支持苹果手机上最新高分辨率“视网膜显示器”。斯洛基说,这是一场竞赛,竞争谁将首先研发出系统级芯片。他说:“飞机已经起飞,我现在需要及时建好跑道。”带领苹果制定全新芯片标准在过去几年中,苹果在设计方面不断保持改进,引入支持指纹识别、视频通话、iPhone声音激活智能助手Siri以及其他功能的芯片。当许多公司使用谷歌(微博)安卓操作系统制作平板电脑时,他们大多数使用方便的手机处理器。而从2012年第三代iPad开始,斯洛基的团队就开始设计专用芯片支持平板电脑。这些神秘的半导体来自苹果对科技行业的好奇心,但直到2013年发布iPhone 5s时,竞争对手们才开始关注苹果芯片业务。当时配有A7处理器的手机也是首款64位芯片智能手机,是当?2位标准的2倍。新技术支持全新功能,比如Apple Pay和Touch ID质问扫描仪。开发者必须重写应用以便适应新的标准,但它可以提供更流畅的地图、更酷的视频游戏、反应更快的应用等。作为当前手机芯片最大设计公司,高通也曾做出昂贵决定,即放弃开?2位芯片,集中全部资源开发新技术。专门追踪半导体设计趋势的网站AnandTech主编赖安 史密斯(Ryan Smith)说,手机公司都想要闪亮的新产品,A7则真正颠覆了世界。当回忆苹果64位芯片给与竞争对手带来的震撼时,斯洛基脸上出现笑容,他说:“当我们决定做某件事时,那是因为我们认为没人能解决问题,或者某个创意如此独特,而最好的方式就是我们自己来做。”斯洛基出生在以色列北部港口城市海法,他是家?个孩子中的老三。斯洛基的家人都是信奉基督教的阿拉伯人,在以色列属于少数族群。斯洛基说:“海法是以色列最具综合性的城市之一,那里有基督徒、穆斯林、犹太人等,有任何你能想到的宗教。但所有人都能平和地生活在一起,对我来说,融合就是天性。”斯洛基的父亲在城外拥有金属制板业务。从10岁开始,斯洛基就在周末和暑假期间帮助父亲制作发动机部件、医疗设备或其他机械的木质模型。他的父亲信奉不寻常的理念:他会因复杂工作向用户少收钱,简单的工作反而收钱更高。斯洛基说:“如果有非常复杂的东西,且他从未做过,他就想要去做。”斯洛基的父亲已经于2000年时去世,但他不断提醒儿子不要安于家族生意。教育也同样重要。高中时期,斯洛基在数学、物理、化学以及科学方面表现非常棒。在以色列科学技术研究所Technion工作的老师还教授他计算机知识,这个机构是世界上最顶级的工程院校之一。斯洛基进入Technion就读,晚上待在计算机实验室用铅笔起草代码,他获得了计算机本科和硕士学位,其硕士论文就与测试软件和硬件系统的新技术有关。毕业后,斯洛基进入IBM工作,后者在海法拥有最大的非美国研究设施,吸引大量Technion和其他以色列大学毕业生。斯洛基研究分布式系统,这是一个新兴领域,不同地方的电脑可以通过联网以完成计算机密集型任务。斯洛基的首个老板、IBM位于海法研究室的副总裁兼实验室主管奥代?科恩(Oded Cohn)说:“有时候,我很想知道,他为何能在一天之内就将分配的任务做得如此完美?是他太聪明,抑或是晚上不睡觉。有时候,答案是双重的。”尽管以色列与犹太阿拉伯人关系总是很紧张,但这却未能影响斯洛基的世界。科恩说,他们不同的背景从未成为问题。科恩说:“技术人员对待技术人员时,主要根据其个性和技术能力。你不必考虑其他因素,只需要合作努力。?993年,斯洛基离开IBM加入英特尔,他在那里创造了新技术,可运行模拟机制测试半导体设计的性能?帮助苹果掌握自己的命运斯洛基住在距离苹果位于库比蒂诺总部One Infinite Loop数里远的地方,他驾驶黑色奔驰上下班,周末参加举重和骑自行车放松。斯洛基表示,他不想提及有关苹果产品的太多细节,因为很多东西都属于公司机密。在苹果,大多数人都会保持共同的克制。朋友们已经注意到斯洛基的慎重。他曾邀请前英特尔同事威瑟前往苹果总部就芯片发展发表演讲,在演讲结束后,一名助手陪同威瑟前往斯洛基的无人办公室,他在那里注意到桌上的文件被翻了过来。斯洛基进入房间后,告诉威瑟他必须离开。他说:“我们身在苹果,你不能坐在这儿。”斯洛基还派助手跟着威瑟,就连去洗手间都不放过?月份的一天早上,斯洛基带领记者在自己的领地进行了短暂巡视。这里位于硅谷,却没有任何明显标志。一辆大巴离开One Infinite Loop,驱?0分钟通过一系列居民区后,来到圣克拉拉市附近一栋办公楼。这里的很多房间都锁着,未来芯片正在这里进行测试。这栋建筑非常静,只能听到空调的嗡嗡声,黑色的大盒子堆叠起来闪烁着红色和绿色的光芒。房间呈现苹果白颜色,显得很干净,但是并不整洁,粗大的电缆和插座到处都是。未曾使用过的Mac像已经被读过的书籍那样摆放在架子上,所有设备都是遥控操作。正在运行软件的箱子扫描芯片架构中可能出现的瑕疵。测试芯片的一个元素需要持续数天时间,然后进行下一项测试,直到测试完成,全部过程可能需要数月时间。斯洛基表示:“如果你够幸运,或许能在出货前找到错误。?在相邻的房间中,线路板被与牛奶盒大小的堆栈连起来,模拟未来iPhone或iPad的能力。苹果的软件程序员位于世界各地,可以在未来芯片设计中遥控测试他们的代码。此后,大巴载着斯洛基再走数公里,到了另一个没有标志的建筑,这里有大量定制版Mac Minis正在各种温度和压力环境下测试原型芯片。斯洛基描述称:“站在过道中,周围被暴露的电路板和数字设备所包围,就像身在《黑客帝国》中。?一切看起来都非常复杂,斯洛基没有讨论成本问题,但苹果去年的研发费用高达81亿美元,2014年和2013年分别为60亿美元和45亿美元。许多分析师认为,苹果研发成本大幅增加可能是芯片研发所致。斯洛基能说的就是,库克从不限制他的预算,但他自己控制得很严。他说:“我认为,工程师们只有在考虑到资金、工具以及资源限制时,才会做到最好。如果你因为有太多钱而变得草率,那是错误的心态。”苹果还没有完全掌握自己的命运,从很多方面来看,其依然是供应链中的“囚犯”。苹果的显示器来自三星,蜂窝式调制解调器来自高通。三星和台积电依然在制造处理器,苹果满足需求的能力部分需要依赖于这些公司的产量。此外,在芯片研发领域,苹果也落后于三星。硅谷技术咨询公司Linley Group资深移动芯片分析师迈?戴姆勒(Mike Demler)说:“如果只论及硬件,我认为三星拥有最好的处理器。”苹果的芯片之路或许才刚刚开始,它需要依赖供应商的Wi-Fi调制解调器,但是这种情况会永远持续吗?斯洛基说:“我不想具体谈及Wi-Fi事宜。”苹果也正加入到特斯拉的剧本中,开始研发自己的电池。对此,斯洛基表示:“我也不想深入谈及电池问题。”如果苹果在移动处理器方面做得很好,它可能会决定进军传统芯片领域,利用其Mac台式电脑和笔记本电脑与英特尔进行碰撞。当然,斯洛基也承认,自己团队的使命也十分有限。他说:“如果我们试图做世界上的所有事,我不认为这是明智之举。”(风帆)推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?文章来源:腾讯创业有这么几个事情想先提一下?、春节前我去了一趟深圳出差,在深圳见到了一位类“在行”知识技能付费分享模式的创业者,他们面临的问题在于优质B端资源不能持续稳定有效的供应,C端的交易频次又一直上不来,因此正在寻找突破的方向?、前几天看新闻,兴趣技能交易平台“Master”宣布完成了900万人民币的Pre-A轮融资,不过此次融资的前提是Master的策略发生了变更,由过去的C2C服务转向2B的团建、咨询服务?、也是节前,易信的一个朋友跟我说他们企业?.7版本上线了,这个版本新增了工作报告、打卡、请假等功能为一体的多端服务入口“易应用”,帮助企业实现耕更低成本的内部沟通。我一开始还蛮好奇的,易信为什么花那么大的力气去主推企业版,不过后来想了一下,也对,钉钉不就是马云(微博)在做来往的过程中,打了个岔路,结果在2B服务市场上也取得了不错的成绩。创业方向的调整当然离不开背后资本的推动,最近一段时间,包括IDG、红杉、北极光在内的好几家投资机构,都不约而同的举行了企业级服务的主题分享会,为企业级服务这个风口站台。当然这个背后,有的项目是一开始就发力2B市场,有的项目是被迫没办法转型,这背后又和去年上半年大众创业万众创新的狂热泡沫有关。随着去年年中,二级市场持续性的暴跌使得资本环境逐渐恶化,一方面大量的资金被套住在二级市场,使得后续的资金很难以进入到风险投资一级市场,后期阶段的风险投资项目首当其冲,然后逐渐影响到中早期的资金面。另一方面,依靠于大量烧钱补贴的项目发现资金链突然紧张起来甚至有可能面临断裂风险,现有的业务模式根本无法支撑下去,用户流失严重,自身造血功能不足,因此在2015年下半年,尤其是第四季度大量的创业项目开始战略收缩,谋求业务转型?B就是其中非常重要的一个转型方向,比如前段时间特别热的二手车电商市场,大搜车就是从C2C转型B2B一个很好的范例。大搜车由神州租车前执行副总裁姚军红创建,它的初衷是为消费者打造二手车行业诚信、透明的交易平台,属于C2C寄售模式。线上为消费者提供真实、全面的二手车产品信息服务;线下门店为消费者提供专业的二手车认证、交易及质保服务。从成立之初到现在,大搜车经历了2次的效率优化?次业务转型。第一次优化把过去平均单个销售线索成本从1000元大大的降低到优化后?0元。第二次优化把预售状态的投票响应时间从过去的15天缩短到现在的瞬间完成,效率进一步的大大提升。尽管做了两次优化,但仍发现服务消费者端口的效率有天花板,线下门店的模式扩张速度慢,资产重。更重要的是,尽管效率提升后,消耗的成本始终要大于创造的利润价值,与其提高自家门店的销售效率,不如提高全行业门店的销售效率。于是,大搜车从2014年就开始转型线上B2B,推出了针对小型二手车商户和二手车经纪人“车牛”APP以及面向大车商的“大风车”系统,同时建立了面向全国、全行业的二手车B2B交易服务平台(公开资料显示,大搜车的B2B在线日交易量已超?000辆,日交易额突破1亿元)。B2B的模式比较稳定且在其他的领域已经成型,在二手车的流通领域,同样如此,把大中小车商服务好,在这个基础上再去做一些增值服务,也是一个不错的选择和方向。同样的案例还出现在很多?C产品上,比如曾经受到李开?微博)和创新工场青睐的草根团队“移花互动”,他们曾经推出了诸如出门儿、酒店达人、影讯达人、火车票达人等好几款口碑和市场反响均不错的产品,用户积累最高达?000多万。但就在去年8月份,他们已停止了酒店达人、出门儿等几款产品的运营,而将重点放在最新开发的B2B类产品“商旅易“上。商旅易主要是为差旅服务企业提供的主要包括软件技术、售后服务托管、个性化旅游线路设计等多方面的服务。在去年与全国最大的旅游分销平台51Book达成战略合作,为后者平台上的采购商(本土航旅企业,例如机票代理商、旅行社等)提供提供零门槛、一体化的TMC(差旅管理公司)解决方案。这背后的逻辑和大搜车的逻辑其实是一样的?C服务的消耗成本要高于所创造出来的价值,与其如此,不如把过去积累的航旅数据和资源开放出来,提供给更多的差旅企业,使得整个行业的效率提升上去,再在这个基础上,为这个生态和供应链提供增值付费服务,来建立一个更好的盈利模式。在诸多互联?C服务当中,最熟悉的恐怕是黄太吉了,在去年宣布完成1.8亿元人民币B轮融资后(主要用于建设黄太吉的中央厨房产能和物流运力),黄太吉宣布转型为外卖平台,正式向各大传统餐饮品牌、创新型餐饮品牌发出邀请,共享基础设施,帮助品牌实现不用开实体店就能进入一个新的城市。当然,不是每一?C服务转型?B服务都能够最终取得成功,2C?B还是一个非常不一样的市场环境和消费特征,这里面会考虑到过?C团队在行业层面的资源整合、数据积累和理解沉淀,能否有效的转移和嫁接到2B的服务当中。比如说易信要发力做企业协作平台,这背后和易信在过去几年所积累下关于如何做好通讯服务有着很大的关系,两者在技术上是一脉相承,可以给到强大的支撑。同时,易信企业版产品背后的运营后台是中国电?微博)的协同通信服务平台,支撑运营已经超?年,稳定性已经得到了一定量级的实际验证。虽然有些晚,但这些也足以让易信在企业级服务市场上能够一争高下。钉钉也是一样,从钉钉这个项目立项到最终上线,也是历经了无数多次的内外部测试和用户调研,从测试到上线就经历了半年时间,不得不说这转型背后的所要付出的艰辛和努力是多么的巨大。我之前也提到过一个叫“边缘思维”的关键词,意思就是当众人,不管是创业者也好,还是资本也好,当他们去追逐一个行业时,你要善于发现这个行业的边缘有哪些机会。举一个形象的例子,就是当他们都去挖金子的时候,你是不是可以去卖点水,卖个铲子,还给这些挖金子的人提供服务,如果大家都去卖水,卖铲子,再顺着水和铲子的产业链纵深或者水平的方向去想。总之,跳出固有的思维框架,跳出来,直?C的生意不好做,不妨看?B的机会?[摘要]其CEO表示,诺基亚正在等一个合适的合作伙伴,以便将诺基亚品牌授权给该公司?诺基亚新任CEO拉吉?苏里腾讯科技??2日,据新闻网站Inquistir报道,曾经统治手机业界近20年的超级巨头诺基亚可能会重新杀回手机市场。据CNET报道,诺基亚新任CEO拉吉?苏里(Rajeev Suri)在世界移动通讯大会上暗示该公司计划让诺基亚品牌重新杀回手机圈。不过他并没有透露该计划的详细时间表,称诺基亚并不着急。苏里表示,诺基亚正在等一个“合适的合作伙伴”,以便将诺基亚品牌授权给该公司。此前诺基亚就曾表示,该公司未来可能会采用贴牌生产的方式重返手机市场,不过自己生产手机的可能性已经微乎其微了。苏里相信诺基亚这一品牌在消费者心中还有巨大的影响力,如果它们杀回市场,消费者依然会买账。在经历了噩梦般?年后,诺基亚终于?014年停下脚步,并将硬件业务?2亿美元卖给了微软?007年苹果发布iPhone之后,由于转型缓慢,诺基亚颓势尽显,随着安卓系统的崛起,诺基亚老迈的塞班系统更是彻底被抛在了队伍后方。如果当时该公司及时押宝安卓,也许现在依然过的顺风顺水,但诺基亚却错误的选择了CEO史蒂?埃洛普,他将公司绑上了微软Windows Phone的战船,不过由于该平台表现不佳,诺基亚最终轰然倒下。虽然微软收购了诺基亚的硬件业务,但2016年后该公司依然拥有诺基亚品牌的使用权。此前,诺基亚就发布过一款名为N1的安卓平板,该产品由富士康代工。作为消费者,你认为诺基亚能王者归来吗?更重要的是,你会选择再次购买诺基亚产品吗?(佳辉?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?
腾讯太空?据国外媒体报道,美国宇航局新视野号拍摄的图片表明,地下海洋曾存在于卡戎卫星,现早已冻结扩张,使卡戎卫星表面伸展,并导致大面积破裂。卡戎是冥王星的一颗卫星,巨大的阴影笼罩了大半个冥王星?015?月,美国宇航局的新视野号探测器抵达卡戎的一侧时,发现了断层构造,呈现山脊、陡坡和山谷地貌;其中,山谷有时深达4英里,大约为6.5千米。科学家发现卡戎的表层主要被水冰覆盖。在其诞生的早期,受到放射性元素和自身内部热量的影响,卡戎表层温度上升。科学家们认为,其表层温度足以融化水冰,形成地下海洋。但是,随着时间流逝,卡戎逐渐冷却,这个地下海洋也随之冻结扩张,形成我们今日所见的凸起和凹陷地貌。这个发现说了卡戎可能曾经拥有地下海洋,但由于恶劣的环境,地下海洋目前已完全消失。图片拍摄的是卡戎峡谷赤道带的一部分,这里被命名为宁静峡谷。这个峡谷系统长?100英里,大约为1800千米,深?.5英里?.5千米),是目前太阳系中发现的最长峡谷之一。地球上的科罗拉多大峡谷长度?77英里?46千米),深仅1英里有余?.6千米)。科学家根据新视野号探测器拍摄到额图像表明,在早期,卡戎卫星的水冰层至少有一部分是液态的,这部分已经重新冻结上了。我们目前所获得的图片由新视野号远程侦察成像仪拍摄,分辨率为1290英尺?94米)/像素。图片长240英里?86千米),?10英里?75千米),拍摄位置距卡戎星48900英里?8700千米)。目前美国宇航局的新视野号探测器已经进入第二个任务阶段,向太阳系边缘的柯伊伯带天体飞去。(罗辑/编译?

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[摘要]一直有传闻称,苹果可能会在iPhone 7 Plus中彻底去掉主键?腾讯科技?2?1日消息,据外电报道,在今年晚些时候,苹果将会推出它的第三款手机平板混搭产品iPhone 7 Plus。曾一度,这个消费者电子设备巨头似乎永远不会推出配?.5英寸显示屏的智能手机,但是由于三星的手机平板混搭产品已在市场上大获成功,苹果最终不可避免地也推出了这种机型。iPhone Plus系列在苹果产品阵容中占有重要的席位。而iPhone 7 Plus将是苹果在今年晚些时候推出的又一重要利器。但是,我们能从iPhone 7 Plus中期待什么呢?苹果将会对其去年发布的手机做出哪些改进呢?下面是有关这款手机的各种最新传闻和泄密信息。发布日期与前些年一样,iPhone 7 Plus可能会与iPhone 7一起推出。苹果没有特殊的理由改变iPhone手机发布的惯例。这意味着iPhone 7 Plus将会?016?月上市。苹果还可能在今年春季推出iPhone 5SE。设计大多数专家预计苹果iPhone 7 Plus将会出现设计上的重大改变。通常来说,苹果每年都会对其智能手机进行两次重大更新。因此,我们预计苹果在今年晚些时候会推出一款外观与以前大不相同的手机。取消头戴式耳机插孔除了一些基本的设计做出改变外,苹果iPhone 7 Plus还可能取消苹果手机中常见的头戴式耳机插孔。苹果这样做的目的是让手机大大瘦身。它可能会推出无线头戴式耳机,它还可能会采用Lightning接口。淘汰主键一直有传闻称,苹果可能会在iPhone 7 Plus中彻底去掉主键。如果苹果真要这样做,那么它将需要确保它在去年推出的3D Touch技术有实质性的提高。因此,苹果可能会在iPhone 7 Plus显示屏中植入TouchID指纹识别功能。计量生物学研发公司Sonavation称,它已成功研发出了一款超声波计量生物学感应器,可与康宁Gorilla玻璃兼容。这意味着iPhone 7 Plus可能不会采用人们通常预测的Sapphire玻璃。苹果iPhone采用这种玻璃材质已有好多年了。显示屏一个有关iPhone 7 Plus中显示屏的非常有意思的传闻是:苹果将会找其竞争对手三星代工生产可弯折的OLED显示屏。果真如此,那么苹果iPhone 7 Plus显示屏的分辨率可能会骤然提高到Quad HD(分辨率?560*1440)级别。这对于苹果用户来说显然是一个令人兴奋的消息。苹果可能会继续采用5.5英寸的大屏幕;但是,如果苹果进行创新,那么它也可能缩小整个机身大小。苹果申请了wraparound screen(全景屏幕)专利,它可以让iPhone 7采用无边框的显示屏。苹果申请专利的频率极高,但是这些专利尚未应用到其任何设备中。因此,iPhone 7 Plus的显示屏不排除会发生革命性变化的可能性。手套检测功能有传闻称,iPhone 7 Plus会推出新的手套检测功能,而这又涉及到了苹果的专利。创新的公司总在孜孜不倦地进行创新。苹果申请的其中一项有趣的专利表明,iPhone 7 Plus用户可能能够戴着手套使用手机。苹果的代号?0150338983的专利,名为“手套触摸感应”(Glove Touch Detection),描述了一种新的算法,它可以识别用户戴手套触摸显示屏的输入信息。防?防尘人们预计苹果可能会在今年晚些时候推出的iPhone 7中增加健康跟踪功能。苹果申请的另一项专利表明,iPhone将会拥有防水的功能。苹果的这项专利代号?0150326959,名为《从开孔排出液体》(Liquid Expulsion from an Orifice)。它可以“将声音模块的孔洞中积累的液体排出去。”由于苹果第二代智能手表Apple Watch 2可能会升级其健康相关的功能,因此苹果可能会将其健康跟踪功能应用到其一般产品中,而确保iPhone 7防水防尘将有助于实现这一目标。无线充电和USB Type-C接口苹果有望跟上三星的步伐,最终在iPhone 7 Plus中采用无线充电技术。在前些年,由于iPhone采用铝合金材质,因此它无法实现无线充电。但是,现在的技术已有了进步。高通宣布已发明了一种可以在金属材质条件下也可以实现的无线充电技术。此外,苹果iPhone 7 Plus还有望会采用现在最先进的USB Type-C接口。(乐学?[摘要]施密特曾说,谷歌的方针就是朝着鬼畜的边缘靠近,但是又不会越过这条界限?腾讯科技?谷歌(微博)母公司Alphabet近日宣布,将把创新实验室Google Ideas更名为Jigsaw;《大西洋月刊》网站发表评论文章,称谷歌早已把“不作恶”的信条抛诸脑后,一边卖萌,一边称霸江湖。以下为全文编译:去年,谷歌放弃了“不作恶”的信条,这句话现在已经成为笑柄。这个信条最初是?004年,谷歌准备上市的时候,公司创始人谢尔盖 布林(Sergey Brin)和拉里 佩奇(Larry Page)在一份声明中提出的。在当时,微软公司常常被形容为硅谷的“邪恶帝国”,谷歌则被看成是挑战它的英雄。人们对“不作恶”有不同的看法,有些人觉得它太天真,有些人觉得它太可疑(如果你需要在公司口号里提醒自己不作恶,这或许本身就说明已经出现了一些可怕的事情)。或者“不作恶”仅仅是一个鸡汤式的宣传口号:布林和佩奇表示,他们希望做好事,希望改变世界,让世界变得更加美好。该信条很容易引人联想到一个问题:谷歌邪恶吗?谷歌执行董事长埃里克 施密?008年时曾说过:“‘不作恶’这个说法本来就容易引发辩论,这意味着,对于这句话的含义,我们将一直争论不休。”或许有一些证据,显示了邪恶在滋生 比如谷歌扫描Gmail用户收件箱中的内容,以便公司可以投放有针对性的广告;谷歌商业模式的基石,就是把人们的数据转化为利润;在2008年和2010年间,谷歌从不安全的WiFi网络收集了大量的数据,包括电子邮件、用户名、密码、文件、图片,诸如此类。施密特曾对《大西洋月刊》说过这样的话:谷歌的方针就是朝着鬼畜的边缘靠近,但是又不会越过这条界限。“但到了最近,谷歌不只是越过了这条界限,还走得更远。”查?沃兹(Charlie Warzel?2014年在buzzfeed上写道:“它收购了DARPA投资的机器人技术公司,这家公司的演示视频因为令人不安而在网上疯传。它还花?30多亿美元收购了一家温控器公司,该公司的感应器可以感知用户在房间里的存在……谷歌的信条已经发生了微妙的变化:不要显得邪恶。”如果不是谷歌自己选择使用了这个词语的话,“邪恶”可能感觉有点夸张。但现在,一些人开始用它来形容谷歌从一个车库起家的初创公司成长为一个全球巨鳄的转变。谷歌正在再次发生转变。去年,谷歌宣布改组为一个新的母公司Alphabet,原谷歌的所有业务,包括谷歌自己,都归入这个母公司旗下经营。他们通过这种方式来保证谷歌(以及原谷歌的其他品牌)开展有序经营,把精力集中在其核心任务和产品上。近日Alphabet又宣布,将把创新实验室Google Ideas改名为Jigsaw。这样的品牌重塑和重组行为展现了谷歌和Alphabet的哪些特性呢?为了理解这个问题,我们不妨先来回顾一下谷歌的起源,以及硅谷对“善与恶”的争论。“我们喜欢Alphabet这个名字,”佩奇去年写道,“它的意思是字母,字母可以形成语言,而语言人类最重要的创新,另外,它也是谷歌搜索编制索引方式的核心!我们也喜欢它alpha bet的含义(Alpha是高于基准的投资收益),这是我们为之奋斗的东西!”真是热切而真挚!和之前的“不作恶”一样令人激动。但这里面还包含了更多的内容。首先,正如很多人指出的那样,Alphabet使用了一些过于低龄化的元素。谷歌一直在用涂鸦和原色装扮自己,但Alphabet把这种做法推到了新境界。它所采用的积木式标志不再是小学风了,而是幼儿园风。有一名媒体同行本周表示,Alphabet看起来好像是一个“来者不善的婴孩”。这应该是故意的。“谷歌想要提醒大家,它是世界上最萌的、挖掘用户个人信息供广告主使用的巨头。谷歌设计的那个新标志,比以往任何时候都显得更可爱、更友善。?业界人士约翰 特提(John Teti)去年写到。“就在谷歌宣布要‘自?6倍’时候,它却把自己展示得像婴孩一样人畜无害,这可真有意思。”苏塞克斯大学的英语教授纳塔利娅 西塞尔(Natalia Cecire?在一篇博客文章中写道。“‘自?6倍’是件很可怕的事情。”之所以可怕,是因为谷歌是在全球范围内争夺权力和影响力科技巨头之一。另外几个是Facebook、苹果、亚马逊和微软?(“我们完全不需要你输入什么,”施密特2010年时曾对《大西洋月刊》说,“我们知道你在哪里,我们知道你去过的地方,我们或多或少地知道你在想什么。?)而且,毫无疑问,自己也拥有“从A到Z”全方位品牌的亚马逊,肯定会把Alphabet的组建看成是一种“摆出竞争姿势”的行动。总而言之,谷歌就是用卖萌来分散用户的注意力,用萌态底下的“暴力暗流”来向竞争者传达攻防信息。“谷歌代言的那种信息技术进步,对于大多数人来说,是对隐私不复存在的预示,对世界朝着独裁主义转化的预示,”维基解密的创始人之一朱利?阿桑奇(Julian Assange?013年在《纽约时报》上发表文章,批评谷歌未能意识到“他们正在导出大规模集权式的邪恶。”对于谷歌是否邪恶这个问题,阿桑奇的回答是:是的,这种明摆着的事情无需再问。现在,Alphabet不仅包罗万象,而且让旗下各个品牌自主发展?(Alphabet拥有abc.xyz和abcdefghijklmnopqrstuvwxyz.com域名。)“我们无意让Alphabet成为一个大型消费品牌,提供相应的产品,”佩奇在宣布组建Alphabet的时候写道?“Alphabet旗下的企业应该拥有独立性,应该培养它们自己的品牌。”C是Calico,N是Nest,S是Sidewalk Labs,V是Verily,?J,当然就是新更名的Jigsaw了,它是一个高科技孵化器,据说可以防止数字攻击,保证关键数据的安全,抵御“世界上最具挑战性的安全威胁”。在宣布改名的时候,Alphabet表示,Jigsaw将“与洗钱、有组织犯罪,警察暴力行为,人口贩卖和恐怖主义做斗争”。这样的雄心壮志,简直可以和超人蝙蝠侠媲美。(Kathy?[摘要]一直有传闻称,苹果可能会在iPhone 7 Plus中彻底去掉主键?腾讯科技?2?1日消息,据外电报道,在今年晚些时候,苹果将会推出它的第三款手机平板混搭产品iPhone 7 Plus。曾一度,这个消费者电子设备巨头似乎永远不会推出配?.5英寸显示屏的智能手机,但是由于三星的手机平板混搭产品已在市场上大获成功,苹果最终不可避免地也推出了这种机型。iPhone Plus系列在苹果产品阵容中占有重要的席位。而iPhone 7 Plus将是苹果在今年晚些时候推出的又一重要利器。但是,我们能从iPhone 7 Plus中期待什么呢?苹果将会对其去年发布的手机做出哪些改进呢?下面是有关这款手机的各种最新传闻和泄密信息。发布日期与前些年一样,iPhone 7 Plus可能会与iPhone 7一起推出。苹果没有特殊的理由改变iPhone手机发布的惯例。这意味着iPhone 7 Plus将会?016?月上市。苹果还可能在今年春季推出iPhone 5SE。设计大多数专家预计苹果iPhone 7 Plus将会出现设计上的重大改变。通常来说,苹果每年都会对其智能手机进行两次重大更新。因此,我们预计苹果在今年晚些时候会推出一款外观与以前大不相同的手机。取消头戴式耳机插孔除了一些基本的设计做出改变外,苹果iPhone 7 Plus还可能取消苹果手机中常见的头戴式耳机插孔。苹果这样做的目的是让手机大大瘦身。它可能会推出无线头戴式耳机,它还可能会采用Lightning接口。淘汰主键一直有传闻称,苹果可能会在iPhone 7 Plus中彻底去掉主键。如果苹果真要这样做,那么它将需要确保它在去年推出的3D Touch技术有实质性的提高。因此,苹果可能会在iPhone 7 Plus显示屏中植入TouchID指纹识别功能。计量生物学研发公司Sonavation称,它已成功研发出了一款超声波计量生物学感应器,可与康宁Gorilla玻璃兼容。这意味着iPhone 7 Plus可能不会采用人们通常预测的Sapphire玻璃。苹果iPhone采用这种玻璃材质已有好多年了。显示屏一个有关iPhone 7 Plus中显示屏的非常有意思的传闻是:苹果将会找其竞争对手三星代工生产可弯折的OLED显示屏。果真如此,那么苹果iPhone 7 Plus显示屏的分辨率可能会骤然提高到Quad HD(分辨率?560*1440)级别。这对于苹果用户来说显然是一个令人兴奋的消息。苹果可能会继续采用5.5英寸的大屏幕;但是,如果苹果进行创新,那么它也可能缩小整个机身大小。苹果申请了wraparound screen(全景屏幕)专利,它可以让iPhone 7采用无边框的显示屏。苹果申请专利的频率极高,但是这些专利尚未应用到其任何设备中。因此,iPhone 7 Plus的显示屏不排除会发生革命性变化的可能性。手套检测功能有传闻称,iPhone 7 Plus会推出新的手套检测功能,而这又涉及到了苹果的专利。创新的公司总在孜孜不倦地进行创新。苹果申请的其中一项有趣的专利表明,iPhone 7 Plus用户可能能够戴着手套使用手机。苹果的代号?0150338983的专利,名为“手套触摸感应”(Glove Touch Detection),描述了一种新的算法,它可以识别用户戴手套触摸显示屏的输入信息。防?防尘人们预计苹果可能会在今年晚些时候推出的iPhone 7中增加健康跟踪功能。苹果申请的另一项专利表明,iPhone将会拥有防水的功能。苹果的这项专利代号?0150326959,名为《从开孔排出液体》(Liquid Expulsion from an Orifice)。它可以“将声音模块的孔洞中积累的液体排出去。”由于苹果第二代智能手表Apple Watch 2可能会升级其健康相关的功能,因此苹果可能会将其健康跟踪功能应用到其一般产品中,而确保iPhone 7防水防尘将有助于实现这一目标。无线充电和USB Type-C接口苹果有望跟上三星的步伐,最终在iPhone 7 Plus中采用无线充电技术。在前些年,由于iPhone采用铝合金材质,因此它无法实现无线充电。但是,现在的技术已有了进步。高通宣布已发明了一种可以在金属材质条件下也可以实现的无线充电技术。此外,苹果iPhone 7 Plus还有望会采用现在最先进的USB Type-C接口。(乐学?[摘要]投资人准备在聚美优品的上市地美国以及注册地开曼群岛两地进行诉讼工作?周昀,是西雅图一家计算机软件公司的资深程序员,同时也是一个“坚定持有”聚美优品的海外投资者。说他是“坚定持有者”一点都不夸张。他一直在重仓聚美,从聚美股价20美元一直加仓到5美元。不仅如此,他还曾向他的3个朋友极力推荐了聚美,认为这是一直潜力股。不过,幸运的是,这?位朋友中,只有一位被套牢,其余两位是近期股价5-6美元的低位才进入的。“听到聚美优?美元私有化的消息,我震惊了。??2日,周昀对《国际金融报》记者表示,这个私有化是在聚美股价跌到历史最低点、按照十个交易日的平均价基础上来溢价私有化邀约的。这个价格低于聚美优品在美股市场97%的交易时段,相当于是只有最近半个月购入聚美股票的人才可以盈利,所有在聚美上市两年来,相信聚美的中长期投资者都是被套牢的。北京时??7日晚间,聚美优品(NYSE:JMEI)宣布收到来自CEO陈欧、产品副总裁戴雨森,以及红杉资本组成的收购方递交的每美国存托?ADS)7美元的价格私有化申请。虽然这一价格比聚美优品提出私有化??6日收盘价5.83美元溢价20%,但正是这极低的私有化价格让投资者们愤怒。目前,这些怒火中烧的投资者正在向聚美优品发难,他们已经联合起来准备到海外起诉??2日,《国际金融报》记者从一个关于聚美小股东维权的微信群群主张先生处获悉,加入这个维权群的投资者已经超?50人。他们准备在聚美优品的上市地美国以及注册地开曼群岛两地进行诉讼工作。不过,对于中小股东的质疑,聚美优品比较淡定??2日,当《国际金融报》记者再次拨打聚美优品CEO陈欧的电话仍处于无人接听状态。其公关部人员则表示,目前能对外公布的只有私有化公告,其他不予置评,“有消息会第一时间通知”。中小投资人抱团上诉张先生告诉记者,加入维权微信群的投资者已经在150人以上。经粗略统计,其中,最大的亏损?00万美元,亏损?00万美元左右有??人,数十万美金的则有数十人。在这些投资人中,已有超?0个人组成了一致行动人,总的股数大约?00万股。“目前,在美国已经和律师开始取证。”张先生说,但因为聚美优品并非在美国上市,所以只能起诉其财务造假、操纵股价和误导投资人等行为,而无法起诉起底价私有化行为。同时,他们在聚美优品的注册地开曼群岛的相关起诉工作也在进行。据张先生介绍,这两个地点的起诉工作,由两部分人组成,一是直接起诉人,这些都是海外华人、中国在海外工作或留学的人,或者位于国内的专业投资人,其次比较多就是授权的连署人。“由于此前在开曼群岛起诉的案例较少,所以由几位在海外的投资人和法律行业的投资人,正在协同调研开曼的起诉。”张先生说。此外,维权组织今日还在网站上发表了一篇名为《写给徐小平的一封信?徐小平是聚美优品的天使投资人、独立董?。在信中,投资人表示,陈欧在聚美优品股价探底时刻选择私有化,使大部分股东都蒙受损失,显然有失公允。但在VIE和AB股的架构下,这些小股东只能被迫交出筹码,认亏出局。但制度缺陷不应成为违背企业家精神的借口,聚美优品私有化的一纸邀约,无疑是违背自由、平等、守信的契约精神,使得所谓互联网一代的中国企业家精神荡然无存。信中请求徐小平过问此事,因为此事还会影响中国企业的海外商誉,使其背负信任的十字架。怒起私有化价格近年来,中概股私有化案例很多,但为何此次聚美优品的私有化能让投资者如此激动?归根结底还是在私有化价格上。此次聚美优品选择私有化的收购价远低于历史成交均价?014??6日,聚美优品IPO发行价为22美元,而当年其成交均价高达25.08美元/ADS?015年,聚美优品的全年成交均价是15.05美元/ADS。即使以2016??7日宣布私有化的前60个交易日,聚美优品成交均价也?美元以上,为7.84美元/ADS。如果从2014??6日上市之日到2016??6日提出私有化邀约这天来算,22个月的成交均价也?0.64美元/ADS。所以,聚美优品上市以来?70个交易日,仅仅有21个交易日股价是低于管理层?美元私有化邀约价的,而这21个交易日也正好是聚美优品管理层提出私有化邀约的?1个交易日。对于私有化,陈欧在内部邮件中进行了说明,他表示,被严重低估是作出自由化决定的重要原因。“在目前的美股市场,我们被严重低估了。虽然每一个私有化的公司都会强调自己被市场低估了,这看起来是陈词滥调,但对于聚美来说,这是一个毋庸置疑的事实。”“按照陈欧内部邮件的说法,聚美在美国是被严重低估的,但是他又提出一个非常低的价格私有化,这就等于把那些买聚美,相信聚美价值的中小投资者坑了。”周昀说。在周昀的眼中,聚美优品是一只潜力股,是价值投资的首选。财务数据显示,从盈利能力看,聚美优品早?012年Q2就实现盈利,毛利率和净利率均不错,并且保持了连?4个季度的盈利?013?014年的利润规模?779万和7232万美元,2015年上半年,聚美Non-GAAP净利润3726万美元,虽然2015年Q3由于外汇损失计提和跨境电商的短期投入出现了近年来的首次亏损,但是陈欧在财报电话会议里表示,Q4将重新恢复盈利,8家投行对聚美Q4利润预期?81万美元,那么,预计聚?015年仍然能实现3318万美元的净利润。但陈欧在此时私有化,对于这些价值投资者来说,无疑是当头棒喝。或难阻私有化步伐令投资人无奈的是,私有化顺利完成几乎不成问题。一方面,从投票权来看,收购方占聚美优品投票?0%以上,基本可以保证私有化的顺利进行。另一方面,从收购金额来看,此时回购进行私有化绝对是划算的买卖。截止到2015?2月,陈欧持有聚美优品35.05%的股份、红杉资本持?8.78%、戴雨森持股?.45%,这意味着私有化财团一共持有聚美优?9.28%的股份。私有化财团只需要收购剩下的31.72%的股份。而徐小平、华兴资本还持有?0%的股份,若这一部分加入到私有化财团,私有化财团可能只需要再私有化剩余约28%的流通股。聚美优品私有化的总金额是9亿美元,收购这部分股份的成本?.52亿美元。这笔资金对于聚美优品来说并不是问题。截?015??0日,聚美优品持有现金和现金等价物总额?1亿元(约合3.322亿美?。除非这些维权者起诉成功,才会改变目前的私有化进程。上海汇业律师事务所合伙人吴冬在接受《国际金融报》记者采访时表示,开曼群岛对中小投资者的保护力度小,更多的是维护机构投资人以及管理层,所以诉讼成功的难度较大。相比之下,美国对于中小投资者的法律比较健全。不过,此前也不乏小股东在开曼群岛反对私有化成功的案例。据张先生介绍,2014?月,开曼法院有了历史上第一个小股东成功反对私有化的案例,最后不但迫使私有化发起方加?7%,还要支付给上诉股东所有诉讼期间的利息?国际金融报记?史燕?[摘要]优惠券红包的使用已经走出节假日,更具“日常化”,在增速上,中小城市呈现更大发展潜力?企鹅智酷 | 研究出品2016年春节期间,企鹅智酷发布的《中国“互联网红包”大数据报告》,披露了关于中国网民抢红包行为的多维度数据和分析。报告指出,经过2015年的O2O红包大战,优惠券红包的使用已经走出节假日,更具“日常化”,在增速上,中小城市呈现更大发展潜力。那么,哪些行业的优惠券红包使用最频繁?高频次使用优惠券红包的认可度是不是很高?什么样的优惠力度才合适?今天企鹅智酷将结合几个关键数据,对互联网优惠券的发展前景做深入解读。一?“食”和“行”引爆优惠券高频消费餐饮外卖行业以超?0%的使用频率,位居常用优惠券红包排名之首,其他的高频优惠券红包还有打车/租车?1.5%)、商?生鲜?7.7%)、旅游(29.5%)行业,而票务、汽车、教育、家装等领域的优惠券红包处于低频使用状态。二?高频类优惠券的体验有待提升作为最高频使用的餐饮外卖类优惠券,其在认可度的表现却不尽人意,排到了第九,商超/生鲜类优惠券面临同样的高频使用、低认可度的危险。打?租车、旅游、汽车保养领域,优惠券红包对用户生活的影响比较明显,值得注意的是,上门家政的整体认可率只排在第七,但其高粘性用户的占比高达7.3%,位列榜首。三?使用粘性高的用户对优惠券金额期待下?9.4%的优惠券红包用户对优惠金额的期待?0元以上,随着用户使用粘性的提升,对优惠券金额的期待会有所下降,高粘性用户可接受的单个红包金额更集中?0-30元,这意味着使用习惯的积累会使用户对优惠金额有更为理性的认识。四?用户对“低频红包”金额期待更高超?成的用户希望优惠券红包金额在30元以上,可以说,优惠券红包的金额“多多益善”,对于低频红包,用户对?0元以上的金额期待占到?7.5%,这与高频红包(32.4%)拉开了差?提升低频红包的优惠金额这一“传统做法”,在提升互联网优惠券使用率方面,有催化效应。五、高频使用的餐饮外卖、商?生鲜领域优惠券红包需继续优化使用粘性与认可度的象限图很清晰的展示了十一领域优惠券红包的商业发展方向:餐饮外卖和商超生鲜需优化用户体验提升满意度,票务、美业和汽车类优惠券,需要开发更多吸引用户的内容,提升消费频率,家政、家装、房屋租赁和教育则需要从体验到粘性的全面改善。从以上数据可以总结出几个特点:1. O2O优惠券红包的优化,需要持续发力。特别对于高频使用优惠券来说,只有不断优化提升用户满意度,才能更好的维持忠诚捆绑,以保持这种高频使用的喜悦?. 低频使用优惠券也会暗藏较大需求空间。如汽车保养、上门美业、票务这些低频使用优惠券红包在认可度上已超越餐饮外卖等高频使用的红包,甚至在高粘性使用上,上门家政优惠券红包?.3%)超越其他领域(最高为4.8%),对这些低频优惠券红包的改善开发,尤为重要?. 提升优惠金额可刺激低频优惠券红包的消费。对于不同使用频次的优惠券红包,用户对其优惠金额期待也是不同的,从企鹅智酷调研数据来看,对于30元以上优惠券的金额期待,低频优惠券(汽车保养、家装等)要比高频优惠券(餐饮、出行等)高?.1%,这高于用户对高、低频红包在30元以下的金额期待差距,可以说,优惠额度的提升在一定程度上可助力低频优惠券红包的使用破冰。(本期分析师:邹晓婷)[摘要]由于郭英森引发的舆论狂欢,我觉得如果在不久的将来,出现科研机构被冲击,科研人员被舆论迫害这样的事情,我一点都不会奇怪?作者:Dr How 来源:知乎作为一个普通科研工作者,我斗胆代表学术圈,就郭英森事件,向各位媒体(包括自媒体)索要一个道歉。我爷爷也是个工人。他曾经做过工宣队,被派到医院指导工作。手术台上手忙脚乱抢救病危的时候,他在一边捧着红宝书,带着队员们高喊「下定决心,不怕牺牲,排除万难,争取胜利!」。那个时代已经过去了,我爷爷也已经去世好多年了。这段经历,我们家现在是当笑话说的。可是今天,我感受到了在场医生护士们的无奈和恐惧。这次媒体一拥而上,将一位初中学历的下岗工人,捧为一位被浪费的科学天才。这其中甚至包括人民网,光明网等官媒。我知道这些媒体普遍水平不高,但这次关系到我所在行业的利益。(评论中有人说没有看到官媒参与的,我点名两篇评论:人民日报社《国际金融报》总编辑助理许凯的作品我为什么要替因提“引力波”被方舟子嘲讽的郭英森说话,光明网舒圣祥时评谁可以带着知识优越感哂笑郭英森?_光明观察原创 _光明网。这两篇引发了本文的写作。另外最过分的「报道」来自法制晚报,并被人民日报客户端转载。)郭英森已经获得了展示的机会。虽然时间不长,但是任何一个掌握了中学物理常识的人,都应该在这短短几分钟内,准确判断出他在用术语堆砌疯话。(评论里对我批评得很对,这里其实有个正常心智就足够判断了……)。可惜,所有媒体都无法做出这个简单的判断。也就是说,你们已经把义务教育的内容忘了,你们不具备基本科学素养。这一点,大多数捧郭英森的媒体都是承认的:他们完全听不懂。可是这没有关系。毕竟你们好久不接触这些知识,忘了很正常。还有许多人在理工相关的各个领域学习工作。由于专业原因,我们没有忘记这些常识。哪怕被一堆高大上的术语掩饰着,我们也有能力纠出常识错误、有资格做出正确的判断。可是,你们完全忽视了我们,甚至贬低我们的学识,否定我们的判断。你们说「我是不懂,可你那点知识又算个屁?」你们要我们收起「优越感」,要我们听完这个疯子的胡说八道。我的感觉,就好像当年的大学生们被强迫接受贫下中农再教育一样……你们自称「只要求尊重和礼貌」。不要假惺惺了,你们实际表达的不是这些,而是反智。你们无视自己常识上的缺失,否定专业的判断,坚信这位郭英森可以做出重要的成果,可以引领科学的变革,进而为他的「埋没」唏嘘不已。我国确实在学术评价体系上走过弯路,许多经过学术训练的人才被强迫沦落民间,没有机会施展自己的才华。现在好不容易建设起了一套评价体系,虽然还有很多问题,但终于还在正轨上。今天的科研人员,终于不用再担心我爷爷这样的人干扰,可以安心工作。郭英森这样的人,终于可以被挡在学术圈以外,无法做出大的破坏了。中国的科研水平也开始迅速进步了……就在这个时候,你们捧出一位没有经过任何学术训练的工人,仅凭他错误百出的只言片语,就无视和否定所有专业人士的意见,在舆论上给他无限的荣耀。你们在一夜之间,摧毁了对科研评价体系脆弱的信任。我以为官媒牵头宣传伪科学,迫害知识分子的黑暗日子已经过去了。可是我错了。今天你们重演了一次当年的气功热。由于郭英森引发的舆论狂欢,我觉得如果在不久的将来,出现科研机构被冲击,科研人员被舆论迫害这样的事情,我一点都不会奇怪。因为民众宁愿相信一位初中文化的下岗工人的胡说八道,也不愿相信专业人士在短短几句话内做出的判断。但是我不怪民众,因为他们是容易被煽动的。煽动他们的正是你们。科研和科普界多年努力建立起的脆弱关系,在你们的挑拨下,一夜之间化为乌有。你们不报道严肃的科学进展,不普及最新的科学成果,不帮助科研机构传播知识,不负起开启民智的社会责任,却仗着自己的无知,让伪科学稳坐道德至高点。你们是想让我爷爷这样的普通工人,再次进入医院,指导一场可能救你命的手术吗?在你们的带动下,严肃的科研成果被无视,正经的科研活动被否定,网络上充斥着对科研人员的无理谩骂。民众们相信,所有这些科研,都比不上一个疯子的臆语。对你们营造的这个舆论环境,我很害怕。特别是官媒的参与,让我担心国家到底是怎样对待科研的。我不会坐以待毙,因此写下这篇专栏,作为反击。纵然无力,也算发出自己的声音。各位媒体,你们欠学术圈一个道歉。因为你们的恶趣味,让所有科研人员都在无知的民众面前胆战心惊。当我们的专业判断不再有权威时,你们就成功毁灭了中国好不容易重建起来的学术体系。到时候再要有人问「为什么中国人诺贝尔奖这么少时」,希望你们有勇气出来承担责任。评论里有希望我对郭英森一句句反驳,给出「理论说明」的……我表示我确实觉得有困难。这难度就像是对一只猴子在打字机上随机打出的一篇「文章」进行点评一样。我很好奇,如果你觉得他有一丝靠谱,请问哪句让你这么觉得?我也好开开眼界。我早年无聊时,曾在知乎上写过这么一篇反驳:一个民科的论文(试图统一物理上的相互作用、生物进化、意识形成、社会发展等问题)应当如何发表? - 匿名用户的回?如果你看完没有尴尬症,还觉得民科们都应该有此待遇的话,我佩服你……然后请拉黑我。至于说嘉宾「侮辱人格」之类的……你自己看不出郭英森的病态,却反过来指责看出来的嘉宾指出他的病态?说「初中没学好」是事实,说「救人要紧」更是充满人文关怀。要我就直接劝他却精神科诊断,这里一点侮辱的意思都没有。让他在台上继续出丑的,才是道德沦丧?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]跨界动作所需的技术其实都是源于智能手机技术,会看到很多企业推出二合一的PC产品、智能投影机、一体机等,甚至现在火热的VR?腾讯科技 郭晓?2?2日报道赶在华为之前发布PC产品,海外拼打多年的TCL有着自己的盘算。在今日2016 MWC开幕期间,TCL通讯CEO郭爱平接受腾讯科技专访时表示,智能手机的发展已处于瓶颈期,短期难有差异化的创新。可以说,智能手机已进入“变种阶段”,所以跨界这时是最好的选择。据了解,TCL通讯阿尔卡特此次推出旗下首款二合一平板电脑新品Plus 10,该平板电脑Plus 10采用英特尔处理器,完整支持微软Windows 10操作系统,最大的亮点是屏幕与键盘均内置电池,为整体提供更强悍的续航时间,同时支持4G网络。郭爱平表示,跨界动作所需的技术其实都是源于智能手机技术,会看到很多企业推出二合一的PC产品、智能投影机、一体机等,甚至现在火热的VR。实际上,TCL并非像华为首次涉足PC市场,之前已在平板电脑领域耕耘超?年。据郭爱平透露,去年TCL平板电脑销售达?00万台,全球排名第十。对于二合一的PC产品,在已有平板电脑基础上拓展并非难事,之前在瑞士TCL就发布了类似产品。谈及VR,TCL也已开始布局。郭爱平说,“根据第三方的报告VR的前景非常大,我们也在时刻关注。硬件上讲,和做手机的技术差不多,最重要的是算法,其次是内容。目前,TCL在软件算法上已投入人力进行研发。在智能手机方面,TCL过去一年表现不俗。根据IDC统计?015年TCL手机出货量全球排列第五,但区域分布上却极不平衡?000多万的出货量中,90%来自海外,中国市场低迷成为TCL手机面对最大的难题。据了解,TCL通讯手机目前在欧洲市场排名第五,主要集中在英国、法国、西班牙、意大利等传统优势市场,俄罗斯和波兰去年增长最快,主要采取与运营商定制为主。产品涉及高中低各个档次,价位从10欧元以下?00欧元以上不等。“有意思的是,欧洲增长的用户中,有10%是来自iPhone的用户。”郭爱平说。对于中国市场,郭爱平没有透露今年的具体策略,只表示信任新到任的中国区总裁杨柘,具体策略由他来公布?




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