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ʱ䣺2018-05-18

[摘要]这些儿童所开采的钴是智能手机锂电池的重要组成部分?腾讯科技?1?9日,美国科技新闻网站CNET援引国际组织的报告称,苹果、三星电子、索尼以及其他公司不能保证其电子产品中所使用的矿物质钴不是由非洲童工开采的。国际组织周二发布报告称,年?岁的儿童在非洲刚果民主共和国进行采矿工作。这些儿童所开采的钴是锂电池的重要组成部分,而这种电池被广泛用于智能手机和其他设备中。国际组织商业和人权研究员马?杜梅?Mark Dummett)在一份新闻稿中称:“数百万消费者享受新技术带来的便利,但鲜有人询问这些产品是如何制造的。是时候让在产品中使用这些稀有矿物质的大公司肩负起某些责任。”遭到这份报告炮轰的公司还包括微软、LG化学、华为、戴尔、惠普、中兴、沃达丰以及戴姆勒。苹果、三星电子和索尼此前表示,他们对于童工采取零容忍的态度,并对供应商开展其自认为严格和频繁的检查工作。国际电子产品市场的激烈竞争导致科技公司依赖来自全球各地的制造商、零部件和稀有材料。国际组织称,这些公司对消除劣迹的努力远远不够,而这种指控往往给国际大品牌带来声誉上的负面影响,著名运动品牌耐克上世?0年代就因为使用童工尝到了苦头。此前,苹果也因为其代工商富士康在中国大陆工厂糟糕的工作环境而饱受批评。国际组织的报告聚焦刚果民主共和国,其生产钴占到全球半数。据联合国儿童基金会估算,大约有4万名儿童在该国南部的矿上工作,其所处工作环境危险,?014?月至2015?2月期间,已经?0名矿工遇难。然而,幸存者面临是狭窄的工作环境,没有医疗保障。此外,这种工作还可能对他们的健康产生危害。接受这份报告采访的儿童表示,他们在矿上每天工作最?2小时,搬运重物以获得每天1?美元的工钱。国际组织主要的批评在于没有一家大型科技公司对其锂电池里的钴的来源进行追踪。杜梅特称:“大多数跨国公司表示他们对童工秉持零容忍的态度。不过,这些承诺只停留在纸面上,他们并没有对供应商进行调查。这些公司的声明不足以让人相信。”不过,大型电池供应商的松下没有出现在这份名单中。各公司的回应苹果、三星电子和索尼分别给出了针对使用童工供应商所采取的应对措施,并解释其正在针对报告中的现象进行调查。三星电子称:“如果发现使用童工的现象确实存在,将立即终止与这些供应商的合作。”三星电子还表示,其禁止使用冲突地带的矿产,例如刚果民主共和国。不过,由于供应商的保密协议,其不可能判断其产品中使用的钴来自那里。苹果也发表声明称:“我们的供应链中绝不容忍童工。我们很荣幸领导行业推行新的安全保障措施。”苹果没有将工作重心放在如何惩罚供应商上,而是尝试确保这些被压榨的儿童能够从供应商那里得到合理的赔偿。苹果要求供应商建立基金,全面资助这些儿童进行教育,并继续支付工资,待他们达到法定工作年龄时再提供一份工作。索尼则回应称:“针对报告中钴供应链以及人权遭到侵害的情况,我们将严肃对待,并已经开展取证调查。截至目前,我们尚没有找到明显证据表明,我们产品中所含有的钴来自刚和民主共和国。我们将持续进行评估,并对此事件密切关注。”微软也表示,尽管其对供应链中使用童工的行为采取严厉的措施,但不能完全保证,其钴不是来自有问题的矿。由于复杂性和所需资源,该公司无法将钴的来源从供应量追踪到冶炼厂。国际组织批评,保密协议使得供应商可以掩盖产品材料的来源,逃避跨国公司的监视,这些保密协议使得他们很容易逃避责任。(李路)推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]Netflix计划在中国推出流媒体视频服务,目前正与中国监管部门展开谈判?腾讯科技?1?8日,Netflix CEO里德 哈斯廷斯(Reed Hastings)周一在出席慕尼黑DLD(数字、生活、设?大会时表示,Netflix计划在中国推出流媒体视频服务,目前正与中国监管部门展开谈判。Netflix本月早些时候曾宣布,其视频流播放服务已在全?30多个国家上线,但尚未进入中国市场。而哈斯廷斯今日表示,Netflix正向这一目标努力,目前与中国监管部门的谈判已取得进展。但哈斯廷斯并未给出具体的时间表,他说,中国市场规模庞大,准入制度相对复杂。哈斯廷斯还以苹果公司为例,称苹果将iPhone打入中国市场用了6年时间。他说:“我们借鉴了苹果的极大耐心。我们可能很快获得中国市场牌照,但也可能需要几年时间。因此,我们要有耐心。”当然,哈斯廷斯还是希望Netflix能尽早进入中国市场。他说, iTunes去年9月在中国推出了电影服务,而迪士尼也将与阿里巴巴联手推出流媒体服务。Netflix已在全球160个国家推出了流媒体视频服务。如今,Netflix越来越重视原创内容。哈斯廷斯认为,将来进入中国市场后,这些原创内容就是Netflix的优势?谭燃)[摘要]腾讯创业曾报道过的项目阿凡题已正式上?00多天?2016?1?9日,腾讯创业曾报道过的项目阿凡题已正式上?00多天,并在北京举办了首场媒体见面会。目前,阿凡题注册用户数突破2000万,用户平均每日使用时间?5分钟,入驻老师高达数万名。经?00多天的发展,阿凡题已成功搭建“全国最大的老师真人在线答疑平台”。“被教育者的感受与需求很多时候都被忽略了。”阿凡题创始人兼CEO陈李江表示,“作为曾经的高材生与成长中的产品经理,当我们反思在线教育的服务标准,我们认为在线教育不应该只是把‘书山题海’搬到线上。”全国最大真人在线答疑平?让学生不再带着问题睡觉“根据阿凡题的调查数据显示,中国中小学生普遍睡眠不足7小时,近九成高中生为了写作业晚上11点还在熬夜。”阿凡题联合创始人兼COO王庆苑分享到,“阿凡题希望成为一款真正能帮到学生的,让他们发自内心喜欢的产品。?015?1月,阿凡题发布的《全国中小学生学习压力调查》显示,中国学生作业时长是全球均数的2倍,68.9%的学生认为难题是耽误写作业进程的主要原因。当面对难题,接?0%的学生认为找老师是最好的解决方式,然而实际上只有10%的问题通过老师解决了。针?亿中小学生无法快速找到老师解决作业难题的现状,阿凡题在2015年秋天率先推出真人老师在线答疑服务 “即时辅导”产品,?0秒找到老师?分钟辅导一个难题”的极速服务让遇到难题的孩子能够得到快速解惑。至此,阿凡题三层答疑服务标准初现:拍照搜题,业内首创“机器解?人工答疑”的双重答疑模式,率先实现一分钟有问必答,成就了业内唯一100%解答率的在线答疑产品;真人答疑,借助上万名老师真人连续答疑服务,形成师生追问追答强互动关系,阿凡题独有的师生互粉关系已发掘出粉丝破万的“明星老师”;即时辅导,针对学生遇到的难题,老师通过类似课堂直播的方式进行一对一辅导,实现个性化无死角答疑。现在,阿凡题拥有数万名真人老师,已成为“全国最大的老师真人在线答疑平台”,让中小学生不再带着问题睡觉。在线教育“黑科技”:未来的智能家教机器人2015?月上线的阿凡?X是全球首个既支持印刷体数理化,也支持手写体公式和运算题识别的产品,阿凡题-X不仅能够?秒内完成加减乘除的基本运算、解一元一次方程、一元二次方程和二元一次方程组,还能给出运算过程。这是全球范围内首次取得手写体识别、人工智能的双重突破,目前,阿凡?X的核心技术已申请国际专利。值得关注的是,作为人工智能的“眼睛”,为了实现对手写体的精准判断,阿凡?X在开发过程中就开创了行业先河,首次成功收集了128万个真实字符手写样本,然后通过光学字符识别、去噪、字符切割等过程,成功实现了计算器和手写体公式间的互动。得益于神经网络模型与深度学习技术的结合,阿凡题-X能够?秒内完成运算并给出解析过程,成功突破了题库的瓶颈,让答疑获得了无限可能。这意味着,随着用户不断的参与互动,阿凡?X将会越来越“聪明”,未来不仅可以应对任何一道题目,甚至能够成为帮助学生答疑解惑、协助老师传道授业的“智能家教机器人”。不仅如此,阿凡题还将与刚收购“有妖气”的中国最具实力动漫文化产业集团公司奥飞建立战略合作伙伴关系,共同发展儿童教育内容合作。用滴滴“打”老师模式重构中小学生在线教育中小学生学习的过程是老师在教学中教授知识,学生通过作业反馈掌握程度,从而形成循环逐步深入。在实际反馈环节中,学生在作业中遇到难题时,很多时候无法获得解答。阿凡题通过调研发现,所有家长都希望能给孩子一对一的教育服务,学生也希望获得一个懂自己、能够在自己有问题的时候及时出现的老师。学生面对难题时的“痛”,是阿凡题深耕在线答疑的原因。老师则是解决问题的关键。这个需求可以类比出行的需求,每个人都希望能够获得舒适的出行体验,所以当滴滴出现的时候,出行的需求就被更好的满足了。面对答疑这个高频刚需,阿凡题希望通过多维度的便捷服务满足学生不同的需求:1.学生可以独立理解的疑问和对知识点的回顾、举一反三通过拍照搜题和人工智能就能够解决?.学生不能独立理解的疑问由真人答疑来解决,通过提问和追问追答在与老师的互动中将难点逐个击破,并在答疑解惑中建立更强的师生关系;3.即时辅导专门解决个性化的重大难点疑点,每个学生对知识掌握程度的不同决定了难点疑点的千人千面,这样的情况下关键知识点由懂自己的老师来讲解将获得事半功倍的效果。正因在阿凡题中学生与老师的滴滴式呼叫应答关系,率先推出真人老师“即时辅导”服务的阿凡题获得了“滴滴‘打’老师”这个特别称号。每个学生在碰到难题时,可以像打车一样,一键呼叫老师求助。“阿凡题的模式借鉴了共享经济理念,”陈李江分享到,“我们希望通过共享中国最好的教育资源,让每个孩子都有成为高材生的可能。”未来,阿凡题将成为全国最大的在线学校。通过阿凡题,全国2亿中小学生将?,300多万老师无缝连接,无论先进与落后,中国每个地区的孩子都将能找到适合自己的老师,享受中国最好的教育资源,获得丰富的学习机会,拥有站在同等的起跑线上成为高材生的无限可能。文章来源:腾讯创业[摘要]流量糊涂账损害的不仅有消费者的利益,还有运营商的诚信?新华社记者王贤、张?近日,手机流量“谜团”再成公众热议话题。消费者张先生近日发现,自己上午查询手机套餐流量还?00多兆,晚上已欠费高达500余元。明明手机套餐流量在2500兆左右,中国移动(微博)[微博]却从其使用量?000兆后就开始套餐外计费。这种做法,着实令人诧异。流量“糊涂账”,让公众看到了店大欺客的事实。面对张先生的遭遇,运营商竟然没有明确说法。事实上,尽可能让用户多用流量,已经成为运营商公开的秘密。以运营商与人合作推出的合约机为例,其预装的各类APP被消费者广泛诟病,但这些用户用不上却卸载困难的软件,成为用户流量消费的重要通道。当前,随着语音等传统业务快速萎缩,数据流量成为运营商增收的重要手段。面对这一新的增长点,运营商如果对用户的流量账算不清楚,扣费扣得不明不白,损害的不仅有消费者的利益,还有运营商的诚信,以及数据流量相关业务的正常发展。近年来,顺应公众呼声,运营商推出了流量查询软件、流量月底不清零、流量后向收费等举措,努力让消费者放心。可频频曝出的流量莫名其妙“偷跑”事件表明,这些暖心举措的正面作用常常抵不过流量“偷跑”的杀伤力。要做到用户流量数据与扣费问题取信于民,依然还有较长的路要走。透明是最好的定心丸。精确统计好用户流量,杜绝种种“猫腻”和“糊涂账”,让用户的信息消费更透明、查询更便利,是保护用户知情权和利益的必然要求,不能只靠运营商自觉,还需要强有力的外部监管。加强对运营商等市场主体的监督,严厉打击并清理各类偷跑流量的恶意APP,才能营造良好的消费环境,让消费者在流量上买得放心、用得舒心??01:30跟着梦想起飞:World view太空吊舱模型成功飞抵30千米高空播放?腾讯科技 郭晓?1?8日报道继苏宁战略投资努比亚之后,努比亚接下来如何发展受到业界关注。在今日下午举行的努比亚2016新品发布会上,努比亚总经理倪飞表示?016年会加强努比亚线上线下的渠道拓展,并加速海外布局,目前正在筹建南美、欧洲、东南亚等地区当地公司,准备进军全球市场。发布会上,努比亚发布了布拉格系列新品布拉格S智能手机,以及首款智能周边设备努比亚随身路由器。相比上一代产品,布拉格S主要在外观工艺上进行了提升。采用了玻璃加金属的材质组合,即双面2.5D玻璃材质。在硬件配置上,高通骁?15高速处理器,辅?GB极速内?64GB存储空间,并且最大支持拓展内?28GB。此外,在其专注的拍照功能方面,布拉格S搭载了更加专业的手机摄影系统NeoVision 5.2,以及九种特效。据了解,布拉格S的发售价格分别为全网通版?499元、双4G版本2399元,将于1?0在努比亚官网在线商店、苏宁易购努比亚旗舰店、天猫努比亚官方旗舰店、京东努比亚手机旗舰店同步发售,1?3日努比亚全国线下专卖店同步首发。路由器的发布表明努比亚已启动智能硬件设备的战略布局,该路由器内置高通MDM9625芯片,支?G全网通漫游覆盖多个国家和地区的网络,并同时支持最?4GB的Micro SD卡扩展存储。努比亚随身路由定价?99元,将于1?0日在努比亚官网,努比亚全国专卖店,全国各大IT、TC渠道经销商,苏宁易购,京东,天猫全面发售。过去几年,像努比亚等采用互联网运营模式、定位小众用户的手机品牌经历了市场不断考验,有些在不断探索中找到了市场位置,有些则已走到了生存的边缘。据腾讯科技了解,摸爬滚打三年的努比亚,?015年是开始实施“三步走”战略,并在线下渠道的发展取得一定突破。据努比亚相关人士透露,努比亚线下渠道现已覆盖全国25个省?5个城市,243家专卖店以及1543个销售网点,2015年也完成了制定的1000万部销量目标。去年年中,走出中兴的努比亚制定了自己的三年“三步走”计划:2015年立足线上,加大线下投入力度?016年大规模进入全球有价值地区;2017年成为全球知名品牌。对此,努比亚市场销售体系总经理买东海介绍到:“努比亚2015年线上线下全渠道发展战略已经取得了初步成效?016年,努比亚将开?000家以上的专卖店和3000个以上的销售网点,届时全渠道布局会进步一得到完善。”品牌宣传上,他表示?016年努比亚将全面提升与大众、门户等主流媒体的合作力度,同时针对重点的销售市场加强区域媒体的覆盖,此外,努比亚还将紧贴大众关注的社会热点事件及资源,快速提升品牌知名度、品牌热度。与此同时,2016年努比亚将加速海外布局,目前正在筹建南美、欧洲、东南亚等地区当地公司,准备进军全球市场?市场分析机构曾指出,智能手机市场将会?016 年发生至少三次非常大的全球性变化,智能手机融资将会成为市场上的常态,印度尼西亚和印度将会成为继中国之后的下一个规模较大的智能手机市场,与此同时,智能手表也将开始蚕食健身手环的市场份额。获得苏宁战略投资的努比亚自然不愁资金,全球市场的拓展也已开启,未来关键问题在于产品面对大品牌的市场较量如何突破小众市场。罗马非一日建成,好在努比亚现在有充足的资金,深耕渠道、构建生态等措施或使其成为最终的活下来的手机品牌。据悉,1?0日努比亚将与苏宁在京召开战略发布会,届时双方将公布围绕生态构建的具体措施。推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]板桥被誉为韩国“硅谷”,Kakao、Nexon等在此办公?腾讯科技?1?8日,外媒报道称,2016年韩国计划投?0万亿韩元(约合人民币4320亿元),旨在板桥地区打造创业园区,并为本土和外国初创公司提供财务和政策扶持。板桥位于首尔南部,Kakao、Nexon等韩国本土科技巨头聚集于此,板桥被誉为韩国的“硅谷”。在提交韩国总统朴槿惠的行政报告中,韩国科学资讯通信技术和未来规划部(Ministry of Science,ICT and Future Planning)协同五个相关政府部门做出这一声明。韩国科学资讯通信技术和未来规划部将继续推动创意经济与创新中心(Center of Creative Economy and Innovation)项目。作为创业孵化器,该中心旨在培养本土人才,三星、LG等韩国科技巨头给予了支持。此次投资将在板桥地区打造一个创业园区,帮助入驻公司拓展海外业务。创业园区还接纳外国人和外国初创公司,并且提供财务和政策扶持。与IT、机器人、生物科技、医疗、智能汽车、能源和新材料相关的企业均有资格申请扶持。韩国还将在首尔上岩地区针对全息技术、虚拟现实、CG?D媒体打造文化和内容中心。(熠辉?
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[摘要]沃尔玛宣布,将在全球范围关闭269家门店,其中美国本土门店154家?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。(微信公众号:商业观察家)又是关店!又是全球零售老大沃尔玛!1?5日,沃尔玛宣布,将在全球范围关闭269家门店,其中美国本土门店154家、海外市?15家。但是,细细梳理,此番关店大有文章。按美国沃尔玛公告,此番关闭的占沃尔玛门店总数1%的门店有102家沃尔玛快捷便利店(Wal-Mart Express)将全部被关闭。同时,沃尔玛计划未来一个财年在美国增开50-60家大卖场,和85-95家社区店。而在美国之外的市场,沃尔玛计划开?00?40家门店,全球范围内新开总门店数最多将?05家。沃尔玛关店核心在于业态重心调整从关张数量上来看,沃尔玛未来一年在美国及全球市场新增的门店数仍大于闭店数;从业态上来看,沃尔玛闭店数占到近四成的“重灾区”是沃尔玛的便捷店业态?69家门店中还包?3家沃尔玛邻里店(Neighborhood Market),其门店性质与便捷店几乎等同?02家沃尔玛快捷店,以及23家沃尔玛邻里?Neighborhood Market)的关闭,意味着小型店铺在沃尔玛迎来调整期。沃尔玛的小型店铺统总有三种:邻里店、快捷店以及快来沃尔?Wal-Mart To Go)。邻里店在美国通常开在一些中小城市当中,在大城市则选址贴近传统沃尔玛超市,沃尔玛以此实现区域市场的“独占”。门店一般占地约3700平方米,大小仅为其传统大卖场?/4。此次宣布全部终结的“快捷便利店”是沃尔玛一种混合型的中小店铺,占地1000多平方米,销售商品包括牙膏等生活必需品,也包括生鲜、肉类、奶制品和药品等高毛利商品,不同便捷便利店商品不尽相同。沃尔玛快捷便利店主要在两种情况下开设:一是在不足以开设大型沃尔玛超市的小城镇,二是不适合开设大型卖场的大城市建筑中。,后者是沃尔玛从2011年开始试运营的连锁店,门店规模较小,基本上相当于“一美元店”。“快来沃尔玛”则?015年才刚刚完成市场测试的沃尔玛类便利店业态的新型小店铺,其面积在400-500平米左右,主要经营咖啡、冷饮、零食、即食类产品和一些电子产品,只库?500SKU的商?大约?-11便利店多30%),其商品主要来自于周边大型沃尔玛店铺的配送,并保证和大型店铺相同的价格。可见,沃尔玛快捷便利店虽然被视为沃尔玛首次进军便利店领域的产品,但从门店定位及类型来看,他更像是沃尔玛在多业态门店试验中被淘汰的过渡产品。当初,沃尔玛便捷店的推出更多是借此应对发展快速的“一美元店”等廉价连锁店的威胁,但便捷店在美国市场始终未能流行起来,因为这些门店与沃尔玛规模更大、更早期的社区邻里店的定位和目标几乎相同。而沃尔玛2015年开始测试的“快来沃尔玛”的便利性又更趋近于7-11等现代连锁便利店模式,加之实现大卖场配货、价格统一的独特优势,解决了大卖场难以兼顾便利店行业的供应链瓶颈,而对于消费者而言,这类新门店的吸引力也自然强过“四不像”的便捷店。在将被关闭的美国门店中,有95%以上与另一家沃尔玛连锁店之间的距离都不?0英里(约合16千米)。这意味着,沃尔玛本身对于形态四出的便利店门店类型到了重新组合、评估优化的阶段。实际上,沃尔玛首席执行官董明伦(Doug McMillon)在去?0月份已向投资者表示称,沃尔玛的业务已经变得庞大而广泛,需要对沃尔玛店铺资产组合进行评估,以一种有纪律的方式来管理店铺。此次关店声明,董明伦再次强调说,积极调整资产组合是维持健康业务的本质。在美国国内,沃尔玛关闭的其他业态门店并不多?2家Supercenters连锁店,波多黎各?家连锁店?座折扣中心和4家山姆俱乐部(Sam's Clubs)连锁店,这些闭店理由可用董明伦的店铺优化组合做解释。CNBC也认为,沃尔玛关店的举动背后是该公司正在将重心转向高盈利地区的Supercenter和邻里店连锁业务。在中国市场上,沃尔玛曾?009年在深圳开出三家名为“惠选”的小型门店进行测试,这种门店介于社区门店和便利店之间,但三年之后,3家门店全部关闭,沃尔玛宣告测试结束。同样,在国际市场上,沃尔玛将关闭的115家连锁店主要?0家无法盈利的巴西连锁店,以及其他拉美市场上正在亏钱的小型店。实体店是电商不可替代的主流零售渠道当然,沃尔玛并非唯一宣布将大规模关闭连锁店的实体零售商。梅西百货也已在本月早些时候宣布,该公司将在年初进一步关?6家连锁店;Finish Line也表示,该公司将?020年以前关?50家连锁店;与此同时,已在过去一年时间里关闭了将?00家连锁店的西尔斯控股也正在美国市场上展开新一轮的关店行动。大洋彼岸的实体零售巨头们的关店行为是否是中国零售市场“关店潮”的前奏?当然是的。从2013年开始,实体店已出现关店潮。按国家统计局2014年统计年鉴显示,全国大型超市门店总数仅在2013年就减少?567家,全国月均关店214家;?015年,关店潮仍有愈演愈烈之势。但是,《商业观察家》认为,从全球范围到中国市场,不能否认,线下实体店因为互联网技术、消费变化等迎来渠道格局重构的现实趋势,线下实体店将大幅缩减比重,但长期而言,实体店都是电商不可替代的主流零售渠道。首先,与大部分工业制造业和高科技的服务业相比,零售业态的演进、更替缓慢,受技术革新、产品更新换代的影响较小。在网络购物兴起之前,百货商店和购物中心、连锁超市各自作为主流零售业态的时间跨度都在半个世纪以上,这超越了大部分工业产品,特别是个性化的消费产品的生命周期。网络购物自上世纪末诞生以来的十几年间迅速崛起,使人们相信零售业商业模式的创新和业态的更替加快了。但网络购物全面取代购物中心、连锁超市百货的情况还没有出现。按照国家统计局2014年全年社会消费品零售总额数据?014年中国网络购物市?.8万亿的交易规模大致相当于社会消费品零售总额?0.7%。这个数据,意味着必须承认网络购物已经成为现代零售的一个组成部分,已经成为一个不可忽视的新兴的零售业态,但未来网络购物会否继续保持高速的增长?未来到底会占据零售市场多大的份额?实际上现在很难做出准确预测。按照艾瑞咨询、易观咨询、阿里研究中心的乐观预测,到2020年中国网络零售交易额将突?0万亿元,网络零售交易额占社会消费品零售总额的比例将达到16.3%。可即便如此,仍可以看出,到2020年,实体零售店仍然是占据超过80%以上市场份额的零售主流渠道。在美国,虽然沃尔玛开始关店,但按前文所论,沃尔玛关店更多是对自身业态组合的重新评估和调整,并不说明整个实体店到末路了。以沃尔玛为例,在中国,沃尔玛也早早开始了大幅的关店,但其规划是在2015-2017年新开115家门店,包括大卖场和山姆会员店。其中,开店的主力放在二、三线新兴城市和城镇。甚至在湖北赤壁、湖南新化县等这样的四五线城市,沃尔玛都成为首个进入的全国性的连锁超市。可以想见,沃尔玛对于中国城镇化进程中的新兴消费群体仍然兴趣盎然,并且把“宝”都押在了这里。截?015年底,沃尔玛在中国的门店已经达到433家。加上对中国四五线城市的深拓、下沉,沃尔玛的实体店并没有大肆缩减而是在重心调整。实际上?999年当亚马逊出现时,整个行业也都在说,再过十年所有的实体零售都将被电商取代,但如今十五年过去了,实体零售商们活得依然很好。要看到的是,在美国?.3万亿美元的零售总额中的90%都是在实体店完成的。而对于中国零售市场更好的信号是,美国的网络零售正是从占比达到最高的10%比重时开始出现了下滑。从2007-2014年,美国纯电商销售已从最高的10%下降到了5%,另外的5%的份额是消费者通过移动互联网在零售商的实体店内通过手机下单完成的购买。其次,由于人们对“触摸并近距离查看产品”的基本行为不可违背,人们不可能脱离社会化、社交化而个体生存生活,“现场体验的购物愉悦性”的基本本性不可违背,实体店在未来都仍将无处不在,只是以不同的业态和方式存在。反之,由于电商缺乏现场感和体验性,其销售具有天然的天花板。艾瑞咨询预测中国网络购物交易规模的增长率将逐年下降,将?011?0.2%的高增长降到2018年的16%的增长,之后增长率有可能降到个位数。AC尼尔森的调查也显示,67%的消费者还是更享受在实体店铺购物带来的愉悦和满足。埃森哲的调查则发现,从方便性的角度看,进行购物体验改善的实体店仍然占有绝对优势?3%的消费者表示实体店购物“非常方?方便”,远远高于网络?5%)和移动设备?1%),未来计划更多通过实体店进行购物的消费者比例从一年前?8%攀升至26%,而表示未来购物将更多在网上进行的消费者的比例相比前一年下降了8%。消费者回归实体店的趋势说明,实体店的购物体验是其他渠道无法代替的。第三,O2O全渠道是零售的未来已成行业共识,实体零售商也都在投巨资打造线上线下融合的多渠道以及数据设施,开始呈现后来居上的趋势。在美国?0%的电商销售中很大一部分是由实体零售商往线上发展而贡献。美国前十大本土电商中除了Amazon、eBay、Newegg、Overstock四家是纯在线零售,其余六家都是传统实体零售商出生,而这六家传统实体零售商出身的EC能快速追上传统电商,共同特色是都借用了原先已有强大的数种品类供应链,然后导入线上的营销模式加以扩大,并根据原先实体的DNA发展出不同的O2O模型然后再做国际化市场。在中国?0%的实体零售商也已经开展全渠道零售,这意味着实体店完全可以凭借线上线下的交融获得全渠道的反转优势。过去的2015年,从阿里投资入股苏宁云商,京东战略投资永辉超市等都可以看出,作为“空军”的电商在加速落地,和作为“陆军”的线下实体零售商结合,从B2C电商到风口的跨境电商都在加速开设落地的线下体验店,线上线下融合的全渠道将成为未来零售业的主流。西田集团的调查数据显示?2%的顾客在网上购买之前要到实体店看过;78%的顾客在实体店的购买之前要在网上看过。这显示了实体店作为线上线下流量枢纽的不可或缺的重要性。这也是为什么美国著名的纯电商Warby Parker、Piperlime、Bauble Bar甚至亚马逊等都在投资建立实体店,中国的电商阿里巴巴、京东、当当、聚美优品等也都无一例外要走到线下来。美国购物中心的调查分析,O2O消费者是单渠道消费者逛店频率?倍,消费额是3.5倍,店铺转换率是网上?倍。纯网购(包括退货)只能实现原来交易77%的金额,“网上下单、到店取货”则可以实现原来交易?07%的金额。第四,电商在中国正从人口密度高且消费能力强的一二线城市及东部发达地区等具有电商相对优势的区域扩张到地广人稀的中西部地区及三四五线城市,电商的最后一公里的配送成本一下子暴增,而实体零售商在三四五线城市的租金成本相对一二线城市不仅迅速降低,还会因为电商冲击导致租金有一轮下调趋势,成本优势的天平会向实体零售商倾斜。电商与实体商之间最关键的就是成本之争,成本之中电商的物流成本和实体商的租金成本是两个决定彼此胜负的关键核心变量,当租金环境和物流环境的变化导致成本的天平偏向于实体店的时候,实体店便能获得非常有利的反转时机。而相对线上电商流量成本在不断高企,实体店不仅能提供较好的品牌广告的可视性,也反而会成为未来全渠道中一个低成本的流量入口,迎来成本降低、销售上升的反转的窗口期。最后,从商品品类上来看,电商通杀实体商的品类主要在服装服饰针纺、家电、数码产品、食品和家用百货中的高单价商品,生鲜中的高单价商品,这些品类将渐趋饱和,而当电商向单价低但配送成本很高的快消品领域渗透,电商反而相比实体零售商不具备比较优势。零售的三大核心是价格、选择和便利性,实体店的便利性、社交购物和个性化选择和体验感加之利用数据交融线上线下、对消费者需求的更多捕捉,将让实体店变得更智能化,让实体店的全渠道优势展露出比单纯的网店更无可比拟的机遇。但是,需要指出的是,坚定和乐观中国实体零售店依然是主流渠道的未来并不是说就可以拒绝互联网。之于未来零售业的实体店,一定不是过去的门店形态,而是充分融合互联网新工具和新技术,以创新的思维、开放的思维,根据目标市场的消费需求去铺设的新门店?
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[摘要]英国《卫报》报?英国科学家正准备首次对人类胚胎进行基因编辑,其目标是揭开胚胎的基因之谜,提高生育治疗的质量,并更好地理解生命的第一个阶段?基因编辑技术的迅猛发展带来了很多科学和伦理问题科技日报北京1?7日电 (记者刘园园)据英国《卫报》报道,英国科学家正准备首次对人类胚胎进行基因编辑,他们可能在近期获得英相关管理部门的研究许可。在进行研究之前,弗朗西?克里克研究所的科研人员必须获得英国人类受精与胚胎管理局和一个专门的伦理委员会的许可。该研究负责人凯?尼亚肯表示,他们将在获得许可的几个月内展开研究。这将使该团队成为英国第一个、世界上第二个对人类胚胎基因进行修改的团队。研究中所使用的胚胎都源于经过试管授精的夫妇对多余胚胎的捐赠。按照英国的法律,这些经过基因编辑的胚胎不得植入女性体内达到怀孕的目的。尼亚肯并非使用基因编辑技术来修正试管授精胚胎的缺陷,而是要关掉只生长了一天的人类胚胎??个基因,然后观测其在一周以内对胚胎发育的影响。测试每一个基因的影响需?0?0个胚胎。她希望研究基因是如何联合作用来使早期胚胎生长出3种细胞的。第一种细胞是可以形成胎盘并将胚胎连接到子宫的外层细胞。其余两种细胞位于胚胎内部,一种用来形成胎儿生长所需的各种组织,另一种用来形成支持胎儿生长的胎囊。这些细胞中任何一种出现遗传变异都将使胚胎无法继续生存。这一实验可能会揭开受精卵发育成健康胚胎背后的基因之谜。尼亚肯所使用的是Crispr-Cas9基因编辑技术,过去5年这项技术在科学界取得了爆炸式的发展,目前已被全世界成百上千个实验室所采用。该领域的顶尖研究者已经召开了一系列会议来为它的使用划定红线。尼亚肯在伦敦的新闻发布会上表示,这项研究将提高生育治疗的质量,而且有助于更好地理解生命的第一个阶段。“流产和不孕极为普遍,但是其原因却没有得到很好的理解。”尼亚肯说,“你无法预测这项研究会带来什么,不过我们希望长期而言它会对生育治疗大有益处。?腾讯科技?梅耶尔执掌雅虎三年,公司重振无望颓势不改,股东正在要求雅虎变卖内容门户和搜索引擎两大核心资产,此外进行公司大重组。英国路透社1?7日引述美国财经媒体《巴伦周刊》称,如果雅虎同时对外转让核心资产、阿里巴巴以及雅虎日本的股权,雅虎的股价能够上涨三分之一。《巴伦周刊》指出,目前雅虎的股东正在施加压力,要求雅虎管理层对外转让核心业务资产,而这种压力将进一步促使雅虎同时对外转让阿里巴巴集团和雅虎日本的股权。核心资产、阿里巴巴股权以及雅虎日本股权,也是美国雅虎最有价值的三项资产。如果这三个资产被转让,雅虎的躯体将会被彻底掏空。早前,雅虎计划保留核心业务和雅虎日本股权,将阿里巴巴的股权分拆为一家独立上市公司,将价?00亿美元的这一资产回报给股东。不料美国国税局表态称,无法承诺给雅虎的分拆计划开出免税待遇(税负高达惊人的百亿美元)。随后雅虎撤销了分拆阿里巴巴股权的计划,转而决定把这一资产保留在雅虎本身,转而将门户和搜索引擎对外转让。《巴伦周刊》表示,如果对外转让以上三个资产,雅虎的股价将会上涨到每?0美元,比上周五的收盘?9.14美元上涨35%。《巴伦周刊》表示,雅虎每股股票的资产价值接?8美元,因此雅虎股票目前看上去是有吸引力的投资对象。上周,作为激进型股东的对冲基金“Starboard”,再一次对雅虎管理层和董事会发出公开信,要求加速进行资产转让,对企业进行重大重组,否则该基金将会发动“董事会代理人大战”,即改选董事会成员,进而改变公司决策。Starboard也在公开信中暗示,梅耶尔以及她的管理层必须尽早下课走人。雅虎另外一家股东Canyon,也在上周四向雅虎施压,该公司表示雅虎董事会不应该继续烧钱,应该加速推进对外转让核心资产或是全盘变卖公司的交易。据之前外媒报道,美国的一些电信运营商对于收购雅虎核心资产持有兴趣,他们尤其关注雅虎网络广告业务和相关技术。此前,美国电信巨头Verizon已经斥资44亿美元收购了和雅虎处境比较类似的美国在线(AOL)。不过,哪家企业巨头有数百亿美元的资金实力吞下雅虎手中的阿里巴巴股权,这仍需要打上一个巨大的问号。(晨曦?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]“MMM金融互助社区”未经工商部门注册登记,具有非法集资、传销交织的特征?新华社北??8日电(记者李延霞)银监会、工业和信息化部、人民银行、工商总局四部?8日发布风险提示,“MMM金融互助社区”及类似金融互助平台和公司未经工商部门注册登记,系非法机构,具有非法集资、传销交织的特征,广大投资者要高度警惕。近期,“MMM金融互助社区”等打着“金融互助”旗号的网络投资平台频现,不少投资群众参与其中。四部门表示,此类平台以高额收益为诱饵,吸引广大公众参与投入资金或发展人员加入,扰乱金融市场秩序,损害社会公众利益,具有极大风险隐患。提示称,据俄有关部门通报?007??8日,“MMM金融互助社区”创始人谢尔?马夫罗季通过MMM公司实施违法犯罪行为,被俄罗斯当局指控犯有诈骗罪,并判??个月有期徒刑,后刑满释放。后又重操旧业实施诈骗,应引起投资人高度警惕。此外,其推广网站未经核准备案或由境外直接接入,且网址频繁更换,风险巨大;且资金有流向境外的可能,投入资金人员利益难以得到保障。提示称,“MMM金融互助社区”及类似金融互助平台未经批准,通过网站、微博、微信等多种渠道公开宣传,承诺畸高利息,引诱群众投入资金;同时,设置“推荐奖”、“管理奖”等奖金制度,鼓励投资人发展人员加入,并按加入先后形成层级关系、计算返利金额,具有非法集资、传销交织的特征。四部门提示,此类运作模式违背价值规律,投资风险巨大,资金运转不可长期维系,一旦资金链断裂,投资者将面临严重损失。请广大公众切实提高风险意识和法律意识,认清相关平台欺诈本质,自觉抵制参与,勿要贪恋非法获利,维护自身财产安全。同时,对掌握的违法犯罪线索,可及时向有关部门反映??推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]双方将在涉农金融服务产品创新、扩大农村金融服务范围、农村金融移动化等方面展开合作?腾讯科技讯(乐天??9日消息,京东金融集团今日宣布将与中华联合财产保险股份有限公司在农村金融领域建立长期、全面、多层次的合作。双方将在涉农金融服务产品创新、扩大农村金融服务范围、农村金融移动化等方面展开合作。在合作中,京东金融将紧扣以“农产品进城”、“工业品下乡”为核心的农村经济闭环,以“京农贷”为核心,设计和打造具有京东特色的全产业链、产品链农村金融模式。中华联合财产保险将充分发挥农险经营、销售网络和农户资源的优势,以农村为核心,以农户为主导,致力于为农户提供“保?融资”的一站式金融服务。京东农村金融负责人洪洁表示,京东金融、中华联合财产保险股份有限公司同新希望六和旗下的普惠农牧融资担保有限公司共同合作,以农业产业链为依托。双方将面向所有新希望六和下游的养殖农户推出“京农贷?养殖贷,并引入保险、担保双重增信机制,从而降低农业贷款风险,覆盖更多有融资需求的农户。洪洁介绍,为了支持农村养殖业的发展,京东金融和中华联合财险从涉农金融服务产品创新上着手,试点为新希望六和下游的养殖户提供“京农贷?养殖贷服务。与以往“京农贷”产品不同的是,此次京东金融首次在贷款中引入保险机制,农户申请贷款的同时,也会向中华联合财产保险申请保险服务。这些服务包括种养殖保险、借款人意外险、信用贷款保证保险等,并且此次的合作方新希望六和旗下的普惠农牧融资担保有限公司也会为农户申请贷款提供一项担保服务;一旦农产品种植过程中发生影响还款的风险事件造成违约,保险和担保保障就会启动,最大限度降低风险事件带来的损失。据京东金融透露,其申请在重庆设立小额贷款公司日前已经注册完成,可通过线上在全国范围内开展业务,将专注服务于三农。京东金融宣称,即将开业的重庆小额贷款公司的经营理念、风控技术、运营方式都是以农村为核心,将配合公司整体战略,致力于以更低成本、更快捷程序提供更好的融资服务。此外,京东农村金融还将成立扶贫基金,联合扶贫办,面向全?32个贫困县,为建档立卡从事种养业的贫困家庭提供无抵押、无担保、低息小额贷款?015?月,京东金融发布农村金融战略,一方面围绕从农民把农产品生产出来并卖到城市,回笼资金后再从城市购买工业品、农资等物品链条打造全产业链农村金融,另一方面围绕农民消费、理财和再投资需求,加快京东金融各业务线在农村落地,打造全产品链农村金融?015?月,京东金融为乡村市场打造专享消费信贷产品“乡村白条”,覆盖全国15万的行政村,全线上申请,3分钟激活开通,最高额?万?015?0月,京东农村信贷品牌“京农贷”上线,目前已选择山东和四川仁寿作为试点地区,首次推出两款信贷产品 “先锋京农贷”和“仁寿京农贷”,分别满足农户在农资购买环节和农产品销售环节的信贷需求,解决农户农资采购难、农产品销售难的问题。据悉,京东金融子集团上周末刚刚宣布获得66.5亿人民币融资,由红杉资本中国基金,嘉实投资和中国太平领投。此轮融资对京东金融的交易后估值为466.5亿人民币。推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]为了阻止下滑的趋势,三星电子和LG不得不忍痛研发高配置的廉价智能手机?腾讯科技?1?8日,据韩国IT时报报道,该国的两大科技巨头三星电子和LG在新年伊始也加入到低端智能手机的争夺战中?016年初,韩国国内最受关注的智能手机产品当属三星电子的Galaxy A5和A7以及LG的K10。据悉,三星电子的Galaxy A5和A7属于中端产品,但使用的却是高端智能手机的配置。这两款手机都支持三星移动支付服务Samsung Pay以及指纹扫描技术。此外,5.2英寸的Galaxy A5?.5英寸的A7均配?00万像素的前置摄像头和1300万像素的后置摄像头。更为重要的是,Galaxy A5和A7的出厂价格分别为528,000韩元(约合2851元人民币)?99,500韩元(约合3237人民?。而就在Galaxy A5和A7在韩发售的第二天,LG的K10也在1?5日登陆韩国市场。LG原计划将K10的发售日定在Galaxy A5和A7发售当天,但由于发货问题而不得不改变安排。K10使用5.3英寸高清显示屏,并配?.5D弧形玻璃,其后置摄像头像素为1300万,而前置摄像头?00万像素,其还装有广受自拍爱好者欢迎的Gesture Shot和Gesture Interval Shot美化应用。据悉,K10的售价只?75,000韩元(约合1485元人民币)。由于还有来自韩国运营商的大幅补贴,韩媒认为K10有望成为当下韩国最热销的智能手机。为了延续K10所带来的市场号召力,LG可能在今年推出三款K系列的新产品,比如K7、K4以及K5(3G版本)。近期,中低端智能手机已经逐渐成为智能手机市场的“致命武器”。韩国的三大电信运营商SKT、KT以及LGU+纷纷扩大其中低端智能手机的产品线,并竞相推出具有吸引力的购机补贴。对于这些大型运营商而言,中低端智能手机是最强大的营收增长动力。中国品牌华为于2015?2?4日在韩国推出的低端智能手机在短短一个月的时间内就售出了2万部。华为Y6由韩国运营商LGU+独网发售。华为Y6之所以热销,是因为LGU+提供大量补贴,以至于购机的成本接近于零。不过,不要以为华为Y6就是因为便宜才卖得好,其360度全景摄像头以及面部识别技术获得了不少韩国用户的好评。另一方面,被寄予厚望的高端智能手机,例如三星电子Galaxy 6、Galaxy 6 Edge、Galaxy Note 6,苹果的iPhone 6s以及LG G4在韩国的销量不尽如人意,低于市场预期。当然,这一趋势与韩国自身下行的经济大环境有关。不过,这也真实反映出消费者对于购买高端智能手机观念的变化。韩国消费者以前希望购买最新最贵的智能手机进行相互攀比。不过,韩国新电信法规定对于高端智能手机的补贴上限为330,000韩元(约合1782元人民币)。因此,务实的大部分消费者只能退而求其次,选择中端智能手机,或是改用虚拟运营商,原则则是选择性价比高的产品。此外,随着华为、小米等厂商产品的好评度日渐增长,再加上虚拟运营商服务的提升,廉价智能手机市场出现高涨的局面。为了阻止下滑的趋势,三星电子和LG不得不忍痛研发高配置的廉价智能手机。鉴于目前的市场趋势,预计这两大公司还将竞相推出物美价廉的智能手机产品。智能手机制造商之间残酷的竞争对于用户而言是好事还是坏事,仍需继续观察。(李路?
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[摘要]之前,苹果已经在增强显示领域进行过一些并购交易?BI中文?1?8日报?虚拟现实成为一个新兴热门技术,而苹果公司迟迟并未在虚拟现实宣布计划或进行部署,也引发了科技媒体高度关注。而据外媒整理分析,各种迹象显示,对于智能手机之后的下一代计算平台,苹果可能有所考虑,苹果可能和微软一样瞄准了增强现实领域,而并非“当红炸子鸡”虚拟现实。和业界集体关注虚拟现实不同,微软早前已经发布了HoloLens增强现实头盔,产品功能令外界十分震惊。这种基于全息显示技术的头盔,可以在现实世界之上叠加虚拟画面和信息,产生一种虚实融合、真假难辨的精彩体验。外媒指出,苹果今天可能变成了一家智能手机公司,不过它最终必须越过智能手机领域,寻找下一代的计算平台。之前多种信息显示,苹果已经进入了电动车的开发,特斯拉公司创始人马斯克对外表示,苹果研发电动车已经是一个公开的秘密。不过涉及到个人计算平台,多种信息显示苹果可能在关注增强现实技术。不少人认为,虚拟现实和增强现实将会成为人类最终的个人计算方式,它们可能最终取消生活中的各种显示屏幕。换言之,头盔将会成为一种可以佩戴的取代传统技术的计算平台。之前,苹果已经在增强显示领域进行过一些并购交易。比如在2015?月,苹果收购了一家名为“Metaio”的德国增强现实技术公司。该公司主要开发智能手机平台的增强现实应用软件,比如其曾经开发一款让家具视觉化呈现的工具。该公司被收购之后,实体被注销,人员融入了苹果的开发团队。微软HoloLens是目前行业最先进的增强现实项目。据报道,苹果已经从微软HoloLens团队挖走了一位名叫“Nick Thompson”的工程师。根据白领社交网络LinkedIn的个人资料,在微软HoloLens团队中,此人主要负责音频技术开发,?015年加盟苹果。由于此人在微软增强现实团队工作了两年时间,因此极有可能成为苹果增强现实项目的技术骨干。另外在去年年底,苹果曾经收购了一家从事脸部视觉识别的公司“FaceShift”,该公司的技术能够利用摄像头对用户脸部图像进行实时捕捉,甚至可以生成虚拟的头像。据悉,电影《星球大战:原力觉醒》的特效团队曾经使用了上述公司的技术,让外星人的脸部形象更加栩栩如生。此外,两年前,苹果还曾经收购了以色列的硬件公司“PrimeSense”,该公司主要为微软的Xbox游戏机制造Kinect动感捕捉摄像头。该公司具备了先进的手势动作识别技术。而在增强现实领域,用户一般不会使用手持控制器,因此识别手部动作十分重要,这一技术也能够用于增强现实头盔中。比如微软对外展示的HoloLens头盔,就能够识别用户的手势动作来进行导航等操控功能。除了各种新创公司并购之外,苹果似乎也已经储备了一些和增强现实有关的技术专利。这些专利并不意味着苹果一定会开发某种技术或者硬件,但是可能披露了苹果未来产品开发的某些思路。比如在2015?月,苹果获得一个技术专利,主要用于让智能手机连接增强现实和虚拟现实头盔。专利描述文字和谷歌(微博)、微软、三星电子和Facebook近些年推出过的产品十分相似。迄今为止,苹果高管从未对外宣布过开发虚拟现实或者增强现实的计划。美国媒体也指出,对于苹果研发增强现实或者虚拟现实硬件,外界不能太过激动和乐观。目前仍然是这些技术的初期发展阶段,苹果也许会在若干年后才会正式进入并推出产品。目前,苹果的竞争对手尚未在虚拟现实和增强显示领域拿出智能手机或者传统电脑的替代性产品,而苹果对于这些领域的关注极有可能是实验性质的。不久前,美国财经媒体CNNMoney也指出,苹果向来并不喜欢做新技术的第一批尝鲜者,而是善于在市面已有的产品门类中拿出用户体验十分优秀的产品,依靠苹果的品牌力大规模占领市场(典型例子是iPhone和iPad)。因此在增强现实或虚拟现实领域,苹果也会选择一个相对成熟的时机再进入市场。(晨曦?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]斯坦伯格曾希望有朝一日能够创办一家新的视频公司,专门为千禧一代提供商业和财经新闻?Re/code中文?1?9日报道新闻聚合网站BuzzFeed前首席运营官乔恩 斯坦伯格(Jon Steinberg)正着手创办一家视频新闻公司。他招聘的第一个人就是雅虎前高管皮?格伦斯坦(Peter Gorenstein)。据行业人士称,在斯坦伯格帮助下,BuzzFeed网站从几十人的队伍逐步发展壮大,一直到现在成了最重要的网络出版商之一。斯坦伯格经常对别人说希望有朝一日能够创办一家新的视频公司,专门为千禧一代提供商业和财经新闻?斯坦伯格称,他还没有决定其新公司的专注方向,也没有开始融资。但是,他表示,他已清晰地看到了为青年一代直播新闻的商机。这是传统视频新闻网站没有做到的。“这个类别的新闻已经被放弃了。我想应该有专门针对二十几岁和三十几岁年轻人的直播新闻和头条新闻。”与此同时,斯坦伯格表示,新的传播渠道如Roku和Apple TV以及无线运营商Verizon的Go90服务正在尝试做直播新闻,而不用经过传统电视运营商,如有线公司和卫星公司。雅虎前高管格伦斯坦住在纽约,一直专注于为雅虎的财经、科技和健康频道创造内容。BuzzFeed前首席运营官斯坦伯格是在2014年离开BuzzFeed的,随后帮助英国《每日邮报》(Daily Mail)打理在美国的业务;去年,他再次辞职。据知情人士透露?014年底,斯坦伯格在二手交易市场上抛售了他所持有的部分BuzzFeed股份。(乐学)【美国Re/code作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?[摘要]流量糊涂账损害的不仅有消费者的利益,还有运营商的诚信?新华社记者王贤、张?近日,手机流量“谜团”再成公众热议话题。消费者张先生近日发现,自己上午查询手机套餐流量还?00多兆,晚上已欠费高达500余元。明明手机套餐流量在2500兆左右,中国移动(微博)[微博]却从其使用量?000兆后就开始套餐外计费。这种做法,着实令人诧异。流量“糊涂账”,让公众看到了店大欺客的事实。面对张先生的遭遇,运营商竟然没有明确说法。事实上,尽可能让用户多用流量,已经成为运营商公开的秘密。以运营商与人合作推出的合约机为例,其预装的各类APP被消费者广泛诟病,但这些用户用不上却卸载困难的软件,成为用户流量消费的重要通道。当前,随着语音等传统业务快速萎缩,数据流量成为运营商增收的重要手段。面对这一新的增长点,运营商如果对用户的流量账算不清楚,扣费扣得不明不白,损害的不仅有消费者的利益,还有运营商的诚信,以及数据流量相关业务的正常发展。近年来,顺应公众呼声,运营商推出了流量查询软件、流量月底不清零、流量后向收费等举措,努力让消费者放心。可频频曝出的流量莫名其妙“偷跑”事件表明,这些暖心举措的正面作用常常抵不过流量“偷跑”的杀伤力。要做到用户流量数据与扣费问题取信于民,依然还有较长的路要走。透明是最好的定心丸。精确统计好用户流量,杜绝种种“猫腻”和“糊涂账”,让用户的信息消费更透明、查询更便利,是保护用户知情权和利益的必然要求,不能只靠运营商自觉,还需要强有力的外部监管。加强对运营商等市场主体的监督,严厉打击并清理各类偷跑流量的恶意APP,才能营造良好的消费环境,让消费者在流量上买得放心、用得舒心??此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]移动互联网用户正变得越来越成熟,需求进一步细分化?腾讯科技讯(相欣??9日消息,阿里移动事业群PP助手战略发布会今日举行。PP助手发布?016年移动应用分发新战略“数?”,称将依托阿里大数据,实现“全景式精准分发”。据介绍,PP助手“数?”战略的基础是阿里巴巴的大数据生态体系,阿里巴巴集团各个业务以及PP助手合作伙伴,为PP助手移动分发业务提供了海量数据,构建了可涉猎各个方面的大数据生态系统,涵盖具有挖掘和收集大数据能力的阿里云OS,以及UC浏览器、神马搜索、高德地图、九游、优酷、虾米等移动场景资源。PP助手总经理张博表示,移动互联网用户正变得越来越成熟,需求进一步细分化,移动应用分发和用户需求产生错位的现象越来越常见,反映在用户的行为特征上就是自主性逐渐增强,使用应用商店的生命周期缩短。这种形势下,要同时满足用户和开发者需求,应用商店必须做到个性化精准分发。此外,PP助手还宣布将于近日上线“阿里汇川”移动应用广告平台,更高效地衔接应用开发者的推广需求,统一承接开发者的广告投放、提供更高效、精准、智能的推广服务。数据方面,张博透露截止?016?月,PP助手累计安卓用户数超?.5亿,累计苹果用户数超?.6亿?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]亚马逊无人机可将货物送到门口,或你指定的任何地方,就像UPS卡车送货一样?腾讯科技?1?9日,据国外媒体报道,当电商巨头亚马逊去年宣布将推出无人机递送服务时,曾引发许多人质疑。无人机将如何递送商品?天空中会被递送无人机遮住吗?它们会与飞机相撞吗?无人机如何找对公寓楼?去?2月份,亚马逊发布视频,显示其递送无人机的原型。这种无人机具备直升机和飞机的功能。现在,亚马逊正全力以赴实现这个项目。近来,美国CBS《Sunday Morning》采访了亚马逊全球公共政策副总裁保罗 米塞?Paul Misener),揭秘了亚马逊进展神速的无人机项目。CBS:无人机如何工作?米塞纳:那是我2000年初加入亚马逊后不久,当时小儿子正坐在我的膝盖上。我们在亚马逊网站上拍下商品后,他立刻跳下来冲向前门,在那里等着快递卡车出现。这个场景当然很搞笑,我不得不向他解释称,并非我们买下东西后,它就会立刻出现在前门。而Prime Air却代表着未来递送服务的趋势,它可在30分钟内将在亚马逊网站上订购的商品送货上门。我们为自己设定的目标是:递送距离必须超?6公里。这些无人机重约25千克,最多可以递送重2.25千克的商品。事实证明,亚马逊出售的绝大多数货物都不超过2.25千克重。CBS:与常规快递相比,无人机递送服务收费如何?米塞纳:我还不清楚如何定价。CBS:如果主人不在家,无人机会采取哪些措施?米塞纳:它可以将货物送到门口,或你指定的任何地方,就像UPS卡车送货一样。CBS:如果有个持枪的家伙看到我购买的电视机,将其击落下来怎么办?米塞纳:我认为他也可能向递送卡车射击。我们想要进军递送行业,我们认为Prime Air无人机将像在街头上行驶的递送卡车一样,新奇感将很快消退!CBS:你们已经研发出将投入使用的无人机吗?米塞纳:我们有不同的无人机,并且在同时使用它们,不同的无人机被用于执行不同的递送任务。我们的美国客户有的生活在炎热、干燥、尘土飞扬的地方,有的生活在炎热、潮湿、经常降雨的环境中。同样,他们生活在各种各样的建筑中,比如乡村农场或城市高楼大厦等。我们希望能够为所有客户提供递送服务,这可能需要不同的无人机才能办到。CBS:你们正设计和建造自己的无人机吗?米塞纳:实际上,我们的无人机与你在商店中购买的完全不同。这些都是高度自动化的无人机,它们配备所谓的“自主防撞技术”。这意味着,它们可以看到障碍,然后进行躲避。与汽车相比,这些无人机更像马匹。如果你前院中有一棵小树,出于某种原因你想用汽车撞它,你当然可以做到。但是当你骑马冲向树时,马会看到树,然后自然躲避。我们的无人机也采取类似机制。CBS:你们如何解决分辨公寓楼的问题?米塞纳:我们正在努力,且不断改变无人机的设计,以便它们能更好地适应城市环境。CBS:或许公寓楼的主人可以指定屋顶或院子?米塞纳:那完全可能,我们已经想到这些。CBS:这会帮助亚马逊摆脱递送公司吗?你们能将其置于自己控制之下吗?米塞纳:这不是我们推出无人机的目的,我们只是需要它更好地为客户提供服务。通常客户需要等待数天才能收到订货,这已经足够。举例来说,当你的孙子们月末来看你时,你需要备有足够的电池。你可以使用PC、笔记本电脑、平板电脑或智能手机上网,打开亚马逊网站进行订购。他们可能几天后送货上门,你可以提前进行充分准备。但是如果你的孙子们已经来看你,正在地板上玩电动卡车,电池却突然没电了,结果会如何?一方面,你可以将他们塞进车里,开车去商店购买电池,然后再回来。可是如果你可以通过亚马逊直接订购,然后他们?0分钟内将电池给你送来,是否会更好?我认为这更好,但有人可能会说:“你在开玩笑吗?那需要解决各种各样的技术、地理、绘图以及监管问题。实际上,这并非像你想象的那样难。自动化技术已经存在,我们正确保其能安全工作。我们必须达到一个临界点,确认能够绝对安全地操作无人机。”CBS:哪个问题更难以解决?技术方面还是官方问题?米塞纳:监管问题更难应付。一旦我们证明无人机递送的安全性,我们认为监管问题也将随后被解决。CBS:亚马逊每周都会递送数以亿计的包裹,这是否意味着天空中堆满了嗡嗡作响的无人机?米塞纳:这可不是科幻小说或希区柯克的剧本,那样说显然有点儿夸张。但是如果我们的设计合理,无人机不会发出太大噪音。这的确是个非常酷的工程挑战,但我们能够解决。CBS:你们如何保证无人机不会干扰到正常空中旅行?米塞纳:我们已经向世界各地监管机构提议,包括美国联邦航空管理局(FAA),使用特定空域确保无人机与其他飞机分离。我们认为:载人客机?52米以上空中飞行,而在122?52米之间设立禁飞区(或安全缓冲区),在60米到122米空中则属于无人机运输区,无人机可在这里快速平稳地飞行?0米以下则被设为有限操作区。对于我们来说,无人机可在这个高度起飞和着陆。对于其他人来说,可以用于航空摄影。举例来说,房地产经纪人不需要飞?0米以上高空为房子拍照。CBS:FAA和美国宇航局对这个提议有何反应?米塞纳:我认为他们十分欢迎这个提议,我希望能够就此与他们展开磋商。他们希望能够保留有限能力,用以管理业余的无人机。同时,他们有权监管商业无人机。在我看来,这种不平衡毫无意义。至少,他们应该平等对待业余和商业无人机。CBS:这些建议与美国宇航局的想法有何不同?米塞纳:我们曾在美国宇航局大会上介绍过这些想法,我们都有类似目标,需要划定特定空域。CBS:如果一切准备就绪,可是FAA却还没有制定好相关规则,结果会如何?米塞纳:我们在世界各地都有客户,没有理由必须在美国首先展开无人机递送业务,但我们希望能首先在美国进行。CBS:当你在派对上告诉其他人自己正从事的工作时,他们如何反应?米塞纳:我是一名工程师兼律师,他们在派对上一般不和我交谈。但他们屈尊找我交谈,并询问有关Prime Air的信息时,他们总会问:这是真的吗?不是科幻小说?我告诉他们,这绝对是真的。我们正招募各方面人才充实Prime Air团队,包括航空工程师、机器人专家以及美国宇航局前宇航员等。这些人都在努力实现我们的目标,证明在递送业务展开前,无人机操作将非常安全。当然,前方依然面临各种挑战。一旦证明无人机递送安全,我们就可以与监管部门磋商,以期能尽快投入市场。我认为这种预想肯定能够成为现实。(风帆?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?人们担忧这项研究或培育出非常拟人化的动物?腾讯科学?美国国立卫生研究院最近决定继续他们的努力,在猪和羊等动物的体内培育人类器官。这项研究已经因为伦理问题遭受到严厉的批评,而且由于研究中涉及到动物与人类DNA的嵌合而得到关注。动物体内嵌合人类DNA也会引发人们关于伦理和健康的争论?《麻省理工科技评论》最新的文章中描述了这项研究,研究人员尝试培育心脏、肝脏和肺等人类器官。在胚胎生长的最初阶段,人类细胞就会被添加到动物胚胎中。据文章称,至少?0头猪被确认已经怀孕。尽管已经得到确认,但是尚未有发育足月的胎儿?去年9月,国立卫生研究院(NIH)宣称,在更加严谨的评估其科学和社会影响之前,并不支持任何涉及“人类与动物嵌合”的研究。当时国立卫生研究院冻结了这个项目所有的资金。但在最近公布的一份声明中,NIH也解答了模糊物种间界限的伦理问题,而且表示出对“动物长有人类脑细胞而有机会出现认知状态改变”的关注?马里兰大学负责嵌合研究的Daniel Garry博士称:“我们能够培育出没有心脏的动物。我们已经培育出缺少骨骼肌和血管的猪。虽然这样的猪无法存活,但如果有少量正常胚胎的细胞添加到它们的胚胎中,它们就能够正常发育。?虽然有人认为,嵌合体能够帮助我们获得人体移植所需要的器官,而且有可能用于培育干细胞进行研究,并拯救无数的生命。也有人开始抵制这项实验的进行,人们的担忧在于:这样的动物或许会有点太人类化,最终长出人类生殖细胞、人类毛发或者较高的智力?但是由于实验尚未结束,研究人员只能使用胎儿进行进一步的研究,而且没人知道未来会发生怎样的情况。但是可以肯定的是,这样的器官问世必然会引发伦理道德方面的争论。继续进行的实验也需要研究人员的持续观察,而且目前也没有明确的法律对嵌合体研究做出规定。(过客/编译?




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