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ʱ䣺2018-06-13

[摘要]据网友披露,“知乎女神”@童瑶是个男子,佯称患病骗得捐?5万元?对于网络发布求助帖、微博劝募、淘宝义卖等活动,网络平台负有不可推卸的核实义务。在网络的虚拟世界中,电脑屏幕这头的你,也许永远猜不到,那头的对方姓甚名谁,是男是女,是好是坏。就像近日网友所披露的,一个粉丝达59000人的“知乎女神”@童瑶,竟然是个男子。更令人始料不及的是,此人自导自演了一场女大学生患病无钱救治的“大戏”,通过公布支付宝账号的手段,骗取爱心捐款达15万元。眼下,尽管有关调查尚未水落石出,但分析既有信息,此人行为应属网上募捐造假,“以非法占有为目的,用虚构事实或者隐瞒真相的方法,骗取数额较大的公私财物”,涉嫌构成诈骗罪。根据最高法相关司法解释,诈骗财物价?5万元,属“数额巨大”,由此对应的犯罪量刑,为“处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金”。当然,应承担法律责任的,还有这些网络平台。按照我国《公益事业捐赠法》规定,只有“公益性社会团体”和“公益性非营利事业单位”可依法接受捐赠,以私人、家庭或志愿者名义进行的网上募捐活动,并非适格的募捐主体。在现行《慈善法》,以及正在审议的《慈善法》修改草案中,均没有放开私人成为募捐主体的口子。骗捐事件不能总靠网友火眼金睛,对于网络发布求助帖、微博劝募、淘宝义卖等活动,网络平台负有不可推卸的核实义务。根据国务院印发的《关于促进慈善事业健康发展的指导意见》,广播、电视、报刊及互联网信息服务提供者、电信运营商,应对利用其平台发起募捐活动的慈善组织合法性进行验证,具体包括查验登记证书、募捐主体资格证明材料。事已至此,警方也是时候介入、进行必要调查了。之前,在“父亲在天津滨海新区爆炸事件中身亡”“为救人被狗咬”等为理由的骗捐案件中,警方介入调查,涉嫌诈骗的当事人或被刑事拘留,或受到起诉,最终将网络诈骗者绳之以法。此番,既然“知乎女神”骗捐已经涉嫌诈骗,那警方也有必要“出马”,依法调查。当然,为“釜底抽薪”计,关键还要加强慈善立法。大修中的《慈善法》,不仅应推动慈善信息的透明公开,赋予民众以实实在在的监督权,更应进一步明确职能部门及网络平台的监管核实职能、程序、责任等,让网络时代的慈善健康运行在法治轨道上?[摘要]债权信息不透明,投资者抱怨无投资合同亦无法监管资金去向?靠着联想的资本助力、品牌背书,以及大手笔的央视广告投入,翼龙贷近一年来疯狂崛起。然而,扩张背后亦备受质疑。近日,其产品翼存宝采用先融资后放贷的模式,且无第三方托管,被指自建资金池,涉嫌非法集资,引发业界关注??0日,长江商报记者购买翼存宝3708期产品发现,投资者可以看到债权详情,并非先融资后放贷模式。不过,在其翼星计划中,翼星14?第二?借款人为义乌某跨境电子商务有限公司,并未像此前的产品一样标明标的。有业内人士称,这种情况或为空头借款人,具备一定投资风险。此外,翼龙?7%的高年化收益率和无第三方托管等问题,也为业界诟病??5日,翼龙贷市场总监史庆伟向长江商报记者回应称,翼龙贷已经与民生银?8.470, -0.02, -0.24%)签署了第三方托管的相关协议,因为涉及到双方技术的排期,具体时间这几天应该就能确定。“P2P监管征求意见稿还没有完全落地,况且在第三方托管方面,政策也给了一定的整改期。”史庆伟介绍,意见稿出台后,翼龙贷就已经按照监管要求调整。“根据目前要求,用户的每一笔投资要自己选择并确认,借款人和投资者也应该签订合同。但是,目前行业内绝大多数的产品是很难做到这一点,至于判断企业是否是非法集资,还要看企业实质性风险来判断,比如有没有企图拿到资金后挪用等事实。??0日,零壹财经研究总监李耀东向长江商报记者分析。否认先有资金端再匹配资产端翼龙贷官网显示,目前翼龙贷主推两款产品,翼存宝与翼星计划。此次被质疑的是翼龙贷主推的产品之一 翼存宝。官网显示,翼存宝产品于2014?1月上线推出,截至2016??日,产品累计推出3708期,每期募集规模?00万至1000万元之间,累计募集资金超?80亿元,募集期限在90天至365天之间,预期年化收益?.6%?1.6%之间。此前有媒体质疑翼存宝每期募集到的资金流向不明,投资者投资后看不到所投债权情况??0日,长江商报记者以翼存宝最新一期的3708期为例,进行投资操作。当日官网显示,3708期的年化收益?.10%,锁定期限为7天,募集金额500万元,而至于债权具体情况,页面并未显示。然而,等投资完毕后,产品右上角又能看到债权详情。债权详情里有长达8页的列表,包括了多位借款人姓名、借款用途、地区和借款总额,但是关于长江商报记者投资的资金具体是流向哪个或者哪几个借款人,该产品并未显示。根据翼存宝的投资协议显示,投资者认购后则视为授权委托翼龙贷,并按照其规则进行投资。协议中显示翼存宝产品为“债权类的短期投资计划”,投资者在资金封闭期无法撤销、赎回和转让。“这种相当于‘打包’展示债权情况,是为了方便投资者。”李耀东表示,相对于此前一个个的散标,现在很多P2P推出了“宝类产品”,将资产端聚合在一起,也有可能是由平台将投资者资金拆分,从而降低风险。有业内人质疑称,按照P2P的信息中介本质,其职责应该是撮合双方交易,先有债权端融资需求,再由资金端的投资人进行自主选择投资或不投资。翼存宝产品的操作顺序却正好相反,先有资金端,再匹配资产端,这和银行吸收存款、发放贷款的操作顺序是一致的,但是P2P平台却没有银行牌照,该做法属于自建资金池。“我们有很多债权,都是先有债权才发标的。??日,翼龙贷相关负责人对上述说法表示否认,并表示投资者在抢标过程中就可以发现,债权信息已经非常精细,只不过,为了保护借款人以及防止同行竞争,在购买之前是无法看到借款人情况的。也有翼龙贷工作人员表示,翼龙贷项目都是几万元的农村小额信贷,而现在的投资人有大额投资的,不可能几万块几万块地抢标,翼龙贷用技术手段做成债权包,投资者投资后匹配债权,购买后就知道投给谁了,“先有借款后有投资”的模式也只是在“大标的”已经成型的情况下收集资金、重新分配标的而已。透明度不足翼龙贷信披“诚意不够”翼龙贷旗下另一款产品“翼星计划”,每期融资260?1300万元不等,至今已经推出了14期,累计融资金额达到7060万元人民币。长江商报记者查看翼龙贷官网看到,“翼?4?第二?”融?000万元,推荐人为“义乌市锦翼投资管理有限公司”。值得关注的是,标注的借款人为“义乌某跨境电子商务有限公司”,并未写明公司具体名称,而在此之前的13期均有明确的借款人。一位P2P业内人士认为,如果翼龙贷没有给出更多的借款企业信息,很可能这就是所谓的“空头借款人”,投资者无法判断借款人是否真实存在,亦无从监管资金的去向和使用。该人士表示,严格来说,网站理应公布借款人具体信息,让投资者有一个基本的参考,隐匿信息很不负责任。“这是非常反常的动作,前?3期都公示了,独独14期没有公布,此后也没有再推出新的计划。这不得不让人联想到e租宝,起初还向投资者公布借款人,后面集中了一批临时增资的壳公司,最疯狂的时候直接用空头借款人。”这位业内人士表示。从“全国企业信用信息公示系统?可以看到,债券推荐人义乌市锦翼投资管理有限公司成立?015??4日,注册资金?00万元,应为翼龙贷加盟商,但是翼龙贷官网却显示,该加盟商的成立期限为一年。并且这家公司成立刚4个月即推荐融资达1000万元,在翼龙贷的信用评级中,该公司评级为C,在?5级信用评价中排倒数第三。不过,虽然标的没有说明企业名称,长江商报记者根据其注册地址和占地面积调查到,该借款人为义乌幸福里国际电子商务产业园,并且,其在经营情况说明中也透露出“幸福里”三字。“既然有实际的借款企业,为什么不能直接摆出来让投资者看清楚呢。”有投资者向长江商报记者抱怨,关于债权的信息披露方面,翼龙贷透明度显得诚意不够,债权分布也不够细,两三万的投资直接就分配给一个借款人了,交叉度太低,抗风险能力低,另外相比其他平台,翼龙贷的债权信息公布得太少太粗糙。该投资者向长江商报记者反映,2015年他在翼龙投?个一年散标,只有电子借条,“业内有些平台会把一笔投资所投到的几十个借贷人都列出来,一般平台起码也会在合同里注明你的投资标?金额/期限等,这是我所投平台里唯一没有具体投资合同的。”“我们的每个借款人都是真实的,这个毋庸置疑。”对此,史庆伟表示,出现匿名的现象,可能是技术性操作中,借款企业不愿意披露,出于尊重其意愿考虑。第三方托管或增加平台成?双方未来有待博弈根据网贷之家数据显示,翼龙贷的平均年化收益在17%左右,在P2P借贷行业中处于较高水平。从翼龙贷网站看,借款用户的信用评级也并不高,CC、CC+用户占据了主流,借款金额?00-15万元不等,而承诺的回报保持?7%-18%。从借款描述情况来看,借款人主要是个体户和农民。上述业内人士认为,目前,行业内年化收益率一般为12%-14%,农业养殖的毛利并不高,通常?0%-30%之间,而翼龙贷上的养殖户借款利息18%,扣除一切费用下来农民所剩无几,这还要保证没有任何天灾人祸。对于农民而言,还款压力非常大,从而也会影响投资回款情况,17%的高年化收益率带来的是烂账风险加大。“也不能单纯只从17%的高年化收益率下定论,还是要看资产端是否优质,看具体的标的情况。”李耀东分析称,翼龙贷是主打三农借贷的平台,有对各借款人进行实地考察的系统,某种程度上也降低了用户投资风险。然而,在高收益率下,翼龙贷第三方托管却迟迟未能落地。李耀东介绍,具体操作中,投资者就可以感受到平台是否有第三方托管,比如民生银行是平台的第三方托管,就需要投资者开通该银行的账户,如果没有该操作,一般就是第三方托管还未完善。不过,??日的公告中,翼龙贷表示,已经和民生银行签订了资金存管战略协议,正在进行技术对接,目前与国付宝、易宝支付、联动优势等第三方支付机构合作,客户资金、盟商保证金和自有资金分离。“目前,已经用了资金托管的平台业就那么五六家,很难要求每家都能托管,不能说没有第三方托管就风险高。”一位P2P行业分析师表示,纯粹的P2P平台应该是点对点方式,是投资人可以直接借款给借款人,资金由第三方机构托管?P2P网贷资金托管是网贷行业的大趋势,是对投资人的安全保障措施之一,如今,整个行业正在良性调整,第三方托管进程也不可能一蹴而就。该分析师认为,从目前来说,第三方托管是对付资金池和非法吸储的较好的解决方案,但还有一些待解决的问题,比如,平台与第三方支付的资金进行频繁往来,成本明显增加,这个将是平台和第三方未来博弈的地方?[摘要]王雪红曾表示,今年是VR元年,VR也是未来10年产业重要的趋势,所以VR对HTC来说非常重要?腾讯科技?1?8日,据台媒报道,HTC董事长王雪红准备大力布局VR,有可能会成立VR新公司,新公司由王雪红和HTC 100%持有。对此消息,HTC官方并未证实。王雪红曾表示,今年是VR元年,VR也是未来10年产业重要的趋势,所以VR对HTC来说非常重要。HTC早就在VR领域有所动作。在此前结束的CES展会上,VR成为热点板块,从2?9日开始,HTC的Vive虚拟现实头盔将会提供预订。最新数据现实,HTC去年全年营收?216.84亿元新台?约为240.7亿元人民?,同比下?5.2%,在智能手机格局已经确定的情况下,HTC迫切要找到新的盈利点?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]两家资源共享、抱团取暖,但对运营商目前的格局不会形成太大影响?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。(微信公众号:新科技前沿)今天我们来聊聊中国电信(微博)、联通“在一起”了?;Oculus创始人称任天堂VirtualBoy给VR业抹黑;罗马仕首款QC3.0移动电源发布;苹果抓紧招募医疗科技团队以及红米3遇劲敌等新闻。中国电信和中国联?微博)“在一起了”!不过两家并非合体,而是全面联手。昨天上午,两家公司高调宣布达成战略合作协议,从网络共建共享、网络互联、终端、互联、创新业务、国际漫游等层面全面合作,甚至未来在资本层面都可能亲密合作,无论是广度还是深度都前所未见。联手对抗老大哥中国移?微博)的集结号已经吹响,运营商的格局迎来嬗变节点?“与合并没有半毛钱关系”现场其乐融融像是一家人昨天上午9点,中国联通集团董事长王晓初率领一众高管出现在中国电信集团大厦,双方高管悉数到场见证这历史性的时刻。尽管整场发布会时间只有半小时,但是现场氛围其乐融融。一位在现场的运营商员工感叹说,两家公司有点像一家人。王晓初离开中国电信刚刚五个月,而不久前,中国电信董事长常小兵被调查。这个敏感的时段,双方的合作引来市场的遐想。前两天双方合作邀请函刚刚发出时,曾引发新一轮的合并猜测。不过率先发言的中国电信总经理杨杰明确指出,此次合作并非中国电信和中国联通合并,双方仍是两个完全的竞争主体。“此次战略合作本着合作共赢、加强资源共享的理念进行,与重组合并没有半毛钱关系。”据说在不久前中国联通召开2016年度工作会议时,王晓初表示电信和联通合并是不可能的,“合并说”纯属谣言。事实上,近一年多来中国电信和中国联通屡屡“被合并”。尽管工信部、中国联通几度辟谣,都无法阻止市场的想象。昨日的“辟谣”依然被有些观点视为“合并”的前奏。电信观察人士马继华坚持认为,两家合并只是时间问题,虽然可能很长时间内都不会说“合并”两个字,但却是先上车再买票而已。而另外一个电信专家付?微博)则认为,合并反倒可能将两家公司和中国移动的差距拉大。资深电信专家辛鹏骏则一针见血地指出,真正的从组织上顶层设计战略合作、共享发展,实际上是一种比重组、换帅更高明的解决电信行业共同面临的诸多问题与挑战的选择。合作是全领域的未来或将展开资本合作这场高规格的发布会主题为“资源共建共?客户服务提质”,合作内容几乎涉及到两大公司运营业务的所有层面。根据协议,双方将在五个方面开展战略合作:一是深入推进网络共建共享,加快网络覆盖,提升网络的服务能力;在重大灾害、突发事件及重要保障情况下互相协助业务恢复,提升双方应急通信保障能力。二是丰富终端品类,更好地满足用户多样化需求,共同推动六模“全网通”成为国家标准。三是提高网络互联质量,提升用户服务感知。四是采用新机制和市场化运作开展创新业务合作。五是联合与境外运营商开展国际漫游业务合作,提升国际漫游服务质量。事实上,两家公司此前已经开始行动了。上个月两家联合发布《六模全网通终端白皮书》,第一次站到一起。而这一次的合作力度很大,甚至还留下悬念说,未来有可能扩大到资本层面。杨杰表示,双方开展深度合作的主要目的有三:一是通过开放、共享包括网络、业务和服务在内的各类资源,以及探索业务、资本等各层面的合作,构建行业发展新业态。二是共同推进网络、终端等供给侧结构性改革,实现降本增效,提升国有资产运营效率,并通过提升供给侧的质量,为客户提供更好的网络和服务,促进信息消费。三是为“大众创业、万众创新”提供更好的信息服务环境,支撑“互联网+”行动计划和“中国制?025”的快速推进。中国联通总经理陆益民指出,双方互有需要、优势互补,此次合作协议的签署,进一步聚焦了主题、明确了领域、凝聚了共识,一定会在更深更宽的领域,推动双方合作取得更大更多的成效。“考虑过金融街29号的感受吗”要改写中移动一家独大局面“金融街21号和金融?1号合作,考虑过金融街29号的感受吗?”昨天坊间流传的一个段子形象地道出了此刻中国移动的复杂心情。业界分析说,中国电信、中国联通合作的意图也很明显 抱团抗衡中国移动,形成有力竞争。中国移动一家独大的现象已经持续多年。工信部数据显示,截?015?1月底,我?G用户数已?.56亿户。而中国移动一家就坐拥2.87亿户,占八成市场份额。此前工信部表示,当前电信市场竞争格局处于一种不均衡的状态,工信部正在力图推进三大运营商建立一个相对均衡的竞争格局。付亮将目前的运营商竞争格局形容为:中国联通和中国电信如果不合作,很难改变中国移动“一骑绝尘”的局面。从签约到最终能否完美实施,中间还有很长的路要走。但至少可以短期内在两个短板上缩小和中国移动的距离:加速网络建设步伐,改变终端被动局面。赛诺中国副总裁孙琦指出,两家资源共享、抱团取暖,但是具体效果还有待观察,对运营商目前的格局不会形成太大影响。资深电信专家项立刚(微博)认为,这是看清大势后的战略选择。但集团公司好办,地市不好办,因为有指标,有竞争有压力,如何处理好竞争与合作的关系是一大难点,这个问题不解决合作的目的难达成?[摘要]中国计量院“风云气象卫星红外遥感亮度温度溯源标准研究”近日通过验收,测温载荷有了标准“刻度尺”?资料图:气象卫星(腾讯太空配图)经过历时两年的科研攻关,中国计量院解决了我国气象观测量值溯源难题,使风云气象卫星红外遥感测温有了精准的“刻度尺”?该科研项目“风云气象卫星红外遥感亮度温度溯源标准研究”近日通过了专家验收?7日,项目负责人、中国计量院热工所郝小鹏博士接受科技日报记者采访时表示?气象卫星通过红外遥感器对地球及大气层进行气象观测,获得亮度温度值(简称亮温)。其测量准确度直接影响着气象卫星的观测“效果”。我国气象卫星经过多年的发展,实现了业务化应用。然而由于我国气象卫星遥感亮温标准一直未能建立,因此卫星上的红外载荷缺乏精准“刻度尺”。“这就好比,我们平时若想知道一件东西的长度,可以用刻度尺去测量。而测温载荷作为‘刻度尺’需要亮温国家标准才能精确刻度。”为了便于理解,郝小鹏打了个比喻。据介绍,项目组研制的标准装置主要分为两大部分:一是准确的温标,即亮温标准黑体辐射源,不确定度达到0.015摄氏度;二是用于传递该量值的装置,不确定度达?.03摄氏度。郝小鹏告诉记者,项目组为风云三号04星红外高光谱载荷的实验室定标研制了一台高精度真空黑体辐射源,应用本项目成果实现了国家亮温标准到风云气象卫星的量值传递。该风云气象卫星将于年底发射?(记者林莉君 通讯员陈杭杭?[摘要]陆金所有可能登陆国内创业新兴板,国外市场也在考虑范围?昨日,陆金所正式对外宣布已完?2.16亿美元融资,其中包括B轮投资?.24亿美元投资和A轮投资者行使认购期权投资的2.92亿美元,融资完成后,陆金所估值达?85亿美元。境内外上市均在考虑范围内陆金所董事长计葵生透露,陆金所的首次公开发行(IPO)计划最早会?016年下半年施行,有可能登陆国内创业新兴板,国外市场也在考虑范围。据介绍,B轮融资投资方包括中银集团投资、国泰君安证?香港)、民生商银国际控股等多家境内外机构投资者及企业机构,以上三家分别为中国银行、国泰君安以及民生银行全资子公司。计葵生表示,平安集团目前仍是陆金所最大股东方,B轮融资前,平安银行对陆金所的持股比例达到近48%,融资后目前这个数字降到43%左右?016年将在三大领域布局计葵生表示,此次融资为陆金所未来业务发展与战略实施奠定了基础。“通过这一轮融资,陆金所的资本实力得到进一步加强,将加速平台建设和系统开发,加速把陆金所打造成国际领先的线上财富管理平台。”据介绍?016年,陆金所将从进一步打造综合一站式开放的互联网财富管理平台,提升渠道和大数据能力,提供O2O服务三个方面进行布局?011年成立至今,陆金所已经?.0时代步入3.0时代。在1.0时代,陆金所业务以自营模式运营P2P网络借贷为主,以高效率、低成本的方式实现个人直接投融资,连结不同地区间投融资需求,实现资源高效配置,助推区域金融和经济发展。在此期间,陆金所探索出了初步的风险控制管理体系?.0时代,陆金所发展关键词是“开放”与“跨业”,包括横跨9大市场的一站式线上财富管理平台打造,高附加值服务的提供等。在此期间,陆金所建立了全过程风险管控架构,形?步端到端的风险管理体系。陆金所3.0时代是“O2O+跨境”的时代。陆金所将在产品方面打造综合财富管理平台,在服务方面提供基于大数据的资产组合管理及推荐功能等,上线更多的资产类别,实现更高效、更低成本融资。具体措施包括,提高资产获取和包装能力、风险管理和组合能力以及销售能力。在风控方面,陆金所将进一步利用大数据,实现投资者与投资产品精准匹配(KYC),为投资者提供适合其特点的投资理财服务。近年来,互联网金融不断为中国实体经济发展提供支持,行业本身也在不断调整和发展。计葵生认为,任何一个行业发展都会经历快速成长期、短暂调整期和趋向成熟期三个阶段,目前互联网金融正处于第二阶段, “未来无论是互联网金融还是传统金融,谁能够将科技和金融最好地结合,谁就能最终获得成功”?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]德国科研人员最新研究表明,人类日常活动已成为一种地质作用力,可能将下一个冰河期推迟10万年?近年来全球多地观测到冰川融化科技日报北京1?7日电 (记者房琳琳)德国波茨坦气候研究所的研究人员发表在最近一期《自然》杂志上的研究表明,日照和二氧化碳浓度的关系是地球历史上8个冰河期轮回的关键标准,人类已经变成抑制下一个冰河期到来的地质力量。研究还表明,人类对地球天然碳平衡的干扰可能将下一个冰河期推迟10万年。论文第一作者安德鲁 甘诺珀尔斯基认为,即使没有人为影响的气候变化,下一个冰河期的到来也不会早于5万年后。然而,研究显示,从人为燃烧石油、煤和天然气中排放的相对温和增加的二氧化碳,足以将下一个冰河期再推?万年。这是第一次通过量化关键因素来研究过去的8个冰河期轮回。甘诺珀尔斯基说,结果显示,夏日光照和大气二氧化碳之间的独特关系,不仅解释了其与大规模冰川增长之间的关系,还让研究人员能预料未来冰河期到来的可能性。利用模拟大气、海洋、冰盖和全球碳循环的地球系统模型,研究人员分析了人类进一步排放二氧化碳对于北半球冰量的影响。对冰河期轮回的动力源研究是最令人兴奋的古气候学话题之一,通常,一个新冰河期开始的标志,是夏季超低的辐射量。但目前并没有证据证明新的冰河期已开始。“冰河期塑造了全球环境,进而决定了人类文明的发展。比如说,上个冰河期雕琢了今日的风景,留下了峡湾和湖泊河流。”论文合作者汉?乔奇?斯琪尔胡伯说,“然而,今天人类的化石燃料排放决定了这颗星球的未来。这非常清楚地说明了人类本身已经成为一种地质作用力。?

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此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]新西兰和澳大利亚的研究人员近日发布一项最新研究成?通过医用扫描技术和软件建模,还原恐鸟的生活习性特别是饮食习惯,找到探索新西兰生态系统的新角度?
新华社惠灵顿1?8日电 (记者宿亮)新西兰和澳大利亚的研究人员近日发布一项最新研究成果,通过医用扫描技术和软件建模,还原恐鸟的生活习性特别是饮食习惯,找到探索新西兰生态系统的新角度。恐鸟模型,它比现存的鸵鸟要高得多恐鸟是曾经生活在新西兰的巨型无翼鸟,现已灭绝。目前已知的恐鸟种类?种,重量?0公斤?50公斤不等,其中最大的个体高度可达3.6米。不同种类恐鸟化石在新西兰南北两岛多数地方都有发现。研究人员猜想,同时存在的恐鸟在个头和体重上的巨大差异,可能与恐鸟的觅食行为和饮食习惯有密切关系。为验证这一猜想,来自新西兰坎特伯雷博物馆、奥克兰大学及澳大利亚几所研究机构的学者使用医用扫描技术分析现存恐鸟头骨化石,建立3D数字模型,并通过复杂的数码还原技术,重建不同种类恐鸟的数字化肌肉模型?011年新西兰坎特伯雷地区发生地震后,工程师曾使用一种软件测试震后房屋的结构和安全性。现在,研究人员又借鉴这种软件分析不同种类恐鸟喙部的结构和力量。研究人员借助3D模型,模拟不同的咬合和进食行为,包括恐鸟如何咬住并拉扯树枝、旋转头部扯下树叶等动作。研究发现,恐鸟头部结构差异很可能是进食习惯和方式不同造成的。生活在林地的恐鸟喙部相对较短、边缘锋利,比其他恐鸟更适合咬断枝杈,它们的主要食物是树木和灌木中的纤维。而生活在海岸地区的恐鸟头部骨骼强度较弱,只能以质地较软的水果或叶子为食。研究人员说,传统研究方法无法从功能意义上分析骨骼化石,而新技术给这些骨头赋予“新生命”,揭示恐鸟的生活方式。此前,由于无法了解恐鸟生存状况,研究人员很难了解新西兰整个生态系统的进化过程,而新方法能够帮助他们研究恐鸟在新西兰的活动对当地植被系统产生了哪些影响?[摘要]沃尔玛宣布,将在全球范围关闭269家门店,其中美国本土门店154家?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。(微信公众号:商业观察家)又是关店!又是全球零售老大沃尔玛!1?5日,沃尔玛宣布,将在全球范围关闭269家门店,其中美国本土门店154家、海外市?15家。但是,细细梳理,此番关店大有文章。按美国沃尔玛公告,此番关闭的占沃尔玛门店总数1%的门店有102家沃尔玛快捷便利店(Wal-Mart Express)将全部被关闭。同时,沃尔玛计划未来一个财年在美国增开50-60家大卖场,和85-95家社区店。而在美国之外的市场,沃尔玛计划开?00?40家门店,全球范围内新开总门店数最多将?05家。沃尔玛关店核心在于业态重心调整从关张数量上来看,沃尔玛未来一年在美国及全球市场新增的门店数仍大于闭店数;从业态上来看,沃尔玛闭店数占到近四成的“重灾区”是沃尔玛的便捷店业态?69家门店中还包?3家沃尔玛邻里店(Neighborhood Market),其门店性质与便捷店几乎等同?02家沃尔玛快捷店,以及23家沃尔玛邻里?Neighborhood Market)的关闭,意味着小型店铺在沃尔玛迎来调整期。沃尔玛的小型店铺统总有三种:邻里店、快捷店以及快来沃尔?Wal-Mart To Go)。邻里店在美国通常开在一些中小城市当中,在大城市则选址贴近传统沃尔玛超市,沃尔玛以此实现区域市场的“独占”。门店一般占地约3700平方米,大小仅为其传统大卖场?/4。此次宣布全部终结的“快捷便利店”是沃尔玛一种混合型的中小店铺,占地1000多平方米,销售商品包括牙膏等生活必需品,也包括生鲜、肉类、奶制品和药品等高毛利商品,不同便捷便利店商品不尽相同。沃尔玛快捷便利店主要在两种情况下开设:一是在不足以开设大型沃尔玛超市的小城镇,二是不适合开设大型卖场的大城市建筑中。,后者是沃尔玛从2011年开始试运营的连锁店,门店规模较小,基本上相当于“一美元店”。“快来沃尔玛”则?015年才刚刚完成市场测试的沃尔玛类便利店业态的新型小店铺,其面积在400-500平米左右,主要经营咖啡、冷饮、零食、即食类产品和一些电子产品,只库?500SKU的商?大约?-11便利店多30%),其商品主要来自于周边大型沃尔玛店铺的配送,并保证和大型店铺相同的价格。可见,沃尔玛快捷便利店虽然被视为沃尔玛首次进军便利店领域的产品,但从门店定位及类型来看,他更像是沃尔玛在多业态门店试验中被淘汰的过渡产品。当初,沃尔玛便捷店的推出更多是借此应对发展快速的“一美元店”等廉价连锁店的威胁,但便捷店在美国市场始终未能流行起来,因为这些门店与沃尔玛规模更大、更早期的社区邻里店的定位和目标几乎相同。而沃尔玛2015年开始测试的“快来沃尔玛”的便利性又更趋近于7-11等现代连锁便利店模式,加之实现大卖场配货、价格统一的独特优势,解决了大卖场难以兼顾便利店行业的供应链瓶颈,而对于消费者而言,这类新门店的吸引力也自然强过“四不像”的便捷店。在将被关闭的美国门店中,有95%以上与另一家沃尔玛连锁店之间的距离都不?0英里(约合16千米)。这意味着,沃尔玛本身对于形态四出的便利店门店类型到了重新组合、评估优化的阶段。实际上,沃尔玛首席执行官董明伦(Doug McMillon)在去?0月份已向投资者表示称,沃尔玛的业务已经变得庞大而广泛,需要对沃尔玛店铺资产组合进行评估,以一种有纪律的方式来管理店铺。此次关店声明,董明伦再次强调说,积极调整资产组合是维持健康业务的本质。在美国国内,沃尔玛关闭的其他业态门店并不多?2家Supercenters连锁店,波多黎各?家连锁店?座折扣中心和4家山姆俱乐部(Sam's Clubs)连锁店,这些闭店理由可用董明伦的店铺优化组合做解释。CNBC也认为,沃尔玛关店的举动背后是该公司正在将重心转向高盈利地区的Supercenter和邻里店连锁业务。在中国市场上,沃尔玛曾?009年在深圳开出三家名为“惠选”的小型门店进行测试,这种门店介于社区门店和便利店之间,但三年之后,3家门店全部关闭,沃尔玛宣告测试结束。同样,在国际市场上,沃尔玛将关闭的115家连锁店主要?0家无法盈利的巴西连锁店,以及其他拉美市场上正在亏钱的小型店。实体店是电商不可替代的主流零售渠道当然,沃尔玛并非唯一宣布将大规模关闭连锁店的实体零售商。梅西百货也已在本月早些时候宣布,该公司将在年初进一步关?6家连锁店;Finish Line也表示,该公司将?020年以前关?50家连锁店;与此同时,已在过去一年时间里关闭了将?00家连锁店的西尔斯控股也正在美国市场上展开新一轮的关店行动。大洋彼岸的实体零售巨头们的关店行为是否是中国零售市场“关店潮”的前奏?当然是的。从2013年开始,实体店已出现关店潮。按国家统计局2014年统计年鉴显示,全国大型超市门店总数仅在2013年就减少?567家,全国月均关店214家;?015年,关店潮仍有愈演愈烈之势。但是,《商业观察家》认为,从全球范围到中国市场,不能否认,线下实体店因为互联网技术、消费变化等迎来渠道格局重构的现实趋势,线下实体店将大幅缩减比重,但长期而言,实体店都是电商不可替代的主流零售渠道。首先,与大部分工业制造业和高科技的服务业相比,零售业态的演进、更替缓慢,受技术革新、产品更新换代的影响较小。在网络购物兴起之前,百货商店和购物中心、连锁超市各自作为主流零售业态的时间跨度都在半个世纪以上,这超越了大部分工业产品,特别是个性化的消费产品的生命周期。网络购物自上世纪末诞生以来的十几年间迅速崛起,使人们相信零售业商业模式的创新和业态的更替加快了。但网络购物全面取代购物中心、连锁超市百货的情况还没有出现。按照国家统计局2014年全年社会消费品零售总额数据?014年中国网络购物市?.8万亿的交易规模大致相当于社会消费品零售总额?0.7%。这个数据,意味着必须承认网络购物已经成为现代零售的一个组成部分,已经成为一个不可忽视的新兴的零售业态,但未来网络购物会否继续保持高速的增长?未来到底会占据零售市场多大的份额?实际上现在很难做出准确预测。按照艾瑞咨询、易观咨询、阿里研究中心的乐观预测,到2020年中国网络零售交易额将突?0万亿元,网络零售交易额占社会消费品零售总额的比例将达到16.3%。可即便如此,仍可以看出,到2020年,实体零售店仍然是占据超过80%以上市场份额的零售主流渠道。在美国,虽然沃尔玛开始关店,但按前文所论,沃尔玛关店更多是对自身业态组合的重新评估和调整,并不说明整个实体店到末路了。以沃尔玛为例,在中国,沃尔玛也早早开始了大幅的关店,但其规划是在2015-2017年新开115家门店,包括大卖场和山姆会员店。其中,开店的主力放在二、三线新兴城市和城镇。甚至在湖北赤壁、湖南新化县等这样的四五线城市,沃尔玛都成为首个进入的全国性的连锁超市。可以想见,沃尔玛对于中国城镇化进程中的新兴消费群体仍然兴趣盎然,并且把“宝”都押在了这里。截?015年底,沃尔玛在中国的门店已经达到433家。加上对中国四五线城市的深拓、下沉,沃尔玛的实体店并没有大肆缩减而是在重心调整。实际上?999年当亚马逊出现时,整个行业也都在说,再过十年所有的实体零售都将被电商取代,但如今十五年过去了,实体零售商们活得依然很好。要看到的是,在美国?.3万亿美元的零售总额中的90%都是在实体店完成的。而对于中国零售市场更好的信号是,美国的网络零售正是从占比达到最高的10%比重时开始出现了下滑。从2007-2014年,美国纯电商销售已从最高的10%下降到了5%,另外的5%的份额是消费者通过移动互联网在零售商的实体店内通过手机下单完成的购买。其次,由于人们对“触摸并近距离查看产品”的基本行为不可违背,人们不可能脱离社会化、社交化而个体生存生活,“现场体验的购物愉悦性”的基本本性不可违背,实体店在未来都仍将无处不在,只是以不同的业态和方式存在。反之,由于电商缺乏现场感和体验性,其销售具有天然的天花板。艾瑞咨询预测中国网络购物交易规模的增长率将逐年下降,将?011?0.2%的高增长降到2018年的16%的增长,之后增长率有可能降到个位数。AC尼尔森的调查也显示,67%的消费者还是更享受在实体店铺购物带来的愉悦和满足。埃森哲的调查则发现,从方便性的角度看,进行购物体验改善的实体店仍然占有绝对优势?3%的消费者表示实体店购物“非常方?方便”,远远高于网络?5%)和移动设备?1%),未来计划更多通过实体店进行购物的消费者比例从一年前?8%攀升至26%,而表示未来购物将更多在网上进行的消费者的比例相比前一年下降了8%。消费者回归实体店的趋势说明,实体店的购物体验是其他渠道无法代替的。第三,O2O全渠道是零售的未来已成行业共识,实体零售商也都在投巨资打造线上线下融合的多渠道以及数据设施,开始呈现后来居上的趋势。在美国?0%的电商销售中很大一部分是由实体零售商往线上发展而贡献。美国前十大本土电商中除了Amazon、eBay、Newegg、Overstock四家是纯在线零售,其余六家都是传统实体零售商出生,而这六家传统实体零售商出身的EC能快速追上传统电商,共同特色是都借用了原先已有强大的数种品类供应链,然后导入线上的营销模式加以扩大,并根据原先实体的DNA发展出不同的O2O模型然后再做国际化市场。在中国?0%的实体零售商也已经开展全渠道零售,这意味着实体店完全可以凭借线上线下的交融获得全渠道的反转优势。过去的2015年,从阿里投资入股苏宁云商,京东战略投资永辉超市等都可以看出,作为“空军”的电商在加速落地,和作为“陆军”的线下实体零售商结合,从B2C电商到风口的跨境电商都在加速开设落地的线下体验店,线上线下融合的全渠道将成为未来零售业的主流。西田集团的调查数据显示?2%的顾客在网上购买之前要到实体店看过;78%的顾客在实体店的购买之前要在网上看过。这显示了实体店作为线上线下流量枢纽的不可或缺的重要性。这也是为什么美国著名的纯电商Warby Parker、Piperlime、Bauble Bar甚至亚马逊等都在投资建立实体店,中国的电商阿里巴巴、京东、当当、聚美优品等也都无一例外要走到线下来。美国购物中心的调查分析,O2O消费者是单渠道消费者逛店频率?倍,消费额是3.5倍,店铺转换率是网上?倍。纯网购(包括退货)只能实现原来交易77%的金额,“网上下单、到店取货”则可以实现原来交易?07%的金额。第四,电商在中国正从人口密度高且消费能力强的一二线城市及东部发达地区等具有电商相对优势的区域扩张到地广人稀的中西部地区及三四五线城市,电商的最后一公里的配送成本一下子暴增,而实体零售商在三四五线城市的租金成本相对一二线城市不仅迅速降低,还会因为电商冲击导致租金有一轮下调趋势,成本优势的天平会向实体零售商倾斜。电商与实体商之间最关键的就是成本之争,成本之中电商的物流成本和实体商的租金成本是两个决定彼此胜负的关键核心变量,当租金环境和物流环境的变化导致成本的天平偏向于实体店的时候,实体店便能获得非常有利的反转时机。而相对线上电商流量成本在不断高企,实体店不仅能提供较好的品牌广告的可视性,也反而会成为未来全渠道中一个低成本的流量入口,迎来成本降低、销售上升的反转的窗口期。最后,从商品品类上来看,电商通杀实体商的品类主要在服装服饰针纺、家电、数码产品、食品和家用百货中的高单价商品,生鲜中的高单价商品,这些品类将渐趋饱和,而当电商向单价低但配送成本很高的快消品领域渗透,电商反而相比实体零售商不具备比较优势。零售的三大核心是价格、选择和便利性,实体店的便利性、社交购物和个性化选择和体验感加之利用数据交融线上线下、对消费者需求的更多捕捉,将让实体店变得更智能化,让实体店的全渠道优势展露出比单纯的网店更无可比拟的机遇。但是,需要指出的是,坚定和乐观中国实体零售店依然是主流渠道的未来并不是说就可以拒绝互联网。之于未来零售业的实体店,一定不是过去的门店形态,而是充分融合互联网新工具和新技术,以创新的思维、开放的思维,根据目标市场的消费需求去铺设的新门店?

此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]?6岁至24岁俄罗斯人群中,77%使用Mail.ru旗下社交网站VK?腾讯科技?1?9日,摩根士丹利今日发布报告称,虽然俄罗斯宏观经济继续低迷,但互联网产业仍一枝独秀。无论是搜索、在线支付,还是分类广告,都处于加速增长之势。摩根士丹利报告中指出,相比之下,俄罗斯的IM(即时消息)服务并不具有优势。互联网巨头Mail.ru旗下社交网站VK是俄罗斯最大的社交网站,但并不是IM市场的领先者。对于Mail.ru而言,面对Facebook/WhatsApp的冲击,其核心挑战是如何领跑IM的商业化演变。在这方面,Mail.ru可以借鉴其股东腾讯公司。以下为报告内容摘要:俄罗斯宏观经济低迷将影响到2016年的市场消费、广告和运营开支增长,为此,我们将Yandex和Mail.ru等俄罗斯主要互联网公?017年的每股摊薄收益预期分别调低5%?5%。同时,这种低迷状态也可能导致这些互联网公司的股价出现动荡。虽然如此,我们还是认为Yandex、Mail.ru和Avito(在线分类广告平台)将发布强劲的2015年第四季度业绩,以及符合预期?016年业绩预期?相比之下,我们对在线支付公司Qiwi的前景持谨慎态度。互联网行业是亮点:当前俄罗斯宏观经济继续低迷,但互联网行业仍是一个亮点。我们的最新数据显示,当前俄罗斯的互联网访问、互动和在线平台商业化处于加速增长之势。毫无疑问,全球化、向移动平台过渡是互联网领域的核心趋势,但俄罗斯的转移速度相对较慢?015年,俄罗斯智能手机销量下滑了8%。搜索: Yandex执行能力继续提升,市场份额依旧稳定,商业化继续加速,为此我们预计?016年营收将增长14%。由于谷?微博)控制着Android分发,我们预计Yandex今年的搜索市场份额将下滑0.5%。我们认为,对于Yandex而言,保?5%以上的搜索份额至关重要。社?IM:在16岁至24岁俄罗斯人群中,77%使用Mail.ru旗下社交网站VK。Facebook为VK提供了商业化借鉴,我们相信VK的商业化将于今年取得显著进展。同时,Facebook对VK的威胁也在发生变化,因为WhatsApp/Instagram在移动市场拥有较高的互动,而Mail.ru并不是IM市场的领先者。我们的数据显示,IM服务并不蚕食社交服务,但Mail.ru的核心挑战是如何领跑IM的商业化演变。在这方面,Mail.ru可以借鉴其股东腾讯公司。虽然宏观经济低迷,我们仍预计,Mail.ru今年的业绩将至少与分析师预期一致。在线支付:Qiwi将受益于阿里巴巴全球速卖?AliExpress)的发展壮大,但我们的数据显示,当前在线支付市场“碎片化”趋势进一步加强。确实有越来越多的消费者放弃使用现金,但更多的是转向银行卡,而不是电子钱包。分类广告:Avito是全球范围内一个优秀的在线分类广告平台,我们预计,其商业化进程将提前于预期。我们认为,Avito今年的营收增长潜力将远超市场预期,因为公司正在提升平台的商业化能力。通过继续推出信息发布等付费服务,我们预计Avito今年的营收涨幅将接近70%,并推动EBITDA(税息折旧及摊销前利?利润率提升。电子商务:得益于物流能力的提升,俄罗斯本土领先电商Ozon去年的销售额增长?5%,超出了15%?0%的业内平均涨幅。Ozon目前拥有250万用户,2015年订单数量达?00万份。二手车在线市场:俄罗斯的二手车在线市场正蓬勃发展,目前CarPrice处于领跑地位?近期,CarPrice刚刚完成新一?000万美元的融资。今年,CarPrice计划将月拍卖量由4000量提高到1万辆。打车应用:2015年,俄罗斯在线打车应用增长了300%多。该市场目前由Yandex和Gett主导,Uber的市场份额约?0%。我们预计,?020年,Yandex的“其他收入”比例将从去年的3%提高?%。我们认为,在线打车应用是一个令人感兴趣的行业,拥有潜在的盈利模式。与此同时,其他在线交通应用在俄罗斯也取得了发展,尤其是BlaBlaCar。消息应用:2015年,俄罗斯消息应?Messaging App)的使用量增长了近70%,目前WhatsApp和Viber处于领先地位。流媒体视频:近期,Netflix在俄罗斯推出了OTT(Over The Top TV,基于开放互联网的视频服?平台,旨在与IPTV运营商和在线影院竞争。全球化:当前,阿里巴巴全球速卖通、谷歌、Facebook和PayPal等公司在俄罗斯均保持强劲发展势头。其中,阿里巴巴全球速卖通是俄罗斯最大的电子商务网站。在过去的两年中,全球速卖通的市场份额仍在继续增长。去年,全球速卖通赢得了70%的订单和50%的市值,总体跨境电子商务规模达到25亿美元,同比增长75%。在过去?8个月中,全球速卖通移动应用的下载量翻了一番多?谭燃)此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]把虚拟现实头盔的体积缩小到太阳镜那么大,至少需要十年时间?BI中文?1?8日报道高盛日前发布报告称,到2025年全球虚拟现?VR)市场的年营收规模将超越电视机的市场规模。报告称,在未来10年内,虚拟现实市场规模将达到1100亿美元,而电视机的规模仅?90亿美元。高盛还称,这还要得益于电池和蜂窝技术的进步,从而加快虚拟现实设备的普及。如果最终能摆脱线缆的束缚,并让虚拟现实设备与电脑分离使用,那么这类产品将变成真正的“移动设备”。如果这样,将来的虚拟现实设备就会变成一副轻便的眼镜,而不再是一副沉重、笨拙的头盔,如当前的Oculus Rift和HTC Vive。这与Oculus的预期相一致。Oculus CEO布伦?艾里?Brendan Iribe)一年前曾向Business Insider透露:“毫无疑问,我们的长期目标是吸引10亿人使用虚拟现实设备。”艾里布预计,把虚拟现实头盔的体积缩小到太阳镜那么大,需要十年或更长时间。需要指出的是,高盛的预期仅基于硬件销售额,即与电视机直接竞争的领域。此外,高盛还预计虚拟现实软件的销售额可达720亿美元。如果加上该数据,意味着届时虚拟现实领域总营收将达到1820亿美元,几乎是电视市场的两倍。高盛还指出,即时虚拟现实市场达不到上面的“理想“预期,那么基于“基础”预期,虚拟现实市场的硬件和软件总计也将达到800亿美元。在该情况下,虚拟现实设备将继续与电脑配套使用,而没有实现前文所说的“移动设备”。除了与电视机相比,虚拟现实设备与其他硬件产品相比也具有优势。高盛预计,在未?0年全球平板电脑市场营收将达到630亿美元,台式机营收将达到620亿美元,游戏机营收将达到150亿美元,而笔记本电脑营收将达?110亿美元?谭燃)[摘要]债权信息不透明,投资者抱怨无投资合同亦无法监管资金去向?靠着联想的资本助力、品牌背书,以及大手笔的央视广告投入,翼龙贷近一年来疯狂崛起。然而,扩张背后亦备受质疑。近日,其产品翼存宝采用先融资后放贷的模式,且无第三方托管,被指自建资金池,涉嫌非法集资,引发业界关注??0日,长江商报记者购买翼存宝3708期产品发现,投资者可以看到债权详情,并非先融资后放贷模式。不过,在其翼星计划中,翼星14?第二?借款人为义乌某跨境电子商务有限公司,并未像此前的产品一样标明标的。有业内人士称,这种情况或为空头借款人,具备一定投资风险。此外,翼龙?7%的高年化收益率和无第三方托管等问题,也为业界诟病??5日,翼龙贷市场总监史庆伟向长江商报记者回应称,翼龙贷已经与民生银?8.470, -0.02, -0.24%)签署了第三方托管的相关协议,因为涉及到双方技术的排期,具体时间这几天应该就能确定。“P2P监管征求意见稿还没有完全落地,况且在第三方托管方面,政策也给了一定的整改期。”史庆伟介绍,意见稿出台后,翼龙贷就已经按照监管要求调整。“根据目前要求,用户的每一笔投资要自己选择并确认,借款人和投资者也应该签订合同。但是,目前行业内绝大多数的产品是很难做到这一点,至于判断企业是否是非法集资,还要看企业实质性风险来判断,比如有没有企图拿到资金后挪用等事实。??0日,零壹财经研究总监李耀东向长江商报记者分析。否认先有资金端再匹配资产端翼龙贷官网显示,目前翼龙贷主推两款产品,翼存宝与翼星计划。此次被质疑的是翼龙贷主推的产品之一 翼存宝。官网显示,翼存宝产品于2014?1月上线推出,截至2016??日,产品累计推出3708期,每期募集规模?00万至1000万元之间,累计募集资金超?80亿元,募集期限在90天至365天之间,预期年化收益?.6%?1.6%之间。此前有媒体质疑翼存宝每期募集到的资金流向不明,投资者投资后看不到所投债权情况??0日,长江商报记者以翼存宝最新一期的3708期为例,进行投资操作。当日官网显示,3708期的年化收益?.10%,锁定期限为7天,募集金额500万元,而至于债权具体情况,页面并未显示。然而,等投资完毕后,产品右上角又能看到债权详情。债权详情里有长达8页的列表,包括了多位借款人姓名、借款用途、地区和借款总额,但是关于长江商报记者投资的资金具体是流向哪个或者哪几个借款人,该产品并未显示。根据翼存宝的投资协议显示,投资者认购后则视为授权委托翼龙贷,并按照其规则进行投资。协议中显示翼存宝产品为“债权类的短期投资计划”,投资者在资金封闭期无法撤销、赎回和转让。“这种相当于‘打包’展示债权情况,是为了方便投资者。”李耀东表示,相对于此前一个个的散标,现在很多P2P推出了“宝类产品”,将资产端聚合在一起,也有可能是由平台将投资者资金拆分,从而降低风险。有业内人质疑称,按照P2P的信息中介本质,其职责应该是撮合双方交易,先有债权端融资需求,再由资金端的投资人进行自主选择投资或不投资。翼存宝产品的操作顺序却正好相反,先有资金端,再匹配资产端,这和银行吸收存款、发放贷款的操作顺序是一致的,但是P2P平台却没有银行牌照,该做法属于自建资金池。“我们有很多债权,都是先有债权才发标的。??日,翼龙贷相关负责人对上述说法表示否认,并表示投资者在抢标过程中就可以发现,债权信息已经非常精细,只不过,为了保护借款人以及防止同行竞争,在购买之前是无法看到借款人情况的。也有翼龙贷工作人员表示,翼龙贷项目都是几万元的农村小额信贷,而现在的投资人有大额投资的,不可能几万块几万块地抢标,翼龙贷用技术手段做成债权包,投资者投资后匹配债权,购买后就知道投给谁了,“先有借款后有投资”的模式也只是在“大标的”已经成型的情况下收集资金、重新分配标的而已。透明度不足翼龙贷信披“诚意不够”翼龙贷旗下另一款产品“翼星计划”,每期融资260?1300万元不等,至今已经推出了14期,累计融资金额达到7060万元人民币。长江商报记者查看翼龙贷官网看到,“翼?4?第二?”融?000万元,推荐人为“义乌市锦翼投资管理有限公司”。值得关注的是,标注的借款人为“义乌某跨境电子商务有限公司”,并未写明公司具体名称,而在此之前的13期均有明确的借款人。一位P2P业内人士认为,如果翼龙贷没有给出更多的借款企业信息,很可能这就是所谓的“空头借款人”,投资者无法判断借款人是否真实存在,亦无从监管资金的去向和使用。该人士表示,严格来说,网站理应公布借款人具体信息,让投资者有一个基本的参考,隐匿信息很不负责任。“这是非常反常的动作,前?3期都公示了,独独14期没有公布,此后也没有再推出新的计划。这不得不让人联想到e租宝,起初还向投资者公布借款人,后面集中了一批临时增资的壳公司,最疯狂的时候直接用空头借款人。”这位业内人士表示。从“全国企业信用信息公示系统?可以看到,债券推荐人义乌市锦翼投资管理有限公司成立?015??4日,注册资金?00万元,应为翼龙贷加盟商,但是翼龙贷官网却显示,该加盟商的成立期限为一年。并且这家公司成立刚4个月即推荐融资达1000万元,在翼龙贷的信用评级中,该公司评级为C,在?5级信用评价中排倒数第三。不过,虽然标的没有说明企业名称,长江商报记者根据其注册地址和占地面积调查到,该借款人为义乌幸福里国际电子商务产业园,并且,其在经营情况说明中也透露出“幸福里”三字。“既然有实际的借款企业,为什么不能直接摆出来让投资者看清楚呢。”有投资者向长江商报记者抱怨,关于债权的信息披露方面,翼龙贷透明度显得诚意不够,债权分布也不够细,两三万的投资直接就分配给一个借款人了,交叉度太低,抗风险能力低,另外相比其他平台,翼龙贷的债权信息公布得太少太粗糙。该投资者向长江商报记者反映,2015年他在翼龙投?个一年散标,只有电子借条,“业内有些平台会把一笔投资所投到的几十个借贷人都列出来,一般平台起码也会在合同里注明你的投资标?金额/期限等,这是我所投平台里唯一没有具体投资合同的。”“我们的每个借款人都是真实的,这个毋庸置疑。”对此,史庆伟表示,出现匿名的现象,可能是技术性操作中,借款企业不愿意披露,出于尊重其意愿考虑。第三方托管或增加平台成?双方未来有待博弈根据网贷之家数据显示,翼龙贷的平均年化收益在17%左右,在P2P借贷行业中处于较高水平。从翼龙贷网站看,借款用户的信用评级也并不高,CC、CC+用户占据了主流,借款金额?00-15万元不等,而承诺的回报保持?7%-18%。从借款描述情况来看,借款人主要是个体户和农民。上述业内人士认为,目前,行业内年化收益率一般为12%-14%,农业养殖的毛利并不高,通常?0%-30%之间,而翼龙贷上的养殖户借款利息18%,扣除一切费用下来农民所剩无几,这还要保证没有任何天灾人祸。对于农民而言,还款压力非常大,从而也会影响投资回款情况,17%的高年化收益率带来的是烂账风险加大。“也不能单纯只从17%的高年化收益率下定论,还是要看资产端是否优质,看具体的标的情况。”李耀东分析称,翼龙贷是主打三农借贷的平台,有对各借款人进行实地考察的系统,某种程度上也降低了用户投资风险。然而,在高收益率下,翼龙贷第三方托管却迟迟未能落地。李耀东介绍,具体操作中,投资者就可以感受到平台是否有第三方托管,比如民生银行是平台的第三方托管,就需要投资者开通该银行的账户,如果没有该操作,一般就是第三方托管还未完善。不过,??日的公告中,翼龙贷表示,已经和民生银行签订了资金存管战略协议,正在进行技术对接,目前与国付宝、易宝支付、联动优势等第三方支付机构合作,客户资金、盟商保证金和自有资金分离。“目前,已经用了资金托管的平台业就那么五六家,很难要求每家都能托管,不能说没有第三方托管就风险高。”一位P2P行业分析师表示,纯粹的P2P平台应该是点对点方式,是投资人可以直接借款给借款人,资金由第三方机构托管?P2P网贷资金托管是网贷行业的大趋势,是对投资人的安全保障措施之一,如今,整个行业正在良性调整,第三方托管进程也不可能一蹴而就。该分析师认为,从目前来说,第三方托管是对付资金池和非法吸储的较好的解决方案,但还有一些待解决的问题,比如,平台与第三方支付的资金进行频繁往来,成本明显增加,这个将是平台和第三方未来博弈的地方?[摘要]板桥被誉为韩国“硅谷”,Kakao、Nexon等在此办公?腾讯科技?1?8日,外媒报道称,2016年韩国计划投?0万亿韩元(约合人民币4320亿元),旨在板桥地区打造创业园区,并为本土和外国初创公司提供财务和政策扶持。板桥位于首尔南部,Kakao、Nexon等韩国本土科技巨头聚集于此,板桥被誉为韩国的“硅谷”。在提交韩国总统朴槿惠的行政报告中,韩国科学资讯通信技术和未来规划部(Ministry of Science,ICT and Future Planning)协同五个相关政府部门做出这一声明。韩国科学资讯通信技术和未来规划部将继续推动创意经济与创新中心(Center of Creative Economy and Innovation)项目。作为创业孵化器,该中心旨在培养本土人才,三星、LG等韩国科技巨头给予了支持。此次投资将在板桥地区打造一个创业园区,帮助入驻公司拓展海外业务。创业园区还接纳外国人和外国初创公司,并且提供财务和政策扶持。与IT、机器人、生物科技、医疗、智能汽车、能源和新材料相关的企业均有资格申请扶持。韩国还将在首尔上岩地区针对全息技术、虚拟现实、CG?D媒体打造文化和内容中心。(熠辉?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]海尔与GE这次合作,是GE Appliances包括其品牌,在未来将成为新海尔的一部分?
?秦朔 微信公众号:秦朔朋友圈在这个空中飘着难得的细雨的日子,我在旧金山得知,海尔集团与通用电气刚刚宣布签署一项全面战略合作协议,其中包括海尔集团旗下上市公司“青岛海尔”通过金额?4亿美元的交易,整合通用电气旗下的GE Appliances(“通用电气家电”)。双方声明称,交易后两家企业将继续独立运营,但将同时寻求机会在有利双方品牌全球发展的前提下逐渐整合互补的产品组合、优势及技术运营。未来的新公司将保留GE Appliances的品牌、管理层、产品战略以及美国的生产基地,并为其在更大的全球平台上提供更广泛的增长机会。这项交易也是海尔一直以来通过内生增长和整合以拓展全球业务的平衡发展的重要一环。双方认为,由于海尔与通用在中美市场业务运营的重合极小,所以不预期在美国或中国会遇到重大的监管问题。这项交易有待相关监管机构批准及需满足惯例交割条件,预计将?016年第二季度完成。很激动。因为去?2月末,GE决定将家电业务进行全球首轮招标后,我内心就猜测最后的赢家可能是海尔。在家电特别是白色家电领域,中国公司有强大的竞争力,登临世界品牌之顶是早晚的事。海尔终于突围登顶了。整合是委婉的说法。这个交易的实质是,GE Appliances包括其品牌,在未来将成为新海尔的一部分。三大变革促张瑞敏蝶变就在不久前的乌镇世界互联网大会上,张瑞敏在接受白岩松采访时还说,我已经自杀了,但还没有?重生。我听到后特别难受,去年我到海尔采访他,他说,“确实很难,世界上找不到学习的样板,上海、香港两家上市公司业绩还不能下滑,又要应对互联网的变革,而这是最深刻的。几乎是不可能。”这种孤独中自我革命的压力,不被理解的悲怆,有谁能知?差不多?005年开始,张瑞敏几乎就没有停止过对海尔做各种“手术”。今天来看,手术瞄准的方向是三个。一是制造业的服务化,包括C2B定制(消费者参与)和生产线柔性化,也包括物流服务的深化和升级。今年天猫“双十一”配送的第一单仅用时14分钟,北京时?1?1日零?4分,由菜鸟网络合作伙伴日日顺物流将一台微鲸电视送达客户。这个日日顺物流就是海尔一直大力打造的,阿里巴巴后来也战略性入股。但很多朋友可能不会把日日顺和海尔划上等号。二是组织解构,颠覆重生。所谓“自杀”,主要指这块。比31年前砸冰箱时难得多,因为现在的海尔有6万人。企业平台化、员工创客化,真正实现人单合一,这听起来不难,操作起来难于上青天。我十多年前初读企业管理的博士课程,看了科斯的公司理论,觉得张瑞敏这套改革违背经典的公司理论,还写过文章和他商榷。他没有直接回应,而是在别的场合淡然回答说,“科斯那个时候没有互联网,今天的组织变革虽然极其繁复,但如果结合了互联网、大数据和精准计算,交易成本不像想象的那么高。现在觉得难,是因为还在探索期。”海尔从大企业主动“变小”的改革,核心不是裁员砍成本,而是回到小企业的精神,也就是直接面对顾客的那种亲近感和服务态度,那种没有官僚层级、人人都是服务员、都要投身业务的参与意识,那种费千言万语、受千难万苦的奋斗精神,这些创业企业所特有的气质。就此而言,和当年GE的CEO韦尔奇的思想非常接近。韦尔奇在哈佛商学院演讲时,提出要用“开杂货店”的心态来经营 GE,杂货店的特色是顾客第一,要的货都有,反应迅速,店员没架子,随到随见。三是提升效率。从资金使用、存货管理、库存管理等等,海尔一直在追求更高的效率。这使得它的利润增长表现要好于收入增长表现。没有这些持续变革带来的底气,海尔不会整合GE Appliances,即使整合了也难以消化。品牌,这是海尔必须做的最后一件事我对海尔整合GE Appliances的前景表示乐观,不仅是因为海尔历史上就有着很强的消化吸收能力,还因为家电领域的重大技术变动相对较少,不像半导体工业瞬息万变,相对较易掌控?008年,我在上海采访著名咨询公司贝恩的董事会主席奥里?加迪什(Orit Gadiesh)。她说,虽然中国的公司可以通过低成本制造能力向世界提供大量标准化产品,但中国的管理者并不打算永远都做低价值商品的制造者,他们不满足于“产品和服务趋向于低值商品化”,而希望提供差异化的、更富创新性的商品。她认为,创新不仅和成本控制有关,还和商业模式、营销、品牌相关。然后,她直接以海尔为例,“海尔在成本、质量、产品升级换代方面都有创新。我宁愿买海尔冰箱,也不买GE的冰箱,这是真的”。我问她海尔还缺什么,她说,“海尔要成为世界名牌还需要一段时间,对此海尔可以考虑通过并购(如美泰克),或者在国外聘请精通建立品牌的专业人士。品牌,这是海尔必须做的最后一件事”。这次采访,第一财经电视和日报都报道过。奥里特 加迪什可不是凡人,而是罕见的商界传奇女性。她曾经在以色列军队服役,也曾在1998 ?月的《哈佛商业评论》上和James L. Gilbert共同发表《利润池:战略新视角》(Profit Pools:A Fresh Look at Strategy)一文。“利润池”是一种旨在帮助公司管理者更好地聚焦于利润增长而非营业收入增长的战略模型,指在行业价值链上各个环节所赚取的利润总和。在加迪什看来,公司管理者在制订公司?略时,往往只关注营业收入的增长,并想当然地认为利润会随之而来。但这种方法是极其危险的,“今天深深的收入池完全有可能变为明日的枯池”。因此,管理者要努力思考公司在价值链上的位置和角色,在纷繁芜杂的利润池中将重心重新转到利润源,“那些理解利润池的公司最有可能在行业竞争中长盛不衰”。早期的市场理论认为,在市场上,不同的供应方(企业)之间,总是存在着竞争,竞争主要是价格竞争?0世纪,从斯隆到熊彼特,“以成本与质量优势为基础”的竞争观念产生了,这种竞争的驱动者是企业家。在熊彼特的分析中,企业家通过引入新产品?新市场、新技术、新原料与其他要素投入和新的工业组织形式,改变了现有的经济循环,实现了“创造性的破坏”,让新的破坏旧的,取代旧的,而生产力也由此实现新的跃升。N年以来,海尔坚持价值竞争,走高品质之路,我相信这是GE Appliances选择海尔的重要原因,即品牌价值最接近。中国品牌的新机遇如果说“世界品牌的中国化和中国品牌的本土崛起”是过去十年、二十年的主旋律的话,从现在开始,“中国品牌的世界化”可能会成为未来商界的一大看点。我希望,在这个过程中,那些市场驱动型的品牌将成为主旋律。当我们观察中国品牌的图景时,有一个趋势是非常明显的,那些生于充分竞争市场的品牌,在整个品牌图谱中的地位越来越重要?以往我们看到的许多品牌价值排名中,冠以“中国”“国家”字样的大行其道,名列前茅。其本质,是国家在石油石化、金融、铁路、电网电力、航运航空航天、邮政、通信、军工、煤炭等领域行政性规划的结果,是举行业之力打造巨型企业。但是看世界品牌的排行榜,名列前茅的大都是充分竞争领域的产品和服务品牌。如果说“世界品牌的中国化和中国品牌的本土崛起”是过去十年、二十年的主旋律的话,从现在开始,“中国品牌的世界化”可能会成为未来商界的一大看点。我希望,在这个过程中,那些市场驱动型的品牌将成为主旋律。当我们观察中国品牌的图景时,有一个趋势是非常明显的,那些生于充分竞争市场的品牌,在整个品牌图谱中的地位越来越重要?以往我们看到的许多品牌价值排名中,冠以“中国”“国家”字样的大行其道,名列前茅。其本质,是国家在石油石化、金融、铁路、电网电力、航运航空航天、邮政、通信、军工、煤炭等领域行政性规划的结果,是举行业之力打造巨型企业。但是看世界品牌的排行榜,名列前茅的大都是充分竞争领域的产品和服务品牌。美国之外有没有市场前几年有一次到大连参加夏季达沃斯论坛,论坛很多地方摆着《世界是新的 新兴市场崛起与争锋的世纪》一书。作者是一个美国人?974 年,他还在纽约一家银行工作的时候,有一天银行里的一位管理者在发泄对海外业务的不满时,恼怒地对他说了这样一句话:“在美国之外没有市场。?3年后,这位以构想出“新兴市场”(Emerging Markets)一词而闻名的作者写道:“你从未听说过的新兴跨国公司将会分吃你的午餐、挤掉你的工作,也或许能够成为你未来的商业伙伴或雇主。”他在书中举出了许多“新兴跨国公司”的例子,如韩国三星、中国联想、墨西哥的科罗娜啤酒、中国台湾的台积电和鸿海、巴西的安博威航空工业公司和淡水河谷、印度的信息系统公司、南非的沙索公司,等等。事实是最好的语言。美国之外有没有市场?美国公司之外有没有公司?美式规则之外有没有规则?事实在回答。海尔在回答。海尔整合GE Appliances就是一个非常好的回答。张瑞敏这个老兵,在世界经济的舞台上,在他的领域里,发出了最有力的声音?

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推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]美国教育技术市场迅速发展,投资者却青睐关注高等教育或职业技能培训的初创公司?腾讯科技?《纽约时报》撰文称美国教育技术市场迅速发展,投资者却青睐关注高等教育或职业技能培训的初创公司。为此,一些教育技术初创公司已经把业务范围从学校延伸至企业、专业人士乃至家长。文章全文如下: 投资风向美国教育技术市场正蓬勃发展。教育工具评估和管理初创公司LearnTrials统计显示,目前美国市场拥有超?,900款基础教育应用、课堂管理系统和其他面向学校的软件服务。但是,美国教育技术市场的投资呈现不同的态势。尽管面向学校的新产品大量涌现,但最大规模的投资大多集中在关注高等教育或职业技能培训的初创公司,这类初创公司主要面向大学、企业和愿意为提升职业技能而花钱的客户。风投市场研究公司CB Insights报告称,在全球范围内,针对教育技术初创公司的风险投资和股权融资从2014年的18.7亿美元飙升至2015年的29.8亿美元。分析人士认为,增长主要来源?轮规模超?亿美元的融资,但相关公司的业务均未涉及公立学校。这种投资趋势表明,面向学校开发应用的年轻公司正面临困境。很多学校类技术初创公司往往能够完成规模较小的初期融资,其中部分初创效仿知名应用,通过免费发布产品迅速成长。但分析人士认为,今年尚未拥有盈利模式的学校类初创公司可能在中期融资阶段面临更大的困难,这可能导致美国教育技术行业出现轻度衰退。CB Insights分析师马?王(Matthew Wong)表示:“我们尚未在该领域看到不同的商业模式。现在,这些公司亟需证明自己能够拥有可持续的盈利模式。”重新定位相较之下,关注企业培训或职业技能培训的公司表示,它们更容易盈利。例如,Lynda.com面向企业、软件开发者和其他专业人士销售视频教程。去年,Lynda.com融资1.86亿美元,随后LinkedIn斥资15亿美元收购Lynda.com。众多大型企业同样为管理层购买企业学习服务,并跟踪企业内部训练课程。这就导致部分学校类初创公司重新定位自己的客户。教育技术公司Instructure首席执行官乔什 科茨(Josh Coates)表示:“原因很简单:企业客户有钱。?011年,Instructure开始面向学校销售学习管理系统Canvas。去年,Instructure拓宽业务范围,面向企业客户销售员工训练平台。科茨表示,企业客户的使用费用高于学校客户,他预计企业客户最终会成为Instructure的主要营收来源。“如果为每位员工支付50美元训练费用,企业可以把员工能力提升2%,企业会立即选择这项服务。学校不会做这样的评估。这种投资回报并不明显。”Instructure于去?1月上市,截至上周五,Instructure市值约?.9亿美元。特殊挑战尽管目前投资者似乎不愿大幅投资学校类初创公司,但过去数年教育技术服务一直稳定增长。美国政府加大教育投入,以提升互联网连接速度,这是刺激因素之一。某些地区还加大学生平板、笔记本和台式电脑的投入。随着联网设备的增加,新一代学习应用、网站和软件服务随之迅速发展。某些服务面向教师提供免费的基础产品,吸引了大量用户,同时它们的高级产品会收取一定的费用。风投基金Owl Ventures联合创始人托?帕特森(Tory Patterson)表示:“我们发现一些公司在短期内形成可观规模,而且它们的资金很少,市场宣传费用非常低。”但是,教育类软件初创公司面临特殊的挑战。美国教育市场大约划分为13,500个地区,每个地区都有自己的课程,而且通常需要为期数月的采购流程。尽管数字工具可以让教育更便利和更高效,但长期内最新一波教育技术能否大幅改善学习和提高学习成绩,这依然还是个未知数。教育技术孵化器Jefferson Education Accelerator首席执行官巴?爱泼斯坦(Bart Epstein)表示:“据我所知,投资者只青睐以不同方式改善教育、有可量化的结果的公司。但研究是复杂、昂贵和冒险的,多数学校的采购决策不会真正考虑这个因素。”如今,一些教育技术初创公司已经把业务范围从学校延伸至企业、专业人士乃至家长。教育技术基金Reach Capital联合创始人詹妮弗 卡罗伦(Jennifer Carolan)表示:“如果你只关注美国基础教育市场,业务就会受限。投资者正在关注相邻的市场,例如企业培训市场。”卡罗伦以小型初创公司Kaymbu为例。Kaymbu拥有一款学校消息应用,2014年底融资17.5万美元。Kaymbu用户可免费发送信息,但Kaymbu的其他产品需要收取费用,例如每年老师发送的班级照片合集。Pencil是另一款学校消息应用,它曾应用于几十所学校,但去年Pencil宣布关闭服务。有些教育服务取得了更大的成功。去?1月,学习管理平台Schoology融资3200万美元。Knewton可以为学生提供个性化学习资料,Knewton融资总额约为1.47亿美元。风投基金Kapor Capital合伙人米切尔 卡普尔(Mitch Kapor)预计,7?0年后学校类教育技术市场才会更加明朗。“我认为我们将看到一些成功。但我们还会看到,很多公司有一个良好的开始,随后摇摇欲坠,最终它们被收购或关闭。”卡普尔说道。(熠辉?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]王雪红曾表示,今年是VR元年,VR也是未来10年产业重要的趋势,所以VR对HTC来说非常重要?腾讯科技?1?8日,据台媒报道,HTC董事长王雪红准备大力布局VR,有可能会成立VR新公司,新公司由王雪红和HTC 100%持有。对此消息,HTC官方并未证实。王雪红曾表示,今年是VR元年,VR也是未来10年产业重要的趋势,所以VR对HTC来说非常重要。HTC早就在VR领域有所动作。在此前结束的CES展会上,VR成为热点板块,从2?9日开始,HTC的Vive虚拟现实头盔将会提供预订。最新数据现实,HTC去年全年营收?216.84亿元新台?约为240.7亿元人民?,同比下?5.2%,在智能手机格局已经确定的情况下,HTC迫切要找到新的盈利点?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]来自日本高校的Tomoharu Oka教授研究小组发一个神秘的气体云,暗示这里有一个中等质量黑洞潜伏在附近?科学家认为这个黑洞属于中等质量黑洞银河系中央黑洞?00万倍质量要小得?
腾讯太空?据国外媒体报道,天文学家已经发现巨大的黑洞潜伏在银河系中央附近,来自日本高校的Tomoharu Oka教授研究小组发一个神秘的气体云,编号为CO-0.40-0.22,距离银河系中央只有200光年。科学家认为这个黑洞属于中等质量黑洞,比银河系中央黑洞人马座A *?00万倍质量要小得多。日本国立天文台45米射电望远镜和智利ASTE望远镜观测到气体云被吸积后加速的现象,暗示这里有一个的黑洞存在。如果结果确认,那么这会是一个中等质量黑洞,质量在数十万倍太阳质量。目前没有理论指出为什么宇宙中缺少中等质量黑洞,一种观点认为许多中等质量黑洞合并成大黑洞。大部分黑洞都无法被探测到,能够发现它们基于周围的气体云,接下来阿塔卡马大型毫米?亚毫米波阵列(ALMA)也将继续对进行观测,研究中等质量黑洞的起源之谜。(罗辑/编译?[摘要]中兴通讯2015年实现营业收入人民币1008.25亿元,较上年增长23.76%?腾讯科技 郭晓?1?9日报道中兴通讯?00063.SZ?763.HK)刚刚发?015年业绩快报称?015年实现营业收入人民币1008.25亿元,较上年增长23.76%,归属于上市公司普通股股东的净利润为人民币37.78 亿元,较上年增长43.48%。这也是中兴通讯收入首次实现跨越千亿。财报显示,2015年末,中兴通讯资产负债率?3.90%,较上年末的75.25%下降?1.35个百分点,同时因为加强现金流管理,加大销售收款力度,销售商品提供劳务收到的现金超过人民?,050亿元,经营活动现金流入及经营活动现金净流入较上年均有较大增长。据了解?015年度中兴通讯实现了营业收入及毛利的双重提升。具体到各业务上,运营商网络方面,随着国内?G项目的建设,4G系统设备营业收入和毛利均增长,此外,国内运营商在光接入系统?00G光传送的投入加大,光接入和光传送产品营业收入和毛利均增长,国际市场高端路由器实现较大规模的商业布局,营业收入和毛利均增长。政企业务方面,中兴通讯智慧城市签约项目持续增加,在云计算、数据中心及物联网等面向政企用户市场的产品获得持续性增长和突破,包括云桌面、基于自主研发的分布式数据库、数据中心业务,ICT业务不断增长,轨道交通业务营业收入稳步上升,政企业务营业收入及毛利均增长。消费者业务方面,国际4G手机收入持续上升,随着国内外市场的持续开拓,家庭终端产品营业收入和毛利均增长。按照规划,2016年中兴通讯将进一步深化M-ICT战略,着力打造M-ICT“生态圈”?[摘要]外国人对中国经济的彻底不看好,是他们不太了解中国,中国经济回旋的空间还是很大的?1?6日,72岁的联想控股董事长柳传志在珠海接受澎湃新闻采访时称,作为企业工作者站的角度比较低,总体来讲2016年是一个挑战性很强、不确定性很大的一年,但外国人对中国经济的彻底不看好,是他们不太了解中国,中国经济回旋的空间还是很大的。消费拉动和撇坏账柳传志所言的回旋空间,一个是消费拉动,另外一个有实力对库存撇坏账。柳传志称,这些工作要有一个好的统筹规划,而且执行力还要更强。“像股市的问题一些大的政策需要反复研究,我们公司很多事都会反复务虚,我们内部有一句话就要把嘴皮子磨热了再做,国家的事也是如此,比如不久前发生的熔断。”柳传志表示,国家还有一个发展空间就是定好的东西,可以坚持执行下去,“比如说消费拉动,其实还是很有机会的。”联想控股一直在围绕消费升级布局,思路是围绕中国人的吃穿住行。早在五年前联想就确定把消费与现代服务当作是整个核心资产构建的重点,目前已战略投资了拜博口腔、神州租车等现代服务领域的企业。为了解决好食品安全问题,联想还进入了现代农业与食品领域。“农业食品领域,大家都抱怨吃的东西不卫生什么的,但是如果国家把这个东西真的想法设计好了,真的解决供给侧,这一块又是很大的空间,国外对中国经济发展过于悲观,但我们若不好好应对挑战,也会有问题。”柳传志称。柳传志称,做企业的只能把自己那点事做好一点,联想是一家跑长跑的企业,很多东西看不懂就是不要做。投资主要看领军?014?月,联想控股投资10亿获得拜博口腔医疗集团的控股权,这是国内最大民营口腔连锁专科医院,旗下?00家机构分布在全国40余个省会和一线城市。“拜博是我们进入到医疗服务行业的一个切入口,我们希望努力支持拜博,把它做出样子来,形成一个经验,然后再往下推。拜博的好处一个它是口腔专科连锁医院,另外这些领军的人我们认为有追求,同时也很有心胸。”柳传志对拜博创始人兼董事长黎昌仁评价很高,称其有分享精神,也非常注重调动员工的积极性,管理上以人为本。黎昌仁对澎湃新闻记者介绍,在与联想控股签约前,拜博已经找到了一家外国的投资公司,各方面的条件都谈好了,只等签约,但联想控股的医疗服务投资部执行董事魏凯找到他表达有意投资拜博,他后来又与柳传志见面谈了一次就决定选择联想。“柳总是我们的偶像,很多我们理念都是一致的。”对杨元庆“有信心"联想控股去年在香港整体上市后,IT服务板块也就是联想集团这一块占整体营收最大,但联想集团因并购摩托罗拉的移动业务产生了亏损。柳传志称,联想集团董事长兼CEO杨元庆也是一个不认输的人,会努力地工作,联想移动面临的挑战与机遇并存。“我相信他们,联想控股能做的是把我们这边的业务努力的发展好,使得更好的支持杨元庆,让他们能够冒更大的风险去创新、去改革。”从2011年柳传志就卸任联想集团董事局主席,并且他不再担任董事,把联想集团交给杨元庆等新一代管理层。“我这几年开始不当联想集团董事的主要原因,我没有这个精力更深刻地了解行业或者提出指导性意见,我们支持元庆和团队买?%联想集团股份,他们成为了公司的主人,我对杨元庆他们非常支持,有信心。”柳传志称?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?[摘要]高盛报告称,10年内虚拟现实市场规模至少能达800亿美元?腾讯科技?1?0日,国外媒体报道,高盛近日发布报告称,虚拟现?VR)和增强现?AR)技术市场潜力巨大,拥有广阔的应用空间,未来10年的市场规模最高可达到1820亿美元。虚拟现?VR)技术在2014年还是一个新鲜话题,当时Facebook?0亿美元收购了虚拟现实设备厂商Oculus VR。但如今,谷?微博)也在大力发展虚拟现实技术,并指定产品管理副总裁克雷 巴沃?Clay Bavor)全身心投入相关相关工作。高盛近日发布报告称,到2025年全球虚拟现实市场规模将至少达到800亿美元,最高可达到1820亿美元,主要取决于消费者的接纳程度。在报告中,高盛用四张图表描述了虚拟现实技术在未来10年的发展趋势?、普及速度缓慢,但潜力巨大第一张图表显示,与智能手机和平板电脑相比,虚拟现实和增强现实(AR)技术的普及速度较慢。高盛认为,这些新技术的普及需要更长的时间,但随着技术的改进、价格的下滑,以及相关应?无论是面向企业,还是个人消费?的诞生,虚拟现实和增强现实业务的市场规模将达到数百亿美元,并有可能像PC的出现一样成为游戏规则的颠覆者?、市场规模取决于消费者接纳程度第二张图表显示了高盛如何计算出800亿美元这个数字。高盛分析团队对虚拟现实和增强现实技术的潜在用途、大规模普及框架,以及未来定价等因素进行了分析,得出的结论是:包括硬件和软件,该市场规模最低将达到800亿美元,而最高可达到1820亿美元,最终取决于消费者的接纳程度?、虚拟现实技术的应用领域高盛认为,虚拟现实和增强现实技术主要有九大应用领域,如视频游戏和零售行业等。虽然视频游戏将是该技术的最大应用领域,但无论是医疗保健,还是房地产等领域,也将受到这项技术的颠覆性影响?、虚拟现实头盔的价格高盛认为,随着虚拟现实技术的进步,相关产品的价格将会下降,这对于硬件的普及至关重要。为此,高盛对该技术未来的成本结构进行了分析。高盛称:“我们发现,在过?0年间,主要硬件设备的价格每年会下?%?0%。”此外,高盛还预计,在未?0年全球平板电脑市场营收将达到630亿美元,台式机营收将达到620亿美元,游戏机营收将达到150亿美元,而笔记本电脑营收将达?110亿美元。除了高盛,麦格理银?Macquarie Bank)也看好虚拟现实技术的未来前景,其分析师本 沙赫?Ben Schachter)上周曾在一份报告中称:“我们认为,虚拟现实和增强现实技术将成为下一个计算平台。今年上半年中,虚拟现实和增强现实技术将取得显著进展。?谭燃)




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