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ʱ䣺2018-05-15

[摘要]推动带薪假期,会引发新一轮旅游消费和投资的热潮,是中国经济未来的重大利好,可以促进投资,就业和均衡发展?梁建章腾讯科技?3?日,今年两会李克强总理在政府工作报告中,提到“落实带薪休假制度,加强旅游交通、景区景点、自驾车营地等设施建设,规范旅游市场秩序,迎接正在兴起的大众旅游时代”。携程联合创始人、董事局主席兼CEO梁建章对此进行了解读,他认为,带薪假期制度的落实将大大促进中国旅游业的发展,而在当前中国经济面临严重过剩、增长放缓的背景下,推动带薪假期,会引发新一轮旅游消费和投资的热潮,是中国经济未来的重大利好,可以促进投资,就业和均衡发展。以下为梁建章解读全文:昨天??日)李克强总理的政府工作报告中,提出要落实带薪假期制度,促进旅游业的发展, 我认为这是促进投资、就业和收入分配的良方。众所周知,现在中国经济面临严重过剩,增长放缓等严重的问题。一方面,制造业和一线城市以外的房地产业面临过剩。另一方面,医疗、金融、教育等服务性行业虽然短缺,但是由于行业管制繁多,改革步履艰难。旅游业是个特例,旅游业是个长期短缺的行业,又是一个市场化程度很高的行业,瓶颈却是人们的时间。以往中国人的旅游往往是集中在几个黄金周。后果是,黄金周时旅游设施人满为患,但平时却利用率不足。以前有人担心落实带薪假期会降低企业的竞争力,实际上人们的工作和消费观念已经发生很大的变化,如果让一个白领员工选择?0%的工资还是每年多四周的假期,很多白领实际是会选择后者。还有,随着移动互联网技术的发展,现在很多人在度假途中也可以处理紧急的业务。所以越来越多的企业意识到,让白领员工度假所造成的效率损失有限,反而适度的放松和度假可以有助于效率和创造力的提升。由此可见,随着中国经济逐步进入知识经济时代,普及带薪假期非但不会阻碍中国经济的高速发展,反而可以促进旅游经济成为经济发展的动力。推动带薪假期,会引发新一轮旅游消费和投资的热潮。中国的各种旅游设施的人均水平还是很低的,存在巨大的投资空间。例如,中国的机场数量不?000个,但是美国却有10000多个机场,中国高档旅游酒店和景点的人均拥有量也很低。旅游景点的投入虽然很大,但是却是回报相当稳定和长期的,因为人们的旅游需求会随着收入提高稳步提高。中国的制造业和房地产业由于人口结构的变化会趋于饱和。这是因为,一般人到了40-50岁买房子的需求就饱和了,所以随着70-80后买完房?房地产业就会饱和。(由于计划生育,中国的90?0后比上一辈人少了30-40%)。但是一般人的旅游需求一直到60-70岁还很旺盛?所以中国的旅游是个几十年长期向好的行业。只要开发出具备国际竞争力的旅游产品来,比如像乌镇和长隆这样的景区, 就会有长期稳定的回报。推动带薪假期可以促进大量的旅游就业。旅游行业是一个需要各类人才的行业,既需要像携程这样的高科技公司,也需要很多酒店和景点高级管理人才,更需要千千万万一线的服务人员?中国要做旅游强国,更需要富有创造力的科学家和艺术家 需要能够创造高速铁路、无人驾驶、机器人、太空旅行等新科技的科学家,也需要能够创造像DISNEY童话世界的艺术家。中国如果能开发出国际竞争力的旅游产品,不仅能够吸引中国游客,还能吸引世界各国的游客,提升中国经济的竞争力和人民币的含金量。促进旅游业发展还有助于优化收入分配和地区间的均衡发展。更多的旅游消费相对于更多的本地消费,可以促进落后地区的均衡发展。在上海的一个家庭,如果少买10平方米的房子,可以省下五十万元,如果这些钱花在到三亚或者到丽江度假,只要不是黄金周去,就可以让整个家庭五十年每年度假一次。当然上海的房地产老板会少了五十万收入,但是这五十万的旅游收入会带动更多人的就业,而这些人很多是偏远地区的低收入人群。所以促进旅游业有助于优化收入分配和地区均衡发展。总之,推动带薪假期会加速旅游业的发展,这是中国经济未来的重大利好,可以促进投资,就业和均衡发展。中国的人均旅游次数还只是发达国家的几分之一?未来旅游会有几十年的大发展,成为中国经济发展的重要动力。在这个过程当中,有很多创新和创业的机会,我相信中国的旅游业者,也能凭借世界第一的市场,开发出世界领先的产品和技术,我也很荣幸能够带领携程一起参与和推动这个行业的发展?[摘要]戴着VR头盔去购买新房,利用大数据预测你梦想的房子?腾讯科技?3?日消息,据外电报道,你会戴着虚拟现实头盔去购买新房吗?你会利用大数据来预测你梦想的房子吗?未来实验室(The Future Laboratory)发布的一份最新报告称,到2025年,我们将能够全面利用大数据、虚拟现实和无人机来看房买房。由于我们的指尖有了大量的数据,未来的看房买房活动将会发生巨大的变化。房产经纪网站easyProperty的罗?埃利斯(Rob Ellice)说,“一批新兴科技公司的崛起将会以惊人的速度推动迄今为止一直鲜有创新的房地产市场发展。”高度个性化的房屋搜索和大数据与当前在知名房屋中介网站Rightmove上没完没了地寻找房源不同,未来搜寻房子的人将能够使用高度个性化的搜索引擎来寻找房子,他们甚至还能够设定搜索参数如卧室数量来过滤搜索结果。这些搜索引擎将会充分利用大数据,包括买房人的社交媒体互动和网络浏览历史,来分析和生产买房人的心理诉求图景,从而呈现他们梦想中的房子。买房人在互联网上公开或隐秘表达的愿望都将会纳入到其心理诉求图景之中。市场研究公司Enders Analysis的分析师道格拉斯 麦克比(Douglas McCabe)说,“现在,网络搜房系统已能够通过购房预算和卧室数量等参数来过滤搜索结果。到21世纪20年代,用户将可以在搜房系统中设定更具体明确的参数来过滤搜索结果,例如带有朝南的花园、紧邻火车站、可兼做办公室、附近有供其女儿就读的音乐学校以及附近有提供精酿啤酒的爵士乐吧。”无人机上述报告称,无人机的发展将给看房购房者提供全新的视角,例如查看用梯子够不到的房屋外墙,或检测房屋附近晚上的噪音。“随着无人机的价格越来越便宜,我们可以想象得到:未来的搜房者在购买房屋之前将会充分利用无人机来做各种各样的调查。”easyProperty网站的埃利斯说,“例如,调查周围邻居是否会在每个周末大搞派对,吵扰他人;在一天中的关键时间节点上这里的交通是否嘈杂;以及其他传统看房不易获得的、但对住户长久幸福很重要的信息。”“待售”招牌消失未来的待售房屋将不会在外面竖起“待售”的招牌,而是会设定隐形的“信号浮标”来说明待售房屋的详细情况。任何戴有可佩戴式设备或使用智能手机的人都能够看到这些“信号浮标”。不符合买家个性化要求的待售房屋在其设备上还能自动被过滤掉。智能房屋甚至还可以让卖家远程打开房门,然后用?D视频呈现”技术引导买家参观房间。现在,美国已有一款应用程序Opendoor可以做到这一点。在美国德克萨斯州和亚利桑那州的搜房者,利用卖房者通过短信发给他们的安全访问密码,打开一个装有钥匙的盒子,然后就可以直接进到房屋里面参观。虚拟现实利?D 360度摄像头和虚拟现实头盔,看房人可以走进“虚拟待售房屋”进行参观,而不必大费周折地跑到现场去参观。虚拟现实软件开发工作室Masters of Pie的联合创始人马特 雷克利夫(Matt Ratcliffe)说,“对于房地产经纪公司来说,使用虚拟现实是想都不用想的事情,因为它可以让人们足不出户查看房屋的情况,而且具有身临其境的感受。?你甚至能够用触觉手套和嗅觉虚拟现实设备来感受虚拟房屋的环境;触觉手套可以让你在虚拟世界中获得逼真的触摸的感受,而嗅觉虚拟现实设备目前尚在研发之中,它可以让你嗅到虚拟的气味。这对于预售房屋的开发商来说尤其有用。他们可以在房屋竣工之前就让买家参观和感受虚拟房屋。虚拟现实技?包括增强现实技?还能让买家用自己中意的家具和涂料来虚拟装修房屋。一旦达到你满意的效果,你就可以将它的全息图发送给你的房屋装修公司,要求他们如法炮制。(乐学?[摘要]苹果手机售出量已超过小米,占据了市场份额第六的位置?据Android Authority网站3?日报道,根据国际数据公司(IDC)2015年第四季度的数据显示,苹果手机售出量已超过小米,占据了市场份额第六的位置。三星以?0%的市场分额依旧领跑市场,紧随其后的是占有14.7%市场份额的印度本土手机品牌Micromax。IDC的这项数据基于对印度30个城市的市场统计,而这30个城市的智能手机市场?015年第四季度全球市场的50%。这也并不奇怪,因为印度已经成为继中国之后的世界第二大智能手机市场,拥有2.2亿智能手机用户,超过美国。在?0个城市之中,前五?包括新德里和孟买)就占据了印度整个手机销量的60%。像三星和苹果这样的全球供应商在这些一线城市的份额已经超过40%。虽然印度常被看作是一个人民低收入的国家,但苹果却占了第六的份额,甚至在高价智能手机市?手机价格?000元人民币以上)位居第一占据42%的份额。专家认为这可能是苹果推出iPone6s?s plus之后iPone5s和iPone6降价了的原因。苹果引领着?0个城市的高端智能手机市场,同时也不断在缩小在二三线城市与竞争对手的差距。虽然小米被苹果超越了,但小米公司背后似乎有一个很大的计划??日,小米刚刚发布了红米Note 3升级版,搭载了强悍的高通骁?50六核处理器。除了三星和苹果,联想作为一个国际手机品牌占据着印度12%的市场份额。依靠K3 Note、Vibe P1M 和Moto G等型号手机,成为印度高性价比手机品牌之王。据IDC称,中国手机品牌像小米、联想,正在依靠着“优质品牌”的定位在不断抢占印度二三线城市的市场份额,而这其中有着巨大的盈利空间?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]关闭原因是:用户很难转化成付费用户,这让三星的高官感到失望?腾讯科技?据外媒报道,很多名消息人士表示,三星即将宣布在音乐领域有重大的举措。可能是收购一家流媒体音乐服务公司,或者是和主要的流媒体服务上展开合作。因此,三星很有可能将要关闭自主的Milk Music流媒体服务。两年前,三星推出了自家Milk Music,它试图挑战市场的领导者Pandora。三星的Milk Music服务为用户提供个性化的广播频道,最初的时候只有三星的移动设备用户可以使用,不久之后三星接着推出Milk Music的网页版,并将这项功能集成到智能电视中。但直到目前为止,三星并未在其他品牌的手机中提供Milk Music服务功能。三星最初推出Milk Music服务的目的是希望可以成为新一代的流媒体服务,可以为三星的硬件设备带来更多的价值,同时也可以为三星带来更多的广告收入和订购收入。三星为了推广自己的流媒体服务,?014年三星又推出了短视频媒体服务平台Milk Video。另外,关于这个项目三星还曾制定过计划,试图通过Milk品牌服务提供体育和其他形式的娱乐内容服务。在去年年底的时候,一方面由于未能达到预期的目标,另一方面也未能够吸引到足够多的用户,三星关闭了Milk Video服务。根据最新的消息显示,三星也将很快关闭Milk Music服务。近日,了解到三星内部消息的知情人士表示,三星对Milk Music投入了巨额资金但他们并没有获得预期的回报,因此三星的高官正在频频开会研究很可能会采取“砍断”Milk Music的举措。另外,也有一名知情人士表示,现阶段的Milk Music是一项免费服务,它虽然为三星吸引了很多的用户,但这些用户很难转化成付费用户,这让三星的高官感到失望。在今年一月份的国际消费电子展即CES上,Milk Music首次暴露了衰败的趋势。当时在CES上,三星频频展示了三星智能电视可以很好地支持第三方媒体服务,但并没有提到也没有展示Milk Music智能电视应用,在最新的三星智能手机即Galaxy S7和S7 Edge上,也没有Milk Music服务。一些消息人士表示,在过去的几个月里Milk Music团队进行了大幅度的裁员,现阶段很多人以及转岗或是已经离职。雇主评价网站Glassdoor的一篇文章也提到,Milk Music团队所在的三星美国研究院在过去的一段时间内进行了裁员,而这一说法也得到了证实。三星的一名发言人提到:“我们不会随便评论人事的变动问题,目前我们依旧在努力,希望可以通过Milk平台为用户提供具有互动性的网络娱乐体验服务。”不过在去年五月Variety首次报道三星Milk Video服务的困境的时候,三星也做了类似的会用。但结果如何,我们都已经知晓:在仅仅四个月后,三星就关闭了Milk Video服务。目前三星依旧通过三星的Gear VR设备提供Milk VR服务,因此即便三星放弃关闭了Milk Music服务也不代表三星会彻底放弃Milk品牌。目前还不清楚如果三星放弃了Milk Music服务,它将会用什么样的服务去取代Milk Music服务。从去年开始,三星集团的高官就开始讨论对Tidal收购,而去年十月Tidal的创始人Jay Z也曾前往三星的办公大楼,与三星高管见面。《纽约时报》上个月也报道称,三星和Tidal正在重启谈判。导致这种情况出现的最大原因可能是Tidal最近凭借一些出名的独家作品吸引了很多新用户。在谈论到三星收购Tidal的问题时,很多音乐届的知名人士认为,目前的这种情况离最终的收购还有很远的距离。为什么有这种认知,业内普遍有这样两种观点:一种观点是Tidal的要价远远超过三星的开价;另一种观点是谈到收购不太可能,更大的可能性是与Tidal或是另一家流媒体音乐服务公司展开合作。实际上这也算是符合三星的整体发展策略:由于自主服务未能实现畅通的发展和大规模的推广,三星在过去的一两年里频频接触业内的知名公司,企图和他们达成合作?014年的时候,三星关闭了自家的电子书商店,转而与亚马逊合作,在三星的智能设备上提供定制版的Kindle应用服务。另外,在今年的CES上,三星宣称了自家的“为三星开发”的新项目,Expedia、CNN和The Weather Channel都将参与进去,提供联名应用。(唐果?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]总的来说,长时间处于失重状态会导致人体机能衰退,出现肌肉力量变弱、视力受损等?美国宇航员斯科特 凯利(?和双胞胎哥哥马克 凯利(?长得一模一样,只能靠胡子来区分。北京时???2?5分,在太空连续生?40天后,美国国家航空航天局(NASA)宇航员斯科特 凯利重新回到地球。斯科特 凯利回家了,但他的旅程才刚刚开始。他在空间站上连续值守近一年,同时其双胞胎哥哥、退役宇航员马克 凯利在地面接受观察,这是N A S A双胞胎研究计划的一部分。他们是同卵双胞胎,基因相同,一个在天,一个在地,他们的比对数据将帮助N A S A更好地了解长期太空生活对人体健康的影响,从而为耗时两三年的载人火星探索任务做好准备。那么,在太空待了一年,人体会发 ?什 ??化呢?斯科特 凯利的显著变化是,他长高?厘米!总的来说,长时间处于失重状态会导致人体机能衰退,出现肌肉力量变弱、视力受损等。格雷厄?斯科特是美国国家太空生物医学研究所首席科学家,也是N A SA的“双胞胎研究”计划的副主管,他表示,研究人员尤为关注辐射对人体健康的影响以及太空旅行对视力的影响。那么,长期在太空生活,对人体会有什么影响呢?视力受损格雷厄?斯科特表示,研究者最关注的问题之一是将近一年的太空生活对斯科特 凯利视力的影响。“我们将检查宇航员的眼睛,评估视敏度损失的程度。”格雷厄?斯科特周四接受电话采访时说。格雷厄?斯科特说,多数宇航员从太空回来后会出现视力轻微受损的情况,但研究人员并不完全清楚太空生活为何会影响视力。“大多数宇航员在太空需要更换眼镜,”他说,“他们带着多副眼镜,通常在太空每隔几个月就要更换一次。”骨骼肌肉损失斯科特 凯利将近一年没用双腿走路了,在国际空间站他只需要飘来飞去。格雷厄?斯科特说,过去,由于缺乏锻炼,宇航员离开太空时,会出现骨质疏松、肌肉萎缩的情况。现在,研究人员为太空的宇航员量身定制了高强度锻炼计划,以减轻低重力对骨骼和肌肉的负面影响。格雷厄?斯科特说,国际太空站上的宇航员用弹性“束带”把自己固定在跑步机、自行车上,每天都要锻炼2?.5小时。据报道,在太空生活?40天,斯科?凯利在跑步机上跑?000多公里,锻炼时间超过700小时。“锻炼对宇航员的骨骼和肌肉产生了积极的作用,他们重返地球时身材很棒”,他说,“现在的宇航员虽然也有骨骼、肌肉上的损失,但情形不像以前那么严重。”据报道,太空中的骨质流失主要由低重力引起的。统计数字显示,宇航员大约每个月损失一两个百分点,但有人在半年太空任务后可能会损失20%左右的骨骼质量。骨钙流失可能导致肾结石和骨折,缺乏锻炼导致肌肉软弱萎缩。辐射的影响格雷厄姆 斯科特说,辐射是探索火星的宇航员面临的最大问题。他说,宇航员在国际太空站受到的辐射量是地球上的20倍,“如果你前往火星,进入外太空,辐射量是地球的几百倍,也许高达300倍”。研究人员最感兴趣的是,辐射对心脏、血管、骨骼、中枢神经系统和大脑的影响,以及致癌的风险。格雷厄?斯科特指出,N A SA针对宇航员斯科特 凯利的医学研究将持续多年,每年都将进行体检。心脏缩小人体的心血管系统在太空中并不需要像在地球上那么卖力地工作。“人类的心脏就像骨骼和肌肉一样,原本是为地球重力环境设计的,在太空中它不需像在地面上那么强劲有力地跳动,形状也变小了。”格雷厄?斯科特说。他指出,从太空返回地球时,宇航员可能感到头晕。也有人担心,辐射会导致冠心病发作或恶化。肢体问题身体上一个显著的、暂时的变化是,斯科?凯利长高了!他原先和哥哥一样高,重返地球时,比哥哥高了2英寸,这是因为太空失重状态导致脊柱拉长。宇航员返回地球时,必须重新适应重力,可能会出现身体平衡问题,站立、走路或开车等简单的动作也做不好。格雷厄?斯科特说,返回地球的宇航员经过系统的调理,身体机能一般会在一至三周内恢复正常,除非出现骨骼或肌肉的严重流失,这可能需要数月或数年才能恢复。人物美国宇航员Twins凯利兄弟1964年生于新泽西州橘子郡,马克比斯科特早出生6分钟。两人上同一所高中,大学都进入海军学院。上世纪80年代末,兄弟俩参军成为海军飞行员,都曾在航母上服役?995年,兄弟俩申请加入NASA,并于次年一起穿上了橙色的宇航服。从1999年至今,兄弟俩一共执行了8次太空任务,但他们从未同时上天。马?次执行太空任务的时间都约为两周,总时长达?4天,还分别担任过“发现号”和“奋进号”航天飞机的机长。斯科特的前两次太空任务时长和哥哥差不多,但?010?1月至次年3月在国际空间站待?59天,2015年至2016年在太空待了创纪录的340天?011?月,斯科特还在太空执行任务,马克的妻子、前民主党联邦众议员加布丽埃?吉福兹在亚利桑那州图森市遭枪击受伤,马克下决心从NASA退休,专心照顾妻子。之后,马克成为美国私人太空科技公司SpaceX的顾问?40天后重返地球 斯科?凯利稍感不适斯科特 凯利在太空连续生活了340天,累计生活?22天,成为在太空时间最长的美国宇航员。俄罗斯宇航员在太空连续逗留的最长时间纪录是438天。太空一年真难熬在太空的340天,斯科?凯利的日程安排得满满当当,包括进行科学实验、太空行走以及太空船维护,但是,这并不意味着一年时间转瞬即逝。在返回地球几天后,斯科?凯利感慨道:“最让我惊讶的是,太空中的一年居然有这么长,简直让我觉得要永远待在那里了。”在兄弟有“天壤之别”的一年中,地球上的哥哥马克经常和太空中的斯科特通话,他说:“每次我都对弟弟说,‘一年很快就过去了’,他会说,‘不,不是这样’。”重返地球的不适重返地球虽然是斯科?凯利迫切盼望的,但落地之后的问题出乎他的意料。斯科特 凯利2010年至2011年曾在太空待了近6个月,而这次待了一年时间,落地时他感觉比上次好多了。不过,胜利感是短暂的。这次,他的肌肉和关节疼痛更为明显,皮肤接触物体表面有“灼烧感”,坐、立、睡都感觉不舒服?日,在约翰逊航天中心的新闻发布会上,斯科特 凯利评论说:“适应太空比适应地球容易。”宇航员在返回地球后,习惯性地以为物体会失重飞行,东西经常掉在地上,斯科特 凯利倒是没有摔过什么,但他把东西扔向桌子会失去准头,本来就不咋样的投篮技术,从太空回来后变得更糟糕了。他说,相比太空严格受限的选择,地球上的选择是无穷无尽的,本以为回到地球会经历“文化冲击”,迄今并没有发生??日,斯科?凯利以及两名俄罗斯宇航员乘坐“联盟T MA -18M”飞船在哈萨克斯坦安全着陆,落地不久他马上吃了一根香蕉,“味道好极了”,他说。回到美国后,斯科特 凯利尽情享受戏水的乐趣,这在太空也是完全不可能的。他在“推特”上发布了一段模糊的视频,画面显示他穿着衣服就跳进自家的游泳池了,“你会迫不及待地跳进游泳池,我就这么做了”,他说。斯科特 凯利原先和哥哥马克一样高,但刚返回地球时,他比之前高了两英寸(约合5.08厘米)。N A SA在声明中指出,“长高”是由于脊柱在失重状态下被拉抻,但这只是暂时的现象,宇航员回到地球之后,身高会慢慢恢复“正常”的数值。斯科特 凯利说,“地球重力会将你打回原形”,过一阵子他会“缩水”,变成和哥哥一样高。斯科特 凯利认为,等候上太空的宇航员人数众多,N A SA未必会再派他上天。即使累计在太空待了522天,他仍然渴望有一天重返太空,比如可以与太空旅行公司合作。“他们可能会需要我这样的人,”斯科特 凯利说,“或许未?0年,你可以买到便宜的票去太空一游。?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]成立刚刚一年的英国房产众筹平台融资2250万美元?BI中文?3?日报道英国房产众筹平台Property Partner刚刚完成了最新一轮规模为1590万英镑(约合2250万美元)的股本及债务融资,它将把这些资金用于发展业务和发布新产品。这家初创公司位于英国伦敦,一年前刚刚创立。在最新一轮融资中,Property Partner在Octopus Ventures领衔的投资者手中获?290万英镑股本融资。Octopus Ventures参与了Property Partner的种子轮融资。公司投资者Index Ventures和Dawn Capital也都参与了最新这一轮融资。Property Partner还获得了硅谷银行(Silicon Valley Bank)提供的300万英镑(约合425万美元)债务融资,这样它在最新这轮融资中获得的投资总额就达到了1590万英镑。到目前为止,它的融资总额已达?250万英镑(约合3180万美元)。公司在新闻稿中表示,它将把这些资金用于“全面扩展业务”,它打算发布一款面向机构投资者的新产品,一款共享所有权的产品,并且打算向海外市场扩张。公司创始人、首席执行官丹尼?冈德萨(Daniel Gandesha)最近表示,他的目标是建立一个房产股市,让租赁物业的股票能够在Property Partner平台上交易,就像股市那样。冈德萨称:“这项重要的投资是对公司经营模式和愿景目标投出的一张信任票。这些资金将帮助我们向着最终目标即成为一个全球性的房产交易市场奋勇前进。”Property Partner是怎么运作的呢?公司业务人员找到一栋房产,然后与卖家协商并达成交易,一旦房产易手,它便会将房产信息发布到网站上。投资者可以获得房产的租金分成,还可以从房产价值增长中受益。独立评估师会定期评估这些房产,然后对价格作出相应地调整。公司称,扣除相关费用后,投资这些房产的年均回报率大约为13%。曾经担任过Index Ventures的创始合伙人、现在建立了自己的风险投资公司的尼尔 里默尔(Neil Rimer)称:“以前,在伦敦拥有房产只是富人们的专利;但是Property Partner改变了这种状况,它让任何人都能对有价值的当地房产进行投资,赚取租金收入。Property Partner经营的这个房产市场具有革命性意义,它将继续简化房产市场并向更多的人开放这个市场。”自平台上线以来,一共有6200多人?66套房产进行了投资,投资总额达到2400万英镑(约合3400万美元)。除了Property Partner之外,英国还出现了不少此类初创公司,它们自称是“PropTech”(房产技术公司)。第一代是在线房地产代理商比如Zoopla和Rightmove,但是现在有很多众筹房产交易网站了比如Crowdahouse、The House Crowd、Property Moose,另外还有一些众筹抵押网站比如Landbay和LendInvest等。Octopus Ventures的投资总监?奥利弗(Jo Oliver)称:?.75万亿英镑(约?.14万亿美元)的英国房产市场Zoopla等先锋的带领下,一直在缓慢地接受新技术。然而,这种情况将迅速发生变化,Property Partner就是引领这一变革的公司之一。Property Partner将技术、经营模式和优秀的管理执行结合在一起,大大增强和改善了房产作为一种投资资产的可用性。”(林靖东)此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]成立刚刚一年的英国房产众筹平台融资2250万美元?BI中文?3?日报道英国房产众筹平台Property Partner刚刚完成了最新一轮规模为1590万英镑(约合2250万美元)的股本及债务融资,它将把这些资金用于发展业务和发布新产品。这家初创公司位于英国伦敦,一年前刚刚创立。在最新一轮融资中,Property Partner在Octopus Ventures领衔的投资者手中获?290万英镑股本融资。Octopus Ventures参与了Property Partner的种子轮融资。公司投资者Index Ventures和Dawn Capital也都参与了最新这一轮融资。Property Partner还获得了硅谷银行(Silicon Valley Bank)提供的300万英镑(约合425万美元)债务融资,这样它在最新这轮融资中获得的投资总额就达到了1590万英镑。到目前为止,它的融资总额已达?250万英镑(约合3180万美元)。公司在新闻稿中表示,它将把这些资金用于“全面扩展业务”,它打算发布一款面向机构投资者的新产品,一款共享所有权的产品,并且打算向海外市场扩张。公司创始人、首席执行官丹尼?冈德萨(Daniel Gandesha)最近表示,他的目标是建立一个房产股市,让租赁物业的股票能够在Property Partner平台上交易,就像股市那样。冈德萨称:“这项重要的投资是对公司经营模式和愿景目标投出的一张信任票。这些资金将帮助我们向着最终目标即成为一个全球性的房产交易市场奋勇前进。”Property Partner是怎么运作的呢?公司业务人员找到一栋房产,然后与卖家协商并达成交易,一旦房产易手,它便会将房产信息发布到网站上。投资者可以获得房产的租金分成,还可以从房产价值增长中受益。独立评估师会定期评估这些房产,然后对价格作出相应地调整。公司称,扣除相关费用后,投资这些房产的年均回报率大约为13%。曾经担任过Index Ventures的创始合伙人、现在建立了自己的风险投资公司的尼尔 里默尔(Neil Rimer)称:“以前,在伦敦拥有房产只是富人们的专利;但是Property Partner改变了这种状况,它让任何人都能对有价值的当地房产进行投资,赚取租金收入。Property Partner经营的这个房产市场具有革命性意义,它将继续简化房产市场并向更多的人开放这个市场。”自平台上线以来,一共有6200多人?66套房产进行了投资,投资总额达到2400万英镑(约合3400万美元)。除了Property Partner之外,英国还出现了不少此类初创公司,它们自称是“PropTech”(房产技术公司)。第一代是在线房地产代理商比如Zoopla和Rightmove,但是现在有很多众筹房产交易网站了比如Crowdahouse、The House Crowd、Property Moose,另外还有一些众筹抵押网站比如Landbay和LendInvest等。Octopus Ventures的投资总监?奥利弗(Jo Oliver)称:?.75万亿英镑(约?.14万亿美元)的英国房产市场Zoopla等先锋的带领下,一直在缓慢地接受新技术。然而,这种情况将迅速发生变化,Property Partner就是引领这一变革的公司之一。Property Partner将技术、经营模式和优秀的管理执行结合在一起,大大增强和改善了房产作为一种投资资产的可用性。”(林靖东)

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[摘要]神州租车去年净利润?4亿元,上年同期为4.36亿元?腾讯科技讯(乐天??日消息,神州租车(股份代号:699)今日公布截?015?2?1日止全年业绩。截?015?2?1日止,神州租车租赁收入为43.99亿元,比上年同期增长53%。神州租车净利润?4.01亿元,上年同期为4.36亿元?截至2015?2?1日止租赁收入?3.99亿元,比上年同期增长53%?毛利?0.9亿元,同比增?9%。毛利率?7.5%,上年同期为43.2%?净利润?4.01亿元,上年同期为4.36亿元?经调整EBITDA?7.64亿元,同比增?0%。经调整EBITDA比率(3)由上年同?6.8%上升至今年同?2.8%?经调整净利润?.44亿元,同比增?8%。经调整净利率(3)由上年同?9.6%上升至今年同?1.5%?每股基本盈利?.59元,上年同期?.22元?截至2015?2?1日,资产总额?63亿元,截?014?2?1日的资产总额?8.42亿元?截至2015?2?1日,现金总额?0亿元,截?014?2?1日的现金总额?4.76亿元?截至2015?2?1日,债务总额/经调整EBITDA的比率为3.1倍。而债务净?经调整EBITDA的比率为2.3倍?截至2015?2?1日的总车队规模为91,179辆,而截?014?2?1日的总车队规模为63,522辆车。截?015?2?1日的运营车队规模?3,168辆车,而截?014?2?1日的运营车队规模?8,773辆车?神州租车?015年共出售9,284辆二手车。成本与销售额的比率为101.1%?2015年,神州租车单车日均收入(4)及平均日租金(4)分别?70元以?70元,上年同期分别?70元及272元?015年,车队利用?4)自上年同期的62.2%上升?3.0%?截至2015?2?1日,根据长租条款,神州租车向优车科技出租的车辆共?9,883辆。此外,车队管理持续产生巨大的协同效应,神州租车通过短期租赁在工作日向优车科技出租的车辆超?0,000辆。截?015?2?1日,来自与优车科技合作的收入贡献为16亿元?015?2?1日,神州租车按悉数摊薄基准持有优车科技已发行及发行在外股份总额?.35%?015年,神州租车由于该股权录得公允价值收?97百万元?2015?0月,神州租车推出了自有的二手车直销及服务网络的试点,并于八个三线城市开?间试点门店。这批门店取得公司所预期的效果,神州租车亦按计划?016年年初增开?间试点门店。截?015年末,神州租车在该新业务上产生运营成本约1500万元?推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]美国商务部的调查重点则是中兴是否通过幌子公司采购美国产品,然后将其提供给伊朗,从而违反美国的出口禁令?腾讯科技?3?日,路透社获得的文件显示,美国商务部认为中兴违反美国政府对伊朗施加的出口禁令,因此将对这家中国电信(微博)设备制造商实施出口限制。根据美国商务部的计划,当美国设备或零件供应商向中兴供货时,必须首先申请出口许可,从而导致该公司难以从美国采购商品。美国商务部可能会在下周发出这项通知,而通知内容显示,类似的许可申请通常都会遭到拒绝。路透社获悉,这项禁令将于本周二生效,全球范围内所有希望向中兴提供美国制造产品的企业均适用该禁令。但这些企业并非此次禁令的制裁目标。美国商务部的一名高级官员对路透社说:“这将给中兴的贸易带来新的沉重负担。”该官员拒绝对美国政府是否会对中兴采取进一步措施发表评论。中兴尚未立刻对此置评。但该公司仍然可以就此提出申诉。路透社曾于2012年报道称,中兴通过签订合同的方式,将一批美国最知名科技公司的数百万美元软硬件产品出售给伊朗最大的电信运营商伊朗电?TCI)及其控制方旗下的一个部门。此举涉嫌违反美国对伊朗施加的出口禁令,因此美国商务部也就此展开调查。涉及此案的美国公司包括微软、IBM、甲骨文和戴尔,但他们均表示并不了解伊朗的相关合同。目前也不清楚这些公司是否仍与中兴存在业务往来。美国政府很早以前就禁止美国制造的科技产品出口到伊朗。美国商务部的调查重点则是中兴是否通过幌子公司采购美国产品,然后将其提供给伊朗,从而违反美国的出口禁令。美国商务部调查员获取的中兴内部文件披露了该公司的违规计划,其中部分文件甚至标有“绝密”字样。美国商务部的高级官员拒绝对中兴是否实施了这些违规计划发表评论。在路透社2012?月发表上述调查文章之后,中兴发言人表示,该公司将“缩减”在伊朗的业务。该公司随后发表声明称:“中兴不再在伊朗寻求新客户,并将限制与现有客户的业务往来。”目前还不清楚这项最新的禁令将对中兴现有的全球性业务造成何种影响。据路透社报道,美国商务部获得的一份未标明日期的中兴内部文件显示:“我们公司有很多技术和组件来自美国供应商。”该文件还写道:“我们公司的产品使用的很多芯片或软件都来自美国供应商。”中兴的一家网站还表示,有多家美国大型科技公司“都是中兴的战略伙伴”,包括微软,英特尔、IBM和霍尼韦尔。微软发言人表示,该公司已经与中兴签订了授权协议,但无法确认中兴是否采购了软件等其他产品。其他相关美国公司尚未立刻对此置评。这份中兴内部文件还描述了由该公司法务部负责的一项方案,通过壳公司来出口受限制的美国产品,从而规避调查。该文件显示,这种方法的“最大优势”在于,“美国政府更加难以追踪或调查受限制的产品的真实流向。”美国商务部在计划针对中兴采取的行动文件中称,该公司“规划和组织了一套方案,建立、控制并使用了一系列‘独立’公司,借此向伊朗非法再出口受管制的商品,违反了美国的出口禁令。”目前还不清楚这项方案是否真正落实。另外一份日期为2011?月的中兴内部文件则讨论了该公司面临的“美国出口控制风险”,上面还有多位中兴高管的签名,其中也包括中兴总裁史立荣。该文档被标记为“绝密”,而且特意强调:“在未获中兴许可的情况下不得对外散播。”文档显示,“中兴在全部5大主要禁运国(伊朗、苏丹、朝鲜、叙利亚和古巴)都持续开展项目。这些项目在某种程度上依赖于美国采购的商品,所以出口禁令障碍已经上升。”该文档还引述了中兴面临的“其他风险”,包括在美国的业务:“美国研发中心的研发人员经常在中美之间往返,携带研发数据。此举已经严重违法。”但该文档并未明确披露可能违反的具体是哪项法律。文档称,中兴“需要立刻采取预防性措施,否则随时都将面临被调查的风险。”该文档还显示,中兴的伊朗项目“可能导致我们被美国列入黑名单。倘若列入黑名单,我们公司可能面临失去美国产品供应链的风险。”中兴官方网站的信息显示,该公司是全球最大的电信设备制造商之一,业务范围遍及全?60个国家或地区。该公司还有一项规模巨大的手机业务。除了中兴之外,此项禁令还将适用于中兴康讯和八星科技两家子公司,以及一家名为ZTE Parsian的伊朗公司。(长歌?

[摘要]苹果客服表示,由于类似案例增多工作量加大,相应问题的处理时间随之延长?苹果客服:恶意锁屏案件增?处理时间延长“手机用了没几天就被锁了,跟块砖头没啥两样儿。”市民王女士向本报反映,她的苹果手机丢了之后,立刻又买了一个,结果刚用了十多天,屏幕上就显示手机为“丢失”模式。随后,王女士联系了苹果客服,然而近3个月过去了,王女士几乎没有收到苹果客服的任何消息。对此,苹果客服回复,由于类似案例增多,因此处理时间延长。新手机刚用几天被锁据王女士讲,2015?1月底,丢了一部iPhone6手机,于是当晚就又购买一台iPhone6s,并登录自己原有的Apple ID进行使用。手机用了十来天,收到提示邮件,等她查看手机时,发现手机已经黑屏,并显示“手机已丢失”。当她再次输入自己Apple ID的账号和密码尝试登录时,手机显示密码不正确无法解锁。这让王女士又急又气,“我平时都挺注意的,不乱浏览网站,也不用公共的WIFI,怎么会发生这种情况?”当她百思不得其解时,她收到一封邮件。“邮件里说这部手机已经丢失,需要解锁可联系上边的QQ号”。王女士按QQ号查找了联系人,发现联系人头像一直处于灰色未上线状态,她也不敢贸然添加。随后她发现,自己使用同一个Apple ID的iPad也无法继续下载东西。仨月过去手机仍不能?015?2?日,王女士拨通苹果客服电话,对方表示王女士的Apple ID密码被改设备被恶意锁屏。客服解释,由于旧手机丢失,旧手机上有王女士Apple ID账号,恰巧那段时间不少苹果客户遇?63邮箱被暴力破解的问题,王女士的账户又刚好是网易邮箱,因此可被不法分子登录并修改信息。随后,不法分子为“求财”或其他原因将王女士手中设备设置为丢失模式。客服要王女士提供被锁设备的原始包装、保修证明、购买票据、锁屏截图等有效信息,从而找回密码?2?1日,王女士递交相关信息,对方表示将尽量?5个工作日内解决问题。然而将?个月过去了,除了2?日曾接到苹果客服电话要求她重新发送邮件外,王女士再未收到任何信息,而她的手机依旧不能使用。类似案例多处理需延时对此,苹果客服表示,由于未收到王女士发送的邮件要求她重新发送,因此耽搁一周时间。此外,由于类似案例增多工作量加大,相应问题的处理时间随之延长。“去?0月份,第一拨儿Apple ID是网易账户的信息被盗,今?月份,又发生第二拨儿网易账户信息被盗,这些天相关的电话一个接一个进来”。而客服人员表示,最初发现这种情况时处理问题仅需?5个工作日,但随着账户被盗人数增多时间也随之延长,?月?月案例特别多时最快需?个月才能解决”。苹果客服告诉王女士,相关记录更新到2?5日,客服会尽快联系工程部确认案例并督促解决。另外苹果客服建议消费者,为提升Apple ID的安全,苹果客户开?Apple ID的两步验证功能。设置中会添加一个手机号码作为登录或修改Apple ID时接收验证码所用,“如果没有发送到手机上的验证码,就无法修改Apple ID”。北京晨?6101现场新闻记?康佳线索:辰先生[摘要]易车2015年营收为40.1亿元,较上年同期增长63.1%?腾讯科技?易车(纽交所证券代码:BITA)周二发布了该公司截?015?2?1日的第四季度及全年未经审计财报。财报显示,易车第四季度营收?2.4亿元人民币(约合1.913亿美元),同比增?7.1%;净利润?.122亿元人民币(约合1730万美元),同比减?3.2%。易车第四季度及2015全年主要业绩?-易车第四季度营收?2.4亿元人民币(约合1.913亿美元),较上年同期增长27.1%。易?015年营收为40.1亿元人民币(约合6.193亿美元),较上年同期增长63.1%?-易车第四季度毛利润为9.028亿元人民币(约合1.394亿美元),较上年同期增长35.2%。易?015年毛利润?7.8亿元人民币(约合4.295亿美元),较上年同期增长49.4%?-不按照美国通用会计准则,易车第四季度净利润?.122亿元人民币(约合1730万美元),较上年同期减少43.2%。不按照美国通用会计准则,易?015年净利润?.677亿元人民币(约合5680万美元),较上年同期减少28.0%?-不按照美国通用会计准则,易车第四季度每股美国存托凭证基本和摊薄收益分别?.68元人民币(约?.26美元)和1.63元人民币(约?.25美元)。不按照美国通用会计准则,易?015年每股美国存托凭证基本和摊薄收益分别?.86元人民币(约?.90美元)和5.47元人民币(约?.84美元)。易车首席执行官兼董事长李斌表示:“我们很高兴宣布公司?015年第四季度取得了稳健的业绩,第四季度营收同比增长?7.1%?015年全年,易车的各项业务均实现了重要发展,取得了不错的业绩。我们全年营收同比增长了63.1%,其中来自易湃平台的营收同比增长?22.3%。”“在2015年,易车为汽车客户生成了超过1亿条销售线索,其中大约?0%来自移动端。我们的易湃平台保持着行业领先地位,付费客户峰值超?.49万家。我们将继续战略投资和扩展汽车交易服务,优化消费者线上和线下的购车体验。我们已经成功地开发出多种成长计划,这些计划在市场上备受好评。”“展?016年,我们将继续执行易车核心业务战略,巩固我们的行业领先地位。首先,我们将继续优化我们的离线服务架构,进一步开发包括汽车交易、客户关系管理和汽车在线金融服务等交易服务,并且提升我们的交易服务的整体效率。第二,我们将进一步完善汽车购买体验,增强易车在汽车交易市场的品牌效应。第三,我们将继续提高我们核心业务比如广告和交易服务的移动创收能力。?016年第一季度业绩展望易车目前预计2016年第一季度营收将在10.5亿元人民币(约合1.624亿美元)?0.9亿元人民币(约合1.678亿美元)之间。易车目前预?016年第一季度不按照美国公认会计准则归于母公司普通股东的净利润将在5800万元人民币(约合900万美元)?800万元人民币(约合1050万美元)之间。(林靖东)推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]AlphaGo打败李世石比较悬,但?-2年之内必然完胜人类?腾讯科技?3?日,李开?微博)回复知乎上网友“AlphaGo能战胜李世石吗?”的问题时称,AlphaGo打败李世石比较悬,但?-2年之内必然完胜人类。李开复分析称,AlphaGo去年年底的围棋等级分?168,而李世石等级分大约是3532。按照这两个等级分的两个棋手对弈,李世石每盘的胜算为89%,如果对弈一盘,AlphaGo尚有11%的获胜的可能性,而整个比赛五盘胜出三盘或更多,AlphaGo就只?.1%的可能性了。李开复称,从去年年底到现在,只有几个月的时间,AlphaGo的水平增长仍不足以击败世界冠军。但李开复也预言?-2年内AlphaGo有希望打败李世石。AlphaGo去年底击败了欧洲冠军樊麾,但樊麾只是职业二段,而李世石是职业九段。两者差别巨大,完全不能混为一谈。以下为李开复在知乎上的回答:我认为AlphaGo这次的比赛打败李世石比较悬,但是1-2年之内必然完胜人类。按照两者的Elo(围棋等级分),可以算出去年年底的AlphaGo打败李世石的概率相当低。如何算出的呢?AlphaGo去年年底的顶级分布式版本的Elo?168(见下面第一张图),而李世石的Elo大约?532(全球围棋手Elo: Go Ratings ,见下面第二张图)。按照这两个等级分的两个棋手对弈,李世石每盘的胜算为89%(公式见:How to Guide: Converting Elo Differences To Winning Probabilities : chess)。如果对弈一盘,AlphaGo尚有11%的获胜的可能性,而整个比赛五盘胜出三盘或更多,AlphaGo就只?.1%的可能性了。(当然,这是几个月前的AlphaGo,也许今天已经超越了:见下面第三点)。AlphaGo不是打败了欧洲冠军吗?有些人认为AlphaGo去年底击败了欧洲冠军樊麾,所以挑战(前)世界冠军应有希望。但是,樊麾只是职业二段(Elo 3000左右),而李世石是职业九段(ELO 3532)。这两位的差别是巨大的,完全不能混为一谈。就比如说一个人乒乓球打败了非洲冠军,并不代表他就可以成功挑战中国冠军。AlphaGo有可能在这几个月突飞猛进,进而击败李世石吗?AlphaGo的负责人说:”外界不知道我们这几个月进步了非常多“。(来自:Odds favor machine over human in big Go showdown )。这点确实有可能。AlphaGo进步的方法有两个:(1)增加硬件:我们从Nature的文章可以看到:?202个CPU?920个CPU,AlphaGo的ELO只增加了28,而且线性地增加CPU,不会看到线性的ELO成长。若要达?64 ELO积分的提升,需要的CPU将达到天文数字(有篇文章估计至少?0万个CPU:AlphaGo and AI Progress)。当然,谷歌(微博)有钱有机器,但是纯粹加机器将会碰到并行计算互相协调的瓶颈(就是说假设有十万万台机器,它们的总计算能力很强,但是彼此的协调将成为瓶颈)。在几个月之内增加两个数量级的CPU并调节算法,降低瓶颈,应该不容易。(2)增加学习功能:AlphaGo有两种学习功能,第一种是根据高手棋谱的学习,第二种是自我对弈,自我学习。前者已经使用了16万次高手比赛,而后者也在巨大机组上训练?天。这方面肯定会有进步,但是要超越世界冠军可能不容易。最后,换一种分析方式:如果从过去深蓝击败世界冠军的“成长过程”来看,深蓝大约1993年达到职业大师水平,4年后才在一场六盘的比赛中击败世界冠军(大约500Elo积分点的提升)。今天的AlphaGo应该?993年的深蓝相似,刚进入职业大师水平。若要击败世界冠军,虽然未必需?年的时间,但是几个月似乎不够。还有什么以上未考虑的因素,导致AlphaGo获胜吗?如果谷歌刻意未出全力和樊麾对抗,或者有其它学习或并行计算方面超越了Nature里面的描述,那AlphaGo完全有可能获胜。既然写了这么多,就对这个题目再发表一些看法:AlphaGo 是什么?在今年一月的Nature (http://www.nature.com/nature/journal/v529/n7587/full/nature16961.html )有AlphaGo的详细介绍,AlphaGo是一套为了围棋优化的设计周密的深度学习引擎,使用了神经网路加上MCTS (Monte Carlo tree search),并且用上了巨大的谷歌云计算资源,结合CPU+GPU,加上从高手棋谱和自我学习的功能。这套系统比以前的围棋系统提高了接近1000分的Elo,从业余5段提升到可以击败职业2段的水平,超越了前人对围棋领域的预测,更达到了人工智能领域的重大里程碑。AlphaGo 是科学的创新突破吗?AlphaGo是一套设计精密的卓越工程,也达到了历史性的业界里程碑,不过Nature文章中并没有新的“发明”,AlphaGo的特点在于:不同机器学习技术的整合(例如:reinforcement learning, deep neural network, policy+value network, MCTS的整合可谓创新)、棋谱学习和自我学习的整合、相对非常可扩张的architecture(让其充分利用谷歌的计算资源)、CPU+GPU并行发挥优势的整合。这套“工程”不但有世界顶级的机器学习技术,也有非常高效的代码,并且充分发挥了谷歌世界最宏伟的计算资源(不仅仅是比赛使用,训练AlphaGo时也同样关键)。AlphaGo的跳跃式成长来自几个因素??5-20名世界顶级的计算机科学家和机器学习专家(这是围棋领域从未有的豪华团队:也许你觉得这不算什么,但是要考虑到这类专家的稀缺性)?)前面一点提到的技术、创新、整合和优化?)全世界最浩大的谷歌后台计算平台,供给团队使用?)整合CPU+GPU的计算能力。AlphaGo是个通用的大脑,可以用在任何领域吗?AlphaGo里面的深度学习、神经网络、MCTS,和AlphaGo的扩张能力计算能力都是通用的技术。AlphaGo的成功也验证了这些技术的可扩展性。但是,AlphaGo其实做了相当多的围棋领域的优化;除了上述的系统调整整合之外,里面甚至还有人工设定和调节的一些参数。AlphaGo的团队在Nature上也说:AlphaGo不是完全自我对弈end-to-end的学习(如之前同一个团队做Atari AI,用end-to-end,没有任何人工干预学习打电动游戏)。如果AlphaGo今天要进入一个新的应用领域,用AlphaGo的底层技术和AlphaGo的团队,应该可以更快更有效地开发出解决方案。这也就是AlphaGo真正优于深蓝的地方。但是上述的开发也要相当的时间,并且要世界上非常稀缺的深度计算科学家(现在年待遇行情已?50万美金)。所以,AlphaGo还不能算是一个通用技术平台,不是一个工程师可以经过调动API可以使用的,而且还距离比较远。如果这次AlphaGo没有打败李世石,那还要多久呢?IBM深蓝从进入大师级别到比赛击败世界冠军花了四年。AlphaGo应该会比深蓝更快提升自己,因为深蓝需要新版本的硬件,和针对Kasparov的人工调节优化,而AlphaGo是基于谷歌的硬件计算平台,和相对通用的深度学习算法。所以,几个月太短,4年太长,就预?-2年之间吧。从国际象棋到围棋,到底是不是巨大的突破呢?肯定是的,在这篇文章里面(在国际象棋领域,电脑已经可以战胜人脑,那么围棋领域电脑还差多远?- 计算?),第一位回答者分析了围棋的复杂度?而国际象棋则只有 。在1997年深蓝击败世界冠军时,大家都认为:深蓝使用的是人工调整的评估函数,而且是用特殊设计的硬件和”暴力“的搜索 (brute-force) 地征服了国际象棋级别的复杂度,但是围棋是不能靠穷举的,因为它的搜索太广(每步的选择有几百而非几十)也太深(一盘棋有几百步而非几十步)。而AlphaGo的发展让我们看到了,过去二十年的发展,机器学?并行计算+海量数据是可以克服这些数字上的挑战的,至少足以超越最顶尖的人类。AlphaGo 若打败了世界冠军,就意味着计算机超越人脑?或者可以思考了吗?我的回答:在可以凭逻辑分析推算的问题上,机器即将远远把人类抛在后面。机器速度会越来越快,学习能力会越来越强,数据会越来越多。当年,大家讨论“国际象棋输给机器不算什么,围棋才是真正的智慧”只是我们人类维护自己尊严但是不实际的幻想!今天,我们该面对现实了!在大数据+机器学习+大规模并行计算的时代,我们将看到无数的商机和产品,能够在预测、分析、推荐等方面,产生巨大的商业和用户价值。不过,这些解决方案和人类相比,其实没有什么意义,因为人差太远了(比如说:推荐引擎将能推荐你最可能会买的产品、想吃的菜,想认识的人;自动交易能得到更高的投资回报和风险比例。。。)。在感知方面,人类也将会被机器超越。今天的语音识别,人脸识别,未来的自动驾驶,都是例子。但是,对于那些科幻片的粉丝们:以上都还是冷冰冰的技术,机器人是否会人性化?这还是未知的。毕竟,在情感、喜怒哀乐、七情六欲、人文艺术、美和爱、价值观等方面,机器离人还差的很远,甚至连基础都没有。对人工智能的研究者,这是下一个挑战。对我们人类,在下个突破之前,我们还是多发展右脑吧!P.S. - 也许有人好奇,为什么这个话题我说了这么多,因为?986年,我在读书时,曾经开发了一套黑白棋系统(复杂度),击败了黑白棋的世界团体冠军,而当年的那套系统也有(非常粗浅的)自我学习的能力。有兴趣的网友可以在这里看到我当年的文章:A pattern classification approach to evaluation function learning ) 。作者:李开?[摘要]该期文章配以雷军的形象,并配以标题《是时候“山寨”中国了》?腾讯科技?3?日,将于4月出版的英国版《连线》杂志刊文称,中国智能手机厂商小米的估值已达到450亿美元。小米的发展过程并非照抄苹果,而是体现了中国科技公司的互联网思维。这或许也值得欧美科技公司借鉴。该期文章配以雷?微博)的形象登上英国版《连线》杂志封面,并配以标题《是时候“山寨”中国了》(It's time to copy China)。以下为文章摘要:在北京海淀区毛纺路一家不显眼的店里,你可以倚靠在苹果零售店风格的木质长椅上,把玩外观似曾相识的小米平板和小米手机。穿着统一T恤的店员会帮你同步小米电视或小米云存储服务。小米平板提供了粉色、绿色、黄色、蓝色和白色等多种选择,这样的配色组合很容易与iPhone 5c搞混。这款平板电脑采用了7.9英寸显示屏,分辨率为2048x1536,像素密度达?26ppi。这与iPad mini 4?.9英寸屏幕完全一致。店内设计采用了极简风格,而灵感很明显来自苹果。一面整洁的墙壁上展示着手机壳和充电器,而一个红色“Mi”标志表明,这里属于中国科技公司小米。小米CEO及创始人雷军承认,在大学期间,乔布斯的故事“对他影响很大”。实际上,当雷军2014?月发布小?手机时,他曾宣布小米联系了iPhone的代工商,想看看这些厂商能带来什么样的帮助。如果说这还不足以反映苹果的影响力,那么雷军在随后发布新款小米手环时采用了乔布斯的标志性说法:“One More Thing(还有件事)”。不过,这篇文章并非关于中国公司抄袭苹果的知识产权和原创创意。(苹果首席设计师乔纳桑 艾维(Jonathan Ive)曾?个月后《名利场》杂志的旧金山“新成就峰会”上指责小米剽窃。)这篇文章想要讲述的是雷军的故事。他创立了一家被投资者估?50亿美元的公司,并在不长的一段时间里占据了全球创业公司估值第一的宝座。他所打造的并非智能手机业务,而是一种全新的互联网生态系统:用户被转化为“粉丝”,协助产品设计和宣传;通过有策略的投资,市场需求风险被转移至较小的硬件创业公司;通过以新方式最小化库存,优化供应链,产品成本得以降低;最终小米以接近成本价销售高质量设备,并通过服务、内容和周边商品来盈利,这是在已有市场基础上的一种创新。在5年时间里,小米获得了1.6亿手机用户,进入了印尼和印度市场,挑战了欧美关于中国科技公司发展思路的假设。请准备好去复制中国模式。在通过翻译接受《连线》杂志采访时,雷军表示:“我们是一家截然不同的中国公司。我们不惜一切代价确保小米每款产品的质量。我认为小米将推动所有中国制造商品的质量提高,最终转变外界的观念,即中国不再是廉价制造业和抄袭者。过去几年中,小米的使命已经发展成为改变世界对中国制造产品的印象。”小米坚持认为,自己是一家互联网公司,而非智能手机公司,尽管该公司在智能手机销售方面取得了巨大的成功。小米的Twitter账号记录了公司的发展脚印?011?2?日,小米?小时内售出了10万部手机?012??4日,小米?5分钟内售出了15万部手机?012??0日,该公司在短短4分钟内就售出?0万部手机?012年,小米的手机销量为720万部,次年达?870万部,?014年进一步上升至6100万部,从而成为中国最大的手机厂商?015年,小米售出了“超?000万部”手机,并与华为争夺中国智能手机市场排名第一的地位。在雨果 巴拉(Hugo Barra)的领导下,小米正在扩大国际业务,瞄准人口密集的发展中市场。巴拉曾是谷?微博)Android的产品管理负责人?014?月,小米?60万美元的价格买下了Mi.com域名,创下中国国内纪录。这是小米国际化计划的一部分。对外国人来说,“Mi”的发音比“小米”更简单。不过,雷军并不希望《连线》杂志的读者将小米视为一家单纯的高品质设备制造商。“可以认为,小米是一家能够将创新带给所有人的公司。在我们进入技术创新新时代的过程中,我们重点关注能给所有人带来互联生活的高质量产品。这不仅仅意味着智能手机、平板电脑、电视机和路由器,我们还在投资创业公司,打造我们所称的生态系统。它们开发产品,并通过小米官网销售。这些产品包括移动电源、可穿戴设备、空气净化器和净水器。因此,我们将带来数百款产品,并共同创造一种生活方式。”雷军也希望打破关于中国公司总是山寨欧美的争议。“我认为,中国有许多创新是欧美公司也无法做到的。”他指出,“看看微信,人们认为这是一款消息应用,但实际上微信已成为平台,提供游戏、支付和互联网服务。小米是一家智能手机公司,但同时也是一家电商公司和一家互联网服务公司。Mi.com已是中国第三大电商网站,而小米甚至也在发行游戏。通过投资,我们还在孵化创业公司,帮助它们开发可以通过小米官网销售的产品。”雷军继续说道:“小米的座右铭是:Less is more。通过专注于开发为数不多的产品,我们可以做到最优秀。但按照Less is more的概念,这意味着你需要其他公司协助完成更多。因此,我们向其他公司投资,构建生态系统,开发更多产品。”在毛纺路的小米总部大楼里,一只从附近收养的流浪狗对来访的客人显得很热情。走廊的墙上挂着法国印象派大师的作品。小米的吉祥物米兔在架子上随处可见。在这个10月周三的晚上8点钟,员工仍在办公桌前忙碌。小米发言人表示,小米是一家?96”制度的公司,即每天工作时间为上?点至晚上9点,每周工作6天。小米的用户似乎也被使命驱动。墙壁上的一张海报展示了粉丝线下聚会的场景。在这样的聚会中,小米的忠实粉丝可以上台与公司高管共舞。展示柜里放着粉丝手制的礼物,包括雷军和雨?巴拉的玩具人偶、品牌运动鞋,以及用小米米粒精心制作的手机壳。“小米”这一名字有着历史渊源?946年,毛泽东发表了著名演讲,即当时处于劣势的共产党将凭借“小米加步枪”打败装备更精良的国民党军队。雷军也表示,小米的英文“Mi”代表了“移动互联网”,以及在挑战市场领先者过程中完成“不可能完成的任务”。?0年前,我曾得出结论:移动互联网代表了未来。”他表示,“我为智能手机疯狂。当第一款iPhone和Android手机发布时,我决定去开发Android手机。”小米的操作系统MIUI带来了不同:用户可以建议系统进行哪些改进,而小米将在每周的升级中加入这些改进。正如雷军去?月在小米成立5周年的演讲中所说:“我们将用户当作朋友,并考虑他们的所有反馈意见。我们相信用户,我们倾听用户并与他们交朋友。”现?6岁的雷军出生于中国中部的湖北仙桃,毕业于武汉大学计算机专业。在学生时代,他曾读过保?弗雷伯格(Paul Freiberger)和迈克?斯维恩(Michael Swaine)介绍计算机行业发展史的作品《硅谷之火》,并被书中描述的乔布斯深深吸引。雷军此前在接受《纽约时报》采访时曾表示,在这一热情的驱动下,他决意“创造一家一流的公司”?992年,即毕业的一年后,雷军加入了金山,随后逐步成长为总裁及CEO。他随后一直供职于金山,直到公司于2007年完成在香港的上市。在这一过程中,他曾创立在线书店卓越网,该网站于2004年被亚马逊以7500万美元的价格收购。在离开金山后,他成为了中国顶级的天使投资人,所投资的公司包括社交游戏门户欢聚时代,以及移动互联网公司优视网络?010?月,他创立了小米,并找到?名联合创始人。“在见到他之前,我从未听过这个名字。”小米生态系统产品负责人刘德(微博)表示。刘德当?7岁,是一名工业设计专业的老师。他的妻子恰巧是另一名联合创始人洪峰妻子的大学室友。“这些联合创始人来自谷歌、摩托罗拉和金山等公司,相互之间并不认识。在第一次见面时,雷军探讨了智能手机的潜力,并询问我能否加入他的团队。我拒绝了他,但随后花了一个月时间去思考这一重大机会。”刘德现?2岁。穿着黑色外套和牛仔裤,他坐在小米的办公室里。他的身旁摆着小米空气净化器?0英寸小米电视、小米智能秤,以及Yeelight智能灯泡。刘德带?0人的团队,负责小米官网和小米之家中周边产品的销售。目前,在中国大陆、香港和台湾,小米之家的总数已达?2个。这些产品包括小蚁运动相机、小米手环(月销量达?00万,价格?9元人民币)?0400毫安时的小米移动电源(销量已超过1000万个,售价为69元人民币)?0英寸电视机(售价4999元人民币),甚至米兔玩偶?014年总销量达?00万个)。小米只生产智能手机、平板电脑、电视机、机顶盒和路由器,而其他所有产品都来自小米投资的公司。获得投资的公司包括智能血压计厂商、加州的iHealth Labs,以及净水器厂商云米科技。小米对这些公司的投资额?0万至50万美元。刘德表示:“我们销售着600种商品。如果我们独力去做,那么公司需?万人。但我们现在只有8000人。过?年,我们评估?00家创业公司,并投资了其中?4家。我们帮助他们定义产品,利用我们的销售渠道、供应链、品牌和营销。他们就是我们的特种部队,而我们是指挥官。”做出这些投资决策的?0名工程师,而非财务专家。刘德表示;“通常一次会议就会做出决定。相对于传统投资人,我们的响应速度更快。对于高科技创新,这是一种全新的模式。大部分风投和投资人倾向于软件和互联网公司,而不是硬件公司,因此许多知名风投依赖小米的判断,并在我们的投资基础上进行跟投。”那么,为何小米不自行招募人才,在公司内部开发产品?“小公司的动作要比我们快很多。”刘德解释,“你需要保持敏捷,并迅速适应改变。与成立多个部门开发多种产品的大公司相比,这有着很大的差异。例如,AT&T?0年的时间里保持领先,但却被IBM超过?0年后,IBM又被微软超过。再?0年,谷歌又超过了微软。而随后我们又看到了Facebook的崛起。”“传统公司就像是一棵大树,需要一定时间去生长。而当它们倒下时,速度通常很快。小米的方法更像是竹林:是否会有竹林自行消失?答案是否定的,新的竹笋总会不断冒出,补充倒下的竹子。通过投资这些公司,我们就是在创造更多竹笋。我们开发了一个像是竹林的生态系统。”“我们不关心公司的估值,只在乎最优秀的产品和团队。这20名工程师将加入所投资公司的董事会,但从不会投出反对票。我们尊重创业者和他们的梦想。”与此同时,这些创业公司可以覆盖小米?.6亿用户。刘德表示,在一年时间里,小米移动电源的制造商紫米科技就做到了业内的全球第一,而小米手环的厂商华米科技?个月时间里就卖出?000万个产品。“物联网的规模将会比智能手机和移动互联网更大。”刘德表示,“可穿戴设备、手表、体重秤和家用电器都将联网,而你的手机将会是接口。我们需要把握这一机会。这一生态系统就是我们对未来的下注。在10年时间里,人们将会看到小米改变中国市场。”在《连线》杂志拜访的3天前,小米发布了九号平衡车。这款平衡车时速达?6公里,由小米投资的公司Ninebot开发。Ninebot CEO及创始人高禄峰表示,与传统投资者相比,小米对所投资公司的参与更多。“他们会给予反馈,协助设计迭代,帮我们介绍供应链合作伙伴,提供销售渠道。这意味着销量可以提升五倍。对于产品的外观,雷军也提出了意见。他建议应当提供与膝盖差不多高的手柄。?015年,小米的团队帮助已?年历史的Ninebot收购了Segway。高禄峰表示:“Segway未能延续早期掀起的热潮。但对于Ninebot,人们将会看到我们的下一款产品。他们会认为,‘这非常酷,而价格也很有吸引力。’我们正在开发独轮平衡车,并且也在关注服务机器人。”高禄峰指出,中国的问题通常在于,当市场爱上你的产品之后,你需要能满足需求。“在中国有一种说法是,对于硬件,慢慢做反而会更快。如果你花时间去迭代产品,那么当产品最终在市场上引爆时,你可以满足需求,并更快地扩大规模。这与Kickstarter的模式不同,在Kickstarter上,产品的跳票常常导致失去用户关注。在与小米的合作中,预定用户数超过了我们的预期。因此我们的挑战在于,确保用户能按时拿到产品。”巴拉表示,中国互联网商业的真正价值在于“吸引大量用户”,即使这些用户最初并不会给公司带来大笔收入。这样的模式也可以让一些欧美公司受益。例如,eBay曾经向卖家收费,而阿里巴巴则选择了免费模式,使交易量快速增长。随后,阿里巴巴利用这一规模开发了能够盈利的产品,例如支付宝,而eBay的收入则逐步下降。现?9岁的巴拉表示:“对于目前销售的产品,我们真正关心的唯一问题在于我们的移动互联网平台。我们的手机是平台的分发载体,我们并不关心销售手机,而是如何尽可能多地覆盖用户。随后,我们可以发展游戏业务,包括电影、音乐和新闻在内的内容业务,以及虚拟运营商业务。目前,我们提供的移动虚拟网络只?0名员工负责运营。我们还发展了金融业务,即小米金融,帮你获得贷款或是投资货币基金。这些用户来自我们平台创造的流量。人们认为,我们是智能手机公司,但实际上我们是互联网公司。”巴拉指出,基于这样的原因,在智能手机廉价商品化的趋势下,刘德负责的生态系统已成为一项关键创新。“从互联网思维的角度来看,仅仅开发比他人更优秀的智能手机可能远远不够。”他表示,“我们需要销售更酷的产品,并让这些产品持续呈现。这样人们就会不断访问我们的网站和商店。这一智能设备生态系统是我们获得用户及用户留存战略的重要元素。这带来了良性循环:当你购买这些智能设备之一,例如智能灯泡或净水器之后,你就会想要购买下一款。”“如果你是一家合作伙伴公司的创业者,你的生存取决于开发的产品,那么你将会更有热情。如果你是一家大公司的成员,那么产品卖得好不好与你关系不大。你的期权仍会在那里。但如果你是创业者,而你的产品失败,那么你就完了。因此,你将会更有动力开发出色的产品。以紫米科技为例,他们每月生产并销?00万个采用小米品牌的移动电源。市场上第二火爆的移动电源是山寨小米的假货,因为人们正在抄袭我们的设计!我们的可穿戴设备公司华米科技目前每月售出150万个智能手环。这都要归功于我们的互联网思维方式:用优秀产品吸引用户,提高用户忠诚度,加强用户互动,最终利用用户变现。”巴拉认为,一些欧美公司也有着类似的互联网思维,即先打造平台随后再去变现。他提到了Uber,以及谷歌的Android团队?013?0月,巴拉从这一团队离职加盟小米。“但中国有一点很特别,类似马?微博)、马化腾(微博)和雷军的人物有着不受限制的思维。他们能在几周时间里接纳一个概念,予以执行,并将其做大,这令人难以置信。凭借已有的制造能力,中国将会是消费电子行业的领先者,这不仅在于执行,也在于创新。只要给这一生态系统几年时间即可。”“如果你希望将互联网思维应用至消费类产品,那么有两点很关键,这就是专注力和规模。在小米,每款产品我们只有一个型号,因此即使我们的总研发成本很高,但单位成本也要比许多其他公司要低。而由于我们的规模很大,我们的单位制造成本会随时间逐步降低。此外,我们了解用户。小米社区非常重要,与平台密不可分。他们自愿投入了大量时间,制作了一些最好的内容。世界上没有任何其他营销策略能取代社区。”小米社区已?800万注册用户,每天活跃的米粉达到上百万。小米的?号员工、社区运营总监李明带领着一?0人的团队,负责社区的协调,组织粉丝活动,并收集用户的意见。小米会邀请粉丝参加线下的“爆米花聚会”。在这样的聚会上,数百名粉丝将有机会与巴拉等高管共舞,或是提前试用新产品?4岁的李明表示:“他们不是用户,不是客户,而是朋友。这是我们发自内心的想法。最初,这些活动在会议室举行,而现在会选在夜总会。我们甚至在游艇上组织过这样一次聚会。”此外,?20座城市,小米社区成员每年会举?00?00场小型聚会。粉丝的意见也在影响产品。当去年4月小米举办“米粉节”,庆祝5周岁生日时,该公司创下了一项世界纪录:?4小时内售出了2,112,010部手机。与粉丝的沟通同样带来了价值。“在社交媒体上,你可以大声讨论新产品,但你不知道某人是否是小米的用户。小米社区就是一个家,能让你找到归属感。”而最终的结果在于忠诚度。用李明的话来说,这叫作“用户粘性”。“传统公司只想着推销产品,而我们希望与用户互动并获得反馈意见。当你拥有一个社区时,打造口碑就变得更容易。”反馈信息同样反映了国内用户的意见。“当我们在印度推出Mi 4i手机时,许多国内用户表示,他们也想要这部手机。我们随后在中国推出了小?c。我们会认真考虑这些意见。”《连线》杂志曾报道称,另一家中国手机厂商一加手机也在产品迭代过程中引入了社区元素。李明对此表示:“他们或许从我们的书中借鉴了几条经验。中国智能手机公司都试图模仿小米的用户参与模式,但这不是你招几个人就能做到的。这是一种源于雷军的文化。”那么,小米出名的闪购模式又是如何?通过这样的限量销售,小米聚集了大量人气。“我们从不故意去饥饿营销。”李明坚持这样说,“人们有这样的观念是因为,作为一家小公司,我们只能完成有限的生产,因此有些人无法买到我们的手机。即使我们正在发展壮大,但仍无法满足全部需求。”当小米手机有库存时,销售速度非常快。在2014年的一次销售中?0万部手机?.2秒钟时间里一售而空。去年,华为正在挑战小米在中国市场的领先地位,不过小米也没有驻足不前。自2014?月进入印度市场以来,小米已在新加坡、菲律宾和马来西亚等国家推出了产品。在中东和北非,合作经销商也在销售小米手机。由于可能的知识产权争议,小米开拓欧美市场的步伐可能受到了阻力。不过雷军表示,?014年以来,小米已申请了超过6000项专利。该公司也计划向中文电视内容投资10亿美元。雷军去?0月对《华尔街日报》表示:“每天,我们的用户使用手机达?15次,在手机上?个半小时。可以想象一下,我拥有一个多么强大的广播平台。?个月之前,雷军曾发表过题为“小米未来的发展计划和目标”的演讲。他表示:“未来某天,小米将像?0年代主导日本制造业的索尼,80年代?0年代主导韩国的三星。在10年时间里,中国将会在多个领域取得世界领先。”与此同时,雷军也下决心改变关于小米模仿苹果的形象。小米发言人表示,产品发布会上“One more thing”的字样只是一个玩笑。刘德也表示:“关于雷军模仿乔布斯的说法只是表面印象。”雷军也对此感到失望?013?0月,他在小米网站上发布内容称:“乔布斯是一个伟大的人。他做了很多伟大创举,改变了世界,极大地鼓舞了小米。但用乔布斯来与我对比是完全不恰当的。”《连线》希望雷军能谈谈他个人与乔布斯和苹果的关系。他表示:“我尊重乔布斯取得的成就。但小米是一家与苹果完全不同的公司。我们非常开放,我们强调用户,即米粉的参与,引入他们的反馈意见,甚至为他们举办派对。我们支持给所有人带来创新,这也是我们坚持使产品价格接近成本的原因。”“未来几年,中国在全球扮演的角色将得到更好的理解。”巴拉表示,“这将会关于创业精神、专注力和规模。从中国的互联网思维模式中,世界可以学到一两项经验。”(李玮?[摘要]在每次交易时,用户只需将手机放在机器的读卡区即可?腾讯科技?3?日消息,据国外媒体报道,??1日Galaxy S7和S7 Edge手机开售之后,三星的支付服务三星Pay将在韩国支持通过ATM机存取现金。如果用户使用的三星手机支持三星Pay,那么将可以通过友利银行、新韩银行、韩国国民银行、韩国工业银行和韩国农协银行的ATM机存取现金。在每次交易时,用户只需将手机放在机器的读卡区即可。此前,韩国用户只能通过友利银行的ATM机取出现金。三星还将扩大所支持的银行卡种类。此前,用户在在线购物中可以使用三星卡、韩国国民银行卡,以及乐天卡,而未来三星Pay还将支持韩国农协银行卡、BC卡和Hana卡。三星拒绝透露,这些新功能将于何时被推向全球,仅仅表示将在3?1日后公布更多详情。三星上月宣布,三星Pay在美国和韩国已经完成?亿美元的交易,并将于本月在中国推出。三星负责支付业务的高管Rhee Injong表示,未来三星Pay将覆盖越来越多的商业活动。(李玮?

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[摘要]韦纳尔曾表示将放弃自?400万美元的股权奖励,转而将这些股份让给公司员工?腾讯科技?3?日消息,据外电报道,职业社交网站LinkedIn上月发布了该公司2015年第四季度财报。由于在财报中发布了令人失望的营收预期,市场分析师随即做出反应,下调了LinkedIn的目标股价。受此影响,这家公司的股价在短短一个月时间中已累计下跌?3%。LinkedIn首席执行官杰?韦纳尔(Jeff Weiner)一直通过自己的方式来进行损害控制。除去在全员大会上表示一切安好,安抚员工之外,韦纳尔还表示将放弃领取自己?016年度价?400万美元的股权奖励,转而将这些股份让给公司员工。韦纳尔日前接受了彭博电视埃米莉 常(Emily Chang)的采访,谈到了他如何在动荡的市场环境中驾驭公司的话题。以下为访谈内容摘要:问:在发布了上一财季的财报之后,LinkedIn股价已暴跌了40%以上。截至目前LinkedIn股价仍未有复苏迹象。如此级别的暴跌是否是市场公正的反映?答:由谁来说公正还是不公正?应当由市场来决定。市场来决定企业的日常股价。通过我们的执行,能够决定企业的长期价值。我认为公司股价的暴跌确实令人意外。我们并未预料到市场会有这样的反映。如果观察我们业务的核心要素,就会发现它们都非常健康。问:至于分析师说,“对不起,我们错了。”你是否认为他们是否忽略了一些信息?答:我想他们忽略了预期。任何经历长期超高速增长的企业,偶尔会出现增速脱离增长轨道的情况。从历史上来看,所有超高速增长的企业总会在一段时间无法达到分析师或是投资人的预期。问题并不是这种问题会不会发生,而是企业应当如何执行来度过这段时期。问:分析师关注的是他们的观点。他们过去对LinkedIn的观点是一家超高速增长的企业,如今的观点是增速放缓的企业,更像是一家软件即服务公司。这种观点是否正确?答:我认为这是相对的。按?0%或是按照20%以上的增速发展,无论是对于什么样的标准,这都是非常健康的增长。问:你在全员大会上发表了慷慨激昂的讲话,称“LinkedIn目前与股价暴跌一样。你们还是同一个团队,我是公司的首席执行官。”不做为首席执行官仅做为个人,你对此有何看法?这是否能改变一些事情?答:当我们遇到这些问题时确实感到有些吃惊。你首先要确保解决对此问题最关注的人群。首要问题是我们能否继续为我们的用户和客户创造出价值?迄今为止,这一点并未发生变化。其次,你要确保员工情绪稳定,特别是确保此前未遇到此类问题的员工的情绪保持稳定。我们管理团队有许多人在其他公司也曾经历过这样的遭遇。全球一些市值最高的公司也都经历过市值的重大调整,还有一些公司经历过多轮的修正。但是他们并未失去长期的目标、使命和愿景。他们继续的执行。因此这是我们希望继续专注的问题。问:你是否认为公司沟通是否顺创?科技博客TechCrunch此前发布了一篇题为《LinkedIn的问题不仅仅是估值。说好听点,这是家名片公司;说不好听,这是家垃圾邮件发送公司》的文章。你对此有何反映?答:每个人都有自己的观点,但这不会让我们分心。现在再看看这些评论依然非常有趣,但是如今的LinkedIn与财报发布前的LinkedIn并无任何的区别。我认为我们的核心产品线比以往变的更加强大,我们的线路图比以往更佳。我们继续看到了公司的收获和用户的参与度。这就是我看到的一切。问:你认为LinkedIn能否再次实现加速增长?答:这当然是我们永远的目标。问:最新的情况是否会影响到员工士气?答:如果有,这会让员工团结的更紧密。如果更多的经历此类的挑战,那么下一次遇到这样的挑战时,你会清楚的意识到基本面并未发生变化。团队变的更强大,我们就会成为一家更强大的公司。(明轩?[摘要]美国商务部拟对中兴公司出口进行限制,称其违反美对伊朗出口管制?新华社北??日电(记者靳若城)外交部发言人洪?日在例行记者会上敦促美方不要利用其国内法制裁中国企业,以免损害中美经贸合作和两国关系。据报道,美国商务部拟对中兴公司出口进行限制,称其违反美对伊朗出口管制。在被问及中方对此有何回应、是否会对美方采取报复措施时,洪磊说,中方一贯坚决反对美方利用其国内法制裁中国企业。“中方敦促美方不要采取此种错误做法,以免损害中美经贸合作和两国关系。?[摘要]苹果使用UID密钥和手机密?可能?位数)混合的方式对iPhone数据进行加密?腾讯科技?3?日,尽管美国司法部未能通过法律手段强迫苹果破解一名枪击案嫌疑人的iPhone,但电脑专家表示,美国政府或许仍然可以通过其他方法提取其中的数据。不过,此举存在一定的风险,而且需要耗费不菲的时间和金钱成本。这些专家称,美国官员可以通过物理手段打开嫌疑人赛义德 瑞兹?法鲁?Syed Rizwan Farook)的手机内部的A6微处理器,找到存有其UID密钥的部分。有了这个密钥,便可将iPhone内的加密数据转移到另外一台电脑,并很快破解其中的信息。苹果使用UID密钥和手机密?可能?位数)混合的方式对iPhone数据进行加密。安全专家认为,从实践角度来看,UID密钥是不可破解的。但如果能够通过芯片获取UID密钥,那就可以解除手机的访问限制,只需要猜测法鲁克的密码即可。专家表示,最有可能提取这一密钥的方法是使用聚焦离子?这实际上就是一把非常精确的原子锯,可以切开芯片的外层结构,从而暴露芯片里面存储的二进制码。总部位于渥太华的Chipworks公司专门针对专利侵权案件对芯片进行拆解和调查,该公司总裁朱立?埃尔维奇(Julia Elvidge)表示,这项技术从理论上讲是可行的,但却“非常困难,而且成本高昂”。Chipworks之前从事过类似的工作,使用聚焦离子束从一台受损的飞行控制电脑中提取了数据。那?998年因为在大西洋上空着火而坠毁在佩姬湾的瑞士航空111号航班。当时的芯片也经过了加密。然而,由于现代化的iPhone手机使用的电路远小于飞行控制电脑,所以从中读取数据的难度也更大。埃尔维奇和其他安全专家表示,FBI首先需要开发一项技术来解锁苹果芯片的电?这款芯片融合了许多高科技,因此需要花费数月时间在其他芯片上展开艰苦的测试。埃尔维奇估计,这项工作大概要花?0万至100万美元。“当今的一个存储单元只有几十个原子那么宽。”柏林Security Research Labs首席科学家卡斯滕 诺尔(Karsten Nohl)说,“如果设置过程中出现错误……哪怕只是最轻微的震动都有可能造成永久性的破坏。”诺尔曾经使用聚焦离子束从智能卡芯片中提取数据。他表示,破解iPhone的难度要大得多。“这是一种选择,但我认为这只是不得已的办法,因为对芯片本身展开任何操作都有可能导致芯片永久受损。”他说。还有人认为,这项技术的成功概率极低,根本不值得尝试。“我们不会部署这种项目。”微处理器分析公司TechInsights系统和软件开发主管拉?特兰达菲?Radu Trandafir)说,“这种方法的成功概率极低。”美国加州共和党众议员达瑞尔 伊萨(Darrell Issa)周二提出了另外一种方法:他在听证会上向FBI局长詹姆斯 科米(James Comey)询问,是否可以将法鲁克手机内的芯片复?万份,然后逐一尝试可能的密码。科米表示,他不熟悉这种方法的细节,但他相信FBI已经在向法院申请破解令之前尝试过所有方法。事实上,破解iPhone的难度从未如此之高。DriveSaver公司数据恢复专家麦克 考布(Mike Cobb)表示,直到iPhone 5推出前,还有很多技术可以通过所谓的“越狱”来解锁苹果手机的数据。他的公司也没有办法进入法鲁克的手机。但他表示,可能已经有人发现了iPhone设计中的安全漏洞,因此可以绕过这款手机的保护措施。“经验告诉我,很可能存在漏洞。”他说,“发现漏洞并对其加以利用的难度或许比以前大得多,但很可能的确存在这样的漏洞。”美国司法部拒绝对此置评。(长歌?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]Peeple可以让用户从三个角度对他人进行评论:个人性格、职业和爱情?腾讯科技?3?日,Peeple被称为是“给人点评的Yelp”。这个应用即将上线的消息在去?0月传出之后,立即引发了争议和批评,结果未能按预期在去?1月份上线。现在,在经过若干调整之后,这个给人打分的应用终于在今天上线了。iPhone和iPad用户可以免费在苹果应用商店下载。Peeple可以让用户从三个角度对他人进行评论:个人性格、职业和爱情。该应用的开发者是来自加拿大卡尔加里的一对女性朋友,她们在peeple官网forthepeeple上称,该应用的出发点是让用户了解周围的人的背景。“Peeple应用让你更好地选择员工、业务伙伴、交往对象、邻居、室友、房东和保姆。”然而,对邻居、同事和交往对象进行“点评”的想法引起了批评者的愤怒。他们认为,这样的应用会最终成为网络霸凌和报复攻击的新途径。Peeple一度成为社交网站上的热门话题。超模克丽丝 泰根(Chrissy Teigen)发布推文说,“在真相和流言蜚语可以毁掉一个人生活的年代,这样一个应用非常可怕。”也许是对去年人们的批评作出回应,今天上线的Peeple应用不会让用户在没有得到他人允许的情况下对他人进行评分。所有点评只有在得到被点评者同意之后才能发布,用户也可以隐藏对他们的负面评价。此外,用户必须实名进行评价,以创造一个礼貌和负责任的评价平台。尽管如此,创始人之一茱莉?科德雷(Julia Cordray)在接受《卡尔加里先驱报》采访时称,计划中的付费服务“真相许可证”可以让用户看到包括隐藏评论在内的所有评论。很显然,这个尚未推出的功能将会引起众多争议。不过Peeple目前的版本比原先的设计要温和得多。科德雷表示“真相许可证”会按计划于4月上线。Peeple在其官方网站上强调,该应用不希望成为用来攻击他人的平台。“我们不容忍脏话、欺凌、骂人、贬损他人、憎恨言论、种族歧视、性取向歧视以及评价他人性能力。”尽管Peeple的上线版本经过了多处调整,但人们还是在社交媒体上表示了对这个应用的怀疑。在Peeple的Facebook主页上,一条评论写道:“当品格成为货币,人类就该遭殃了。我们不可以量化,你不能用理想化的社会标准去给人评级。”Peeple则回应称:“你可以分享你收到的评价,为自己在社交媒体上建立声誉。这就是我们所说的‘品格成为货币’。我们不是给人评级,你只是为他们写推荐。试用一下Peeple,你就知道是怎么一回事了。”你现在可以在iTunes上下载到Peeple,安卓版本很快就会推出。(翼飞)推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]这些基金目前正在减记所持创业公司股份的价值,同时减少对创业公司的投资?腾讯科技?3?日消息,美国知名公募基金公司,例如富达和Wellington,正在下调所持创业公司股份的估值,同时减少对创业公司的投资。这反映了市场情绪的转向,同时也给科技创业圈造成了进一步冲击。以下为文章全文:过去几年,公募基金推动了科技行业的火爆。然而,这些基金目前正在减记所持创业公司股份的价值,同时减少对创业公司的投资。对硅谷而言,这不是一个好迹象。此前一段时间,大量资金的涌入推动了科技公司估值的上升,使这些公司可以更多地招聘,并投放更多广告。目前,科技行业创业正逐渐趋冷,许多热门公司的估值下降,而不少公司也在收缩业务并启动裁员,专注于盈利而非继续烧钱扩大规模。在这种情况下,公募基金的撤退冲动使得局面更加不利。证券文件显示,贝莱德集团、富达投资、T. Rowe Price以及Wellington Management等巨头参与的公募基金持有至少40家估值高?0亿美元的创业公司的股份。在这些创业公司中,?3家的股份价值被至少一家公募基金进行过减记。对于这13家公司,公募基金当前给出的平均估值比原始买入价低28%。这13家公司中包括移动消息应用Snapchat、笔记应用Evernote,以及医疗保险中介服务Zenefits。而一年前,只?家公司的股份价值被这些基金减记。与此同时,根据道琼斯VentureSource的报告,去年第四季度,这些公募基金只买入?0家新创业公司的股份,远低于第二季度的32家。公募基金的资产减记震惊了风险投资者,也导致部分创业公司高管措手不及。除了最成功的公司之外,所有其他公司都将受到冲击。这些公司很难以高估值获得投资,因此将被迫以较低的估值进行更多轮融资。这可能会影响公司内部士气,导致公司期权在招聘时丧失吸引力。纪源资本合伙人杰夫 理查兹(Jeff Richards)表示:“在风险投资市场,这种程度的信息披露和透明度前所未有。这种现象突然出现,令人震惊。”纪源资本持有网络数据分析公司Domo的股份。自去年8月以来,该公司股票的价值被富达下调?6%。不过与最初投资时的价格相比,富达最近给予Domo的估值仍要高?2%。幻想体育游戏公司DraftKings去年第四季度的估值平均被下调?2%。纪源资本同样持有该公司股份。监管部门认为,DraftKings的服务涉嫌非法赌博。不过DraftKing认为,幻想体育是一种技巧游戏。关于估值被公募基金下调,DraftKing拒绝置评。Domo则没有做出回应。由于非上市公司的股票没有公开交易,因此公募基金必须自行估计这些公司的股票价值几何。公募基金通常会按月或按季度进行这样的估值。这一不利趋势出现?015年下半年,当时硅谷许多知名人士对科技公司的估值高涨表示了担忧。科技股的股价下跌以及IPO(首次公开招股)的低迷也影响了市场的乐观心态。不过截至今?月底,估值超?0亿美元的私营公司总数已达146家,高于两年?5家。今年到目前为止,富达和Wellington已将13家超?0亿美元的创业公司估值下调至?%,而没有任何创业公司的估值被上调达到5%。作为对比,去年第二季度,有14家创业公司的估值被上调,而只?家被下调。以投资总额来看,贝莱德集团、富达、T. Rowe Price和Wellington已位居创业公司最大的投资方之列。不过相对于这些公募基金的总资产,创业公司股份只占很少一部分。证券文件显示,创业公司从富达和T. Rowe Price获得了至?8亿美元投资,占这些创业公司融资总额的约12%。公募基金拒绝透露,为何对创业公司的看法趋于悲观。在对创业公司进行分析时,公募基金的独立评估委员会通常会参考这些公司的财务信息,以及已上市竞争对手的市值数据,此外还会关注此前融资中投资者给予的估值。对于向创业公司进行的投资,公募基金通常只有等到公司IPO时,才能获得投资回报。这些基金通常直接从创业公司手中买入股份。今年到目前为止,尚没有任何一家来自美国、由风投支持的科技公司完成IPO。去年,完成IPO的此类公司有16家,低于2014年的30家。截?月中旬,这些公司股价平均下跌了超?0%。一些创业公司在此前融资中获得了较高的估值,因此不愿以较低的估值去IPO。当前不利的市况意味着这些公司很难启动IPO。截至本周三收盘,以科技股为主的纳斯达克指数股价今年已下?.1%。许多美国人都通过公募基金持有私营科技公司的股份。数据显示,在去年美国创业公司所有估值超?0亿美元的融资中,?5%引入了公募基金作为投资方。例如,作为领投者,富达去年5月向Zenefits投资了至?.06亿美元,当时的这轮融资对Zenefits估值为45亿美元。第二天,Zenefits在招聘启事中就将此轮融资作为了卖点。“可能你还不清楚,我们刚刚以45亿美元的估值完成了史诗般的5亿美元C轮融资,这使我们成为了独角兽!对任何公司来说,这都是很棒的消息。而对于一家只有两年历史的创业公司,这就是传奇!”然而去?月,富达将Zenefits股票的价值减记了48%,从14.90美元下调?.74美元。这导致Zenefits的估值降低至23亿美元。消息人士表示,Zenefits创始人帕?康拉德(Parker Conrad)对于富达的举措感到惊讶。Zenefits甚至致电富达,试图了解为何自己的估值被下调。消息人士称,富达的投资经理史蒂?维莫尔(Steven Wymer)参加了Zenefits随后的董事会会议,而他也被问到了关于下调估值的问题。富达发言人表示,负责为这些创业公司估值的是独立委员会,而非投资经理。去?1月有报道称,Zenefits未能实现营收目标,并开始控制费用。由于遭到合规流程不当和内部控制虚弱的指控,康拉德于今年2月辞职。上周,Zenefits裁员17%,即250人。该公司拒绝对此消息置评。富达全球证券资本市场负责人安德?博伊德(Andrew Boyd)表示,当该公司下调某些投资资产的估值时,创业公司的一些高管表示了惊讶,但在随后的沟通中并未提出异议。他表示:“他们希望更明确地知道,估值决策是如何做出的。”去?月,The Information网站报道称,富达下调了软件公司MongoDB的估值。随后,该公司首席财务官迈克?戈登(Michael Gordon)向全体员工发送了一封长?00字的邮件。他在邮件中表示:“关于我们的业务,公募基金投资方只掌握有限的信息。这导致了一些复杂而微妙的问题。”自2013?2月进行投资之后,富达?个季度中8次下调了MongoDB的估值,而目前的估值比最初买入价?8%。消息人士表示,MongoDB去年的营收实现了翻番,至?亿美元。不过,该公司在最近一轮融资中的估值达?6亿美元。与已上市、营收增长率类似的竞争对手Hortonworks相比,其市售率明显更高。富达目前估计,MongoDB的价值为每股6.98美元。而戈登在接受采访时表示,该公司员工并没有关注这一估值下调。本周早些时候公布的证券文件还显示,今年1月,富达下调?6家创业公司中13家的估值。其中,软件公司Nutanix的估值被下调?7%。该公司于去?2月提交了IPO申请。Nutanix发言人拒绝对此置评。与此同时,富达1月份没有上调任何创业公司的估值。富达目前也在更少地投资创业公司。根据博伊德的说法,这是由于该公司无法与潜在投资目标“达成双方都能接受的条款”。道琼斯的数据显示,去年第四季度,富达新投资的创业公司只?家,低于第三季度?家,以及第二季度?6家。消息人士表示,今年2月,富达对Snapchat进行了新?.75亿美元投资,但每股价格与去年3月一致。去年第四季度,T. Rowe Price新投资了两家创业公司,低于此前两个季度的5家。Wellington第四季度也只投了两家新的创业公司,创下自2014年第一季度以来最低水平。此外,贝莱德集团第四季度没有投资任何新的创业公司。贝莱德集团表示,该公司的估值“基于得到认可的定价方法,并采用了多个来源的信息”。T. Rowe Price则在一份声明中表示:“我们目前看到的是,市场正在分化。”即部分公司执行情况良好,而另一部分则不然。Wellington没有对此报道置评。在对这些估值超?0亿美元的创业公司的投资中,公募基金账面上的浮盈仍然不错。例如,公募基金对Uber的投资价格为每股15.51美元,而目前Uber股价已经是这一数字?倍。去?2月,Uber进行了一轮融资,估值突?00亿美元,创下创业公司的历史纪录。有风险投资家认为,公募基金未来还将继续下调创业公司估值。而由于估值数据很容易被公之于众,因此创业公司未来很可能不再愿意接受公募基金的投资。目前,公募基金对创业公司的估值仍要高于风投。贝莱德集团认为,截至去??0日,数据挖掘软件公司Palantir的价值为每股10.70美元。而知名风投Founders Fund同一天对Palantir的估值比这一数字?1%。去?2月,贝莱德集团还将Palantir的估值上调至每股11.38美元。Palantir和Founders Fund没有对此置评。不过,有科技行业人士认为,公募基金下调估值也带来了一些帮助。纪源资本的理查兹表示,这帮助他说服创业者降低他们的预期。他表示:“这是一些切实的证据,表明市场已经转向。”(李玮)推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]新闻内容一直是Facebook想要做好的领域?Re/code中文?3?日报道Facebook正在为“Stories”项目寻找一名记者。Facebook希望寻找一名具备适当记者技能的聘用制员工,这名员工需要有能力进行研究、报道、新闻判断,并且“对Facebook有着深刻的了解和热情”,从而对Facebook平台改变人们的生活展开报道。近期,Facebook Stories网站刊登一篇文章,介绍了西雅图一名建筑师。这名建筑师的关注重点正在从房屋设计转向帮助无房可住的人们。Facebook近期正在发力新闻行业。通过Instant Articles项目,Facebook与主流发行商展开了合作。上月,Facebook还招聘了新闻集团旗下社交媒体新闻机构Storyful主编,负责这些合作关系。更多的内容意味着更多的广告投放机会和更多的广告收入。Facebook施加的限制最初令发行商感到失望,但目前Facebook正在改变这一点。(李玮)【美国Re/code作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?[摘要]我们越是依赖机器,出问题的时候,我们的风险就会越大?腾讯科技?“人机世纪大战”进入倒计时,3?日谷?微博)人工智能系统AlphaGo将挑战世界围棋冠军李世石(腾讯科技将视频直播,点击预定),如果AlphaGo胜出,人类是否该恐惧?随着人工智能的兴起,一些人提出了这样的警告:我们可能正处在创造一种新的生命形式的边缘,它不仅标志着进化上的突破,也会对人类物种的生存构成潜在威胁。真的是这样吗?机器人幼儿园“欢迎来到机器人幼儿园,?38岁的彼得 阿比尔(Pieter Abbeel)在加州大学伯克利分校机器人学实验室门口说。阿比尔2000年获得了斯坦福大学的计算机科学博士学位,在“如何教会机器人聪明地思考”领域,他是一名世界级的专家。但是在教会它们聪明地思考之前,阿比尔首先必须教会它们思考。“这就是为什么我们说这是幼儿园的原因,”他开玩笑说。布雷特(Brett)是一个六英尺高的人形机器人,是这个幼儿园众多“学生”中的一个。它由硅谷厂商柳树车库(Willow Garage)制造,几年前被该实验室买下用来做实验。阿比尔和学生教布雷特玩玩具:木锤、塑料玩具飞机、一些巨型乐高积木。可编程工业机器人出现已经很久了,你可以在工厂里看到那种将模块插入PC板的机器人,它们重复同样的动作,每小?00次。那种机器人并不智能。但近年来,机器学习(模仿人类大脑、让机器自己学习东西的算法)取得了很多突破,计算机识别语音和视觉模式的能力因而突飞猛进。阿比尔的目标是给机器人灌输一种通用智能 认识世界,以便它们能够自己学会完成任务的方式。他还有很长的路要走?“机器人的学习能力还不如一个两岁的小孩,”他说。布雷特学会了完成一些简单任务,比如叠衣服。对于人类来说很简单的事情,比如明白桌子上一团皱巴巴的东西实际上是一条毛巾,这对于机器人来说却相当困难。部分原因是机器人没有常识,没有之前尝试叠毛巾的记忆,以及最重要的是,它们对毛巾是什么东西完全没有概念。它们看到的只是一块颜色。小孩子在解决问题时,往往会持续不断地调整自己的做法。阿比尔从中受到启发,开创了一种让机器人自学的方法。现在,当布雷特整理衣物时,它会用手抓起卷成团的毛巾,试图弄明白它的形状,搞清如何折叠它。这听起来很幼稚,但机器人学习叠毛巾就是这么不容易。这将把我们带向何方?智能机器可以执行的任务的复杂性正在呈指数级增长。最终这将把我们带向何方?如果机器人能够自己学会叠毛巾,有朝一日它也会学会给你做饭,给你做手术,甚至打仗吗?人工智能可能有助于解决我们面临的一些复杂问题,比如治疗癌症和应对气候变?但在短期内,它也有可能用来开展监视活动、破坏隐私,进行电子推销。除此之外,更大的问题也隐隐呈现出来:机器有朝一日会拥有独立思考、对问题进行推理,以及展示情绪的能力吗?没人知道这些问题的答案。智能机器的兴起不同于其他任何技术革命,因为它最终和“人性”这个概念利益攸关。我们有可能正处在创造一种新的生命形式的边缘,它不仅标志着进化上的突破,也会对人类物种的生存构成潜在威胁。但这场革命已经开始。去年夏天,伯克利团队给一个仿真机器人安装了一个短期记忆系统。参与该项目工作的计算机科学家谢尔盖 莱文(Sergey Levine)说,在机器人身上测试这个记忆程序时,他们注意到“一件怪事”,他们向它发出一个命令,让它把一个木钉放在的两个孔洞中的一个里面,或者放左边,或者放右边。为了做比较,他们在没有记忆程序的时候重做了实验 ,结果令他们吃惊:机器人仍然能够把木钉放在正确的孔洞中。没有了记忆程序,它是怎么记得该放哪里的? “最终我们发现,一旦机器人接收到命令,它就把胳膊朝着正确的孔洞伸过去,”莱文说。然后,在命令消失后,它可以根据自己身体的姿势,知道该放哪个孔洞。实际上,机器人是自己想出了一个方法来正确地执行这个命令?“这真是非常令人惊讶,”莱文说?“而有点令人心惊肉跳。”算法:现代生活的燃料阿比尔谈到了DeepMind最近取得的突破。DeepMind是谷歌在2014年斥?亿美元购买的一家人工智能初创公司。几年前?DeepMind教一台计算机玩《太空侵略者》这样的雅达利电子游戏,使其技能远远超过了人类玩家。但令人惊异的是,DeepMind的方法并不是通过给计算机编程来让它了解游戏规则。这和“深蓝”(Deep Blue)在国际象棋比赛中击败人类不一样,深蓝的程序中编入了游戏规则。那台计算机只知道一件事情,就是它的目标是得高分。使用一种称为强化学习(reinforcement learning,就好比是狗狗做了一件正确的事情后,你要说“乖狗狗”)的方法,计算机对游戏进行各种尝试,自己来学习规则。在几个小时内,它玩游戏的技就超越了人类水平。这是人工智能领域的重大突破 计算机第一次“自学”了一项复杂的技能。出于好奇,阿比尔这个实验室的研究人员决定也做一个类似的强化学习实验 他们写了一个学习算法来帮助机器人学会游泳、跳跃和走动。那么玩电子游戏又怎么样呢?令他们吃惊的是,这个被称为Trust Region Policy Optimization(简写TRPO)算法获得的效果几乎不亚于DeepMind的算法。换句话说,TRPO展示了一种广义的学习能力?“我们发现TRPO可以在玩电子游戏时打败人类”阿比尔说。“而不仅仅是教机器人走路。”在书籍和电影里,人工智能常常被描绘成漂浮在一罐蓝色液体中的合成大脑。但实际上,人工智能是一种算法,它告诉计算机执行哪些功能(可以把它看成是机器的烹饪食谱)。算法之?1世纪,就如同煤之?9世纪:它是经济的发动机,是现代生活的燃料。没有算法,你的手机就运行不起来,我们也不会有Facebook、谷歌、亚马逊?“如果所有的算法都突然停止工作,我们所知道的世界就结束了,”一个机器学习博客写道。在人工智能的世界里,找到一个让机器理解世界的算法,就如同在物理界,找到了让物理学家解释宇宙运行的标准模型(Standard Model)。让计算机自己写算法数学算法已经存在了几千年之久,它们是现代计算的基础。数据输入后,计算机开始工作,让算法得出结果。但新的突破是,科学家们已经开发出了算法,来扭转这一过程,让计算机来写它们自己的算法。假设你想让直升机头朝下、脚朝上地飞行:你写一个算法,把直升机控制信息(输入数据)告诉计算机,接着再告诉它,你想让直升机怎么飞,以何种角度(输出)飞,然后,计算机自己就会写出算法来,告诉直升机如何做到这一点。这个过程被称为机器学习,即人工智能的基本核心:如果一台机器可以教会自己如何让一架直升飞机翻转过来飞行,它可能也可以教自己其他一些东西,比如如何在Tinder上找一个约会对象,当你对iPhone说话的时候识别出你的声音,或者设计出一个终结者生成器。DeepMind的创始人之一杰米?哈斯比斯(Demis Hassabis)曾说过,“人工智能是让机器变聪明的科学”。我们的周围已经有很多智能机器,当你使用谷歌地图的时候,算法绘制出最快的路线,而且基于实时数据和车流量预测分析来计算交通延误。当你和谷歌语音交谈的时候,它识别你语音的能力,来自于一种名叫神经网络的机器学习算法,它可以让计算机可以把你的话转换成声音位,然后把这些声音和其他的声音做比较,弄懂你在问什么问题? Facebook使用图像识别程序则不断扫描数十亿张照片,避免斩首视频和色情图片被上传到它的网站。智能机器的加速发展将把我们带向何方呢?地球上的生命从一堆泥巴开始,花了30亿年时间,出现并拥有了更高的智能。而计算机只用了大?0年,就从一堆硅成为了可以驾驶汽车穿州过省,或者在一群人中识别出一张脸的智能之物。发展人工智能是在“召唤恶魔”?人工智能领域一再出现新的突破:今年1月,DeepMind表示它已经开发了一种算法,击败了欧洲冠军围棋。围棋比象棋更加复杂,而这种名为AlphaGo的算法将?月中旬挑战世界围棋冠军。当然,人类在这种快速发展中起到了作用,但是人们不免也会觉得,我们似乎已经在智能机器的进化中达到了某个拐点。难道我们正要目睹一个新物种的诞生吗?还需要多长的时间,机器就会变得比我们更加聪明?在近期的一次会议上,特斯拉及SpaceX公司创始人伊?马斯克(Elon Musk)突发惊人之语,说发展人工智能是在“召唤恶魔”。不过他后来承认,这么说有点言过其实。他说,“智能机器的突飞猛进提出了一些严肃的问题,我们需要考虑自己作为人类的身份,需要考虑我们正在为自己打造什么样的未来。”正如他所指出的,我们对机器的依赖已经是个不争的事实:“我们已经成为了那种靠机电装置维持生命的人了,你试试把手机关上一段时?你就会明白幻肢综合症是什么意思。”这并不是说,超级智能机器只有在变得超级邪恶之后,才会对我们人类构成威胁?“人工智能真正的风险不是恶意,而是竞争力,”物理学家霍金最近提出?“超级智能机器将非常善于实现自己的目标,如果这些目标与我们的目标不一致,我们就麻烦了。你踩死蚂蚁,可能并不是因为你是一个邪恶的蚂蚁仇恨者,但如果你负责一个水电绿色能源项目,有一个蚁丘被水淹没,那蚂蚁就是纯属倒霉。我们不能让人类陷入蚂蚁的这种处境。”现在的人工智能有多聪明?尽管现在我们有了更聪明的算法,更强大的机器人,超级智能机器却仍然更像是科幻而非科学的产物。Facebook人工智能研究主管?乐康(Yann LeCun)说,“人工智能现在的聪明程度和老鼠差不多。”他说得没错。IBM花了多年时间编程,投入了数以百万计的美元,在2011年推出了“沃森”(Watson)程序。沃森在《危险边缘》智力游戏节目中,击败了最出色的人类选手,现在它是IBM公司“认知计算”项目的基础。它可以每秒读取8亿个页面,可以消化维基百科的全部语料,更不用说积累了几十年的法律和医学期刊了。但是它不能教你如何骑自行车,因为它的智能频谱很狭窄 它不知道这个世界实际上是如何运转的。Aristo是最先进的人工智能程序之一,但它无法理解这样一句话:“人呼吸空气。”因为要理解这一点,你需要一般性的知识 它却没有这样的知识。即使它知道这句话中每个词的定义,它也不知道人们呼吸空气是为了生存;不知道人是每分钟呼吸一次空气,还是一辈子只呼吸一次。还一些令人印象深刻的服务,比如Skype翻译(目前只有预览版),用户可用两种不同的语言进行实时对话,但它也有很长的路要走。如果你与意大利的一个人聊天,你对天气的谈论,可能会被翻译成对《圣经》的评论。这并不是说智能机器的兴起就没有风险。自主武器系统,比如武装无人机,可以利用面部识别技术和其他数据来开展暗杀活动,这样的危险确实是存在的。但它们并不对整个人类的生存构成威胁。有些人会想象,朝鲜黑客会突然开发出新的算法,让金正恩拥有了世界终结者那样的攻击力,这其实不太可能。因为人工智能和iPhone不一样,不是你写一个新应用就能大功告成的事情。它更像构建互联网本?只能通过时间来完成,它需要大量的增量发展。夸张的想象掩盖了真正的风险事实上,夸张的想象反而掩盖了智能机器兴起带来的真正风?导致工人失业,在战争中更多使用自主武器,以及这样一个事实:我们越是依赖机器,出问题的时候(无论是技术故障还是黑客攻击),我们的风险就会越大。这是一个关于“异化”(alienation)的问题。如果在一个世界中,我们和机器说话的时候多过和人说话,而艺术不过是一种谐调悦目的算法输出,异化就会出现。此外,人工智能时代也会带来严重的隐私挑战,这不仅仅是说有智能无人机从上空监视你,而且也是说一些公司会跟踪你的一举一动,目的就是为了向你销售东西。夸张的想象也掩盖了我们与机器更深入地合作可能带来的好处。大多数研究者,比如DeepMind的杰米斯 哈斯比斯,他们认为,如果我们给机器提供资料,它们就可以帮我们解决诸如疾病和医疗这样的重要问题,可以帮助科学家应对气候变化等等。技术革命往往会激发恐惧感 有时候合情合理,有时则不然。工业革命初期,英国纺织工人砸坏了机器,因为担心自己的饭碗会被机器抢走(确实如此)。电力时代开始的时候,人们觉得电线可能会引起精神错乱(其实没有)。而在20世纪50年代,家电厂商还认为很快就会出现核动力吸尘器。人工智能成为了公司争夺的热点在过去,开发一个可以思考的机器在很大程度上是哲学家和学术界计算机科学家们的尝试?但是,“现在已经不同于以往,”Facebook的乐康说。“Facebook、IBM、微?每家公司都在部署人工智能,都在里面投入了资金。”如今,拥有最好的学习算法和数据的公司会成为赢家。你以为谷歌为什么是一个成功的广告平台?更好的算法可以预测你会点击哪些广告。对于一家营?500亿美元的公司来说,即使是0.5%的点击率差异,也意味着巨额资金。图像识别(它的基础是机器学习)目前是苹果、微软、谷歌和Dropbox等云服务的一个竞争热点。另一个热点是语音识别的改进。如果某家公司能够推出一种机器人,用户可以很自然地和它交谈,就像和人类交谈一样自然,这家公司就会拥有巨大优势。谷歌和苹果都收购了一些在人工智能方面很有前景的初创公司。人工智能对无人驾驶汽车的成功至关重要,这将给汽车行业带来巨大影响,还有可能改变城市的面貌,想想看,如果我们不再需要空间来停放私家车,城市将会是怎样?实际上,人类已经在和机器一起合作,你很难想象未来会有什么不?不管机器人以后变得多么复杂?著名的计算机科学家贾瑞恩 拉尼尔(Jaron Lanier)曾说过:“算法是人类设计的,它们反映了设计者的偏见。”无论是好是坏,无论我们会创造什么样的未来,它都是我们为自己设计和建造出来的。(Kathy?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?




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