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ʱ䣺2018-06-21

[摘要]如果求职者能够获得可信同行的高度评价,其求职过程将更加容易?腾讯科技?3?日,网络安全公司Digital Shadows最新研究显示,即使黑客罪犯也无法逃避求职过程中存在的冗繁程序。大西洋月刊日前刊文揭秘了黑客招募新的网络罪犯的全过程,包括在暗网(dark web)发布招聘信息、通过Skype进行面试以及使用数字语音转换技术确保安全等。全文摘要如下:通过查看上亿表层网页(surface web)和暗网网页,Digital Shadows的研究人员发现,黑客在招募新人时,其招聘过程几乎与大多数求职者的经历完全相同。Digital Shadows战略副总裁里克 霍兰德(Rick Holland)说,像其他行业一样,黑客也以搜索网站作为招募新人的开始,个人信誉非常重要。因此,如果求职者能够获得可信同行的高度评价,其求职过程将更加容易。在招募网络罪犯时,信誉不仅攸关谁会成为最佳求职者,同时也可避免无处不在的危险,特别是有些求职者可能是FBI的卧底探员。但黑客拥有许多方法帮助降低这些恐惧。如果招聘者需要公开做广告,他们可以登录黑客论坛,许多论坛都有密码保护功能,用户通常使用假名注册。但是它们依然存在风险,因为没有隐藏网页流量的登陆者很容易被追踪到。霍兰德表示,他的公司要求域名主机记录下那些对客户存在特别威胁的论坛,比如对从公司私人服务器中提取数据给与奖励的贴文等,但是有些域名没有回应。不易受到攻击但也不太容易被看到的招募方式就是在暗网上发布招聘信息,暗网是通过网页浏览器Tor访问的网络,可通过随机字符串来隐藏使用者身份。研究人员甚至发现,许多表层网页和暗网上的黑客招募板承诺收费为招聘者播放广告,比如Monster.com。黑客还为求职者设定特殊要求。有些帖文要求求职者具备特殊技能,比如SQL Injection攻击、拒绝服务攻击能力等。有些招聘者要求应聘者拥有特定编程语言能力。黑客通常想要以特定目标为招聘对象,比如了解某个组织的网络和系统内部情况的人。黑客招募中还有更多基本要求。比如一份招聘说明中称:“你必须能讲流利的英语,糟糕的语法在一定程度上可以容忍。”此外,这份招聘书中还希望求职者充满激情,愿意学习新的编程语言,具有攻击欲望等。在引发求职者的兴趣后,招聘过程的下个阶段就是面试。霍兰德说,许多此类面试都通过Skype进行,但是招聘者和求职者通常都会采取特别的安全措施。为了保护双方身份秘密,Skype通话通常不会使用视频方式,双方都用数字语音变换器伪装自己,他们还可使用Tor服务隐藏自己的通话流量。如果面试顺利,招聘可进入下个环节。研究人员发现,黑客主要分为两大类,分别是按月领取特定薪酬的黑客以及与雇主分成的黑客。霍兰德说,很难统计黑客的报酬水平,因为大多数薪酬谈判通常都是私下进行的。但是招聘者有时候会有附带要求。研究人员发现,有些黑客组织对新招募者实行试用制度。比如名为DeleteSec的黑客组织规定,新招募者必须在3个月内攻陷一家网站以此证明自己。霍兰德说,从研究黑客招募过程中,他了解到的最重要的事情就是:黑客对利用基本漏洞总是很感兴趣。他说,黑客们很容易恋上“银色子弹”,即精心设计的网络安全产品。但是拒绝服务攻击和SQL Injection攻击等基本攻击方式已经被使用?0多年,它们依然非常受欢迎,是黑客最常用的有效手段。(风帆?[摘要]英国科学家发现癌症细胞的致命缺陷,或将在2年内进行临床试验,最终有可能造福全人类?英科学家发现了癌症的致命缺陷,或将带来革命性的癌症治疗激素?
腾讯科学?据英国《独立报》报道,英国一项重大发现预计将给癌症患者的治疗带来革命性的变化,这一发现预计将在2年内投入使用。做出这项突破的科学家们认为他们已经发现了癌症细胞的“致命弱点”。英国癌症研究中心的工作人员在一段视频中描述了免疫细胞如何能够利用这种缺陷。视频中称:“免疫细胞能够形成一种对抗癌症的强大力量,有可能把全身的每一个癌细胞都作为目标。”这项研究有可能最终带来治疗癌症的革命性方式,甚至有可能最终治愈癌症。”研究人员在一位病人体内所有的癌症细胞表面都发现了罕见的标志性蛋白,它们能够作为免疫系统的目标。通常它们都是免受免疫系统攻击,或者因为癌症细胞的快速进化使得免疫系统的目标不断发生变化。一旦这种这种蛋白或者说抗原被孤立,强大的免疫系统细胞,也就是我们所说的T细胞能够以它们为目标进行自动搜寻并杀死癌细胞。这种方法能够通过改变癌细胞的基因组成,克服癌症细胞对抗治疗的能力。这项研究目前仍处于早期阶段,而且只有两位肺癌患者体内辨别出了两种特别的抗原,其中就包括识别它们的T细胞。但是科学家们希望能够看到这项研究的快速进步,从而实现临床试验,而且对于从其它癌症患者体内发现类似的目标感到非常乐观。(过客/编译?[摘要]据科技日报报道,已开始研发的中国重型火箭长征九号将于2030年首飞,它将执行载人登月、火星采样返回任务或探索更远的行星?
网友制作的美国下一代重型火箭SLS(左)与中国未来重型火箭长征九号(右)效果图。制作:POCKN科技日报北京3?日电 (记者高博)中国重型火箭预计将在今年或明年立项,设计制造流程将全部数字化。这?日政协小组会间隙,航天科技集团运载火箭技术研究院原党委书记梁小虹委员告诉科技日报记者的。之前公布的消息称,已开始研发的中国重型火箭长征九号,起飞质量为3000吨,直径超过9米。而即将发射的中国目前最大火箭“长征五号”,直径?米,起飞质量?000吨。长征九号可以运送一百多吨的物体到近地轨道。它将执行载人登月、火星采样返回任务或探索更远的行星。中国重型火箭的首发预计?030年左右。目前美国也在研发同级别的巨型火箭?[摘要]雷军称,农村将成为互联网领域的“沃土”,而非信息时代失联的“孤岛”?腾讯科技讯(乐天??日消息,全国人大代表、小米CEO雷军(微博)今日递交《关于大力发展农村互联网打造现代智慧农村的建议》。雷军称,农村将成为互联网领域的“沃土”,而非信息时代失联的“孤岛”。雷军主要提出了5项建议,分别如下:一、进一步加强农村互联网的基础设施建设,推行“宽带中国”战略。二、加快农村移动终端普及力度,推行“手机下乡”活动。三、鼓励人才回流创业,投入“智慧农村”建设。四、鼓励社会资本发展农村金融,改善农村征信体系。五、各级政府接入农村大数据,打造“农村云”。以下是全国人大代表雷军关于农村互联网发展的提案:关于大力发展农村互联网打造现代智慧农村的建议全国人大代表:雷军建议时间:2016?月农村互联网正在形成巨大的台风口,是中国未来十年的黄金创业机会。我国作为超级农业大国,具有广袤的农村大地和巨大的农村人口,给农村经济插上移动互联网的翅膀,将有机会在广袤的农村大地上,孕育出新的经济奇迹。农村互联网的兴起,使科技兴国、农业兴国无缝结合,也势必会给中国经济改革注入全新的活力。农村将成为互联网领域的“沃土”,而非信息时代失联的“孤岛”。因此,我建议大力发展农村互联网,打造现代智慧农村。在农村产业结构调整、经济发展过程中,用互联网思想武装8亿农民,结合互联网工具进行改造和发展,抢占全球农村互联网的战略高地。爆发前夜的农村互联网近年来,随着农村宽带网络的普及,3G?G等移动网络得到了大规模覆盖;同时,国产智能手机厂商的崛起,大量平价优质的智能手机在农村迅速获得普及,农村居民越来越习惯通过手机上网,广泛的接触移动互联网。据《第37次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2015?2月,中国网民规模?.88亿,其中农村网民占比28.4%,规模达1.95亿,这意味着?名农村居民中就有一个网民。据相关数据初步估算,农村互联网普及率约?1.5%,城镇互联网普及率约?5.8%,农村互联网普及率低于城镇约35个百分点,城乡互联网普及率差距仍较大。但随着移动宽带网络等基础设施的覆盖、智能手机的普及以及农村人口网络生活的形成,都为农村互联网的形成和爆发提供初步软硬件土壤,农村互联网已经走到了爆发前夜的路口。农村互联网机遇挑战并存让农村非网民连接互联网,实现农村非网民的转换,是挑战也是机遇。随着移动互联技术的发展以及移动终端的普及,移动互联网为广大农村和西部边远地区实现全民接入互联网带来了福音。移动互联网是真正的互联网,它天然属于广大农村,它不拘泥于时空所限,是适合居住分散、收入较低、文化程度不高这一特点的广大农村非网民转换的最佳契机。目前来看,我国的城乡二元化差异是非常显著的,互联网给城市居民带来的便利已经触手可得,城市现在享受到的互联网的便利和福利将来肯定会慢慢往农村渗透。大力发展农村移动互联网可以使广大农村实现“弯道超车”跑步进入现代信息社会,实现农村“数字脱贫”,缩小甚至跨越城乡数字鸿沟,有助于实现国家信息化战略。大力发展农村移动互联网还可以带动广大农村发生翻天覆地的变化,互联网对于城镇所发生的深刻变革同样也可以由移动互联网带到广袤的农村大地。移动互联网与“三农”的融合,尤其是与农村的商业、社会、生活、资源等的对接,必定会产生很多的新的商业机遇,并兴起很多新的业态、新的模式。它不仅可以激发农村的发展活力,还可以解放农村的劳动生产力,为广大农村脱贫致富奔小康和建设社会主义新农村开辟出一条新的道路,打造现代智慧农村。综上所述,我提出以下建议:一、进一步加强农村互联网的基础设施建设,推行“宽带中国”战略,加快加大推动提速降费的重大举措,创新宽带电信普遍服务补偿机制,打通信息高速公路的“最后一公里”。二、加快农村移动终端普及力度,推行“手机下乡”活动。移动终端厂商应积极发展质优价廉、简单易用的移动终端,应扩大面向广大农村的供应力度,使收入不高的农村居民能用得起移动互联网。三、鼓励人才回流创业,投入“智慧农村”建设。政府制定全国性的人才、财税等优惠政策,吸引各类人才返乡创业,激活农村的创新活力。四、鼓励社会资本发展农村金融,改善农村征信体系,提供农资贷款、机械贷款等多种形式小额信贷,为农村互联网减轻资本障碍和创业阻力。五、各级政府接入农村大数据,打造“农村云”,推进云计算解决农村资源分配、信息流通不畅等问题,优化社会效率?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]这些基金目前正在减记所持创业公司股份的价值,同时减少对创业公司的投资?腾讯科技?3?日消息,美国知名公募基金公司,例如富达和Wellington,正在下调所持创业公司股份的估值,同时减少对创业公司的投资。这反映了市场情绪的转向,同时也给科技创业圈造成了进一步冲击。以下为文章全文:过去几年,公募基金推动了科技行业的火爆。然而,这些基金目前正在减记所持创业公司股份的价值,同时减少对创业公司的投资。对硅谷而言,这不是一个好迹象。此前一段时间,大量资金的涌入推动了科技公司估值的上升,使这些公司可以更多地招聘,并投放更多广告。目前,科技行业创业正逐渐趋冷,许多热门公司的估值下降,而不少公司也在收缩业务并启动裁员,专注于盈利而非继续烧钱扩大规模。在这种情况下,公募基金的撤退冲动使得局面更加不利。证券文件显示,贝莱德集团、富达投资、T. Rowe Price以及Wellington Management等巨头参与的公募基金持有至少40家估值高?0亿美元的创业公司的股份。在这些创业公司中,?3家的股份价值被至少一家公募基金进行过减记。对于这13家公司,公募基金当前给出的平均估值比原始买入价低28%。这13家公司中包括移动消息应用Snapchat、笔记应用Evernote,以及医疗保险中介服务Zenefits。而一年前,只?家公司的股份价值被这些基金减记。与此同时,根据道琼斯VentureSource的报告,去年第四季度,这些公募基金只买入?0家新创业公司的股份,远低于第二季度的32家。公募基金的资产减记震惊了风险投资者,也导致部分创业公司高管措手不及。除了最成功的公司之外,所有其他公司都将受到冲击。这些公司很难以高估值获得投资,因此将被迫以较低的估值进行更多轮融资。这可能会影响公司内部士气,导致公司期权在招聘时丧失吸引力。纪源资本合伙人杰夫 理查兹(Jeff Richards)表示:“在风险投资市场,这种程度的信息披露和透明度前所未有。这种现象突然出现,令人震惊。”纪源资本持有网络数据分析公司Domo的股份。自去年8月以来,该公司股票的价值被富达下调?6%。不过与最初投资时的价格相比,富达最近给予Domo的估值仍要高?2%。幻想体育游戏公司DraftKings去年第四季度的估值平均被下调?2%。纪源资本同样持有该公司股份。监管部门认为,DraftKings的服务涉嫌非法赌博。不过DraftKing认为,幻想体育是一种技巧游戏。关于估值被公募基金下调,DraftKing拒绝置评。Domo则没有做出回应。由于非上市公司的股票没有公开交易,因此公募基金必须自行估计这些公司的股票价值几何。公募基金通常会按月或按季度进行这样的估值。这一不利趋势出现?015年下半年,当时硅谷许多知名人士对科技公司的估值高涨表示了担忧。科技股的股价下跌以及IPO(首次公开招股)的低迷也影响了市场的乐观心态。不过截至今?月底,估值超?0亿美元的私营公司总数已达146家,高于两年?5家。今年到目前为止,富达和Wellington已将13家超?0亿美元的创业公司估值下调至?%,而没有任何创业公司的估值被上调达到5%。作为对比,去年第二季度,有14家创业公司的估值被上调,而只?家被下调。以投资总额来看,贝莱德集团、富达、T. Rowe Price和Wellington已位居创业公司最大的投资方之列。不过相对于这些公募基金的总资产,创业公司股份只占很少一部分。证券文件显示,创业公司从富达和T. Rowe Price获得了至?8亿美元投资,占这些创业公司融资总额的约12%。公募基金拒绝透露,为何对创业公司的看法趋于悲观。在对创业公司进行分析时,公募基金的独立评估委员会通常会参考这些公司的财务信息,以及已上市竞争对手的市值数据,此外还会关注此前融资中投资者给予的估值。对于向创业公司进行的投资,公募基金通常只有等到公司IPO时,才能获得投资回报。这些基金通常直接从创业公司手中买入股份。今年到目前为止,尚没有任何一家来自美国、由风投支持的科技公司完成IPO。去年,完成IPO的此类公司有16家,低于2014年的30家。截?月中旬,这些公司股价平均下跌了超?0%。一些创业公司在此前融资中获得了较高的估值,因此不愿以较低的估值去IPO。当前不利的市况意味着这些公司很难启动IPO。截至本周三收盘,以科技股为主的纳斯达克指数股价今年已下?.1%。许多美国人都通过公募基金持有私营科技公司的股份。数据显示,在去年美国创业公司所有估值超?0亿美元的融资中,?5%引入了公募基金作为投资方。例如,作为领投者,富达去年5月向Zenefits投资了至?.06亿美元,当时的这轮融资对Zenefits估值为45亿美元。第二天,Zenefits在招聘启事中就将此轮融资作为了卖点。“可能你还不清楚,我们刚刚以45亿美元的估值完成了史诗般的5亿美元C轮融资,这使我们成为了独角兽!对任何公司来说,这都是很棒的消息。而对于一家只有两年历史的创业公司,这就是传奇!”然而去?月,富达将Zenefits股票的价值减记了48%,从14.90美元下调?.74美元。这导致Zenefits的估值降低至23亿美元。消息人士表示,Zenefits创始人帕?康拉德(Parker Conrad)对于富达的举措感到惊讶。Zenefits甚至致电富达,试图了解为何自己的估值被下调。消息人士称,富达的投资经理史蒂?维莫尔(Steven Wymer)参加了Zenefits随后的董事会会议,而他也被问到了关于下调估值的问题。富达发言人表示,负责为这些创业公司估值的是独立委员会,而非投资经理。去?1月有报道称,Zenefits未能实现营收目标,并开始控制费用。由于遭到合规流程不当和内部控制虚弱的指控,康拉德于今年2月辞职。上周,Zenefits裁员17%,即250人。该公司拒绝对此消息置评。富达全球证券资本市场负责人安德?博伊德(Andrew Boyd)表示,当该公司下调某些投资资产的估值时,创业公司的一些高管表示了惊讶,但在随后的沟通中并未提出异议。他表示:“他们希望更明确地知道,估值决策是如何做出的。”去?月,The Information网站报道称,富达下调了软件公司MongoDB的估值。随后,该公司首席财务官迈克?戈登(Michael Gordon)向全体员工发送了一封长?00字的邮件。他在邮件中表示:“关于我们的业务,公募基金投资方只掌握有限的信息。这导致了一些复杂而微妙的问题。”自2013?2月进行投资之后,富达?个季度中8次下调了MongoDB的估值,而目前的估值比最初买入价?8%。消息人士表示,MongoDB去年的营收实现了翻番,至?亿美元。不过,该公司在最近一轮融资中的估值达?6亿美元。与已上市、营收增长率类似的竞争对手Hortonworks相比,其市售率明显更高。富达目前估计,MongoDB的价值为每股6.98美元。而戈登在接受采访时表示,该公司员工并没有关注这一估值下调。本周早些时候公布的证券文件还显示,今年1月,富达下调?6家创业公司中13家的估值。其中,软件公司Nutanix的估值被下调?7%。该公司于去?2月提交了IPO申请。Nutanix发言人拒绝对此置评。与此同时,富达1月份没有上调任何创业公司的估值。富达目前也在更少地投资创业公司。根据博伊德的说法,这是由于该公司无法与潜在投资目标“达成双方都能接受的条款”。道琼斯的数据显示,去年第四季度,富达新投资的创业公司只?家,低于第三季度?家,以及第二季度?6家。消息人士表示,今年2月,富达对Snapchat进行了新?.75亿美元投资,但每股价格与去年3月一致。去年第四季度,T. Rowe Price新投资了两家创业公司,低于此前两个季度的5家。Wellington第四季度也只投了两家新的创业公司,创下自2014年第一季度以来最低水平。此外,贝莱德集团第四季度没有投资任何新的创业公司。贝莱德集团表示,该公司的估值“基于得到认可的定价方法,并采用了多个来源的信息”。T. Rowe Price则在一份声明中表示:“我们目前看到的是,市场正在分化。”即部分公司执行情况良好,而另一部分则不然。Wellington没有对此报道置评。在对这些估值超?0亿美元的创业公司的投资中,公募基金账面上的浮盈仍然不错。例如,公募基金对Uber的投资价格为每股15.51美元,而目前Uber股价已经是这一数字?倍。去?2月,Uber进行了一轮融资,估值突?00亿美元,创下创业公司的历史纪录。有风险投资家认为,公募基金未来还将继续下调创业公司估值。而由于估值数据很容易被公之于众,因此创业公司未来很可能不再愿意接受公募基金的投资。目前,公募基金对创业公司的估值仍要高于风投。贝莱德集团认为,截至去??0日,数据挖掘软件公司Palantir的价值为每股10.70美元。而知名风投Founders Fund同一天对Palantir的估值比这一数字?1%。去?2月,贝莱德集团还将Palantir的估值上调至每股11.38美元。Palantir和Founders Fund没有对此置评。不过,有科技行业人士认为,公募基金下调估值也带来了一些帮助。纪源资本的理查兹表示,这帮助他说服创业者降低他们的预期。他表示:“这是一些切实的证据,表明市场已经转向。”(李玮)推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]戴着VR头盔去购买新房,利用大数据预测你梦想的房子?腾讯科技?3?日消息,据外电报道,你会戴着虚拟现实头盔去购买新房吗?你会利用大数据来预测你梦想的房子吗?未来实验室(The Future Laboratory)发布的一份最新报告称,到2025年,我们将能够全面利用大数据、虚拟现实和无人机来看房买房。由于我们的指尖有了大量的数据,未来的看房买房活动将会发生巨大的变化。房产经纪网站easyProperty的罗?埃利斯(Rob Ellice)说,“一批新兴科技公司的崛起将会以惊人的速度推动迄今为止一直鲜有创新的房地产市场发展。”高度个性化的房屋搜索和大数据与当前在知名房屋中介网站Rightmove上没完没了地寻找房源不同,未来搜寻房子的人将能够使用高度个性化的搜索引擎来寻找房子,他们甚至还能够设定搜索参数如卧室数量来过滤搜索结果。这些搜索引擎将会充分利用大数据,包括买房人的社交媒体互动和网络浏览历史,来分析和生产买房人的心理诉求图景,从而呈现他们梦想中的房子。买房人在互联网上公开或隐秘表达的愿望都将会纳入到其心理诉求图景之中。市场研究公司Enders Analysis的分析师道格拉斯 麦克比(Douglas McCabe)说,“现在,网络搜房系统已能够通过购房预算和卧室数量等参数来过滤搜索结果。到21世纪20年代,用户将可以在搜房系统中设定更具体明确的参数来过滤搜索结果,例如带有朝南的花园、紧邻火车站、可兼做办公室、附近有供其女儿就读的音乐学校以及附近有提供精酿啤酒的爵士乐吧。”无人机上述报告称,无人机的发展将给看房购房者提供全新的视角,例如查看用梯子够不到的房屋外墙,或检测房屋附近晚上的噪音。“随着无人机的价格越来越便宜,我们可以想象得到:未来的搜房者在购买房屋之前将会充分利用无人机来做各种各样的调查。”easyProperty网站的埃利斯说,“例如,调查周围邻居是否会在每个周末大搞派对,吵扰他人;在一天中的关键时间节点上这里的交通是否嘈杂;以及其他传统看房不易获得的、但对住户长久幸福很重要的信息。”“待售”招牌消失未来的待售房屋将不会在外面竖起“待售”的招牌,而是会设定隐形的“信号浮标”来说明待售房屋的详细情况。任何戴有可佩戴式设备或使用智能手机的人都能够看到这些“信号浮标”。不符合买家个性化要求的待售房屋在其设备上还能自动被过滤掉。智能房屋甚至还可以让卖家远程打开房门,然后用?D视频呈现”技术引导买家参观房间。现在,美国已有一款应用程序Opendoor可以做到这一点。在美国德克萨斯州和亚利桑那州的搜房者,利用卖房者通过短信发给他们的安全访问密码,打开一个装有钥匙的盒子,然后就可以直接进到房屋里面参观。虚拟现实利?D 360度摄像头和虚拟现实头盔,看房人可以走进“虚拟待售房屋”进行参观,而不必大费周折地跑到现场去参观。虚拟现实软件开发工作室Masters of Pie的联合创始人马特 雷克利夫(Matt Ratcliffe)说,“对于房地产经纪公司来说,使用虚拟现实是想都不用想的事情,因为它可以让人们足不出户查看房屋的情况,而且具有身临其境的感受。?你甚至能够用触觉手套和嗅觉虚拟现实设备来感受虚拟房屋的环境;触觉手套可以让你在虚拟世界中获得逼真的触摸的感受,而嗅觉虚拟现实设备目前尚在研发之中,它可以让你嗅到虚拟的气味。这对于预售房屋的开发商来说尤其有用。他们可以在房屋竣工之前就让买家参观和感受虚拟房屋。虚拟现实技?包括增强现实技?还能让买家用自己中意的家具和涂料来虚拟装修房屋。一旦达到你满意的效果,你就可以将它的全息图发送给你的房屋装修公司,要求他们如法炮制。(乐学?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。本文来自微信公众号:首席娱乐官通过对某票房软件提供的数据进行了分析,我认为叶问3确实有票房造假嫌疑。主要体现为该片上映后,某些名不见经传的影院突然像打了激素一样雄起了,创收效率明显提升! 接下来细细分析,多图预警!!!首先,我们来看??号的全国影院票房排行榜。可以看到,上海影城笑傲群雄,中影国际影城(光谷天河店)、也就是问题中贴图的那个影院排行?、盐城大地排行第4、无锡上影国际影城排?。这是一个反常的现象!!!!反常!!为什么这么说呢?我们从叶问上映前一周说起。我们来看看上周?.25日(周四?2.28(周日)的全国前十情况(由于手机显示问题,有时只能截取前9):先把我想说明的结论放在前面:在一般情况下,全国前十影院基本都是被北上广深的几个神级影院牢牢把持着(周末尤甚)。一般前十的常客包括:北京的耀莱成龙(五棵松)、星美(金源)、UME国际影城(双井店);上海的万达五角场、星美(正大)、上影永华;深圳的橙天嘉禾;广州的飞扬正佳等。偶尔会有“次一线城市”的几个龙头影院乱入,但也不多见。详见下:我们还可以拿《寻龙诀》上映首日的图来对比一下可以印证我适才摆出的结论:一般来说,全国前十基本都是被北上广深的几个神级影院牢牢把持着(周末尤甚),偶尔会有“次一线城市”的龙头影院乱入,但也不多见。然后,2.29日出现第一次数据异常!在这一天,上海影城很难得地当了一次全国第一,超越了同城老大级别的五角场万达、永华影城和正大星美。What happen!?!我们来看看2.29上海影城的票房分析图:仔细一看,哦,原来当天有叶?的点映!由图中信息可得,上海影城?100个座位。一场电影算上入场和清场平均耗时2个小时,影院一般从上午10点营业到晚上12点,因此一个厅最多可以放?轮电影。这样算来,上海影城一天最多可以接?100x7约等?5000人。而《叶?》占?%的排片,假设当天该片上座?00%,也就可以坐15000*2%=300人,但却产出?.6万票房。由此可以算得当天叶?的平均票价为96000/300=320RMB!呵呵呵,真是土豪啊!比当年的阿凡达还要贵啊!你TM?5D电影么?!不过也许看点映的都是甄粉丝,为了偶像多多都愿意呢!我们先不要因此而贸然做出判断,且继续往下看??号和3?号,排行榜重新回复正常。北上广深那几个龙头影院刷榜,偶有海口和成都的牛逼影院乱入。然后,到了3?号,叶问3零点场。排行榜再次被洗牌。上海影城(又是它)率领着3个金华的影院齐刷刷地进入了前十?.4号也是由很多名不见经传的影院干翻了一众神仙级影院,同样是由上海影城率领:3.5号,提问中贴图显示的光谷天河店首次杀入票房榜?0,还拿下全国第三,紧随其后的是未见经传的盐城影院。那么,这些影院都是什么鬼?!到底是它们真有古怪,还是我们有眼不识泰山?为了探个究竟,我就去看了看当中最奇怪的盐城大地影院的经营情况:可以看到,这家影院之前的日收入都在几万元上下??号突然蹦 ?1万!比平时翻了整?0倍!!那么是哪些影片做出了主要的业绩贡献呢?可以看到,这家影院之前的日收入都在几万元上下??号突然蹦 ?1万!比平时翻了整?0倍!!那么是哪些影片做出了主要的业绩贡献呢?没错,是它是它就是它!而向来经营业绩不算惊艳的上海影城也是如此:而向来经营业绩不算惊艳的上海影城也是如此:相信我不贴图你也知道是由哪部影片贡献的了。这两家随着叶问3上映而上榜的影院,在票房走势上都是一个反写的L型曲线,而叶?与其他电影的票房占比,达到了惊人?:2甚至10:0!那么正常的票房走势和票房比例应该是怎么样的呢?来看看北京的UME双井店:这才是玲珑有致前凸后翘的走势图啊有木有!?!这才是玲珑有致前凸后翘的走势图啊有木有!?!而其票房构成如下:叶?:动物城:美人鱼:其它电影的比例大致?:3:1:1。而不是前面那??甚至10?的奇葩比例。但是你也许会说,可能京沪两地人们口味有差别呢!也对,那我们来看看上海永华店,该店与上海影城相距1-2公里,按理说口味区别不会那么大。也是玲珑有致、波浪起伏。也是玲珑有致、波浪起伏。似乎魔都人们更崇洋媚外哦。。。似乎魔都人们更崇洋媚外哦。。。那么,你看出什么端倪了么?当然,可能叶?在这些影城搞活动吧?有大量优惠吧?但是,这现象在很多影院都有出现,我只是列出了其中显眼的几家。叶?是个好电影。但是我真的忍不了这种在票房上做手脚的行为了!希望我被打脸吧??日晚上,电影局已经出台了《电影局就电影市场专项治理严正表明态度?大致内容如下:近日,在全国开展电影市场专项治理工作期间,个别影片、部分影院在某个时间节点上出现了虚假排场及注水票房现象,对蓬勃发展的中国电影产业构成了严重干扰,破坏了市场秩序,对此电影局保持高度关注,正在对相关情况进行严肃排查。当中的“个别影片”,大概就是某片了。电影局对注水票房表明态度:为了维护电影市场秩序,营造公平竞争的市场环境,对采用违规手段获取的票房,全国电影票务综合信息系统及各票务平台将不予统计,不予承认,对已经计入平台的票房数据将予以剔除;责令参与该行为的制片方、发行方、票务方、院线及影院立即停止不正当营销行为,并将视其情节轻重,依法依规予以处理;同时,对造成严重不良后果的机构,将对其准入资格重新核准。《叶?》我看了,很喜欢。电影主创人员也为此付出了诚意和心血。可惜的是,如下面某位匿名用户暗示的,一部优秀的电影沦为了某些资本金进行资本运作的工具,扰乱了市场秩序、有违竞争公平原则,有关部门不该坐视不理、姑息养奸。很欣慰这次电影局还是做出了些少回应。但路漫漫其修远兮,希望中国电影产业越来越干净而繁荣。本文来源:知乎匿名用户版权归作者所有,如有版权问题可联系腾讯科技(Email:chunwzhang#tencent.com,请?替换为@)?

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[摘要]腾讯作为老股东继续投资加持,弘毅投资和湖南芒果都是新加入的投资人?腾讯科技讯(刘亚澜)3?日,柠萌影业宣布已完?亿元B轮融资,由弘毅投资领投,腾讯和芒果基金跟投。本轮融资中,腾讯作为老股东继续投资加持,弘毅投资和湖南芒果都是新加入的投资人。柠萌影业成立于2014?月,业务涉及电视、电影、网络节目的研发、制作以及发行。其创始人苏晓曾先后担任东方卫视副总监、SMG影视剧中心主任、SMG尚世影业CEO。去?月获得了腾讯领投的A轮融资。柠萌影业于2月底收官的电视剧《寂寞空庭春欲晚》投资过亿,2016年还将会有《好先生》、《小别离》陆续与观众见面。柠萌影业还将与腾讯、芒果共同出品大制作电视剧《择天记》。据了解,柠萌影业目前操盘的电视剧项目,每一部投入都在亿元以上,这是否会使项目面临更大的商业风险?柠萌影业联合创始人、执行副总裁徐晓鸥认为在每一个生产环节的高投入会使得行业壁垒增加,这样筑高门槛反而会使得风险降低。“恰恰尾部内容风险更大,超级内容是低风险高回报的。”电影方面,柠萌影业2016年的布局主要分为两条思路:一是与海外一线电影公司合作,二是实现电视剧资源的嫁接。目前,柠萌影业已经与迪士尼影业等海外公司建立了合作关系,预计今年翻拍迪士尼影业爱情喜剧《假结婚》?[摘要]大多数网上卖车的汽车电商缺少自然流量,因此他们的流量成本会变得非常高?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/主题曲(微信公众号:主题曲哥哥的“独特”)雅森集团发布的?016中国汽车后市场行业趋势报告》(简称雅森报告)显示?015年,我国汽车后市场销售额达到8568亿元,近五年的平均增长率?4%,显示出中国汽车市场销售额节节攀升。但依旧高速增长的销售额背后,汽车电商领域却是“一地鸡毛”。来看看这段时间的消息:先是主打C2B模式的二手车电商平台平安好车正式关闭,退出市场外;车享网CEO夏军也在年会上举起裁员大刀,宣布截?016年一季度将裁?5%,同时在业务上减少低频交易的整车、二手车业务的投入,重心投向高频交易的车享家业务;而在此之前,汽车后市场交易平台“喜汽猫”等也都停止线上交易。原本被人们寄予厚望的汽车电商,为什么刚发展,有的就偃旗息鼓了?除了资本越来越理性、政策阻挠、市场缺乏诚信之外,还有哪些原因?汽车电商的互联?未来到底在哪里?和买好车CEO李研珠等人私下交流,不仅让笔者知道了原因,也清晰了汽车电商未来的发展方向。汽车电商暂时失利的第一个坎:线上获客成本太高对于汽车电商,很多人都会说线上获客准确度很高,因为“闲逛”的客户很少,而且能搜索过来并且浏览留下资料的,一般至少是A级客户(H、A、B、C级客户分别表示订车可能性的从高到低)。这么算起来线索成本应该特别低才是,但实际真的是这样吗?上面的那种情况,的确存在,但只是在促销的时候。比如,汽车电商买好车曾经在一天通过网络卖掉102台宝?20Li,利用SNS和搜索引擎,他们获取了大量H级客户。活动期间一个线索成本只有几十块,线索转化率也高?7%。但问题是:不促销的时候,是什么样?由于大多数网上卖车的汽车电商都缺少自然流量,因此他们的流量成本会变得非常高。高到什么程度呢?线上的线索成本常常会超?000元,这也不是一个经销商可以承担的成本,只有主机厂这种不差钱的才能接受这么玩。但就是这样高的成本,汽车电商也不得不去推广,因为不推广就不会有线索。因此他们不得不饮鸩止渴进行二选一:要么接受很低的转化率,毅然选择高价推广;要么牺牲利润率,选择促销继续打造自己的品牌。汽车电商暂时失利的第二个坎:失真率太高有的时候,推广得来的转化率很低不说,失真率也挺高。先来看看一个真实的事件:某个大网站做活动,贵州的客户买了一台墨西哥版的X5,价格是68.8万,网站?万左右利润。挺好的一件事,宝马卖到了没有宝马店的地方,还能赚钱,多好的事。从天津拉到贵州六盘水的运费4500元,当地交车点佣?000元,当地还可以赚取保险的返点。算起来挣了5000,当地挣?000。可是车到当地,客户说有一条划痕,车不要了,协调未果只能拉回。来回费用算在一?万多不说?0多万的资金占用了20天,资金成本?900多,这单亏大了。这样的事情不仅真实发生,而且在这个行业也经常发生。很多汽车电商平台,以为线上交了定金就成功了,但实际上只有成功交车了,那才是真的成交。因此,汽车电商暂时失利的第二个坎是:仅仅靠线上的沟通成本太高,失真率也太高。这样的卖车转化率,不亏钱就已经阿弥陀佛了,更不要谈赚钱。汽车电商暂时失利的第三个坎:线下仍被认可尽管在促销期间汽车电商的线索转化率超过线下平均水平很多,但总的算下来,消费者买这么贵的一个商品,更愿意和销售代表“面对面”的交流。有的时候线下美女销售眨眨眼睛、嘟嘟嘴、撒个娇,比线上微信聊天、电话一天都强。因此,事实上的销售转化率,线上不会比线下高。更大的优势是,线下销售往往可以获取更多利润,他们可以说服客户做装潢、做改装、买保险。消费者也很容易被美女、帅哥们说服 为自己家的“大件”多花一些钱,而这些反倒是互联网很难做到的。因此,在线上得不到较高的转化率,同时也没有其他更多的利润来源,汽车电商暂时失利也就不可避免。汽车电商暂时失利的第四个坎:消费之后,就没有然后了对于消费者买车的留存问题,汽车电商对于这个未来暂时还不太敢想太多,经常会给出这样的一些理由:“先把一件事做好”、“我们可以用大数据来做留存”,或者“我们不做后服务”。无论理由如何让人信服,其实都在诉说一个本?他们暂时做不了。事实也的确如此,你想想看,70%以上的客户,一生只会买5-6台车,如此超低频的消费中,怎么能产生客户留存,也就是人家换车的时候能想起你这个平台?所以,做一个“交车点”,搞一个“交车中心”根本就是在开玩笑。而消费者真正需要的是,车碰到问题的时候,能有人帮他。谁帮他很好地解决问题,下回他还找谁。可是现在的汽车电商,大都解决不了这个问题。因此,指望客户带客户,就要拼服务;指望继续从客户身上榨取利润,就要有后服务。这些都没有,客户留存就只是个愿望。那汽车电商是不是就没未来了?汽车电商有没有未来,得看能不能通过网上卖车来赚钱。而能不能赚钱,就要思考做生意的本质问题。世界上做生意的方式,如果简单分类的话,归根结底只有三种:卖货、卖人和卖钱。这也分别对应了三种赚钱的方式:赚差价、挣服务费和做金融。J.D.Power的数据说目前中国汽车经销商利润构成中,只?9%来自与新车销售,32%来自售后?0%来自零部件,19%来自车险和金融……也就是4S为代表的经销商靠修车养卖车,这是现状。如果真的要思考汽车电商有没有未来,就得算算当下汽车销售领域的账:1. 差价:在当下汽车毛利越来越低,而互联网又让毛利变得更薄,再加上汽车电商?S店相比,唯一优势就是价格,所以除非是稀缺车型,不然差价这事儿就别指望能有多少?. 服务:上面已经说了,汽车电商平台在服务上是缺位的,所以无法通过零部件供应盈利,也没有自营的售后服务,服务这块跟汽车电商平台基本没什么关系?. 金融:最后,留给汽车电商的只有一条路 靠金融赚钱。事实上,这可能的确是条路,因为汽车电商平台会经手不少货款,所以从这里进行思考和发力的确是有先天优势的。通过金融赚钱,首要条件就得有规模,规模如何造就,最简单的办法就是让利,而让利,也就是价格,则是汽车电商平台?S店最具有优势的地方。通过上面的简单分析,答案似乎也呼之欲出了。究竟如何做呢?请继续往下看。汽车电商的未来:做更牛逼的经销商或者不做经销商答案是要么做更牛逼的经销商,要么就不做经销商。为什么要做经销商,这主要原因是经销商是不可缺少的环节。零售的本质就是搬东西,减少东西搬动的次数,就是零售优化。当搬动次数趋近?的时候,就是最优的方式。汽车销售是一种特殊的零售,因为汽车产业链条非常非常短,从主机厂出来,到经销商,就会被直接销售掉。再加上汽车销售之后也需要有落地服务,所以经销商是汽车流通链条的核心环节。需要指出的是,必须是做最牛逼的经销商,其标准是要比现在的庞大、元通、远大做的更好。否则,资本市场给你的那点钱,也就够折腾一两家店的,而一两家店是无法形成金融所需要的规模。如果无法做更牛逼的经销商,那是不是就没路了呢?不是!可以围绕“经销商是链条的核心”这个点去思考:千万不要做所谓的“完美的客户体验”的事,比如供应链、仓储、物流、销售、验车、交车、金融等,这是在以己之短,搏彼之长;而是要做互联网人该做的事儿,把自己放在解决行业痛点的角度去思考问题。解决行业痛点不一定就要TO C,也可以是TO B。汽车电商和经销商之间的关系不一定就是你死我活,也可以协作共赢,让汽车电商可以成为经销商的触角、信息渠道和服务者,换句话说就是帮助经销商提高效率。具体做法有哪些?已经领先一步的买好车CEO李研珠分享了他们的经验:在供应链方面建立更好的交流沟通渠道,在资金方面开拓更好的资金来源,在营销服务领域建立更多的标准,帮助经销商进行销售、帮助经销商培养和运营消费者,这才是互联网人该做的事。最后:通过做更牛逼的经销商或做互联网人该做的事进行盈利,是当下汽车电商未来发展的方向,当然汽车电商如果能在差价、服务上寻求突破,那是再好不过的事情?

[摘要]Facebook执行拒绝自动删除死亡用户档案的政策,反而将死亡用户账号变成“纪念版”账号?腾讯科技?3?日,据每日邮报报道,美国统计学家宣称,社交网络Facebook将成为世界上最大的虚拟墓地。到本世纪末,Facebook上的死亡用户数量将超过活人用户。Facebook目前在全球拥?5亿用户,它执行拒绝自动删除死亡用户档案的政策,反而将死亡用户账号变成“纪念版”账号。这意味着,到2098年,Facebook上死亡用户数量很快将超越活人用户数量。美国马萨诸塞大学统计学博士生哈希姆 萨迪基(Hachem Sadikki)说,他假设Facebook的增长很快将开始放缓,从而得出上述数字。在美国?0%的成年人拥有Facebook账号,英国半数以上成年人是Facebook用户。萨迪基还假设,Facebook将始终实行处理死亡用户账号的当前政策。按照这个政策,当用户去世后,Facebook不会删除账号,而是将其变成“纪念版”账号。删除死亡用户账号的唯一方式就是有人拥有他们的密码,登录账户后将其关闭。可是鉴于几乎没有人会泄漏自己的登录密码,为此账号在用户去世后多保留为纪念版。名为Digital Beyond的在线遗产规划公司宣称,仅在2016年,全球就将?7万名Facebook用户去世?010年和2012年,这一数字分别?85968人和58万人。Facebook处理死亡用户账号的政策引发许多批评,许多家庭更希望获得亲人账号的控制权。许多用户尽管已经去世,但其生日依然会出现在其他用户新闻流中。Facebook试图通过要求用户设定“遗产联系人”解决这个问题。所谓“遗产联系人”就是Facebook用户去世后,负责执行他们遗嘱的人。这个人可负责管理过世者的帐号,甚至可批准新的好友申请,还能更新你的封面和个人资料照片等。当被问及死亡用户数量将超过活人用户时,Facebook拒绝对此予以置评。(风帆?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]在每次交易时,用户只需将手机放在机器的读卡区即可?腾讯科技?3?日消息,据国外媒体报道,??1日Galaxy S7和S7 Edge手机开售之后,三星的支付服务三星Pay将在韩国支持通过ATM机存取现金。如果用户使用的三星手机支持三星Pay,那么将可以通过友利银行、新韩银行、韩国国民银行、韩国工业银行和韩国农协银行的ATM机存取现金。在每次交易时,用户只需将手机放在机器的读卡区即可。此前,韩国用户只能通过友利银行的ATM机取出现金。三星还将扩大所支持的银行卡种类。此前,用户在在线购物中可以使用三星卡、韩国国民银行卡,以及乐天卡,而未来三星Pay还将支持韩国农协银行卡、BC卡和Hana卡。三星拒绝透露,这些新功能将于何时被推向全球,仅仅表示将在3?1日后公布更多详情。三星上月宣布,三星Pay在美国和韩国已经完成?亿美元的交易,并将于本月在中国推出。三星负责支付业务的高管Rhee Injong表示,未来三星Pay将覆盖越来越多的商业活动。(李玮?[摘要]我是歌手播到第四季,从话题量与关注度上看,这档节目在人气上显示出疲态?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/王新喜(微信公众号:热点微评)我是歌手播到第四季,从话题量与身边朋友的关注度上看,这档节目在人气上在显示出疲态。有网友感叹,《歌?》除了开播当晚以及张信哲抱病出场的《信仰》带来了小规模刷屏外,就再少有人谈论了,《歌?》在朋友圈、QQ空间、微博等社交平台的话题也不多,相对“寂寥”的场面,对于这个曾经创造过现象级热潮的节目来说有点不太正常。业内人士也在感叹,我是歌手越来越不好看了。从《歌?》首播收视率来看,我是歌?首期节目全国网收视率1.0%,收视份?.26%,较《我是歌?》首播出现下滑,很明显,总体几期综合来看,它的收视率依然不错,但却在社交媒体与互联网渠道的话题性与热度上明显让人们缺乏感知了。某种程度上说,我是歌手逐渐走到了一个瓶颈期。笔者习惯从产品经理的角度来看待这款相对比较经典的引进类节目,首先我们不能否我是歌手作为一款优秀的产品的事实,笔者曾点评过,在《中国好声音》吸引够足够风头时,湖南卫视却迅速敏捷的推出一款同样是彰显实力的歌唱类节目《我是歌手》,而且通过到位的营销宣传、歌手唱功实力、品牌包装与噱头,灯光、舞美与音效凸显了专业功底,成功实现卡位。芒果台也通过制造一种让观众与导师均参与到技巧、声线、情绪感染力的品评,并拉升用户对于综艺选秀类节目的品味,拔高了歌唱选秀类节目的标准。无论是音响、舞美、制作团队、实力歌手全部到位,灯光、音效师、配乐等均为一流,节目的赛制有一定的观赏性与看点。目前收视率依然不低,在第四季我是歌手张信哲作为首位补位歌手出场之时,这位承载了一代人青春与回忆的情歌王子抱病出场一首《信仰》让《我是歌?》收视率首次突破2,达到了2.271,位居同时段节目第一。《我是歌?》对赛制也在快速迭代,它相对保持了一定的焦虑与节奏尽量让节目有着小的突破与亮点来延缓用户的疲劳感,这一期从此前排位赛改成了抢位赛,第一期就有人面临淘汰,提前竞争白热化让竞赛气氛与观众更为紧张,使得节目尽量更有悬念更值得期待。另外,是首发歌手数量首次增加至8人。选手语种也更丰富,涵盖国语、粤语、蒙古语、韩语四种语言。《我是歌?》首发阵容中首次出现国外歌手,虽然第三季也有韩国歌手郑淳元来参赛,不过加入的时间并非首发,而是在第一季帮唱、第三季补位时才出现,这一季则首次将韩国歌手黄致列加入首发行列。但这些迭代与改变更多是无关痛痒,没有更好的打到用户的痛点。而用户对待这款节目的痛点即用户最核心的诉求与需求点则是内容。但目前《我是歌手》的优质内容的产生机制存在不合理的一面。我们知道,作为一个歌唱类节目,观众核心的诉求是源源不断的可供单曲循环的经典曲目的产生,包括有情怀,怀旧、动人的,感人的,歌手的唱法与编曲更创新的歌曲等等,总之目的是激发用户共鸣,打造流传度高的爆款。可以说无论是此前林志炫的《没离开过》、邓紫棋的《泡沫》等这类爆款曲目的产生,更多的是偶然性而不是一种必然性,而《我是歌手》赛制最大的缺憾就在这里,歌手选歌有主观性,而这种主观性可能使得观众缺乏共鸣,爆款的产生、能否激发用户共鸣,这些都只能靠运气。而歌曲的冷门会弃掉“小白”用户的情感基础,比如有媒体爆料,徐佳莹此前在Facebook透露:“(节目)规定不能唱自己的歌。”但她也表示,正是透过这些选歌限制,才能客观检视自己的音域和声线,整个过程让她吸收不少营养。在笔者看来,这种赛制规定,从节目的专业性上来看,可能有一定的适用性,但从传播性来讲,却并不适用,因为观众更想听到更多动人的曲目,而并非去一味品评歌手的唱功与技巧。从这一季来看,《我是歌?》有一张好牌就是张信哲,张信哲的《信仰》让许多人落泪感动,就在于它承载的厚重的怀旧情感,然而,我是歌手的赛制可能限制了张信哲在后续选歌上的发挥,张信哲本可以带来许多原创经典曲目,产生一场场集体怀旧与共鸣,但赛制却压制了这样的节目效果。所以,如果可从用户需求角度来迭代赛制,比如针对特定歌手,将更多的选歌自主权交给在场观众与社交媒体的观众,这样无疑会引发更多互动与社交媒体的话题狂潮,推动节目产生更多看点,用互联网词汇来说,就是用户参与感。但很遗憾,我是歌手目前的赛制决定它会在现阶段会产生内容瓶颈。前面提到在第四季我是歌手张信哲作为首位补位歌手出场之时收视率首次突?,然而,《我是歌手》的短板也在这里,它后续也很难再挖掘类似张信哲这类天王级的歌手参赛。记得在某一期节目的时候,洪涛老师对信说了句:之前约了你很多次上我是歌手这个节目,为什么一直不来?当时信很坦诚,就是怕啊,压力蛮大。毕竟,作为成名成家的歌手,相对会比较爱惜自己的羽毛,因此,我是歌手的短板就在于如何挖掘更多的优秀的歌手资源,让一线成名成家的大腕歌手都能愿意放下身段来参赛,因为歌手资源的枯竭会直接导致节目的后劲不足,吸引力不够。比如有业内人士指出,一?4期,一年一季,意味着一年至少邀?4位歌手来补位,华语市场目前一年能够培养出几位有演唱实力的歌手呢?我记得有业内人士这样说过:做好一个产品经理,考虑的不仅是功能交互与页面设计本身,而是对长期规划与现实资源之间永远存在矛盾的协调能力。这种互联网产品思维对应到我是歌手,亦然成立。它至今无法邀请到王菲、张学友、陈奕迅等天王级别的歌手参赛,这些大腕级别的歌手的现场表演竞技恰恰也是观众对节目最大的期待,而湖南卫视显然有在这方面有做出过努力,比如对成名歌手的三番四次的邀请,但很显然,许多一线大腕不是你想让他(她)来,他们就来,它们首先会考虑一下,可以想象很多歌手一开始也是拒绝的。因为这些歌手也有自己的包袱:如果稍一不慎,暴露了自身在声线与演绎上的局限性,是否会让自身笼遭着光环的身份与品牌瞬间跌落神坛呢?所以我是歌手需要突破的瓶颈之一就在于,如何通过赛制规则的创新与突破,让这个舞台对成名成家的歌手有足够吸引力或者让其放下偶像包袱,成为一线大腕乐于拥抱的舞台。而我是歌?的一线大咖,港台居多,内地寥寥,有业内人士也指出,经过孙楠退赛后,内地老将们都更加“爱惜羽毛”,对参加竞演类真人秀更加慎重。因此,我是歌手埋下的策划主线或者说备选方案中显然也意图在每一期都尽量的可以培养黑马,补齐一线歌手资源不到位的局限,比如第二季的邓紫棋,这一季的徐佳莹、黄致列、王晰,让观众对他(她)的后续演唱保持期待。但黑马的培养与扶持也有一定的风险,与邓紫棋相比,徐佳莹、黄致列、王晰除了在第一首歌(徐佳莹的《失落沙洲》、黄致列《那个人》、王晰西班牙经典情歌《Besame Mucho?带来了惊艳感之外,似乎都稍显后劲不足。所以通过赛制创新来突破短板显然是绕不过的,事实上我是歌手的迭代创新空间非常大。比如从韩国原版的《我是歌手》来看,在赛制上却在不断自我推翻。韩国原版的赛制改进中最有亮点是则是组成A、B队进行打擂生存赛。A组和B组每组的上位三名成为该月歌手,A组和B组每组的下位三名歌手则开始告别歌手战。由现场团观众和监督评价团观众直接投票,选出每一期第一至最后一名。但国内版却不强调团队的对抗。再看同类型节目《好声音》,在美国与荷兰好声音在疲态显露的同时,也通过改变赛制力挽颓势,比如荷兰就根据观众意见进行节目调整。笔者看来,在主题性方面进行设计或者能使得这类现象级节目走出再而衰的困局,比如让观众决定歌手唱什么歌或互唱对方经典曲目PK等赛制创新均会产生重大看点,以及前面提到的分组擂台赛的PK或许让胜败交给两个人或者三个人承担,可以弱化的胜败对于歌手的意义,卸下其偶像包袱,通过赛制本身形成对歌手的吸引力,有利于节目本身挖掘更多的歌手资源。这其实也是互联网思维“快速迭代、小步快跑、用户参与”的互联网产品理念体现。另外就是如何让节目突破用户疲劳感。喜新厌旧人之本性,用户不喜欢重复的表演。所以如何尽量将这些老梗逐一丢掉,加入新的元素也是一大挑战之一,所谓的老梗就是在前一季能够产生话题发酵的元素如果在这一季依然持续沿用,必然会让用户产生心理倦怠。但我是歌手在第四季中,那些标志性的老梗依然存在,比如每一季不变的是观众抢戏而又夸张生动、陶醉的表情,比如导演环节的模式化,过度放大歌手的带病坚持。比如每次宣布结果,洪涛老师为引发悬念推动收视高潮的那种慢条斯理与欲言又止,很显然效果十足,吊足胃口之余植入一支广告,为节目赚的盆满钵满,但久而久之,用户疲劳感也在加深。这样一来,新看点缺乏,在各种社交平台自然就难以产生话题发酵效应,这也是我是歌手在各大社交平台话题寥寥的重要原因。前面反复提到我是歌手的传播性下降,这其中一大因素显然在于《我是歌手》目前的互联网传播渠道是通过芒果TV网络独播。虽然目前来看,在网络音频方面,第四季据说是同时授权给海洋音乐、阿里音乐、网易云音乐三家,这是《我是歌?》在音频版权策略相对前几季度的一个改变。但我是歌手网络视频则从《我是歌?》开始,版权分销到独播,其在互联网渠道的影响力与口碑、网络流量也在呈现同步下滑趋势。用户要通过PC或手机端观看,就必须通过芒果TV平台。作为承接了芒果台优质内容资源的新媒体视频平台,芒果TV在互联网视频领域也不见太多亮点,由于芒果TV与《我是歌手》都属于湖南卫视旗下,芒果不分销,独播渠道让芒果获取了用户,自身却损失了产品传播与流量入口,压抑了各大视频网站网络渠道的话题传播广度。有用户吐槽,通过芒果TV看我是歌手卡到醉,这很好理解,独播模式让短时间内用户流量瞬间涌入,服务器支撑难度空前加大,而用户体验被极大降低,用户吐槽显然会影响到该节目的传播广度与节目整体的口碑。另外,用户天然的惰性决定了如果不是忠实粉丝,一般不会特意去下载一个视频软件或者流媒体音乐APP来看节目。而搜狐、优酷、爱奇艺、腾讯视频等网站都有自己的稳固忠实的客户群,如果采用版权分享的策略,我是歌手一般都会在各大视频网站首页推荐,成为巨大的话题入口,这是节目呈现社交裂变式传播的重要基础,如果互联网全面铺开实现版权分销式传播它可以实现全网全方位的互动整合,有充足的传播空间,其传播速度以及各阶层人群参与话题量显然会呈现巨大的裂变效应,而芒果不分销但同时网络独播渠道用户体验又不佳的情况下,也会极大压制该节目的社交传播话题效应,并将大量非粉丝用户群体阻挡在观众人群之外。因为互联网视频渠道与社交网络若逐步缺乏对该节目的品评,其长远性的人气效应则堪忧。如果用户可以通过各类视频客户端和微信,微博收看节目,制造社交爆点,其人气效应显然会呈现与目前完全不一样的结果。因此,推到版权独播的封闭围墙构建开放的互联网版权分销机制,显然更有利于我是歌手的人气与传播效应。因此,目前来看,《我是歌?》某种程度上说,它已经到了瓶颈期,未来如何走过自身的困境,我是歌手最大的敌人明显是自己,它需要打破自身对原有成功路径与模式的依赖,带来一些新的爆点与创新,带动多个社会阶层收看和参与讨论的能力,比如还必须从优质内容作为核心看点入手,而摈弃类似‘退赛、封杀’之类的庸俗炒作。另外是,突破歌手资源的稀缺性的困局,这需要它从用户思维与弱化歌手参赛利益角度来推动赛制的突破。赛制环节突破创新也是《我是歌手》面临外部更多同类型节目突破同质化竞赛格局的必要。目前同类型的节目不仅包括《中国好声音》《中国梦之声》、《最美和声》、《中国好歌曲》、《蒙面歌王》、《中国之星》、《超级歌单》等诸如此类,防止被同类型节目分流受众与话题性,也是难题之一。而从社交媒体与互联网渠道分销策略发力扩大传播效应,更需要观念的改变并跟上用户的对节目的观看需求与潮流,这对于我是歌手来说,如何延长自身的生命周期,自然也压力重重。但是否从一个普通观众的视角来为节目突破与策划思维定向,决定了它能否延续现象级收视与互联网传播效应的关键?何强走上二楼,推开中关村车库咖啡的玻璃门,就此打开他在互联网圈创业的大门。在车库咖啡泡了一段时间后,有十余年教育培训经验的何强,决定出来创业?014??日,何强发起创立“三好网”,把线??教学模式搬到网上,为K12阶段(基础教育阶段)的学生提供直播互动学习平台。为了在线模拟出真实教学场景,团队开发出硬件设备“好学宝”,免费提供给师生使用。这套设备包含两个高拍仪,用于面部拍摄和手写输入拍摄,在线实现当面教学、手写教学的场景。同时,“好学宝”还具备台灯和鼠标垫功能。去?月,“三好网”正式上线。上线至今,“三好网”认证教师多?000人,已有5000多名学生在平台上进行付费学习。来北京之前,在农村长大的何强去过最大的城市是绵阳。到北京之后,何强几乎走遍了全国的主要城市?003年进入职业培训学校北大青鸟,何强把分校开到了天津、济南、沈阳、哈尔滨等城市。一直到2013年,何强从未离开过教育培训行业。当时,在巨人教育工作的何强常常去公司附近的车库咖啡。“和传统教育培训相比,车库咖啡这样的地方让人耳目一新,各种Party、活动交流和课堂。”“交流中,好多兄弟问,为什么不把现在做的培训和互联网结合起来?”这种创业氛围让何强萌生了互联网教育创业的想法。他根据市场上的产品,分析出三条可以选择的路线:做工具(题库)、一对多教学、一对一教学。路线还未确立,安徽当地一家培训机构请何强去讲管理培训课,给校长们做培训。“那时候讲到了传统教育向互联网转型,其中一个校长推荐了一个通过QQ远程教学的人。?2月,冬日暖阳,何强乘坐大巴车,登门造访了这个人。后者读研究生的时候做家教,后来回老家考公务员(课程),就继续用QQ教课。随着学生越来越多,他又招来几个老师,每个月有几万元流水。“这是一次很有价值的拜访,让我觉得线上一对一教学是完全可行的。”自此,何强决定采取线上一对一教学模式?014?月,“三好网”成立。同月,项目拿到了磐谷资?300万的天使投资。确定教学模式后,具体采用什么样的教学形式?为此,何强四处又走了一遭。他慕名来到北京101中学,感受了校园教学的过程。第一堂课借助比较流行的PPT形式讲课;第二堂课甩掉多媒体,用传统在黑板上边写边教、课堂讨论的形式讲课。结果,第二堂课学生更投入,学习效果更好。“老师当时说了三个字,我至今记忆犹新。她说教与学的核心关系是动手写,而动手写不仅是学生写,老师也需要写。”何强决定研发硬件产品“好学宝”,解决师生动手写的问题。不过,做“好学宝”之前,何强的硬件认知及开发经验为零。“刚开始车库咖啡里的朋友提醒我,硬件开发费钱费力,而且坑很多,最好别沾。”但是市面上已有的在线教学交互方案,何强都不满意。例如,iPad存在着掉帧现象,拍照线上传输效率太低。于是,他来到深圳的硬件加工厂,认识了现在负责硬件设计生产的几个同事。“最初的原型是我们几个兄弟用电焊焊出来的?月时Demo已经有了。”这只是硬件开发的第一步。接下来要解决教学中的视频传输问题,这项技术需要使用美国一家生产商的芯片。不幸的是,这家生产商对芯片的定制数量有要求,何强一次定不了那么多。被拒绝后,何强天天琢磨该怎么办。后来打听到这家芯片商在中国区的负责人,带着孩子在深圳的一家早茶店吃早茶。餐桌上,何强给眼前的外国人讲自己的创业初衷,让教育回归家庭;讲自己对教育行业的热爱,还不时逗旁边小孩开心。他放下身段,不依不挠,终于有了回应,对方同意破例为其生产芯片。随后,硬件开发中的诸多难题,例如视频传输、声音采集、芯片压缩、电流电容等,团队挨个解决。“即便是看起来简单的USB接口,也会出现很多意外的状况。”而配合硬件开发,何强还投资了一家视频会议传输公司?2月,产品的工业设计敲定?015?月,一个相对完善的硬件“好学宝”已经开发出来,免费提供给师生使用。此时的“好学宝”,包含两个高清摄像头,一个用于拍摄师生面部表情。另一个用于手写演算拍摄,可以实时手写答题和批改。除视频画面外,音频信息也会通过“好学宝”实时传输。同时,为合理利用桌面空间,“好学宝”还具备台灯和鼠标垫的功能。硬件研发的同时,何强开始建设“三好网”自媒体矩阵群。自2014?月,“三好网”注册了大量自媒体账号,花费28万买下“sanhao .com”的域名。“这是为我们以后的业务吸引流量做储备。”目前,在微信搜索中,输入“初中”、“高中”等关键词,排名第一的全都是“三好网”注册的微信账号,覆盖了初高中数学、英?精品?、语文、物理等全部学科。此外,“三好网”还运营着一?0多万人的教师社群组织 “教师帮”。“三好网”网站系统平台也开始进行,包含选课系统、上课系统的搭建。网站面向K12阶段的教学,采用C2B2C模式,连接学生和老师。“三好网”平台审核教师资质,进行教学管理,并为学生推荐合适的教师。平台向教师收取一定的服务费。为更好地为师生服务,平台引入班主任制度。班主任为学生提供日常服务,包括推荐课程、心理咨询、收集教学反馈、与家长随时沟通等。去?月,“三好网”进入内测阶段,并招收了一部分老师。“好比我们做了一个商城,现在需要把商家招进来,否则将来学生来了,没有老师可选。??3日,“三好网”在北京大学博雅会议中心举办活动,现场来?00多人。“这些都是通过‘教师帮’的微信号报名过来的,活动后我们发现这是获取教师资源一条很好的途径。”“教育产品是很严肃的,总觉得不能把有残缺的产品推向社会。所以一开始没有遵循互联网产品先上线,然后迭代完善的规律。”一直筹备到 7月,“三好网”正式上线,学生在线上跟老师上课的同时,家长可以通过手机App旁听。上线之初,“三好网”内部限定不得招收初、高三学生。“早期产品不够完善和稳定,我们不能影响中高?精品?学生的正常复习。”通过自媒体和教师群体,“三好网”首批共拉来100个学生。果然,上线后最大的问题出现在“好学宝”上。“有些是设备看不到人,听不到声音。也有一些是用户不懂如何操作。”在尝试网络远程解决,电话沟通后,何强决定为用户提供蹲点服务。到了周末和晚上,“三好网”的员工都会出去,去用户的楼下蹲着。一有用户反映问题,他们三分钟后敲门解决问题。“学生上课都是提前预约,我们会安排员工。蹲点服务最远到过河北、河南。”自带两台“好学宝”,上门会送京八件,进门带鞋套,不允许在用户家里喝水吃东西,“三好网”用海底捞式的服务处理问题。“用户使用产品,我们已经很感激了,出现问题更要给用户做出补偿。”状态一直持续到10月。师生反馈的问题逐步解决?“三好网”教学业务逐步向初高三学生开放。今?月,“三好网”完成Pre-A轮融资,融资?500万人民币,亦庄互联基金领投,沃衍资本、金百朋投资、天使投资方磐谷资本跟投。?月上线那段时间,每天早上醒来,每个人都是既期待又恐惧的状态。期待数据的增长,又害怕产品出问题。但那是我们团队和产品进步最快的一段时间。”目前,通过微信矩阵群、教师帮等渠道的推广,“三好网”已经吸?0万教师注册,其中4000多人通过“三好网”的审核认证,认证教师才能在平台授课。注册学?万多人,交费用户5000多人,均单在9000元以上。很快,“超级好学宝”将推向市场,可以连接一切屏幕,并进一步降低对网络的要求,更好地实现K12教育回归家庭的场景?[摘要]放眼格力的业务,要想实现2000亿计划,布局新能源汽车是不错的方向之一?腾讯科技 王潘 3?日报道格力电器公告称,公司正在筹划发行股份购买资产事项,该交易标的为珠海银隆新能源有限公司(下称“珠海银隆”)。据珠海银隆官网介绍,该公司为一家专门从事纯电动汽车、混合动力汽车、增程式电动车驱动系统总成、驱动电机、电动节能空调、充电设备及其相关技术的研发、设计和生产的高科技企业。这意味着,继造手机之后,珠海格力集团董事长、格力电器董事长董明珠又要开始进军新能源汽车领域了。据悉,格力电器?016??3日发布公告称,因公司正在策划重大收购事项,尚存在不确定性,经申请,公司股票已于2016??2日起停牌。格力或耗资百亿据珠海银隆官网显示,截止2015年底,珠海银隆已分别在广东珠海、河北武安及石家庄建成三大生产基地,已具备年产纯电动客车3.3万辆,运动型多功能电动车10万辆,电?.2亿安时,钛酸锂电池原材料5000吨,储能800MW的强大生产能力。据悉,珠海银隆2015年实现新能源汽车销售订?000辆,产值总金额达百亿元。其中完成生产纯电动客车3189辆,纯电动客车年销量全国排行第七。据公开资料显示,珠海银隆分别于2015?月,2016?月进行了两轮融资,在不到一年时间内,中信证券率先联手华融资产、东方资产、阳光保险、三峡资本、北京公交等20家品牌企业共同注资数十亿人民币,成为银隆主要股东。有资料显示?015年前三季度珠海银隆实现营?.4亿元,净利润7700万元。据《中国企业家》报道称,格力收购银隆项目从春节后才启动,原因是银隆2月刚刚完成第二轮融资,投资方三峡资本旗下的北京普润立方壹号股权投资中心等20家股东,“再不买就要被别人买走了。”该报道指出,本轮融资中珠海银隆股?0亿元,但目前格力收购价格还未最终确定,还在等待资产评估结果,有业内人士估计,格力此次拿下银隆可能要花百亿元,不过对现金?00亿的格力来说,钱应该不是问题。格力走向多元化公开资料显示,格力电器专注于空调产品的研发、生产、销售和服务,包括家用空调、中央空调等产品;同时也经营小家电和空调配件等,但占比不大,空调仍是公司集中专注的产品。但是总体而言?015年空调行业依然会面临增幅下滑,天花板渐近。根据产业在线的数据统计?015 ? 月,空调行业内销量市占率中格力占30.4%,同比去年下?.4 个百分点。而要实现5?000亿元的目标,对于格力而言,急需找到空调核心业务以外的增长点。董明珠曾因与小米科技创始人雷?微博)?0亿赌局一时成为外界的焦点。不过,赌局之后,董明珠很快带领格力进军手机领域。选择做手机,董明珠最大的底气或许来自固有空调渠道优势。董明珠曾将格力手机每年的理想目标销量定?000万台,但在国产手机激烈竞争之下,缺乏爆点的格力手机实际销量却远低于此。尽管格力曾?014年实?400亿营收,但根?015年半年报显示,格力电器营收较上年同期下降13.40%,创下了格力?0年来最大幅度的下跌。放眼格力的业务,要想实?000亿计划,依靠手机很难达成目标,而布局新能源汽车则成了不错的方向之一。在全球范围内,目前已有多家科技公司纷纷布局新能源汽车领域,开始向美国电动汽车厂商特斯拉靠拢?015年,易车网董事长李斌和汽车之家创始人李想也各自成立了自己的新能源汽车公司。在国内,充电桩设施等也逐年开始完善,政策红利也正在到来,新能源汽车有望迎来爆发。年过花甲的董明珠,将带领格力迎来“第二春”?

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[摘要]根据投资数额,适度减免天使投资企业的企业所得税?腾讯科技?(韩依民?3?日,正在参加全国两会的全国政协委员、新东方教育科技集团董事长俞敏洪(微博)带来了三个提案,这三个提案重点围绕天使投资、流动人口随迁子女教育政策以及大学生实习报酬个税起征点进行。对流动人口随迁子女以及大学生的关注,体现了俞敏洪作为教育培训行业从业者的思考;同时近两年来投身于创投领域的俞敏洪,也针对国内天使投资的现状,提出了自己的建议,其中“国家主导的创投基金以股权合作的方式吸引民间资本加入天使创投,完善尽职免责机制,充分发挥国家创投引导资金的种子基金作用”的提法值得关注。具体来看,俞敏洪的两会提案分为三个部分,一是大力发展天使投资,纾解双创融资难,具体建议有四点:1.政府应加大税收优惠等扶持政策。政府应出台积极的天使投资扶持政策,对天使基金按比例进行管理费补贴,鼓励更多资本进入到天使投资领域;根据投向种子期、初创期等创新项目的投资数额,适度减免天使投资企业的企业所得税?.鼓励和引导天使投资机构在投资获利时进行再次投资。降低有限合伙人、天使投资机构高管、从业人员的个人所得税,鼓励他们将税负减免部分再次投资?.加快完善我国天使投资行业的法律、政策环境,适当放松对天使基金的监管和备案制度,完善天使投资退出机制,对实现天使投资退出的企业并购行为给予适当的税收减免?.鼓励国家主导的创投基金以股权合作的方式吸引民间资本加入天使创投,完善尽职免责机制,充分发挥国家创投引导资金的种子基金作用。第二个提案为落实和完善流动人口随迁子女教育政策,具体建议为?.继续加大政府投入和支持力度,合理设置流动人口随迁子女入学标准,提前统计流动人口子女入学规模,合理规划配置教育资源,对义务教育阶段的随迁子女实现学习和升学“全纳入”?.加快全国高考统考统招进程,允许随迁子女在流入地参加高考。高校录取时按照全国统一划定的录取分数线,根据各地实际考生数量占比公平分配招生名额?.规范学籍管理,在全国建立统一的电子学籍信息管理系统,对包括随迁子女在内的各类流动学生的学籍进行实时更新和管理。将全国电子学籍管理系统与全国电子户籍管理系统联网互通,为中央教育经费划拨、地方教育资源配置、高考招生比例分配等工作提供科学依据。第三个提案为提高大学生实习报酬个税起征点,具体建议为:1.提高学生实习或兼职收入个税起征点,将大学生在校期间实习或兼职劳动所得的个人所得税起征点,调整到与工资、薪金所得相同的3500元,超过部分按照同样或较低比例缴纳个人所得税,以此鼓励大学生多参与社会实践,并逐步培养纳税人意识?.政府制定财税优惠措施,对那些积极实施大学生实习计划的企事业单位及机构法人,对其用于实习生的相关费用支出,在计算企业应纳所得税时予以扣除;对于实习生培养和安置工作特别突出的企业,给以适当的财政补贴或奖励?br>[摘要]AlphaGo打败李世石比较悬,但?-2年之内必然完胜人类?腾讯科技?3?日,李开?微博)回复知乎上网友“AlphaGo能战胜李世石吗?”的问题时称,AlphaGo打败李世石比较悬,但?-2年之内必然完胜人类。李开复分析称,AlphaGo去年年底的围棋等级分?168,而李世石等级分大约是3532。按照这两个等级分的两个棋手对弈,李世石每盘的胜算为89%,如果对弈一盘,AlphaGo尚有11%的获胜的可能性,而整个比赛五盘胜出三盘或更多,AlphaGo就只?.1%的可能性了。李开复称,从去年年底到现在,只有几个月的时间,AlphaGo的水平增长仍不足以击败世界冠军。但李开复也预言?-2年内AlphaGo有希望打败李世石。AlphaGo去年底击败了欧洲冠军樊麾,但樊麾只是职业二段,而李世石是职业九段。两者差别巨大,完全不能混为一谈。以下为李开复在知乎上的回答:我认为AlphaGo这次的比赛打败李世石比较悬,但是1-2年之内必然完胜人类。按照两者的Elo(围棋等级分),可以算出去年年底的AlphaGo打败李世石的概率相当低。如何算出的呢?AlphaGo去年年底的顶级分布式版本的Elo?168(见下面第一张图),而李世石的Elo大约?532(全球围棋手Elo: Go Ratings ,见下面第二张图)。按照这两个等级分的两个棋手对弈,李世石每盘的胜算为89%(公式见:How to Guide: Converting Elo Differences To Winning Probabilities : chess)。如果对弈一盘,AlphaGo尚有11%的获胜的可能性,而整个比赛五盘胜出三盘或更多,AlphaGo就只?.1%的可能性了。(当然,这是几个月前的AlphaGo,也许今天已经超越了:见下面第三点)。AlphaGo不是打败了欧洲冠军吗?有些人认为AlphaGo去年底击败了欧洲冠军樊麾,所以挑战(前)世界冠军应有希望。但是,樊麾只是职业二段(Elo 3000左右),而李世石是职业九段(ELO 3532)。这两位的差别是巨大的,完全不能混为一谈。就比如说一个人乒乓球打败了非洲冠军,并不代表他就可以成功挑战中国冠军。AlphaGo有可能在这几个月突飞猛进,进而击败李世石吗?AlphaGo的负责人说:”外界不知道我们这几个月进步了非常多“。(来自:Odds favor machine over human in big Go showdown )。这点确实有可能。AlphaGo进步的方法有两个:(1)增加硬件:我们从Nature的文章可以看到:?202个CPU?920个CPU,AlphaGo的ELO只增加了28,而且线性地增加CPU,不会看到线性的ELO成长。若要达?64 ELO积分的提升,需要的CPU将达到天文数字(有篇文章估计至少?0万个CPU:AlphaGo and AI Progress)。当然,谷歌(微博)有钱有机器,但是纯粹加机器将会碰到并行计算互相协调的瓶颈(就是说假设有十万万台机器,它们的总计算能力很强,但是彼此的协调将成为瓶颈)。在几个月之内增加两个数量级的CPU并调节算法,降低瓶颈,应该不容易。(2)增加学习功能:AlphaGo有两种学习功能,第一种是根据高手棋谱的学习,第二种是自我对弈,自我学习。前者已经使用了16万次高手比赛,而后者也在巨大机组上训练?天。这方面肯定会有进步,但是要超越世界冠军可能不容易。最后,换一种分析方式:如果从过去深蓝击败世界冠军的“成长过程”来看,深蓝大约1993年达到职业大师水平,4年后才在一场六盘的比赛中击败世界冠军(大约500Elo积分点的提升)。今天的AlphaGo应该?993年的深蓝相似,刚进入职业大师水平。若要击败世界冠军,虽然未必需?年的时间,但是几个月似乎不够。还有什么以上未考虑的因素,导致AlphaGo获胜吗?如果谷歌刻意未出全力和樊麾对抗,或者有其它学习或并行计算方面超越了Nature里面的描述,那AlphaGo完全有可能获胜。既然写了这么多,就对这个题目再发表一些看法:AlphaGo 是什么?在今年一月的Nature (http://www.nature.com/nature/journal/v529/n7587/full/nature16961.html )有AlphaGo的详细介绍,AlphaGo是一套为了围棋优化的设计周密的深度学习引擎,使用了神经网路加上MCTS (Monte Carlo tree search),并且用上了巨大的谷歌云计算资源,结合CPU+GPU,加上从高手棋谱和自我学习的功能。这套系统比以前的围棋系统提高了接近1000分的Elo,从业余5段提升到可以击败职业2段的水平,超越了前人对围棋领域的预测,更达到了人工智能领域的重大里程碑。AlphaGo 是科学的创新突破吗?AlphaGo是一套设计精密的卓越工程,也达到了历史性的业界里程碑,不过Nature文章中并没有新的“发明”,AlphaGo的特点在于:不同机器学习技术的整合(例如:reinforcement learning, deep neural network, policy+value network, MCTS的整合可谓创新)、棋谱学习和自我学习的整合、相对非常可扩张的architecture(让其充分利用谷歌的计算资源)、CPU+GPU并行发挥优势的整合。这套“工程”不但有世界顶级的机器学习技术,也有非常高效的代码,并且充分发挥了谷歌世界最宏伟的计算资源(不仅仅是比赛使用,训练AlphaGo时也同样关键)。AlphaGo的跳跃式成长来自几个因素??5-20名世界顶级的计算机科学家和机器学习专家(这是围棋领域从未有的豪华团队:也许你觉得这不算什么,但是要考虑到这类专家的稀缺性)?)前面一点提到的技术、创新、整合和优化?)全世界最浩大的谷歌后台计算平台,供给团队使用?)整合CPU+GPU的计算能力。AlphaGo是个通用的大脑,可以用在任何领域吗?AlphaGo里面的深度学习、神经网络、MCTS,和AlphaGo的扩张能力计算能力都是通用的技术。AlphaGo的成功也验证了这些技术的可扩展性。但是,AlphaGo其实做了相当多的围棋领域的优化;除了上述的系统调整整合之外,里面甚至还有人工设定和调节的一些参数。AlphaGo的团队在Nature上也说:AlphaGo不是完全自我对弈end-to-end的学习(如之前同一个团队做Atari AI,用end-to-end,没有任何人工干预学习打电动游戏)。如果AlphaGo今天要进入一个新的应用领域,用AlphaGo的底层技术和AlphaGo的团队,应该可以更快更有效地开发出解决方案。这也就是AlphaGo真正优于深蓝的地方。但是上述的开发也要相当的时间,并且要世界上非常稀缺的深度计算科学家(现在年待遇行情已?50万美金)。所以,AlphaGo还不能算是一个通用技术平台,不是一个工程师可以经过调动API可以使用的,而且还距离比较远。如果这次AlphaGo没有打败李世石,那还要多久呢?IBM深蓝从进入大师级别到比赛击败世界冠军花了四年。AlphaGo应该会比深蓝更快提升自己,因为深蓝需要新版本的硬件,和针对Kasparov的人工调节优化,而AlphaGo是基于谷歌的硬件计算平台,和相对通用的深度学习算法。所以,几个月太短,4年太长,就预?-2年之间吧。从国际象棋到围棋,到底是不是巨大的突破呢?肯定是的,在这篇文章里面(在国际象棋领域,电脑已经可以战胜人脑,那么围棋领域电脑还差多远?- 计算?),第一位回答者分析了围棋的复杂度?而国际象棋则只有 。在1997年深蓝击败世界冠军时,大家都认为:深蓝使用的是人工调整的评估函数,而且是用特殊设计的硬件和”暴力“的搜索 (brute-force) 地征服了国际象棋级别的复杂度,但是围棋是不能靠穷举的,因为它的搜索太广(每步的选择有几百而非几十)也太深(一盘棋有几百步而非几十步)。而AlphaGo的发展让我们看到了,过去二十年的发展,机器学?并行计算+海量数据是可以克服这些数字上的挑战的,至少足以超越最顶尖的人类。AlphaGo 若打败了世界冠军,就意味着计算机超越人脑?或者可以思考了吗?我的回答:在可以凭逻辑分析推算的问题上,机器即将远远把人类抛在后面。机器速度会越来越快,学习能力会越来越强,数据会越来越多。当年,大家讨论“国际象棋输给机器不算什么,围棋才是真正的智慧”只是我们人类维护自己尊严但是不实际的幻想!今天,我们该面对现实了!在大数据+机器学习+大规模并行计算的时代,我们将看到无数的商机和产品,能够在预测、分析、推荐等方面,产生巨大的商业和用户价值。不过,这些解决方案和人类相比,其实没有什么意义,因为人差太远了(比如说:推荐引擎将能推荐你最可能会买的产品、想吃的菜,想认识的人;自动交易能得到更高的投资回报和风险比例。。。)。在感知方面,人类也将会被机器超越。今天的语音识别,人脸识别,未来的自动驾驶,都是例子。但是,对于那些科幻片的粉丝们:以上都还是冷冰冰的技术,机器人是否会人性化?这还是未知的。毕竟,在情感、喜怒哀乐、七情六欲、人文艺术、美和爱、价值观等方面,机器离人还差的很远,甚至连基础都没有。对人工智能的研究者,这是下一个挑战。对我们人类,在下个突破之前,我们还是多发展右脑吧!P.S. - 也许有人好奇,为什么这个话题我说了这么多,因为?986年,我在读书时,曾经开发了一套黑白棋系统(复杂度),击败了黑白棋的世界团体冠军,而当年的那套系统也有(非常粗浅的)自我学习的能力。有兴趣的网友可以在这里看到我当年的文章:A pattern classification approach to evaluation function learning ) 。作者:李开?[摘要]Facebook执行拒绝自动删除死亡用户档案的政策,反而将死亡用户账号变成“纪念版”账号?腾讯科技?3?日,据每日邮报报道,美国统计学家宣称,社交网络Facebook将成为世界上最大的虚拟墓地。到本世纪末,Facebook上的死亡用户数量将超过活人用户。Facebook目前在全球拥?5亿用户,它执行拒绝自动删除死亡用户档案的政策,反而将死亡用户账号变成“纪念版”账号。这意味着,到2098年,Facebook上死亡用户数量很快将超越活人用户数量。美国马萨诸塞大学统计学博士生哈希姆 萨迪基(Hachem Sadikki)说,他假设Facebook的增长很快将开始放缓,从而得出上述数字。在美国?0%的成年人拥有Facebook账号,英国半数以上成年人是Facebook用户。萨迪基还假设,Facebook将始终实行处理死亡用户账号的当前政策。按照这个政策,当用户去世后,Facebook不会删除账号,而是将其变成“纪念版”账号。删除死亡用户账号的唯一方式就是有人拥有他们的密码,登录账户后将其关闭。可是鉴于几乎没有人会泄漏自己的登录密码,为此账号在用户去世后多保留为纪念版。名为Digital Beyond的在线遗产规划公司宣称,仅在2016年,全球就将?7万名Facebook用户去世?010年和2012年,这一数字分别?85968人和58万人。Facebook处理死亡用户账号的政策引发许多批评,许多家庭更希望获得亲人账号的控制权。许多用户尽管已经去世,但其生日依然会出现在其他用户新闻流中。Facebook试图通过要求用户设定“遗产联系人”解决这个问题。所谓“遗产联系人”就是Facebook用户去世后,负责执行他们遗嘱的人。这个人可负责管理过世者的帐号,甚至可批准新的好友申请,还能更新你的封面和个人资料照片等。当被问及死亡用户数量将超过活人用户时,Facebook拒绝对此予以置评。(风帆?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]用户安装该宽带服务需要签订为?4个月的合同,每月费用?89新加坡元(约?97人民币)?腾讯科技?3?日,据科技网站ZDNet报道,新加坡第三大电信运营商M1在本周末推出了吉比特无源光网络(GPON)家庭光纤宽带服务,为用户提供速度高达10G的宽带。用户安装该宽带服务需要签订为?4个月的合同,每月费用?89新加坡元(约?97人民币)。M1已经在去?月推出了10G企业光纤宽带服务。M1首席市场官P Subramaniam表示:“企业服务得到了用户的好评。自那时以来,我们一直在进行网络和设备测试,以保证我们的服务能推向住宅用户。”M1的主要竞争对手Singtel已经在一个月前向住宅用户推出?0G光纤宽带服务,价格也是每?89新加坡元。上个月,M1跟华为合作实现了4G移动网络1G下载速度?30M上传速度。(翼飞?[摘要]库克、马斯克、佩奇等齐聚私人小岛,开会商议阻止特朗普竞选总统?BI中文?3?日报道苹果CEO蒂姆 库克(Tim Cook)、特斯拉CEO伊隆 马斯克(Elon Musk)、Alphabet公司CEO拉里 佩奇(Larry Page)和P2P文件共享平台Napster创始人西?帕克(Sean Parker)齐聚一堂,举行了一次特殊的会议,议题就是阻止唐纳德 特朗普(Donald Trump)获得共和党总统提名。此次会议是在美国佐治亚州海岸附近的一个私人小岛上召开的。它是美国企业研究所(American Enterprise Institute)举行的一年一度的世界论坛大会。除了这些科技行业领导外,今年出席此次会议的还有共和党领导人,例如参议院多数党领袖米奇 麦康奈尔(Mitch McConnell)、前总统顾问卡尔 罗夫(Karl Rove)和众议院发言人保?莱恩(Paul Ryan)。由于此次大会不对媒体开放,因此我们并不清楚这些科技行业领导是如何讨论特朗普竞选总统话题的。在美国总统大选活动中,特朗普在竞争共和党提名人选的过程中得罪了该党内不少人士。据悉,在此次大会上,库克与共和党议员、来自阿肯色州的汤姆 科顿(Tom Cotton)在苹果与FBI对峙以及手机加密等话题上产生了争论。科顿对于库克表现出的“敌意”令旁观者都感到“有点儿不自在”。据政治评论员比?克里斯托(Bill Kristol)从现场发回的新闻报道显示,特朗普成了此次世界论坛大会上的“幽灵”。前总统顾问罗夫总结讨论小组的意见称,公众认为特朗普不具有“总统气派”。商界领袖经常会参加类似的活动,因此我们不能据此断定他们的政治倾向。但是,它毫无疑问证明了硅谷商业领袖在政治中的影响力。(乐学?[摘要]他称,不能光靠烧钱来更快地实现创业公司的发展目标?BI中文??日报道你无法找到两家相互竞争的初创公司具有比Zenefits和Gusto更截然不同的文化。这两家公司的业务都是向小企业销售人力资源软件。上个月,Zenefits公司遭遇了一场大的变故。相形之下,Gusto公司联合创始人兼CEO乔什 里维斯(Josh Reeves)现在看起来就显得英明多了。里维斯忠告他的竞争者和其他公司:“世上从来没有捷径可走。你不能光靠烧钱来更快地实现自己的发展目标。”Zenefits公司号称是有史以来发展速度最快的科技初创公司。才成立两年,它就以45亿美元的估值融资了5.82亿美元。但是,上个月,它因为保险授权丑闻轰然倒地。它的创始人兼CEO立即辞职,而新任CEO则痛批该公司的文化存在问题。Gusto公司(原名Zenpayroll)也筹集到了不少风投资金。截至去?2月,它以10亿美元的估值总共融资?.36亿美元。Gusto公司的旗舰产品是一款工资单软件系统,里维斯称它是“本着以人为本的精神设计的”。它可以让老板在每周的工资单上针对员工撰写个性化的评语、给新来员工发送欢迎信息以及标明员工的工作经历。这款软件是为员工人数不?00人的小企业设计的。目前,它已拥有?万个企业用户。里维斯称,这也表明了这个市场有多大。“现在只?.5%的小企业在使用它。”Gusto公司曾是Zenefits公司的合作伙伴,但是它最近开始挑战Zenefits公司的旗舰产?管理公司保险利益的软件。而Zenefits公司最近也推出了工资单软件,与Gusto公司竞争。Zenefits对阵Gusto人们一直在反复比较这两家初创公司的异同。在2011年,里维斯及其联合创始人托梅?伦敦(Tomer London)和爱德?吉姆(Edward Kim)创办了Gusto公司,比Zenefits公司早两年成立。在2013年,也就是Zenefits公司创立的那一年,Gusto公司推出了自己的产品。在Zenefits公司迅速发展到1500多名员工的时候(它在短短几个月的时间内就招聘?000人),Gusto公司才缓慢增长到300名员工。里维斯称,整个招聘过程非常缓慢,往往是“精挑细选”。这两家公司都是在旧金山创立的。Zenefits公司在亚利桑那州还开设有办事处;而Gusto公司则在丹佛开设了办事处。Zenefits公司的创始人兼CEO帕克 康拉德(Parker Conrad)矮小敦实、好交际以及斗志旺盛。里维斯则又高又瘦,喜欢思考问题,说话温言细语?Zenefits公司对员工要求很高,员工们通常是夜以继日地工作。而Gusto公司的员工则脱了鞋,享受着温暖安静、铺有地毯的办公室。他们常常被鼓励停下手中的活,一起去吃公司免费提供的午餐,然后像家人一样轻松自在地交流。在员工工作的第一周年和第五周年,Gusto公司还给他们提供到世界各地的往返机票。在员工工作的第五年,公司会给他们提供一个月的带薪休假。该公司还包含有各种福利,例如宝宝安睡培训、食品杂货送货上门服务以及房屋清洁工作等等。这两家公司的名称以前也很相似,例如Gusto公司原来就叫做Zenpayroll。虽然里维斯说他的公司改名的原因不是因为它念起来很像Zenefits,但是这恐怕至少是其中的原因之一吧。硅谷初创公司的问题里维斯称,他关心的是自己的客户和产品,而不是竞争对手的错误。但是,他确实对整个硅谷的文化进行了诸多思考,思考硅谷的文化何以导致Zenefits公司以及其他很多曾经很张扬、现在却困难重重的初创公司出现了问题。事实上,他对此作了非常深入的思考。他甚至在TED大会上就此做了主题演讲,他演讲的题目是《创业之路:是马拉松,而非短跑冲刺》(The Startup Journey: A Marathon, Not a Sprint)。他的一生都浸淫在创业的世界中。他是在旧金山北边的马林县长大的。他在斯坦福大学念电机工程,并获得了两个学位,他网罗了一批硅谷明星投资人作为其Gusto公司的天使投资人。事实上,Gusto公司是他创办的第二家公司。他创办的第一家公司是Unwrap,该公司开发了一款名为的Buzzeo的Facebook应用程序。在2010年。他将自己的公司卖给了Context Optional公司,交易金额并未对外公布。(他后来说,他第一家公司卖的钱足以“支付他弟弟的大学学费”。)因此,对于竞争对手Zenefits现在的困境,他的观点是:“我对此一点也不感到惊讶。”他说,“在硅谷,你可能会陷入恶性循环,本末倒置,关注那些无关紧要的事情,从而造成短视的心理和行为。世上从来没有捷径可走。你不能光靠烧钱来更快地实现自己的发展目标。这就像往一个漏水的桶里倒水一样。”他还说,“我想硅谷最大的诱惑是为招聘而招聘,为融资而融资,以及攀比成风。我喜欢竞争,但是我不会像ADP 公司或Zenefits那样做。”“你不能总是?美元而只?美元”里维斯称,硅谷初创公司“尤其喜欢一味地追求发展”。“你可以说我是老古董,但是问题的关键是,我们能够打造出可持续发展的业务吗?你不能总是?美元而只?美元。?相反,他们应该关注“真正重要的衡量指标”,包括用户获得成本、总利润和消费者满意度。“否则,你即使获得一大群用户,他们也会很快离开你。”很多初创公司的心理是“不惜一切代价求发展”,因此他们就必须“不断地融资保持快速发展”。当一家公司总想“走捷径”来发展的时候,事情就会变得很糟糕。“它不仅会影响消费者的体验,而且会影响员工的士气、团队的活力和合法经营的意识。”“这是真正让我感到震惊的地方。”他谈到Zenefits公司时说,“如果有什么是不能图省事而偷工减料的,那么它就是帮助人们获得报酬或帮助他们为其孩子买健康保险。?5个天使投资人作为其一贯谨慎的风格,他往往会带着潜在的天使投资人和风投资本家一起散步或远足,反复与他们交谈,直到他感到有把握的时候,才会接受他们作为投资者。这个过程有时候会持续好几年。“我想融资和人才招聘是一样的,你必须确保投资人在动机、价值观和技能等方面符合你公司的要求。”最后,Gusto公司获得?5个天使投资人以及少数风险资本家。他的天使投资人花名册就像是一个名人录,包括演员阿什?库彻(Ashton Kutcher);贷款公司Affirm首席执行官兼支付公司PayPal联合创始人麦克斯 拉夫琴(Max Levchin);云存储公?Box 首席执行官、Zenefits公司投资人阿?列维(Aaron Levie);知名天使投资人、Zenefits公司投资人兼新任CEO戴维 萨克斯(David Sacks);在线存储公司Dropbox首席执行官兼联合创始人安德鲁 豪斯顿(Drew Houston);另一名知名天使投资人、Twitter网站高管和Zenefits公司投资人埃拉德 吉尔(Elad Gil)等等。即使有这些知名的投资人,他仍然坚信自己和其他联合创始人永远不会被股东赶出自己的公司。因为他们效仿谷?微博)制定了自己的股权结构。“我们永远也不会因为股权和所有权问题丧失对Gusto公司的控制权。”他说。承诺在Gusto公司结束性别歧视问题里维斯还在积极解决科技行业女性从业人员不足的问题。他每招聘一名男性工程师,就必然会招聘一名女性工程师;而且,他说要确保他的团队里达?0?0的性别平衡。虽然这个目标令人钦佩,但是执行起来却有相当的困难。因为现在攻读技术专业的男性毕业生还是要多得多。在现有的工程队伍中,男性仍然占据大多数。在应聘者中男性往往占多数,但是50:50的目标制约着经理们,迫使他们在招聘的时候更多地考虑应聘者的性别,而不是其他方面的条件。但是,里维斯称,经理们不必这样削足适履,他们可以扩大人才的招聘范围。“我们公司现在有很多前来应聘的人。”他说。这一点并不令人感到惊讶,因为该公司提供给员工的福利太诱人。据招聘网站Glassdoor称,Gusto公司素有理想工作之地的美誉。因此,他的招聘官被鼓励到各种大型活动和会议中去招募人才,鼓励他们前来应聘,从而将更多的女性和少数族裔的人纳入到其招聘渠道内。这样一来,多样化的问题在应聘者提交申请的阶段就解决了。经理们现在只需要专注应聘者的条件是否合格了。这比传统的招聘方式难吗?是的,他说,“但是招聘本来就是一件很难的事情,招聘也应该是一件很难的事情。因为它是最重要的事情。”(乐学?【美国Business Insider作品的中文相关权益归腾讯公司独家所有。未经授权,不得转载、摘编等。?[摘要]在商用之前,5G相关演进技术将最先应用在行业领域?腾讯科技 郭晓?3?日报道继去年爱立信宣布与思科进行全方面合作后,外界高度关注两家的后续进展。今日,爱立信宣布与思科和英特尔合作开发并测试有望成为业界第一?G路由器的产品?G是下一代网络技术演进方向。对此,业界已达成共识,最快将?020年商用。而在商用之前?G相关演进技术将最先应用在行业领域。爱立信预计下一?G路由器将帮助企业和家庭客户大幅提升网速,降低延迟,并处理更多联网设备。该产品旨在帮助满足万物互联以及高清视频内容流的爆炸性增长。据了解,该解决方案将思科的企业网技术、爱立信?G移动网络技术及英特尔下一?G芯片技术结合,可提供每秒千兆的速率。此外,爱立信和思科于去?1月宣布在创建未来网络上展开的下一代战略合作,在本项目中,英特尔的5G芯片和终端技术将进一步巩固这一合作关系。眼下,诺基亚斥?56亿欧元收购了阿尔卡特-朗讯,而中国国内的通信设备厂商华为、中兴的强势也给爱立信与思科带来了巨大的压力,联合抵御竞争压力将是这些巨大设备厂商唯一的出路。综合资料显示,爱立信的强项是移动和无线领域,全?0%的移动网络都由爱立信提供;而思科是一家大型企业,以数据中心和网络播放器为主。爱立信与思科合作带来了优势互补,双方合计持有超过5.6万项专利,每年投?10亿美元于研发,拥?.6万名专业服务人员?
推广:微信搜索关注“好多娱”公众号,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?




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